Нашей собеседницей была директор по социальным вопросам Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова Ирина Дружинина.

Мы говорили о том, какую социальную поддержку оказывает Металлоинвест не только своим работникам, но и остальным жителям Старого Оскола, а также Белгородской епархии. Наша гостья поделилась, какие социальные программы ведет Оскольский комбинат в сферах здравоохранения, воспитания и образования, помощи многодетным семьям, дорожном строительстве и многих других.

Ведущий: Алексей Пичугин

---

А. Пичугин

— Дорогие слушатели, здравствуйте. «Светлый вечер» на светлом радио. Меня зовут Алексей Пичугин, рад вас приветствовать. И с удовольствием представляю нашу гостью. Ближайший час вместе с нами и вместе с вами на светлом радио проведет директор по социальным вопросам ОЭМК имени Угарова — это Оскольский электрометаллургический комбинат, Ирина Дружинина. Ирина Викторовна, добрый вечер, здравствуйте.

И. Дружинина

— Добрый вечер, Алексей. Добрый вечер, уважаемые радиослушатели.

А. Пичугин

— Наши постоянные слушатели, я думаю, уже обратили внимание на такой становящийся или ставший циклом цикл наших программ про разные аспекты жизни Белгородской земли, взаимоотношения компании «Металлоинвест» и храмов, и разных социальных проектов, социальные проекты «Металлоинвеста». И вот сегодня мы рады, что можно поговорить с вами как с директором по социальным программам фактически. Потому что все что было до этого, такое достаточно отрывочное. Думаю, что сегодня мы в полной мере сумеем рассказать нашим слушателям о том, что в рамках социальной своей деятельности делает Оскольский комбинат. Расскажите, пожалуйста, в чем заключается ваша должность, кто такой директор по социальным вопросам.

И. Дружинина

— Директор по социальным вопросам отвечает за социальную политику, социальный климат на комбинате и осуществление также благотворительной деятельности, оказание благотворительной деятельности городским организациям, администрации Старооскольского городского округа, гражданам нашего города и нашей области. То есть вся вот наша политика социальная, комбината, делится на такие две составляющие. Это внутренние социальные программы — это перечень тех социальных льгот и гарантий, которые направлены на работников нашего комбината, и их очень много, у нас один из лучших в нашей горно-металлургической отрасли коллективный договор. И есть внешние социальные программы — это как раз те программы, которые реализуются при финансовой поддержке комбината и компаний «Металлоинвест» на территории Старооскольского городского округа и Белгородской области, и их очень много, этих внешних социальных программ. Кроме этого, отдельно есть такой блок оказания поддержки и благотворительной помощи по соглашению между правительством Белгородской области и компанией «Металлоинвест», в котором обозначаются на каждый год проекты и направления, которые финансирует как компания «Металлоинвест», так и правительство Белгородской области.

А. Пичугин

— Можно ли говорить о том, что вы просто берете на себя часть социальных обязательств перед жителями Белгородской области, которые в полной мере не может (в силу разных причин абсолютно, не потому что не хочет, а потому что не может в силу разных причин) обеспечить регион?

И. Дружинина

— Вы знаете, говорить если именно о социальных обязательствах, которые предусмотрены законодательством и законом, может быть, мы не будем брать на себя такую ответственность и говорить об этом. Потому что скорее всего мы оказываем благотворительную помощь на программы, которые идут, направлены на развитие комфортной городской среды, на улучшение именно условий отдыха граждан — это если мы говорим о создании и поддержке каких-то парков, строительстве детских площадок, спортивных площадок в городе, рекреационных зон в виде набережной, то именно вот на улучшение комфортной городской среды и благополучия наших жителей направлены наши такие программы, понимаете. Потому что говорить о том, что мы берем на себя какую-то законодательную часть, это будет не совсем правильно. Мы, конечно, помогаем также и управлению образования, управления культуры, спорта, очень много вкладываем в здравоохранение, но это все является благотворительной, дополнительной такой помощью.

А. Пичугин

— А здравоохранение сейчас особенно, в эпоху ковида, это, наверное, такое приоритетное направление, о котором нашим слушателям хотелось бы знать больше. Расскажите, пожалуйста, о тех программах, которые в сфере здравоохранения вы реализуете.

И. Дружинина

— Вы абсолютно правильно заметили, Алексей, что в эти последние полтора, но уже скоро будет два года, когда мир столкнулся, весь мир столкнулся с этой действительно бедой — коронавирусом, наша компания одной из первых откликнулась на эту беду и, я считаю, что оказала беспрецедентную поддержку всем учреждениям здравоохранения нашей области. Вы знаете, мы направили, компания направила 2 миллиарда рублей на реализацию мероприятий, которые помогли нашим врачам, наши медицинским работникам противостоять распространению этой инфекции. И, конечно, они расширяют и возможности нашей системы здравоохранения. И конкретно на поддержку медицинских учреждений нашего региона было выделено 600 миллионов рублей, и благодаря этой масштабной поддержке появилось высокотехнологичное медицинское оборудование в нашей Старооскольской окружной больнице, святителя Луки Крымского и во многих больницах нашей области. Мы закупили...

А. Пичугин

— А это на статистике сказалось? На статистике по количеству заболевших, на снижение заболевших и, соответственно, на снижении смертей?

И. Дружинина

— Я уверена, что в первую очередь на снижении летальных исходов однозначно сказалось, потому что кроме этой финансовой поддержки мы еще и доставляем, поставляем в больницы Белгородской и Курской области медицинский кислород, который производит наш комбинат. Мы в 2020 году в очень короткие, кратчайшие, можно сказать, сроки получили лицензию на производство именно медицинского кислорода. Мы также в очень короткие сроки зарегистрировались в Минздраве, наш кислород зарегистрирован как медицинский препарат. И мы оказываем поддержку очень многим больницам нашей области и Курской области, доставляя кислород — по 600 тонн в месяц мы отпускаем кислорода.

А. Пичугин

— Это много. Я просто, к сожалению, не очень хорошо себе представляю объемы, которые требуются и используются, но я верю вам на слово, что это, наверное, очень много.

И. Дружинина

— Да, это очень много. И вот буквально сейчас, на днях состоялся разговор, что, к сожалению, опять идет рост заболевших у нас коронавирусной инфекцией.

А. Пичугин

— Да, это по всей стране.

И. Дружинина

— Да, по всей стране. И сейчас уже прорабатывается вопрос, чтобы запустить еще одну кислородную установку, чтобы давать дополнительный кислород, в котором еще нуждаются больницы. Я еще хотела бы отметить, что было на эти деньги, 600 миллионов рублей, закуплено очень серьезное высокотехнологичное оборудование. Было закуплено несколько компьютерных томографов последнего уровня такого, современных, высокотехнологичных, и они размещались как в отделениях больниц, которые были уже для этого предназначены, ну и также были построены даже отдельные модульные здания для размещения этих компьютерных томографов.

А. Пичугин

— И это тоже «Металлоинвест».

И. Дружинина

— Это я вам перечисляю самые основные, глобальные, да, проекты, которые были осуществлены. Была закуплена диагностическая лаборатория для диагностики именно коронавирусной инфекции, были закуплены аппараты искусственной вентиляции легких в больницах, их было закуплено очень много, и мониторы пациента в реанимационное отделение. Был закуплен реанимобиль скорой медицинской помощи, я уже не говорю о лекарственных препаратах, о системах индивидуальной защиты для врачей, о поддержке. Мы выделяли специально деньги для того, чтобы врачи, которые круглосуточно работают, могли питаться, то есть на питание врачей, работающих в ковид-госпитале. Вы знаете, этой помощи хватило буквально все направления, которые сейчас происходят в борьбе с этим вирусом.

А. Пичугин

— А в мирное время, когда у нас не было коронавируса и, как мы смеем надеяться, в ближайшее время все-таки, в обозримое ближайшее время его не будет, какие приоритетные программы по здравоохранению вы реализуете?

И. Дружинина

— Ну вот вы знаете, я сейчас перечислила то что в 2020 году было направлено именно на борьбу с коронавирусной инфекцией, а в 2021 году мы уже закупили оборудование для двух наших больниц — это опять-таки окружной больницы святителя Луки Крымского, и детской нашей больницы. Уже на 230 миллионов закуплено оборудование, которое не только касается коронавирусной инфекции. Например, в детскую больницу были приобретены машины, которые будут доставлять врачей на вызовы на дом для маленьких пациентов — это очень весомая помощь. Очень большое количество оборудования, необходимого для открытия детского стационара, мы приобрели. В нашу взрослую больницу, окружную больницу приобретены аппараты ИВЛ для нерожденных, в перинатальный центр поставлены эти аппараты, оборудование уже используется, эксплуатируется. То есть эта помощь учреждениям здравоохранения у нас системная, регулярная, на протяжении многих-многих лет.

А. Пичугин

— Ну и это, конечно, очень здорово. Потому что мы понимаем, медицина — это важная социальная сфера, и постоянно в правительстве говорят о поддержке, но мы видим, что в больницах что там небольших городов, что там областных центров или таких ну достаточно больших городов, как Оскол, в столицах и то во многих больницах, и коронавирус это хорошо показал, не хватает ни мест зачастую, ни оборудования, ни возможностей. И когда идет вот такая целенаправленная помощь, ну как-то ты понимаешь, что в случае чего где-то там, где это происходит, люди не останутся один на один с болезнью. Кстати, вот по поводу других болезней тяжелых, сейчас же работает большое количество фондов, которые людям там с онкологией помогают, да и не только, и с другими, тяжело поддающимися лечению заболеваниями. Я так понимаю у вас тоже есть какие-то направления работы вот в этой сфере?

И. Дружинина

— Обязательно. Компания «Металлоинвест» сотрудничает с Русфондом, и оказываем финансовую поддержку на лечение детей. И также обязательно, как одна из внутренних наших социальных программ и льгот, программ и льгот для своих работников комбината — наши работники тоже могут в условиях добровольного медицинского страхования получать помощь высокотехнологичную не только в учреждениях здравоохранения области и города, но и в клиниках Москвы, Санкт-Петербурга, и есть у нас договора, и такая помощь тоже уже на протяжении многих лет, системная.

А. Пичугин

— Я напомню, дорогие слушатели, что сегодня мы беседуем с Ириной Дружининой, директором по социальным вопросам Оскольского электрометаллургического комбината имени Угарова. Поговорили про медицину, но еще не менее важны и другие направления, которые реализуются комбинатом, социальные направления. Я вот буквально перед нашим разговором с нами, когда готовился к программе, смотрел, что у вас еще идет прием населения — то есть к вам приходят люди со своими проблемами и вы пытаетесь им помочь. А с чем в основном обращаются? Потому что, казалось бы, ну я понимаю, вот некоторые губернаторы, мэры городов у себя в социальных сетях размещают такую информацию, что они принимают людей, к ним приходят, даже с такими жалобами, как удается помочь. Но у вас все-таки не государственное учреждение, а электрометаллургический комбинат, и интересно просто, с чем люди приходят.

И. Дружинина

— Вы знаете, конечно, в основном приходят для поддержания именно тяжелого материального положения. В первую очередь, когда вдруг соприкасаются с болезнями, с необходимостью проведения лечения или операции самому гражданину, кто обращается, или членам его семьи, конечно, в первую очередь детям. Когда происходят какие-то непредвиденные такие, можно назвать, трагедии в семье — при пожарах, когда нужно оказать финансовую поддержку на там строительство дома или приобретение вещей, на проведение отопления финансирование — действительно вопросов очень много. И вы знаете, у компании есть раздел благотворительности, который именно направлен на так называемую поддержку развития территории, и в том числе на наказы граждан и избирателей. У нас руководители комбината, три человека, и я в том числе, являемся депутатами городского Совета депутатов, у нас два руководителя являются депутатами областной Думы, у них, благодаря компании «Металлоинвест», у каждого руководителя есть свой фонд именно финансовой помощи. И мы ведем прием своих избирателей, и благодаря финансовой поддержке «Металлоинвеста», мы имеем такую возможность, я считаю, конечно, счастливую возможность решать проблемы граждан. И в основном, да, проблемы касаются здоровья, каких-то именинно бытовых улучшений, социально-бытовых условий. И обращаются также, например, оказать помощь на поездки детей на какие-то конкурсы, на приобретение даже дорогостоящих музыкальных инструментов, если ребенок является одаренным и для участия в конкурсах — и такие у нас бывают обращения. И всевозможные, и на приобретение, например, современной какой-то техники, которая позволит детям с ограниченными возможностями учиться дистанционно на дому — таких тоже очень много обращений. Второй год «Единая Россия» проводит замечательную акцию предновогоднюю «Елка желаний», мы тоже в ней активно участвуем, и дети вывешивают на елку свои пожелания, и вот мы как депутаты стараемся реализовать такое маленькое чудо, в преддверии Нового года детям помогаем осуществить их желания.

А. Пичугин

— Это, конечно, очень здорово. А сколько лет вы уже этим занимаетесь?

И. Дружинина

— Я нахожусь сама в этой должности на протяжении уже девяти лет.

А. Пичугин

— Давно.

И. Дружинина

— Комбинату нашему уже, он с 1974 года, 47 лет, и компании 15 лет. То есть компания просто систематизировала эту благотворительную помощь, но комбинат практически с момента своего создания шествовал над школами, детскими садами нашего города, нашего Старооскольского округа, и эта помощь всегда была тоже системной, реальной. И зайдя в любую школу нашего города, вам любой директор школы скажет, что вот этот актовый зал, вот этот пищеблок, вот этот спортивный зал сделан при поддержке комбината компании «Металлоинвест».

А. Пичугин

— А можно ли сказать, что вот вы начали этим заниматься — в 90-е годы было тяжело, сейчас все-таки у нас развивается какое-то количество социальных проектов, которые и в области образования, и в области здравоохранения, и разных других социальных сферах реализуются. Но вот мы все прекрасно помним времена, когда ничего этого не было. И можно ли сказать, что вы начали вот эту миссию, эту деятельность, как раз понимая, то что если вы не сделаете...

И. Дружинина

— То кто еще, Алексей.

А. Пичугин

— То кто еще, да. Ни в больницах не появится ни зала актового, ни спортивного не будет, не поедут на конкурс никуда дети.

И. Дружинина

— Вы знаете, вполне вы правы. И я вообще считаю вот эту нашу благотворительную шефскую деятельность и помощь это такой беспрецедентной. Потому что я думаю, что у нас в стране мало можно найти таких компаний, которые действительно уделяют этому очень большое внимание. И у нас всегда, как сказать, был девиз наших руководителей и компании, что кто, если не мы, окажем эту поддержку.

А. Пичугин

— Ну да, действительно. Давайте поговорим про еще некоторые направления, которые мы пока не затронули, но вы упомянули, что это и детские площадки, это поддержание городской инфраструктуры. Но вот, с одной стороны, вы говорите, кто если не вы, а с другой стороны, ну вроде бы как это же город должен делать, это же должно государство гарантировать, что площадки детские будут. Это сейчас совершенно не наивный вопрос, я понимаю, что у нас куда ни приедешь, нигде этого нет. Ну или есть в каких-то таких очень зачаточных, начальных стадиях. Но вот вы сами не задавались этим вопросом: почему вы это делаете? Или вы просто делаете и все, потому что ну как иначе.

И. Дружинина

— Алексей, ну знаете, мне кажется, что самое главное ключевое слово здесь, можно сказать, это слово «вместе» — когда мы вместе с администрацией города, с властями города, и вот мы, представители бизнеса. Ведь наши работники, более 9 тысяч работников комбината, являются гражданами нашего города, и наши же дети, наших работников, ходят в эти школы, в эти детские сады, ходят, посещают музыкальные школы, художественные школы — то есть мы же, получается, оказываем эту помощь и себе в том числе. И самое главное, я еще раз повторюсь, что ключевое, когда мы делаем это вместе, эффект и результат намного качественнее и лучше.

А. Пичугин

— А вы видите результаты своей работы в сравнении, ну вот мы можем взять Оскол и какой-нибудь схожий по размерам город области, и что у вас благодаря вот вашей работе что-то меняется к лучшему быстрее? Люди чувствуют себя увереннее в социальном плане?

И. Дружинина

— Однозначно, Алексей. Мне самой очень приятно, когда я хожу по улицам своего города и я вижу, что вот это наше прекрасное красивое здание детской библиотеки, музыкальной школы, которую мы очень красиво расписали к 45-летию своего комбината и преподнесли такой подарок городу, оно является прямо украшением именно этого места, этого микрорайона. Когда я гуляю по набережной нашей реки Оскол, и я приятно про себя отмечаю, что эта набережная именно также подарок нашему городу именно от компании «Металлоинвест». И мне посчастливилось в этом принимать непосредственное участие, это моя работа — это доставляет колоссальное удовлетворение. И, конечно, есть огромная разница с другими городами области в том, что все-таки наш Старый Оскол очень развит. И он хоть и провинциальный город, но приезжающие сюда гости из других областей, из других городов нашей России, все отмечают, что город очень красивый, благоустроенный и очень комфортный для жилья.

А. Пичугин

— Ну вот и мое свидетельство тоже в вашу копилку. Я могу сравнить, потому что много езжу по разным регионам. И вот мы как-то с одним знакомым ехали в Белгородской области, неподалеку от Старого Оскола, на машине, я был за рулем. Он говорит: ну ты вот сейчас аккуратно, сейчас будет плохая дорога, ты уж извини, тут везде плохие дороги. Были вроде бы неплохие, пока мы от Москвы ехали, а сейчас будет не очень хорошая. Я говорю: да ладно, ну что же я плохих дорог не видел в своей жизни. Вот мы едем, свернули, я говорю: простите, а где плохая дорога? Вот она, мы по ней едем. Я говорю: в смысле? Чем она плохая? Он говорит: ну фонарей мало. И я приготовился, что сейчас будет вот то, к чему мы привыкли у нас — яма на яме, колдобина на колдобине, что сейчас у меня колеса отвалятся. Нет, фонарей мало. Вы знаете, это действительно, наверное, результат вашей работы, я думаю, и в принципе то, что как-то в Белгородской области стараются следить за порядком. Ну я как вот человек, который везде в основном по регионам ездит на автомобиле, могу об этом судить вот с такой точки зрения.

И. Дружинина

— Ну я вам могу подтвердить опять конкретным фактом, что несколько лет назад 2 миллиарда рублей компания «Металлоинвест» направила целенаправленно только на дороги города, района и области. Два миллиарда рублей. И каждый год обязательно в нашей программе социально-экономического партнерства благоустройство дорог и дворовых территорий — обязательно это проекты присутствуют.

А. Пичугин

— Давай миллиарда? Я опять же почему могу судить, потому что мы там по роду своей деятельности периодически готовим какие-то новости, информацию о социальных проектах государственных, частных, разных в разных регионах. И вот таких сумм как 2 миллиарда, выделенных на дорогу, зачастую не выделятся из государственного и областного бюджета какой-нибудь центральной российской области на ремонт дорог. Ну просто не выделяется таких сумм — не потому, что их жалко, а потому что их нет. Вот видите.

И. Дружинина

— Ну вот Алексей, это еще раз, я не знаю, сколько раз еще я сегодня за передачу скажу, что эта помощь беспрецедентна. И таких единицы компаний в нашей стране.

А. Пичугин

— Мы прервемся буквально на минуту. Я напомню, что сегодня у нас на светлом радио мы беседуем с Ириной Викторовной Дружининой, директором по социальным вопросам Оскольского электрометаллургического комбината имени Угарова. Я Алексей Пичугин. Мы через минуту к нашей беседе вернемся.

А. Пичугин

— Возвращаемся к нашему разговору. Напомню, что на светлом радио сегодня мы беседуем с Ириной Викторовной Дружининой, директором по социальным вопросам Оскольского электрометаллургического комбината. Мы поговорили о разных направлениях — мы поговорили о здравоохранении, о дорогах, о помощи, такой частной помощи, когда люди просто приходят со своими бедами, тревогами. А бывают ли какие-то сложные случаи? Ну то есть они наверняка бывают, естественно, куда без них, когда вам приходится задействовать в разных регионах какие-то связи, возможности? Тем более что «Металлоинвест» это все-таки такая одна из действительно крупнейших, она входит в тройку или пятерку крупнейших российских производителей тяжелых, ну не просто металлургических, но вот крупных российских производителей. Когда вам приходится вот как-то совместно, всем миром проблему решать?

И. Дружинина

— Да, их немного, Алексей, это единичные случаи, но бывают. В основном они, конечно, касаются вопросов здоровья, лечения, когда требуется лечение в клиниках Москвы, иногда даже в клиниках за границей. Тогда компания, конечно, принимает решение, оказывает и такую поддержку.

А. Пичугин

— А отказы по каким-то причинам бывают? Ну вот не плане здоровья, а в целом вот почему вы можете отказать человеку?

И. Дружинина

— Ну вот если конкретно, человеку если требуется, например, очень такое значительное, может быть, финансирование на что-то, очень часто если обращаются, что там на ремонт дома или покупка квартиры — конечно, мы не можем оказать такую помощь всем желающим. Мы оказываем в этом случае посильную помощь, но полностью оказать, как сказать, решить полностью проблему, которая, в общем, достаточно затратна или масштабна, не всегда удается.

А. Пичугин

— Ну понятно, что тут разные случаи могут быть. Одно дело, когда приходят многодетная семья без каких-то особых возможностей сравнимо улучшить условия, хотя у нас и есть какие-то гарантии многодетным семьям. Другое дело, когда приходят люди, в общем, здоровые, молодые, но которые хотят просто переехать в квартиру получше, да, у них денег нет, но есть какие-то возможности как-то работать где-то, чтобы получить там ипотеку или просто заработать там вот на улучшение жилищных условий. Я понимаю, что это разные ситуации, и в одном случае, наверное, у вас же есть какие-то программы многодетным семьям помощи, молодым семьям?

И. Дружинина

— Многодетным есть программа помощи на комбинате — на регулярной основе выплачивается материальная помощь таким семьям, которые имеют трех и более детей. Мы оказываем им помощь при подготовке к школьному учебному году. Все у нас дети работников комбината получают ежегодно новогодние подарки. Ну мы и многодетным семьям города нашего также оказываем помощь. Она, конечно, может быть не такая системная. Например, мы более десяти лет уже участвуем в городской акции, которая организована управлением социальной защиты, и помогаем собирать детей в школу. Мы закупаем для многодетных семей ранцы, полностью их укомплектовываем канцелярскими товарами и эти ранцы дарим многодетным семьям, то есть определенно какому-то ребенку, который там пойдет в первый класс, или семья уже определятся, может быть, и другому школьнику. Вот более десяти лет мы участвуем в такой акции. Ну и, конечно, оказываем, как я уже сказала, материальную поддержку по отдельным обращениям таким семьям.

А. Пичугин

— А кому, получается, вы помогаете больше: работникам комбината или просто жителям города? Или все-таки у вас на комбинате или вернее так или иначе связаны с комбинатом, это большая часть населения Старого Оскола?

И. Дружинина

— Нет, ну наше население Старооскольского городского округа это вместе с нашими селами порядка 230 тысяч человек. На комбинате у нас трудятся чуть больше 9 тысяч, то есть, конечно, это отнюдь вот, сами понимаете, одна, можно сказать, пятая часть, да, граждан города составляют сотрудники комбината. Вы знаете, так я не могу вам сейчас сказать. Действительно у нас достаточно много социальных льгот и гарантий для своих работников. Кроме того, что какие-то есть выплаты, мы же еще содержим, комбинат и компания, социальные объекты, которыми пользуемся бесплатно сотрудники комбината и пользуются жители города. И поэтому, вы знаете, вот эту помощь сейчас никто, если честно, так прицельно не считали, я думаю, что она значима как для сотрудников комбината, так и для жителей города в общем. Потому что это тогда нужно учитывать, что именно наши социальные объекты — это и Дворец водного спорта, который располагается в городе, и наш замечательный детский лагерь СОК «Белогорье», в который ездят дети всех жителей — ну всех мы не можем конечно вместить, но желающих, и наши базы отдыха, сейчас местный парк — это же все не только для работников комбината, но и жители города могут пользоваться этим.

А. Пичугин

— А какие социальные гарантии у человека, который приходит на комбинат, его берут в штат, на работу? Понятно, что все зависит от его квалификации, должности, того, чем он будет заниматься, но все-таки вы, как очень крупное предприятие, наверняка предоставляете достаточно большой социальный пакет человеку, который к вам устраивается на работу?

И. Дружинина

— Да, Алексей. Я сразу только хочу сказать, что у нас нет зависимости от занимаемой должности, нет зависимости от профессии. Наш коллективный договор и наше положение о социальной поддержке работников комбината абсолютно равно для всех, для каждого. Там очень много направлений, я назову просто вам основные, что мы осуществляем материальную поддержку, н например, при рождении ребенка. Работницы комбината, которые у нас уходят в декретный отпуск и потом воспитывают до трех лет ребенка, получают ежемесячную материальную помощь до трех лет, независимо еще от того, что они получают ее от государства. У нас осуществляется, как я уже вам ранее говорила, поддержка многодетных семей, семей, которые воспитывают детей с ограниченными возможностями, им тоже отдельно осуществляется поддержка. Наши работники пользуются нашими социальными объектами, и мы проводим и спортивные, культурно-массовые мероприятия, которые у нас есть традиционно из года в год — у нас прекрасная рабочая спартакиада проходит уже много лет, и уже много лет мы участвуем в корпоративной спартакиаде «Металлоинвеста». У нас организовано горячее питание для всех работников комбината, у нас прекрасное торгово-производственное объединение, которое организовывает рабочее горячее питание в столовых, которые приближены и располагаются в цехах. У нас оказывается медицинская помощь, на территории комбината есть поликлиника, где работники проходят и периодически медицинские осмотры, и также получают амбулаторную помощь. У нас свое отделение скорой медицинской помощи, которая располагается непосредственно на площадке комбината и оказывает помощь.

А. Пичугин

— Ну оно обслуживает территории комбината или автомобили скорой могут выехать?

И. Дружинина

— Да, на работников комбината, да. Так как комбинат распложен в 22 километрах от города, мы имеем свои машины скорой помощи, которые доставляют при необходимости работников комбината уже в больницы в учреждения города. Поэтому у нас уже давно свое отделение скорой помощи.

А. Пичугин

— А если кому-то из работников комбината стало плохо дома, он может вызвать скорую помощь от комбината?

И. Дружинина

— Нет, в этом случае, Алексей, городская скорая помощь вызывается. Потому что машина должна будет тогда ехать с комбината за 22 километра, и мы более того, да, тогда оставим на это время, есть риск, что на комбинате если что-то произойдет или с работником станет плохо. Поэтому здесь у нас ограничено, только во время смены работники обслуживаются именно этой скорой помощью. Кроме поддержки работающих сотрудников, у нас есть положение о социальной поддержки наших бывших работников, наших пенсионеров, а их более 6 с половиной тысяч. Они получают у нас ежемесячную доплату к своей пенсии в зависимости от стажа, они имеют льготы на получение стоматологической помощи, офтальмологической — то есть им проводятся операции офтальмологические в центре «Поколение», где мы частично им компенсируем эти операции. Мы им даем бесплатно путевки в наш санаторий «Белогорье», они получают бесплатно путевки и проходят там оздоровление, они очень любят наше «Белогорье». Поэтому внутренних у нас социальных программ очень и очень много. Я не говорю уже о таких как доставка, например, работников на работу — это обязательно, также доставка на всевозможные мероприятия, доставка детей в лагерь. Оказание материальной помощи во время, как сказать, потери например близкого человека — у нас тоже есть это в коллективном договоре. Вот буквально с сегодняшнего дня вступила еще одна льгота социальная, очень хорошая, я считаю, — это компенсация, частичная компенсация на питание. То есть каждый работник в смену, если он пришел в столовую нашего торгово-производственного объединения и пообедал, то он получает 50 рублей — возврат частичной компенсации за обед. И если говорить, что средний чек чуть более 100 рублей, 120 рублей, то я думаю, что это весомая поддержка.

А. Пичугин

— Да, ну и таких цен мы уже давно тоже нигде не видим.

И. Дружинина

— За такие цены получить горячий и вкусный, полезный обед.

А. Пичугин

— Я напомню, что сегодня мы беседуем в программе «Светлый вечер» с Ириной Викторовной Дружининой, директором по социальным вопросам ОЭМК имени Угарова — Оскольского электрометаллургического комбината имени Угарова. А еще один важный вопрос — это взаимодействие комбината и Церкви. Мы с вами на радио «Вера», это все равно та тема, о которой мы, конечно, хотели бы с вами поговорить. Как это происходит? Я знаю, что вы тоже участвуете в жизни Церкви, вы даже в Осколье и храмы строите. Ну и, видимо, и Церковь тоже как-то в жизни комбината участвует.

И. Дружинин

— Абсолютно правильно, Алексей. Мы тоже оказываем поддержку Белгородской епархии, храмам нашего города, нашей области, нашей старооскольской православной гимназии, нашему старооскольскому православному детскому саду «Введенский». Тоже хочется назвать цифру, которая тоже, в общем-то, весомая: с 2006 по 2020 год на вот поддержку Белгородской епархии было направлено более 170 миллионов рублей. И как вы уже отметили, что мы строим и храмы — один из храмов, которые построила компания и при поддержке депутата Госдумы Андрея Скоча — это Обуховский храм во имя святых апостолов Петра и Павла. Вообще Обуховка это одна из самых близких территорий к комбинату, нас разделяет только дорога, трасса, и мы всегда участвуем в жизни этого сельского поселения. И в 2016 году, ровно через 70 лет после пожара, который уничтожил обуховскую церковь, именно при поддержке «Металлоинвеста» и, как я уже отметила, Андрея Скоча был построен храм. И наш владыка Иоанн совершил освящение этого престола. Мы участвуем вообще в жизни села, как я уже сказала, и оказываем поддержку всем организациям Обуховской сельской территории. Мы поддерживаемы и школы, построили новый им Дом культуры прекрасный, и направили на реконструкцию мемориала братская могила, которая расположена в селе, в год 70-летия Победы мы направили миллион рублей. Мемориал был полностью реконструирован. И мы оказываем шефскую помощь, шествуем над этим памятником. И нашей доброй традицией уже очень много лет стала организация такого мероприятия накануне Дня Победы как фронтовая каша. И мы вместе с жителями села проводим митинг, концерт и угощаем жителей села фронтовой кашей, тем самым чтим память, передаем ее из поколения в поколение.

А. Пичугин

— Я думаю, что у вас тема войны, она, конечно, очень остро стоит в памяти людей, и память, которая сохраняется и преумножается, это тоже такой важный аспект направления деятельности. Поскольку мы все из истории знаем, что Белгородская, Курская область, их война, мягко говоря, не обошла стороной.

И. Дружинина

— Да, наш город Старый Оскол тоже семь месяцев был в оккупации, наш город — это город воинской славы. И мы два года назад направили 31 миллион рублей на реконструкцию еще большого нашего мемориального комплекса у Атаманского леса — это одно из самых больших братских захоронений в Белгородской области. И тоже компания «Металлоинвест» провела полностью реконструкцию этого мемориала, он сейчас имеет совсем другой, достойный вид. И хочется мне отметить, что, когда было принято решение в 1974 году о строительстве комбината, дело в том, что мои родители принимали в этом непосредственное участие. И я, когда была школьницей, я очень хорошо помню, что на месте сегодняшнего мемориала стоял металлический, очень простой, покосившийся памятник. И уже тогда первые работники комбината, которые приехали на комсомольскую стройку, на строительство нашего комбината, уже тогда взяли шефство, сделали уже такой более достойный памятник. И вот спустя много лет это теперь мемориал, реконструкцию которого опять провела компания «Металлоинвест». Вот такая традиция.

А. Пичугин

— Возвращаясь к взаимодействию с епархией, с Церковью, какие у вас проекты предполагаются в ближайшее время совместные?

И. Дружинина

— Я бы еще хотела, Алексей, отметить, что в 2019 году было принято решение и мы построили храм часовню на территории комбината в честь святого благоверного князя Александра Невского и святителя Митрофана, епископа Воронежского. Строительство нашего храма было начато в память о бывшем управляющем директоре комбината, Александре Дмитриевиче Тищенко, жизнь которого оборвалась трагично и, конечно же, других заслуженных металлургов, которые трудились на комбинате. И теперь очень красивый белый храм-часовня стоит напротив трех зданий заводоуправления, у нас проходят богослужения. И любой работник комбината в течение рабочей смены может зайти, поставить свечку, помолиться о своих близких. Я думаю, что это тоже очень, как сказать, большая и серьезная поддержка верующим и воцерковленным людям, среди которых немало работников комбината. Взаимодействие с епархией у нас проявляется и в том, что мы принимаем участие и в росписи других храмов и оказываем на это финансовую поддержку. И, как я уже сказала, оказываем поддержку и православной гимназии, детям, которые там учатся, и садику, на реконструкцию которого только в 2020 году было направлено тоже 9 миллионов рублей, и вот совсем недавно этот садик уже распахнул свои двери для детишек.

А. Пичугин

— Да, это очень здорово и очень приятно слышать об этом. Скажите, пожалуйста, а вот вы уже много лет работаете, девять лет работаете в должности директора по социальным вопросам, через вас прошло огромное количество людей. И вот, наверное, у вас есть какие-то суждения о том и желание вот что-то сделать лучше, что-то сделать вообще, вот какие-то мечты, что-то вот сделать такое хорошее для людей на своей должности, и вообще, чтобы комбинат вот что-то сделал. Я понимаю, что вы делаете очень много и так, но, может быть, у вас есть какие-то сокровенные мечты, как вот кому-то помочь, что-то сделать, что-то улучшить?

И. Дружинина

— Вы знаете, Алексей, вот именно компания «Металлоинвест» и наш комбинат вот и помогают реализовывать вот эти все даже мои — я сама по образованию врач, и поэтому, конечно, в первую очередь я считаю, что, конечно, хотелось бы, чтобы наша медицина развивалась и достигала еще лучшего уровня и оказания помощи нашим всем жителям. Но я хочу подчеркнуть, что мои как бы мечты, мои какие-то задачи однозначно полностью совпадают с той политикой, которая оказывает и компания и комбинат. И мы действительно очень много делаем, и удовлетворение от этого я на своей работе получаю каждый день. И это большая радость осознавать, что ты можешь быть причастной к этим добрым делам. И еще раз повторюсь, что когда идешь по нашему городу любимому и смотришь на какие-то здания, и с тобой здороваются многие люди, которые очень приветливые, конечно, понимаешь, что ты не зря живешь на этой земле и не зря, как говорится, работаешь на одном из лучших предприятий нашей России — это нашем Старооскольском электрометаллургическом комбинате нашей компании «Металлоинвест». И этим очень горжусь. Тем более что есть такая преемственность поколений, что отец мой начинал строить комбинат и я сейчас продолжаю и имею такую возможность оказывать людям реальную помощь.

А. Пичугин

— А скажите, пожалуйста, а вот нас сейчас слушают много людей, я думаю в Старом Осколе. И если кто-то понимает, что то, о чем мы сегодня с вами говорим, это как раз про него, вот ему необходима такая помощь, которую вы оказываете, как, куда человеку можно обратиться?

И. Дружинина

— Ну я хочу сказать, что я еще веду прием как депутат городского Совета депутатов, и эти дни обозначены у нас в отделении нашей партии «Единая Россия», они раз в три месяца обязательно. И раз в месяц я провожу приемы как директор по социальным вопросам. Я провожу приемы не только для наших работников комбината, но и для сторонних граждан. И эти дни приемов обозначены, можно позвонить в мою приемную по телефону 37-43-45 и записаться на прием.

А. Пичугин

— Так что, дорогие слушатели, если вы понимаете, что вам необходима какая-то помощь, видите, у вас целых два варианта: вы можете прийти к нашей сегодняшний собеседнице и как к депутату, и как к директору по социальным вопросам. Я напомню, что сегодня мы с вами беседовали о социальных программах, которые реализуются Оскольским электрометаллургическим комбинатом. Я благодарю вас за то, что вы нам так подробно обо всем рассказали, и что у нас была возможность рассказать нашим слушателям о том, что делается в Старом Оскол. Потому что сейчас вот, как мне кажется, еще раз я повторю то, что сказал в начале программы, в эпоху коронавируса, когда люди многие потеряны, и люди в страхе, и порой кажется, что остаются один на один с какими-то бедами, болезнью, что есть, в общем, куда обратиться и быть услышанными, и получить поддержку. Спасибо большое. Напомню, что сегодня в нашей программе выступала Ирина Викторовна Дружинина, директор по социальным вопросам Оскольского электрометаллургического комбината имени Угарова. Спасибо большое.

И. Дружинина

— Спасибо большое, Алексей. Я хочу всем пожелать, конечно же, самое главное здоровья, силы и бодрости духа, потому что это очень важно в наше непростое время. Берегите себя и своих близких.

А. Пичугин

— И будьте здоровы. Прощаемся с вами. Всего доброго и до свидания, до новых встреч.