У нас в гостях был Зураб Чавчавадзе, советник директора православной гимназии святителя Василия Великого, потомок известного рода князей Чавчавадзе.
Разговор шел о том, почему важно сохранять память о страшном преступлении 100-летней давности — расстреле Царской семьи и их близких, как это событие повлияло на историю нашей страны и как лично коснулось предков нашего гостя.
А. Митрофанова
— «Светлый вечер» на радио «Вера». Здравствуйте, дорогие слушатели! Я — Алла Митрофанова и представляю нашего сегодняшнего гостя: Зураб Чавчавадзе, советник директора Православной гимназии Святителя Василия Великого. Добрый вечер!
З. Чавчавадзе
— Добрый вечер!
А. Митрофанова
— Зураб Михайлович, помимо того, что у Вас есть такая гражданская должность, Вы еще представитель известного рода князей Чавчавадзе, и в этой студии мне сегодня, поскольку июль 2018 года — это время, когда мы на радио «Вера» часто обращаемся к событиям столетней давности и говорим о расстреле царской семьи — 17 июля 1918 года... Мы приближаемся к такой трагической дате, к столетию этих событий, вспоминаем о них. Я думаю, что в Вашей семье об этом тоже говорили, и у Вас, наверняка, есть личные переживания, связанные с этой датой и с этим событием. Мне бы хотелось, чтобы Вы поделились тем, какие знания Вы получили от Ваших родных, или, может быть, потом в ходе жизни что-то для себя открывали о том, что случилось 100 лет назад. Княжеский род Чавчавадзе — какое-то было у Вас отношение к июлю 1917 года и расстрелу царской семьи?
З. Чавчавадзе
— Ну, конечно. Я вообще родился в эмиграции, потому что мои родители эмигрировали после известных событий 1917 года. Отец мой был вынужден, потому что он был гвардейским офицером, а мать была дочерью гвардейского офицера и даже тоже рисковала, что называется, жизнью. И поэтому все оказались, в общем, такого рода люди в эмиграции. Или гибли здесь. И вот в эмиграции, конечно, вся эта ужасная история, 100-летие которой наступает скоро, трагическая история гибели царской семьи была, конечно, довольно хорошо известна. Потому что не надо забывать, что Соколов вывез...
А. Митрофанова
— ...следователь.
З. Чавчавадзе
— ...да, все свое следствие, материалы своего следствия, и они были опубликованы уже в эмиграции, так что... И потом просто из уст в уста передавали все эти вот события, подробности того, как все это случилось. Поэтому я помню рассказы об этой трагедии еще с самого раннего детства. Я помню, что только в пятилетнем возрасте уже я был под огромным впечатлением от этой кровавой драмы и трагедии. И я помню, что мне, мальчишке, в общем, ребенку, пятилетнему ребенку, никак не удавалось понять, как бедная девочка Анастасия не могла понимать, что подушка — это плохая защита от штыков. Потому что рассказывали о том, что...
А. Митрофанова
— ...добивали штыками, да?
З. Чавчавадзе
— Да. Ну, то есть, все эти ужасные совершенно подробности в детском сознании преломлялись, конечно, ужасно, и они оставляли просто раны в душе, в сердце, понимаете? Поэтому я с детства знаю об этой трагедии и с детства преклоняюсь перед подвигом государя и всей его семьи. И мы неоднократно молитвенного обращались к ним.
А. Митрофанова
— Еще до их прославления в лике святых?
З. Чавчавадзе
— Задолго до прославления. И, вообще-то, я должен сказать, что это была почти укоренившаяся традиция в такой православной части русской эмиграции. Потому что все чтили государя как мученика и его семью. Ведь немало было свидетельств тоже, в том числе и в следственном деле Соколова, о том, как... Было совершенно ясно, что семья готовится к принесению себя в жертву. Это было очевидно по записям просто и по письмам, с которыми они обращались к своим друзьям, родственникам. И по заметкам на полях некоторых духовных книг и так далее. Потом, это знаменитое стихотворение, которое они переписывали, о том, что «пошли нам, Господи, силы кротко молиться за врагов наших». То есть, очевидно, что они шли на эту Голгофу с пониманием, с сознанием важности всего этого подвига. И поэтому можно сказать, что в семье нашей был всегда культ царской семьи и огромная любовь, почитание. И вплоть до того, что даже еще до всякой канонизации и разговора о канонизации к ним обращались молитвенно.
А. Митрофанова
— Вы упомянули сейчас ту атмосферу, которая была в доме, уже в Ипатьевском, получается, доме, куда привезли Романовых и держали их там под арестом. И Николай Александрович, и Александра Федоровна, и дети... Вот знаете, когда читаешь, действительно, их дневники, или мы здесь, на радио «Вера», постоянно тоже эту тему поднимаем, и нам эксперты рассказывают о той атмосфере, которая в доме царила, и Вы сейчас об этом говорите, я удивляюсь каждый раз, что люди, настолько предчувствуя свою гибель, оставались в состоянии равновесия, смирения какого-то, можно даже сказать, что, наверное, и внутреннего покоя. Я представляю, как это выглядит в обычной ситуации. Так вот скажи человеку, что твоя жизнь оборвется, и прочее. Ну это же паника, это попытка что-то предпринять, это потом, может быть, агрессия или, ну, я не знаю, озлобленность. Здесь нет этого ничего. Вот даже тени озлобленности в адрес тех людей, которые держат их под арестом, там нет. Никаких записей дневниковых нет. Даже ни строчки просто об этом — вот таком, что они испытывают какое-то раздражение в адрес этих людей. Даже когда их обворовывают, они все равно как-то об этом пишут: «Ну вот, обворовали», или, там, что-то еще. И все.
З. Чавчавадзе
— Вот Вы замечательно об этом сказали, что вот это и есть подлинное христианство, вот оно в нем. И к нему, на самом деле, каждый христианин должен стремиться. Они это продемонстрировали уже, то есть они уже пришли в это состояние. Ведь из истории всех мученичеств Христа ради, что называется, известно, что Господь укрепляет людей, которые выходят на эту финальную стадию мученичества. Что Господь их укрепляет, и они даже иногда, говорят, могут и не испытывать боли физическое, даже до такой степени. Но в сознании, конечно, преобладает вот эта кротость и подобие — они уподобляют себя Самому Христу, Который молился за врагов — за тех, кто Его собирался распять, говоря: «Господи, простим им, они не ведают, что творят». Вот это лицо настоящих по-христиански просвещенных людей. Царская семья была вообще во всей династии (во всей, довольно широкое представительство было других, и вообще семья, Императорский дом Российский был очень многочисленным)... И царская семья была наиболее воцерковленной, так сказать. Но она по-настоящему жила с Церковью и в Церкви, и поэтому вот такой переход вот к такому состоянию совершенно естественен для этой семьи. Действительно, большой урок для всех нас. И мы должны сейчас готовиться к этой великой дате — 100-летию, потому что это веха, это действительно какой-то... Многое произошло за эти 100 лет, да? Очень многое со всеми произошло. И для меня, конечно, подвиг царской семьи, образ царской семьи — это такая, как бы сказать, путеводная звезда для нашего продолжения в возрождении христианской веры.
А. Митрофанова
— Здесь, знаете, конечно, еще такой момент... Я думаю, что, во-первых, мы понимаем неоднозначное отношение к императору Николаю сегодня в обществе. И есть люди, которые действительно признают его как святого и молятся ему как страстотерпцу... Есть люди, которые, прежде всего, видят в нем политика. И мне кажется, что это мешает сегодня видеть и другую сторону его натуры — вот именно христианскую его сущность и его святость. Потому что — ну что вспоминают в связи с ним? Кровавое Воскресенье. Кому-то он кажется слабым политиком, который не сумел удержать Россию, колеблющуюся над бездной, словами Достоевского. Но когда серьезные историки начинают на эти вопросы отвечать, становится понятно, что далеко не однозначна эта ситуация, что не всегда один человек может сделать все то, чего от него ждут и требуют. Он тоже, в каком-то смысле, заложник ситуации. Но вот то, что он еще и политик, и глава государства, мне кажется, сегодня нам это мешает видеть вот эту самую святость христианскую. Хотя прославили императора Николая в лике святых не как праведника или, скажем, не как преподобного, не как человека, который, безусловно, всей своей жизнью доказал свой путь ко Христу, а как страстотерпца, то есть как человека, который по-христиански принял смерть. И вот это, конечно, момент, который, мне кажется, мы сейчас из виду часто упускаем.
З. Чавчавадзе
— Но при этом надо сказать, что все-таки, действительно, в нем присутствовало все это: он был и христианин, и политик. Безусловно, как глава государства он не мог не быть политиком. Вопрос заключается только в том, был ли это слабый политик. Потому что вот какой аспект дебатируется сегодня в общественном мнении.
А. Митрофанова
— Очень сильно, да, действительно, дебатируется. Это Вы правы.
З. Чавчавадзе
— Так вот, значит, я помню, что в конце 80-х годов мне удалось переиздать книгу, которая вышла на Западе, книгу Алфеева. Называлась «Император Николай II как человек сильной воли». На очень, довольно богатом...
А. Митрофанова
— Это 80-е.
З. Чавчавадзе
— Простите, (нрзб.) я переиздал у нас в конце 80-х.
А. Митрофанова
— Это перпендикулярно всем тем историческим парадигмам, которые существовали на тот момент и которые мы знаем из еще школьных учебников истории.
З. Чавчавадзе
— Вот, да, да. Да. И вот там главный подход к этой самой проблеме, выяснению слабости или «сильности» государя: этот автор, который довольно широко документальную основу нашел для вот этих... для своего исследования. И я должен сказать, что он объясняет этот аспект с точки зрения сугубо христианской. Понимаете, вот что за жертва принесена государю? Это что — это поражение или победа? Понимаете, вот когда говорят, что уподобляют его добровольное вхождение, восхождение на свою Голгофу, Христовой, как уподобление Христовой жертве, то там тоже, если говорить мирским, так сказать, языком и по-обывательски, то что, человека возносят на крест и умертвляют человека — это поражение или победа? Но мы-то знаем по-христиански, что это была великая победа Спасителя Христа. Потому что эта крестная смерть дала всплеск вот этого... христианства по всему миру, да? Это двенадцать учеников после...
А. Митрофанова
— Воскресение.
З. Чавчавадзе
— Воскресение. Да. И вот нет...
А. Митрофанова
— Его Воскресение, прежде всего, конечно. Факт Воскресения.
З. Чавчавадзе
— Нет Воскресения без Голгофы, это известное изречение, да?
А. Митрофанова
— Да.
З. Чавчавадзе
— Так вот жертва государя, которого убрали, это тоже как бы проявление слабости — что он государь, он мог бы что-то такое, так сказать, с убийцами — защитить себя и так далее, и Россию от этого. И там говорят, что нужно было всего лишь пару полков, и все. Но дело в том, что я не сомневаюсь, что он понимал, что в России накопилось немало вот этого отступничества и грехов, о которых говорили наши великие оптинские старцы, наши славянофилы. Федор Михайлович Достоевский об этом прямо написал, что отец Иоанн Кронштадтский прямо говорил: будет народ уходить от веры, получим именно то, что получили, на самом деле. Так вот этот неизбежный процесс, который шел при свободной Церкви, и отступничество от веры... Вы знаете, что известно — в пасхальную ночь какую-то предреволюционную, одну из пасхальных ночей из Храма Христа Спасителя утром после окончания службы выметали что-то десятки мешков семечек, от семечек.
А. Митрофанова
— Вы что? Шелухи? Ах! О...
З. Чавчавадзе
— Да, шелухи. Это что такое было? Вот, понимаете, это массовый уход от Церкви. Это беда была. Вот это была самая главная беда России. И государь этой своей жертвой обеспечил сегодняшний приход к Церкви людей, понимаете? И вот в этом смысле это великая победа государя. Но это не только его, конечно, но он был первым, кто взошел на Голгофу. За ним потом потекли реки крови мученической. И вот все это вместе обеспечило нам сегодня возвращение к Церкви. И Церковь опять свободна сегодня, как это было до революции. И вот здесь опасность, что при свободной Церкви... Потому что в советские, богоборческие годы Церковь была доведена до... сузилась до максимальных пределов, но это был монолит. И люди ходили в Церковь, туда те, кто истинно веровали. Потому что это было рискованное занятие — ходить в Церковь в те годы.
А. Митрофанова
— Да, можно было поплатиться карьерой, а иногда и жизнью.
З. Чавчавадзе
— Ну да, о карьере можно было сразу забыть, а можно было и загреметь кое-куда. Ну поэтому люди шли в Церковь, потому что это была их жизнь, это была их потребность, и это были настоящие, подлинные члены Церкви. Вот к этому нам и сегодня надо стремиться. И я думаю, что верное понимание смысла трагедии Екатеринбурга должно послужить именно этому — подлинному воцерковлению русских людей.
А. Митрофанова
— Напомню, что в программе «Светлый вечер» на радио «Вера» сегодня Зураб Чавчавадзе, советник директора Православной гимназии Святителя Василия Великого, представитель старинного княжеского рода. Князья Чавчавадзе — люди, которые здесь, в России жили до 1917 года. Потом Вы сказали, Ваши родители — они были в эмиграции. И Вы знаете, Зураб Михайлович, когда, опять же, смотришь на дневниковые записи того времени, невозможно не обратить внимание на то, что многие говорят о равнодушии, с которым было принято известие о расстреле царской семьи. Причем, равнодушие и среди людей, которые, ну, там, на улице, ну, что-то там говорили, объявляли — вот, пожалуйста, могу процитировать несколько дневников. «В день напечатания известий я был два раза на улице, ездил в трамвае и нигде не видел ни малейшего проблеска жалости или сострадания, — это Иоффе пишет. — Известие читалось громко, с усмешками, издевательствами и самыми безжалостными комментариями. Какое-то бессмысленное очерствение, какая-то похвальба кровожадностью». Еще одно свидетельство: «Горожане восприняли весть об убийстве царя с тупым равнодушием, а зажиточные крестьяне — с изумлением, но без всякого протеста». Или вот еще, пожалуйста: «Известие о казни Николая II, в общем, прошло малозамеченным, без проявлений протеста». Что это такое было? Почему, действительно... Ну, были какие-то попытки спасения царской семьи из Ипатьевского дома, но, вместе с тем, они успехом не увенчались, и, может быть, не знаю, недостаточно какой-то настойчивости было проявлено в этом смысле?
З. Чавчавадзе
— Ну да. Это было... Нет, эти попытки делались, но это, конечно, просто недостойно. Потому что нормально русские люди должны были встать грудью на защиту государя. Но при том, что за несколько лет до этого, 1913-й год, 300-летие Дома Романовых, апофеоз верноподданнических чувств к государю, как его встречали по всей России, куда он путешествовал, — в частности, вот в Кострому и так далее... Это была просто демонстрация таких по-настоящему глубоких верноподданнических чувств. И вдруг вот такая реакция. Значит, это следствие... Сначала предала верхушка. Так государь ведь, помните, последние записи в дневнике: «Кругом трусость, и предательство, и обман». То есть кругом государя были только сановные элиты, аристократия, и первыми предали его они. А потом это уже распространилось и в широкие народные массы. И, конечно, в этом и есть, когда все говорят: «А в чем нам каяться?». Потому что Церковь не раз призывала к покаянию за цареубийство, грех цареубийства смыть. А в чем нам каяться? Да вот, вот это отступничество. И мы в своей жизни, особенно в период советских времен, каждый из нас замешан — или молчал, или поддерживал эту общую линию на то, что государь был, там, кровопийца, и прочее, и прочее. Значит, вот в чем надо каяться. И вообще каяться... Дело в том, что, на самом деле, если взять, так сказать, глубоко по-христиански, то государя убил грех человеческий. Грех человеческий убил государя. А мы все грешны. Мы все грешны. И мы должны каяться в своих грехах. И молиться государю, благодарить его за его жертву. Молиться ему.
А. Митрофанова
— Вы знаете, это действительно тема, которая довольно часто возникает сейчас в публичном пространстве, — вопрос, нужно ли какое-то вот такое покаяние, осознание и прочее. И один из часто задаваемых вопросов здесь как раз и заключается в том, что, ну, послушайте, это было 100 лет назад. Какое мы сейчас имеем к этому отношение, если речь идет о покаянии в моих собственных грехах, это пожалуйста. Но это мое частное дело. И почему человек должен каяться за то, что произошло 100 лет назад, если он лично к этому отношения не имел?
З. Чавчавадзе
— Ну вот поэтому я и говорю, что когда мы каемся с пониманием того, что царскую семью, детей и самого государя убил грех, это следствие греха убило. То есть... И поэтому когда мы каемся в грехе, мы каемся именно тоже... Потому что мы, наш грех сродни тому греху, из-за которого погибла царская семья. Сейчас, понимая это и принося покаяние, и, благодаря государя за его жертву, мы создаем этот нужный нам сегодня образ человека, который за нас, за Россию принес себя в жертву. Понимаете? Вот это надо усвоить. Я как-то, если Вы позволите, я расскажу, что я сделал такое предложение однажды. В одном обществе мы там выступали, мы отмечали 150-летие со дня рождения государя, это было вот...
А. Митрофанова
— Недавно.
З. Чавчавадзе
— Да, месяц назад. И я просто сказал, что вот этот 100-летний рубеж, вот эту 100-летнюю веху надо как-то отметить было бы очень широко, всенародно отметить. И я тогда предложил, чтобы как просто, как какую-то идею, желая найти какую-то поддержку у моих собеседников, я подумал: а что, если бы мы призвали бы весь народ — я имею в виду, конечно, православный народ — в какой-то определенный час в день 17 июля, чтобы все встали бы на колени на одну минуту и прочитали бы молитву, которую, кстати говоря, я призывал придумать, сочинить. Но это, конечно, надо дать тем, у кого есть харизма соответствующая для того, чтобы написать кратенькую, но очень глубокую, ну смысл которой должен сводиться именно к этому — что мы чтим подвиг твой, государь, и твоей семьи, и молим тебя об избавлении России от... И так далее, и так далее. В общем, эту молитву. Она, может быть, даже меньше минуты могла бы звучать. Ну, в общем, все в этот же один и тот же час, в одну и ту же минуту вознесли бы эти молитвы — я думаю, что это должно было бы иметь какое-то последствие доброе.
А. Митрофанова
— Ну, за всех, конечно, сложно говорить, потому что, мне кажется, это должно быть дело добровольное все-таки...
З. Чавчавадзе
— Конечно!
А. Митрофанова
— И люди, которые понимают и сочувствуют этим идеям Вашим, тогда могли бы в этом совершенно искренне принять участие. Те, кому это не близко, ну, знаете, «невольник — не богомольник». Конечно, это...
З. Чавчавадзе
— Нет, ну конечно. Конечно, нет. Это не дай Бог — если это навязывается, то это вообще просто теряет всякий смысл. Но просто... А может быть, что-то другое придумать, я не знаю. Но что-то такое, чтобы народ бы весь, весь народ, который чтит государя, понимаете? Потом это могло бы распространяться. Может быть, сделать вообще это традицией — что ежегодно 17 июля... Вы знаете, что в советское время я знал нескольких священников, которые служили ночные литургии 17 июля?
А. Митрофанова
— Правда?
З. Чавчавадзе
— Да. И притом, что это реально было...
А. Митрофанова
— Это здесь уже, в России, Вы, значит, да?..
З. Чавчавадзе
— В России, да. И я Вам должен сказать, что вот это было уже действительно рискованное предприятие, потому что... Хотя формально никто не запрещает служить ночные литургии — на Пасху, например, на Рождество служили, и никто... Но, конечно, властям тут несложно было бы догадаться, о чем идет речь. — это в день расстрела царской семьи служится... Но, тем не менее... Правда, они не оставляли этих объявлений на храме, что «сегодня ночная служба», но открыто, свободно говорили за то, что «сегодня у нас будет»...
А. Митрофанова
— «...ночная литургия».
З. Чавчавадзе
— «...ночная литургия», желающие могут прийти. Так что вот...
А. Митрофанова
— Действительно, это должна быть большая смелость у священника, чтобы так отважиться.
З. Чавчавадзе
— Да.
А. Митрофанова
— Я не знала об этом.
З. Чавчавадзе
— Да-да. Нет, я просто лично знал, а однажды даже присутствовал на такой литургии.
А. Митрофанова
— А что там происходило? Было ли много людей? Что-то такое?..
З. Чавчавадзе
— Довольно много людей было.
А. Митрофанова
— Да?
З. Чавчавадзе
— Понимаете, какая... В советское время было вообще всегда много людей в храмах, потому что храмов было мало.
А. Митрофанова
— Мало, да, действительно.
З. Чавчавадзе
— Всегда я помню эту тесноту невообразимую. И всегда все говорили, что «и слава Богу, что в тесноте, хотя бы этим мы послужим, потерпим эту тесноту». Но теснота тоже сближает, она как-то сплачивает людей. Ну, сегодня попросторней, конечно, в храмах.
А. Митрофанова
— Зураб Михайлович, а в эмиграции то, о чем Вы рассказали, эти воспоминания, которые Вам так дороги, вот эта боль, связанная с гибелью царской семьи, то, что Вы как личную такую трагедию переживали, скажите, а вот об этом равнодушии что-то рассказывали Вам Ваши родители?
З. Чавчавадзе
— Конечно, конечно. Конечно. Вообще, говорили именно о том, что... Они и себя все считали, понимаете, если не предателями, то вообще виновниками того, что... А почему не вышли, почему не вышли? Почему все не взялись и не пошли прямо туда — или в Тобольск, или в Екатеринбург — вызволять государя и семью? И корили себя, винили себя. Так что... Ну и, конечно, возмущались этим равнодушием, потому что, действительно, народ уже... Народ, отошедший от Бога... Федор Михайлович Достоевский говорил, что русский человек без Бога — это ужасно. Но когда ушел человек от Бога, он потом уходит уже и от царя, как от Его помазанника, и от всего — от Церкви, и, в конце концов, от всех каких-то нравственных принципах, на которых зиждилась вообще вся этическая часть православия. И пользуясь какими-нибудь подменами. Если вспомнить этот Кодекс строителя коммунизма, это какие-то подмены... Да, ну, потом, все эти самые попытки собрать вместо иконы какой-то портрет членов Политбюро, например. Это подмена...
А. Митрофанова
— Ну да, демонстрация вместо Крестного хода, с портретами, да.
З. Чавчавадзе
— Ну да, да, демонстрация как Крестный ход. Вы понимаете... И так далее. Все эти... Ну это подмены. Вот этот народ, уйдя от Бога, он сразу ушел и от государя, и от всего остального. Вот понимаете? Наша трагедия.
А. Митрофанова
— Напомню, что в программе «Светлый вечер» на радио «Вера» сегодня Зураб Чавчавадзе, советник директора Православной гимназии Святителя Василия Великого, и буквально через минуту мы вернемся к этому разговору. Я, Алла Митрофанова, не прощаюсь с Вами.
Еще раз добрый светлый вечер, дорогие слушатели! Я Алла Митрофанова, и напоминаю, что в гостях у нас Зураб Чавчавадзе, советник директора Православной гимназии Святителя Василия Великого. И июль 2018 года — это время, связанное со 100-летием трагических событий — расстрела царской семьи. И вообще ведь не только мы говорим о роде Романовых, но и о тех людях, которые остались им верны и пострадали вместе с ними. Безусловно, это Елизавета Федоровна Романова, великая княгиня, и ее инокиня Варвара и доктор Боткин. Имена... Здесь множество можно людей упомянуть, которые добровольно приняли вот эту мученическую смерть. И, Вы знаете, я думаю, что, Зураб Михайлович, есть смысл напомнить нашим слушателям и самим тоже перечислить имена тех людей, которые были рядом вместе с Романовыми. Может быть, Вам родители тогда еще, когда Вы жили в эмиграции, рассказывали о тех, кто остался верен царской семье?
З. Чавчавадзе
— Ну конечно, вот это... Это даже, в каком-то смысле, тоже показывало, что все-таки не весь народ оказался предателем. То есть что эти люди — они... Это, причем, удивительно, что там — Вы можете проследить — все. Там Вам и аристократы, там Вам и совершенно, как это... разночинцы, и простолюдины. Ну, и там, так сказать, все сословия России были представлены. И, тем не менее... И это как бы вот символизировало то, что что-то не вся Россия пошла предательским путем. И они для нас такие же все жертвенные мученики, которые то же самое все сделали. Они сделали это ради Христа, ради государя и ради нас, нашего будущего возрождения христианского.
А. Митрофанова
— Да, но, опять же, здесь такой сложный момент. Ведь равнодушие, о котором мы говорили, с одной стороны, а с другой стороны, вот эта вот горячая поддержка и верность людей, которые вместе с Елизаветой Федоровной оказались в шахте в Алапаевске, вместе с царской семьей в Ипатьевском доме. Ведь, ну, это современники, они одни и те же люди. Почему так получается, что в одном случае мы говорим о верности, о подвиге верности и веры, а в другом случае о таком равнодушии? Чем это определяется? Почему вот из одного, условно говоря, человеческого замеса получаются настолько... мы настолько получаемся разные?
З. Чавчавадзе
— Ну, в общем, это естественное состояние. В обществе всегда есть все. То есть, есть и равнодушные, и горячие, и холодные, и теплохладные. Мы имеем, так сказать... Вопрос только, что преобладает, понимаете? Если бы преобладало бы неравнодушие, то, несомненно, никто бы не дал бы убить государя. Несомненно. Но общество дожило до того момента, когда оно само выродилось вот в такие пропорции, где равнодушие превалировало над всем остальным. И это же правда, об этом предупреждали наши люди на протяжении всего XIX века, по мере того, что русский народ отходил от Христа. На всем протяжении XIX века говорили об этом. И в начале ХХ века говорили, просто говорили. Видя именно вот этот момент... Но при этом были люди, которые все-таки приближались к Церкви, находили в Церкви единственное... Но это, к сожалению, было сугубое меньшинство. Уже к моменту самых главных событий и начала мировой войны, и потом революции.
А. Митрофанова
— Я думаю, что если бы не вот это состояние теплохладности, то не было бы вот этой чудовищной трагедии и гражданской войны.
З. Чавчавадзе
— Конечно.
А. Митрофанова
— Тоже ведь сложно сейчас представить себе, как люди могли вот так друг в друга стрелять, еще и с такой жестокостью, причем, и белые, и красные — все. Но когда начинаешь искать ответ на вопрос, почему так, как мы до этого состояния дошли, — пожалуй что, потому, что действительно была вот эта теплохладность. И те уроки, которые мы из истории, к сожалению, не извлекаем, а надо бы, они, в общем, свидетельствуют о том, что потом это оборачивается еще большими катастрофами.
З. Чавчавадзе
— Ну конечно. Все вот это... Надо сказать, вот такая тихая незаметная греховность, которая все накапливается, накапливается, она выливается уже в предел свой, так сказать, в свою степень уже самую-самую высокую. Гражданская война — это сугубый грех. Братоубийство — это, значит... Цареубийство — и за ним сразу братоубийство, понимаете?
А. Митрофанова
— Зураб Михайлович, а Вы упомянули следователя Соколова, который, действительно, в эмиграцию вывез все результаты своего следствия, которое он проводил в подвале Ипатьевского дома, вообще вокруг, там, я так понимаю, да? Он очень много материалов собрал и все, что смог, это вывез в эмиграцию. Что по результатам его расследования было известно Вам — людям, которые жили в Европе и которые имели доступ к тем публикациям, сделанным по результатам расследования?
З. Чавчавадзе
— Ну, там сложилась такая единая точка зрения по поводу, так сказать... Выводы из Соколова как бы подталкивали к этому. И все считали, что царская семья была расстреляна в Ипатьевском доме, потом вывезена была вот в эту самую рощу... на Ганину Яму и там, значит, несколько суток, в общем, они пытались уничтожить все тела, потому что боялись, чтобы... поскольку наступали белые, и действительно, через неделю туда вошли белые части, и, значит, боялись, чтобы у них не было вот такого знамени в их руках в виде мощей или, в общем, тел убитой царской семьи.
А. Митрофанова
— А, то есть они понимали, что это могло поднять целую волну, да?
З. Чавчавадзе
— Конечно. Ну да. Ну, это, на самом деле, было так, потому что, на самом деле, белое движение, как известно, оно не выбросило монархического лозунга. И, кстати говоря, есть свидетельства, что кто-то из таких крупных большевиков сказал, что «если бы белое движение выбросило монархический лозунг, то мы бы и трех дней не продержались», якобы было. Но поэтому я думаю, что они понимали, большевики, что им, конечно, нельзя никак дать возможность белым иметь в своем распоряжении останки убитых. Потому что, действительно... Тогда это могло бы, конечно, логически, толкнуть их и на то, чтобы выбросить монархический лозунг, и потом, действительно, иметь вот это знамя перед собой. Потому что все-таки пусть этим... как называется то, что мы называем «равнодушие» и так далее, но все-таки где-то глубоко в душе русский мужик оставался монархически, так сказать... с монархическими чувствами. И поэтому это все могло бы, конечно, проявить такую... сыграть решающую роль. И поэтому... Вот и поэтому в эмиграции считалось, что они пытались, и они, в конце концов, их уничтожили, значит, все эти останки — с тем, что там выписывалось огромное количество этой какой-то серной кислоты и огромное тоже количество бензина и так далее. Поэтому это сжигалось, убилось и растворялось в кислоте. Вот такое было общее мнение. Поэтому когда случилось... вот эти, так сказать, останки были явно найдены под Екатеринбургом уже, в постперестроечное время, то тогда это вызвало определенный скепсис у эмиграции. Ну, сейчас, как Вы знаете, идет новое следствие, уже с участием Церкви, с утверждением Патриаршей комиссии по останкам. Так что сейчас, значит, мы ждем окончательных результатов. Но в эмиграции это было вот такое твердое убеждение, что... Ну, сам Соколов — это, так сказать... Он недолго прожил в эмиграции, он довольно скоро скончался там, но он успел там выступать на собраниях и так далее. И потом, главным образом, издал свою книгу. Поэтому...
А. Митрофанова
— В храме Иова Многострадального в Брюсселе есть капсула — ну, правда, она, что называется, не в открытом доступе, она в основании храма где-то там лежит, — капсула с частицами земли и останков того, что сумел Соколов собрать в подвале Ипатьевского дома.
З. Чавчавадзе
— Ну да, они пропитаны этим салом, человеческим салом. Вот так... Ну, такова, так сказать, легенда захоронения там, в основе этого фундамента этого храма этой капсулы.
А. Митрофанова
— Меня, конечно, поразила история, что насколько трепетно тогда еще, в 30-м... в 1936 году, по-моему, был построен этот храм, насколько трепетно отнеслись к этой капсуле как, действительно, к великой святыне, хотя о прославлении царской семьи еще тогда и речи не шло. И храм ведь назвали Во Имя Иова Многострадального, который был... Ну, император Николай считал его своим небесным покровителем — еще задолго до того, как он, фактически, повторил его путь.
З. Чавчавадзе
— Ну он родился в день, когда Церковь чтит память Иова Многострадального, государь родился. И поэтому для него всегда это было тоже таким ощущением, что это какой-то символ в этом заключен. Поэтому он чтил, действительно, Иова Многострадального. А там, в этом Брюссельском храме, еще... Я там был. Я видел там еще шинель государя — значит, находилась в алтаре. И Евангелие, которое государыня подарила сыну на день ангела, значит, в День Святителя Алексия, 2 июня. То есть мальчику оставалось жить всего полтора месяца. И там надпись, где она ему желает долгой жизни и...
А. Митрофанова
— Да...
З. Чавчавадзе
— Это невероятно...
А. Митрофанова
— Хотя, наверняка, при этом предчувствует, что может случиться. Есть такое ощущение.
З. Чавчавадзе
— Да, конечно. Ну, она просто желала своему мальчику... Это невероятно тяжело читать было мне, я помню, когда...
А. Митрофанова
— В этом же храме, сейчас вспомнила, висит удивительная икона, написанная до прославления царской семьи и новомучеников и исповедников Церкви Русской, то есть тех людей, которые пострадали за веру и за Христа в ХХ веке. Там висит икона Всех Святых Земли Российской Просиявших, где есть и те, кто прославлен, и те, кто еще не прославлен. Те, кто не прославлен, они стоят без нимбов, но они как бы ожидают, что ли, своей очереди. И вот это тоже я увидела и поразилась, подумала: ну насколько же, действительно, глубоким было и осознание того, что происходило в начале ХХ века в России, вот уже потом тогда, в эмиграции, да? Насколько все время, видимо, крутилась эта тема и переосмыслялась, и люди не боялись возвращаться к этим трагическим событиям, пытаться их ну как-то осознать, еще раз продумать, пропустить через себя. Мы сегодня зачастую этого боимся. Мы как-то... Ну, может быть, настолько суровая у нас сейчас жизнь... Хотя не в пример, конечно, тому, что было тогда в эмиграции, с чем им там пришлось столкнуться. Но нам сегодня нередко хочется, ну, как-то вот это вынести за скобки: «Давайте, мы не будем... Вот давайте не будем сейчас этим снова грузиться, давайте, не выносите мне мозг. Можно, я подумаю лучше?.. Вот мне после работы хочется расслабиться», и так далее. И по-человечески это тоже вполне понятно. Но ведь надо что-то делать с этой исторической памятью.
З. Чавчавадзе
— Да. Я думаю, во-первых, по поводу иконы, которая в Брюссельском храме, — может быть, она была написана после 1981 года? Потому что в 1981-м...
А. Митрофанова
— Вот я не помню точно, кстати говоря.
З. Чавчавадзе
— Потому что ведь Зарубежная церковь в 1981 году прославила...
А. Митрофанова
— Прославила, да, уже.
З. Чавчавадзе
— ...за почти 20 лет до нашего... до нашей Церкви. Так что это очень может быть. Но, конечно, память... Это невероятно важно — иметь память, потому что память — это и напоминание, с одной стороны, и, с другой стороны, она и в будущее обращена, знаете? Вот почему нам нужно сохранять историческую память.
А. Митрофанова
— А какая связь, скажите, между тем, что память — это напоминание о событиях прошлого, и тем, что она обращена в будущее? Как Вы это понимаете? Что это?
З. Чавчавадзе
— А понимаете, как... Когда мы говорим, что без прошлого нет будущего, да? Вот я имею в виду этот аспект. Потому что когда мы выкидываем из головы... Вот, например, помните, что говорили большевики с самого начала? Они говорили, что «давайте договоримся, что история нашей страны начинается с 1917 года». То есть такое нарочитое предание забвению, всякому забвению всей истории дореволюционной, поскольку она считалась историей закабаления труженика...
А. Митрофанова
— Рабочих и крестьян.
З. Чавчавадзе
— Рабочих и крестьян и так далее. Поэтому надо тут закрыть глаза и строить, значит, светлое будущее. И неуспех вот этой затеи именно заключается в том, что вот это случилось, это забвение. И без прошлого не состоялось никакого будущего. Понимаете, вот я в каком смысле имею в виду — что будущее определяется тем, что мы имеем эту историческую память, ее храним.
А. Митрофанова
— Мне бы, конечно, очень хотелось расспросить Вас еще о Ваших детских воспоминаниях, связанных с темой царской семьи, потому что раз Вам с детства было много известно из того, что не знали здесь, в СССР, наверняка, были какие-то вещи, которые Вас особенно поразили, например, особенно, ну, как-то, может быть... Вот Вы говорили об этих ранах, которые остались внутри Вас... Что особенно вот так поранило и зацепило, как мы сегодня говорим?
З. Чавчавадзе
— Нет, ну вообще — все, что связано с жизнью царской семьи. Это их любовь друг к другу.
А. Митрофанова
— Их отношения и любовь, да?
З. Чавчавадзе
— Это поразительная семья, поразительная семья. Отношение родителей друг к другу и к детям. И детей друг к другу и к родителям. Это поразительно. Понимаете, это такая... Это просто они... На хронике даже, когда Вы смотрите, Вы видите какую-то ангелоподобность в этих детях, в девочках.
А. Митрофанова
— Может быть, кстати, из-за этого и с трудом верится... Знаете, мы же сегодня... XXI век — век скепсиса. Кажется: может быть, это просто красивая картинка и позирование такое перед камерой, хотя на самом деле дневники как раз подтверждают то, что было именно так — была любовь вот эта.
З. Чавчавадзе
— Когда мы читаем их письма, мы понимаем, что это та внешняя красота — она внешняя, но она соответствует внутренней. И поэтому тут сомнения все рассеиваются. И мы понимаем, что мы имеем дело с удивительной семьей. И это на самом деле для всех огромный пример, особенно сегодня, когда семья вообще низводится, просто нивелируется роль и значение семьи. На Западе она уже просто как бы уже расплывчата, но и у нас те же тенденции просматриваются. И поэтому такой образ поставить в центр воспитательного процесса для детей наших — это просто может сыграть огромную позитивную роль.
А. Митрофанова
— Мне тут пришлось столкнуться с мнением коллег, работающих в журналистике, но совершенно в другой сфере, которые убежденно и последовательно отстаивали мысль, что «ну неужели Вы не понимаете, что формат семьи себя уже изжил?». Причем, действительно, абсолютно серьезно они об этом говорили.
З. Чавчавадзе
— Беда, это беда. Это беда, на самом деле. Потому что один из столпов вообще этой православной нравственности... Семья — это великая ценность, и она размывается сейчас. Но у нас еще все-таки... Это еще кое-как... мы еще держимся. Вот на Западе — там совсем плохо с этим.
А. Митрофанова
— А, может быть, известны Вам примеры, когда в эмиграции старались родители воспитывать своих детей по примеру, как это делалось в царской семье?
З. Чавчавадзе
— Да, несомненно, действительно. Это, ну, какая-то такая, так сказать, идеальная модель была. Но вообще надо сказать, что воспитание в эмиграции детей имело исключительное значение для родителей. Они действительно много времени уделяли и детям, и вопросам воспитания. Потому что они понимали, что есть риск утраты вообще национальной идентичности.
А. Митрофанова
— Идентичности, да.
З. Чавчавадзе
— Понимаете? Потому что это в условиях чужбины этой очень легко было бы, так сказать... Поэтому был запрет категорический на то, чтобы говорить на каком-либо языке дома, кроме как на русском...
А. Митрофанова
— Серьезно? А как же Вы?..
З. Чавчавадзе
— Нет, ну все равно французский язык или английский — смотря где, в какой стране рассеяния находились семьи, это невольно приходило, потому что общение с детьми и школа, и прочее... Но русский — надо дома говорить только по-русски. И потом, все ходили в церковь, обязательно. То есть без православия жизнь не строилась. Даже в тех семьях — на удивление, — которые до эмиграции были не очень, так сказать, воцерковлены. Ну, так сказать, не были слишком усердными богомольцами. А вот на условиях эмиграции они, значит... Церковь объединяла, Церковь кормила, Церковь наставляла, Церковь утешала и играла большую роль.
А. Митрофанова
— Напомню, что в программе «Светлый вечер» на радио «Вера» сегодня Зураб Чавчавадзе, советник директора православной гимназии Святителя Василия Великого. Зураб Михайлович, Вы знаете, наверное, что сейчас очень много людей либо задумывающихся, либо уже принимающих участие в крестных ходах. Они по всей России сейчас идут, и большинство из них — в сторону Екатеринбурга. Там 17 июля будет большое богослужение, и как-то все эти Крестные ходы — они сольются. Что Вы думаете об этой идее? И, может быть, Вы сами даже принимали участие в таком Крестном ходе?
З. Чавчавадзе
— Да, вот я хочу сейчас на каком-то этапе подключиться к этому как раз — самому длинному Крестному ходу, который уже, как мне сказали, приближается к Удмуртии. Это уже Предуралье, поэтому... Вот я... Ну, вообще у меня есть опыт хождения по Крестным ходам. Это замечательная традиция, замечательная и очень славно возрождающаяся сейчас, между прочим, на Руси.
А. Митрофанова
— А поделитесь опытом, почему это славная традиция, Вы считаете?
З. Чавчавадзе
— Потому что понимаете, что здесь происходит? Вот Вы идете по... Ну, по-разному... Скажем, в сре5днем, 5-6 километров в день проходят Крестные ходы. Они идут... Маршрут выставляется так, что они проходят мимо тех деревень, где либо заброшенные храмы, которые нуждаются в заботе, и так далее. И там служатся молебны этим бродячим Крестным ходом. Или по тем деревням, где всем известно, что там верующей семьи ни одной нет. И вот так вот, когда мы... Я часто ходил Иринарховым Крестным ходом — это в Ярославской епархии, недалеко от Ростова Великого, от мощей Преподобного Иринарха к его Родине, где он родился. Это, в общей сложности, 53 километра, по-моему. Вот так мы за несколько дней проходили... И вот мы наблюдали, что, скажем... Вот мы проходили мимо этой деревни — заброшенная церковь, даже там и креста нет на ней, купол — вжить... А уже через три года смотришь — и крест поставили. Хотя она еще не восстановлена для всех, но что-то сделано. Вот. И потом ходил мимо какой-нибудь деревне — действительно, там заколочены окна, эти самые... Ну, какие-то зеваки выходят, мужики курят, и просто для них это зрелище — проход нашего Крестного хода. Просто простое зрелище. А вот спустя пять-шесть лет смотришь — они, там, выставляют столы, какие-то огурчики, — для того. чтобы людям просто перекусить дать. И подходят за благословением к батюшке, просит кто-то там окропить дом. И так далее. Понимаете, это вот поразительная вещь — что это очень живое как бы прохождение благодати божьей по... городам и весям России, как когда-то недавно отошедшей от Вего(?), а сейчас возвращающейся к ней.
А. Митрофанова
— А Вы думаете, что Крестные ходы, которые сейчас организованы в память о царственных страстотерпцах, что они могут тоже что-то изменить в нашем отношении?
З. Чавчавадзе
— Я думаю, что да, что вот... Я уверен, что вот эти места, по которым они проходят, поскольку они читают акафисты царской семье, они молятся царской семье, и это тоже своего рода как бы рассказ нашим людям, которые далеки еще пока от Церкви, но которые встречают эти Крестные ходы невольно, это напоминание им о подвиге государя, о его семье, о его жертве, которую он принес.
А. Митрофанова
— А Вы бы в какое место из этих памятных хотели бы попасть в таком Крестном ходе?
З. Чавчавадзе
— Я хотел бы, конечно, попасть... Самое важное — я, в любом случае, очень хочу пройти от Храма Славы, то есть Храма-на-Крови в Екатеринбурге до этой самой Ганиной Ямы. Это вот тот самый ужасный отрезок пути, который уже царская семья прошла уже мертвыми, понимаете? Вот этот участок мне... Я думаю, что этот Крестный ход — он вольется, и он тоже пройдет по этому... Но, может быть, мне удастся попасть и на тот Крестный ход, который идет сейчас и приближается вот к Удмуртии.
А. Митрофанова
— Вы знаете мне сейчас что стало интересно? А есть ли на пути таких Крестных ходов, например, названия улиц или городов, которые заключают в себе имена революционеров, то есть людей, руками которых... или соратники которых вот, собственно, были вот такими палачами, исполнявшими этот приказ или, может быть даже, его отдававшими?
З. Чавчавадзе
— Как ни странно, больше всего таких названий я обнаружил в самом Екатеринбурге, между прочим. То есть несметное количество. Впрочем, наш Петербург тоже не отстает...
А. Митрофанова
— И Москва тоже, собственно, чего уж там.
З. Чавчавадзе
— Да, и в Москве немало, да. И вообще я не понимаю, почему вот это такое доброе начало, которое было положено где-то в самом начале 90-х годов...
А. Митрофанова
— В 90-е, в 90-е, да, было дело.
З. Чавчавадзе
— ...вдруг оно потом обернулось тем, что решили, значит, «не надо»... Ну понимаете, ну как можно убийц, террористов?.. В общем, это же террористы, на самом деле, да? Все эти, которыми названы... Каляев, все эти самые, Войковы... Ну как можно народу давать образец для подражания — образ террориста? Давайте Басаева сделаем, поставим памятник ему. Как это можно?
А. Митрофанова
— Я не знаю, как это возможно. Когда говорят о том, что вот эти идеи с переименованиями и так далее, и предлагают некий компромиссный вариант — что, может быть, ну давайте, пройдет какое-то время, может быть, для кого-то это будет очень больно, и так далее. И вот, может быть, то, что до сих пор не дана оценка событиям столетней давности, и мешает нам выработать какую-то единую позицию? Хотя не знаю, возможна ли эта единая позиция.
З. Чавчавадзе
— Да, несомненно, несомненно, да. Потому что это была... Это очень важная вещь. Вот это должно быть... Или, во всяком случае, хотя бы написать, что вот улица Войкова или метро «Войковская» — написать: Войков, и написать, кто он был реально. Не надо чинить специально. Но просто написать реально, кем он был. Ну это тоже вызовет массу негатива. Скажут: а зачем Вы нам рассказываете про то, что он... якобы он кого-то убивал? А убивал же!
А. Митрофанова
— Да, сложная это тема, конечно, бесконечно сложная. И я не знаю... Ведь видите, в церковных кругах тоже нет однозначного отношения к теме переименований или, там, допустим, теме отношения к тому, что мавзолей у нас до сих пор является гробницей в подлинном смысле этого слова.
З. Чавчавадзе
— Ну да. Дело в том, что да, я знаю, вот была позиция у Святейшего Патриарха Алексия — он говорил, что просто нужно избегать всяких поводов для противостояния. Вот, понимаете, такая была позиция. Ну это было потому, что он пережил 1993 год, вот это противостояние в Москве, и это тоже начало второй гражданской войны, эти события вылились... Слава Богу, что, я уверен, мы защитились от этой опасности молитвой коленопреклоненной, кстати говоря, перед Владимирской иконой Божьей Матери, которую вывезли из Третьяковки и доставили в Елоховский собор. Вот это так уже благословил Патриарх Алексий, и власти пошли навстречу и передали эту икону на сутки. Но на самом деле мы действительно были перед лицом угрозы новой гражданской войны, и, может быть, поэтому я думаю, что Святейший Патриарх Алексий подумал, что, может быть, лучше оставить этот вопрос без дальнейшего рассмотрения, чтобы не спровоцировать новый виток противостояния. Ну, в общем, теперь-то уже, по-моему, время уже вполне настало.
А. Митрофанова
— Но и, вместе с тем, все равно очень горячие разгораются споры, когда поднимаются эти темы. И я вот слушаю Вас сейчас и думаю: а где же все-таки золотая середина между тем, чтобы называть вещи своими именами и тем, чтобы избегать вот таких открытых конфронтаций и не давать поводов для разжигания таких вот бунтарских настроений, которые могут привести действительно к кровопролитию? Ведь, ну, не дай Бог, ну, про русский бунт нам все уже наши классики рассказали.
З. Чавчавадзе
— Да. И мы вдоволь хлебнули в своей истории.
А. Митрофанова
— А договариваться друг с другом мы до сих пор так и не научились. И как здесь быть, я вот, например, не знаю.
З. Чавчавадзе
— Да, ну, видите как, все тоже... Опять-таки, мы говорим о том, что православная жизнь, православие возрождается в России, но можем ли мы сказать, что преобладающая часть нашего населения стала православной? Ведь нет, пока что нет. То, что уже есть, это чудо Божье, этого уже чуда... этого не должно было быть после 70 лет богоборчества.
А. Митрофанова
— Это, скорее, одно из доказательств бытия Бога, которых, по идее, быть не может, доказательств...
З. Чавчавадзе
— Да, ну, это чудо. Это чудо.
А. Митрофанова
— Но, тем не менее, это действительно чудо, да.
З. Чавчавадзе
— Да. Но для того, чтобы не было бы той опасности, о которой Вы сейчас, только что сказали, я думаю, что для этого нужно, чтобы хотя бы, может быть, ну, больше трети населения стало бы воцерковленной, не просто декларирующей свою православность, а по-настоящему живущей в лоне Церкви, с Церковью. И тогда я думаю, что этот вопрос был бы решен автоматически, без всякого риска для какого-то бунтарства или для какого-то противостояния.
А. Митрофанова
— Не знаю, возможно ли это. Все-таки вера — это дело добровольное. Понятно, что никакая статистика здесь не уместна — что «вот, знаете, нам еще надо в храмы привести столько-то людей — а пойдемте, значит, всех за руку приведем». Это же не вариант.
З. Чавчавадзе
— Ну, конечно, да. Но мы можем констатировать, что уже столько-то или еще не столько-то. Это мы можем констатировать. И мне думается, что когда... Если, скажем... То есть если что значит «больше трети населения воцерковлено»? Что значит? Это значит, что из 10 человек три человека или, там, три с половиной человека — глубоко верующие люди, живут с Церковью. Они, несомненно, повлияют. Три с половиной человека повлияют на остальных шесть с половиной, понимаете, тем, что они покажут добрый пример, и их процесс воцерковления будет ускоряться. Вот что это значит — когда больше... Значит, они будут совестливее, эти люди, да? Они будут честнее, эти люди, если они по-настоящему воцерковлены. И, конечно, они бы, понимаете, стали бы маяками такими. И поэтому вот о чем идет речь, когда я говорю о том, что хотя бы треть — это уже было бы... И они бы сказали, эти три человека: «Надо переименовать, надо это». И остальные семь бы послушались и не стали бунтовать. А вот когда один — это маловато, понимаете?
А. Митрофанова
— А как Вы думаете, если мы говорим о царской семье как о царственных страстотерпцах... Мы привыкли к святым обращаться с молитвой. О чем есть смысл просить святых царственных страстотерпцев в этом случае?
З. Чавчавадзе
— Об упрочении семьи. Это то, чем они славны особенно, да?
А. Митрофанова
— Примеры жизни подлинной, действительно.
З. Чавчавадзе
— Значит, там, упрочение семьи. Чтобы не было нестроения в семье. Чтобы... А потом — о России. России, за которую они жизнь свою положили. О России просить, чтобы их молитвами Господь бы даровал бы России путь традиционного своего развития. Не нужно нам никого копировать. У нас совершенно нормальный политический... Почему-то России все время запрещается быть самой собой. Понимаете, вот, скажем, японский... Все говорят, что вот Япония — у нее свой путь, и она как-то по-особому спрогрессировала в течение ХХ века, после войны — вот это «японское чудо» и так далее. Ну, и никто не отрицает, что да, это японское чудо — именно японский путь. Они нашли свой путь и вот добились таких выдающихся результатов. России запрещается, так сказать, иметь свой путь. И всегда надо обязательно говорить: «Зачем выдумывать что-то, когда уже все это придумано и осуществлено на Западе?». Но на Западе это действительно осуществлено, там действительно... Но параллельно с этим мы видим, что на Западе происходит. Даже Александр Александрович Солженицын писал в свое время, что когда «железный занавес» поднимется... То есть это его была мечта — о том, чтобы этот тоталитаризм пал бы наконец. Но надо быть очень осторожным, потому что занавес этот поднимется, и оттуда, с Запада «потечет навозная жижа», как он говорил. Вот понимаете? Не нужно нам никаких этих самых навязанных чужих путей. Идти, вот просить об этом надо царственных страстотерпцев — помолиться, чтобы Россия шла своим путем, чтобы наша жизнь основывалась бы на доброй православной семье как ячейке, действительно, общества всего. Малая семья, малая семья — и большая семья, весь народ. Вот о чем можно просить царственных страстотерпцев.
А. Митрофанова
— Спасибо Вам за этот разговор. Напомню, что в программе «Светлый вечер» на радио «Вера» сегодня был Зураб Чавчавадзе, советник директора Православной гимназии Святителя Василия Великого. Мы говорили, поскольку июль 2018 года напоминает нам о трагических событиях, которым уже 100 лет вот исполняется, — расстрел царской семьи. Этому сегодня был посвящен наш разговор. Спасибо, до свидания!
З. Чавчавадзе
— До свидания.
У Даши есть все шансы окончательно победить болезнь, давайте ей поможем

Иногда в жизни случаются ситуации, к которым невозможно подготовиться, например, человек сталкивается с тяжёлой болезнью. Она застаёт врасплох, забирает силы и ресурсы. В такие моменты помощь добрых людей и благотворительных фондов становится проблеском света, надеждой, которая мотивирует не сдаваться.
Воронежский фонд «ДоброСвет» объединяет десятки неравнодушных сердец со всей России и вместе с ними приходит на помощь болеющим детям и их близким. Оплачивает лечение и не только. Сейчас фонд проводит сбор в поддержку семилетней Даши Малюковой. И у нас с вами тоже есть возможность принять в нём участие.
Даша проходит лечение в онкоотделении воронежской больницы. У девочки опухоль в районе ключицы. Все необходимые процедуры и химиотерапию она преодолевает смело и даже старается подбадривать других детей. Тем, кто только прибыл в больницу, Даша рассказывает о том, как всё устроено, и что на самом деле здесь не страшно. А некоторых малышей заботливая девочка доводит за руку до процедурного кабинета.
Сама Даша прошла уже несколько курсов химиотерапии. Лечение помогало уменьшить опухоль. Однако тот препарат, который ей вводили, дал серьёзные осложнения на печень, поэтому врачи решили его заменить. Новое дорогостоящее лекарство родителям девочки необходимо приобрести самостоятельно, поскольку оно не входит в перечень бесплатно выдаваемых. Поэтому семья обратилась в фонд «ДоброСвет». На сайте фонда опубликована полная история Даши Малюковой, и есть возможность её поддержать. Подарим девочке шанс окончательно победить болезнь!
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов
«Любовь как дар от Бога». Ольга Юревич

У нас в студии была жена священника, многодетная мама, ведущая семейной школы при Марфо-Мариинской обители Ольга Юревич.
Мы говорили о любви как даре от Бога, как о заложенном в человеке потенциале, который нужно развивать и умножать.
Этой программой мы продолжаем цикл из пяти бесед о дарах Бога человеку.
Дары Бога нам мы часто воспринимаем как данность, а потому относимся к ним потребительски. А если напомнить себе, откуда что взялось? Жизнь как дар Бога. Время как дар Бога. Земля как дар Бога. Любовь как дар Бога. Таланты (включая главный — человечность) как дары Бога. Что изменится, если к этим дарам мы начнём относиться как к заданию на пути к обоженью?
Первая беседа со священником Антонием Лакиревым была посвящена жизни как дару от Бога (эфир 15.09.2025)
Вторая беседа с протоиереем Максимом Козловым была посвящена времени как дару от Бога (эфир 16.09.2025)
Третья беседа со священником Антонием Лакиревым была посвящена Земле как дару от Бога (эфир 17.09.2025)
Все выпуски программы Светлый вечер
«Стратегия в работе и жизни». Алексей Горячев

Гостем программы «Вера и дело» был предприниматель с тридцатилетним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии Алексей Горячев.
Разговор строится вокруг его новой книги «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности» и вопросов, которые она поднимает. Алексей объясняет, что важно честно взглянуть на свою жизнь, определить ключевые сильные стороны и опереться на глубинные ценности, чтобы не превратиться в безличную «функцию» бизнеса. Стратегия, по его словам, — это не предсказание будущего, а навык жить с ясным вектором на год, пять и двадцать пять лет вперёд, возвращая энергию в сегодняшний день.
В беседе звучат рассуждения о лидерстве и ответственности, о том, как христианину соединить личные планы с промыслом Божиим и не перекладывать на Господа собственный выбор. Гость подчёркивает: ошибки не повод останавливаться, а материал для роста. Строя личную стратегию, мы учимся сотрудничать с Богом и открывать глубину собственной жизни.
Ведущая программы: кандидат экономических наук Мария Сушенцова
М. Сушенцова
— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА, у микрофона Мария Сушенцова, и сегодня мы продолжаем цикл программ «Вера и дело». В рамках этих программ мы встречаемся с предпринимателями, экономистами, иногда и чиновниками и обсуждаем с ними христианские смыслы экономики. С удовольствием представляю нашего сегодняшнего гостя — это Алексей Горячев, предприниматель с 30-летним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии. Добрый вечер, Алексей.
А. Горячев
— Добрый вечер, Мария.
М. Сушенцова
— Алексей, очень рада видеть вас вновь в нашей студии. Вы уже приходили к нам примерно год назад, и у нас был прекрасный разговор, один из первых в рамках этого цикла программ. Мне кажется, за этот год вы многое сделали, у вас есть такой серьезный плод вашей деятельности — это книга, которую вы опубликовали, и называется она «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности». И сегодня мне хотелось бы наш разговор выстроить, если не столько вокруг самой книги, сколько вокруг темы, которая нами поднималась уже неоднократно в этой передаче, и к нам приходили письма в редакцию о том, что «пожалуйста, давайте обсудим, как человеку ориентироваться на жизненном пути, как ему быть на развилках и карьерных, и личных в разных временных моментах своего пути». Тема эта для нас очень близкая, востребованная, и сегодня хотелось бы вот об этом поговорить. Но прежде позвольте вас спросить: всё-таки книга — дело большое и долгоиграющее — как вы к этому шли, как возникла эта идея и трудно ли было писать?
А. Горячев
— Мария, спасибо большое за вопрос. Здравствуйте, дорогие друзья. Я думаю, что идея возникла просто из той ситуации, что я сам очень люблю книги. При этом я отдаю себе отчёт, что эта книга родилась во время, когда люди всё меньше и меньше читают книги. Но всё-таки остаётся какая-то часть людей, которые книги тоже любят. У меня у самого большая библиотека — порядка семи тысяч бумажных книг дома, и мне подумалось, что было бы здорово, чтобы я мог каким-то образом отделить себя от того нарратива, который я несу, и попробовать донести это в том числе через книгу. И я нашёл соавтора, уговорил его взяться вместе за эту сложную работу — Алексея Каптерева, и вот прошло полтора года работы, иногда мы от неё здорово уставали, и от разговоров, и от редакций, версий, потому что вы знаете, что редакция какой-нибудь фразы может её полностью поменять до изменения одного слова, и потом обратно это найти иногда сложно. Но вот сейчас на столе у нас лежит эта книга, и я этому несказанно рад. Думаю, что для меня —мы и в книге это рекомендуем, и я это рекомендую тем людям, с которыми сталкиваюсь в жизни, — писать вообще очень полезно. Писать, формулировать, как-то докручивать мысль, говорить о чём-то важном для себя — важное в этом смысле упражнение. И вот я сказал не случайно «нарратив»: мне кажется, что мы все являемся носителями определённых историй. Когда я смотрю на свою жизнь, я понимаю, что всю жизнь рассказываю одну и ту же историю и она про наш человеческий выбор, про наши ценности, про принятие решений, принятие на себя ответственности за то, что мы в этой жизни делаем, и книга тоже про это. Я не случайно сказал про нарратив, потому что люди мне представляются такими историями, и как раз вот эта стратегия позволяет понять, какую историю мы рассказываем, и попробовать рассказать её до конца. Я сейчас стал видеть людей, как, к сожалению, не рассказанные до конца истории. Вот представьте, в каком-нибудь подземном переходе метрополитена мимо нас идут недорассказанные истории, многие из которых никогда не будут рассказаны, и это обидно. Эта книга может помочь человеку подумать о важных вещах, понять свою историю и постараться успеть её рассказать.
М. Сушенцова
— Какую замечательную метафору вы использовали: люди, как недорассказанные истории. Вы сейчас, на самом деле, приоткрыли нам немножечко дверь в содержание этой книги. Хотела бы уточнить у вас: название книги содержит первые два слова «Стратегия личности», и на первый взгляд, тот, кто не знаком с личностями авторов этой книги, кажется, что очень расхожее это название, даже весьма популярное, мы можем много встретить на полках книжных магазинов и в интернет-пространстве книг, посвящённых секретам успеха, секретам успешной личной стратегии или что-то психологическое, или какие-то бизнес-практики пишут о том, как строить стратегию в бизнесе или в жизни. Но, судя по продолжению названия, как вы дальше расшифровываете эти слова, чувствуется, что ваша книга какой-то иной в себе подход содержит, она на что-то опирается, явно не очень прагматическое, но и прагматическое, конечно, тоже, потому что мы все живём, мы все связаны с практикой, но в ней есть как будто что-то более фундаментальное. Вот не могли бы вы пояснить, чем ваш подход к этой популярной теме принципиально отличается от перечисленных?
А. Горячев
— Знаете, мне сложно до конца исследовать и понять, почему эта тема сейчас стала популярна, у меня есть гипотезы. Сейчас мир стал более индивидуалистичным, человек как бы увидел себя в многочисленных отражениях, может быть, социальных сетей, зеркал и так далее, и он, иногда, к сожалению, не очень глубоко, начинает задумываться вообще, как он живёт или как он хочет жить, видя какие-то образцы. Когда вы говорите о соединении личной стратегии и стратегии бизнеса, очень часто люди, которые создают стратегии для своего бизнеса, как будто бы немножко забывают о себе. И они делают бизнес и превращаются в одну из, может быть, самых крупных, самых красивых шестерёнок с каким-нибудь рубином — искусственным, а может быть, вполне себе настоящим — их Божий дар в центре, но они не обращают на это внимание, они превращаются в функцию. И вот задача, в том числе и этой книги — вернуть человеку себя самого. Прежде всего, возможно, эта книга для людей деятельных, потому что я этих людей много встречаю и встречал, они — моё окружение, люди, которые что-то делают в жизни, реализуют себя через деятельность, и мне бы хотелось помочь им вернуть формулу бизнеса человека, потому что он каким-то странным образом часто из неё выпадает. Мы видим бизнесы, как механизм швейцарских часов, где есть такие шестерёнки, которые, если хорошо смазаны, долго и хорошо работают. Но мы же понимаем, что есть какой-то фактор, который не даёт им иногда работать, но его как бы не видно. И вот этот человек, с его устремлениями, с его характером, с его мотивациями, с характером он рождается, мы сейчас это уже хорошо понимаем, какая-то часть характера формируется потом окружением, но, кстати, родители почти не влияют на наш характер, как это ни удивительно, это достаточно устойчивая часть личности. Вот книга эта как бы даёт человеку некоторое зеркало или, может быть, служит фонариком, подсвечивая какие-то важные части, о которых стоит подумать, пока не поздно. Потому что вот мы даже с вами на первой встрече говорили, что для меня успех — про то, что мы хотим в своей жизни успеть. Вот иногда говорят, что наши лучшие учителя — какие-то серьёзные кризисы, болезни, банкротства и так далее, и эта книга может оказаться таким мягким и мелодичным звоночком, чтобы не дожидаться тех неприятных моментов в своей жизни. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, думаю, что отличие человечности и прагматизма в том, что человек шире, чем понятие прагматизма, как мы его понимаем, через деньги. Прожить свою жизнь — это вполне себе прагматичная задача, но я надеюсь, что в нашей жизни есть много всего, кроме денег.
М. Сушенцова
— Да, то есть прожить свою жизнь, но прожить её на самой своей глубине, по крайней мере, заглянув туда.
А. Горячев
— Тут, мне кажется, достаточно слова «свою», потому что, если мы не определяемся с нашими выборами и с тем, как мы устроены, то обычно мы проживаем жизнь такой, знаете, щепки, которая плывёт по ручью, попадает в какие-то водовороты, направляется общим потоком. Но мы можем сделать выбор, и в той части, в которой мы можем выбирать, в которой мы можем управлять, мы можем существенно изменить это движение.
М. Сушенцова
— Алексей, хотелось бы спросить у вас, с чего начинается работа с личной стратегией для тех людей, которые к вам обращаются за советом по работе над своей стратегией? С чего вы начинаете эту работу?
А. Горячев
— Я это называют триггерным вопросом: у человека есть какая-то проблема, иногда это кризис среднего возраста просто, проблемы в бизнесе, проблемы в отношениях, какая-то история, на которую иногда не хватает энергии, и человек думает (и правильно думает): «может быть, подумав о своей жизни глубже и построив какой-то вектор в своей жизни, я смогу эту проблему, задачу решить». Действительно, это так происходит, плод вот этих размышлений, если все получилось, в общем-то, в решении каких-то стоящих задач — не все их можно решить, но многие решаются, в снижении тревожности, что позволяет нам лучше действовать, эффективнее, в повышении амбициозности, в смысле того, что мы лучше понимаем, куда мы идем, и выбираем правильные шаги, у нас появляется больше уверенности, и это так действует, в общем, на абсолютное большинство людей. То есть началось с мотивации, как многие вещи: вот каким-то образом человек почувствовал, что нужно что-то менять. А дальше мы эту мотивацию немножко откладываем в сторону, потому что, мне кажется, начинать нужно с попытки понять человека. Странно говорить о стратегии, не понимая, о чьей стратегии ты говоришь. То есть мы используем психометрические тесты, мы используем глубинные интервью, много разных подходов, которые созданы, мы стараемся использовать валидные подходы, валидные — это значит те, которые действительно работают, и не получается так, что человек получил один результат теста, прошёл его завтра и получил другой, с другими рекомендациями. Есть тесты, которые вполне признаны и хорошо работают. Поэтому первое — это мотивация, рождающаяся из какой-то конкретной задачи жизни, а на самом деле мы эту задачу откладываем и начинаем с погружения в человека.
М. Сушенцова
— То есть ваша первая задача — сделать диагностику, выяснить такой психологический профиль личности. А что происходит дальше?
А. Горячев
— А дальше у нас появляется базис, фундамент, на котором мы можем строить наше размышление о будущем. В книге предлагается выбирать этот горизонт обычно в моём подходе, потому что действительно для разных людей время это довольно условное, но для простоты я бы предложил вариант год — это период жизни, который мы обычно обдумываем в Новый год или в день рождения. Я бы предложил период пять лет, горизонт пять лет. За пять лет мы можем сделать очень многое. Мы можем начать, например, новую компанию или новый проект, по дороге понять, что, например, для нас это не работает или работает. Вот пять лет — это очень важная, мне кажется, единица жизни. То есть, если я понимаю, что мне 50, и я считаю, что трудоспособный возраст активный я себе отмерил до 65, лет — это, условно говоря, три забега по пять лет, в которые я могу что-то важное сделать, или отказаться, или продолжить дальше. И 25 лет, тоже это зависит от возраста, это такой условный интервал, когда мы можем понять — а зачем это всё? Вот я на год напланировал, это приведёт к чему-то, что я сделаю за пять лет в идеале. А к чему это вообще приведёт, как я представляю себя в 75 лет? Вот у меня 25 лет возникло как раз из того, что я об этом в этой системе для себя размышлял примерно в 50 лет. То есть я думал: вот в 75 лет я хочу работать или нет, как и где я хочу жить, ну и так далее. В книге есть целый список вопросов, ответив на которые, уже будет примерное представление. И тогда возникает определённый вектор, который проходит как раз из точки с настоящим, в котором мы чуть лучше поняли себя, потому что это путь, это путь длиной всю жизнь, нам нужно познавать себя, я очень в это верю, и мы по ходу меняемся, и познавать заново. Дальше год, пять, двадцать пять — получился вектор, в котором мы уже получаем определённую опору, и мы, простроив этот вектор, возвращаем сегодня свою энергию в настоящее. То есть стратегия, она вроде бы про будущее, но она не про угадывание будущего, она про желаемое будущее, потому что лучший способ создать будущее — это работать на то, чтобы оно было таким. И это нас возвращает в следующий шаг, который мы сделаем сегодня, потому что теперь нам понятно, куда мы двигаемся, и мы можем выбирать.
М. Сушенцова
— Вы сказали такую фразу замечательную, что вот эти размышления о выстраивании вектора возвращают энергию в настоящее, то есть они возвращает, потому что мы осмысленно что-то делаем, не сомневаясь в значимости поставленных целей, поэтому энергия возвращается, насколько я уловила?
А. Горячев
— Нет, энергия возвращается, потому что нам нужно решать задачи в настоящем, и будущего пока не существует. Бог живёт в вечности, вот для Него она существует, а у нас есть только тот момент, в котором мы проживаем сейчас. И обычно, когда мы устремляемся куда-то мечтой, там появляется очень много позитивной такой энергии, если действительно удалось понять, что я по-настоящему хочу, куда бы мне хотелось, делаю ли я что-то для того, чтобы туда прийти? Вот если я об этом задумаюсь, у меня пойдёт позитивная созидательная энергия. А возвращает нас это к тем задачам, которые нужно решать сегодня. Когда мы делаем стратегию для большой компании, а мне кажется, человек всегда больше любой, даже самой большой компании, как личность он — целая вселенная, то вот представьте, что компания в кризисе нашла для себя будущий вариант развития, стартап. Там ещё ничего нет, есть только хорошая идея, хороший рынок, ресурсы, люди, но это пока мечты, это пока гипотеза, и это пока идея, которая стоит на самом деле отрицательных денег, потому что нужно потратить деньги на её проверку. И когда мы вот это поняли, мы можем из этого будущего взять часть энергии и подумать: а что нам нужно делать с несколькими тысячами людей, которые, например, на нас сейчас работают, иногда с десятками или сотнями миллиардов выручки, за которые мы сейчас отвечаем, для того, чтобы завтра мы могли в том числе идти туда? И ровно так же с человеком, то есть вот это устремление туда даёт энергию, чтобы делать что-то уже сегодня, делать что-то для того, чтобы приближаться к тому идеальному будущему, которое мы позитивно для себя простраиваем, и делать что-то для того, чтобы продолжать работать в своём настоящем над собой и теми проектами, которые мы для себя выбрали.
М. Сушенцова
— Стратегия, получается, направлена в будущее, это вектор, который мы выстраиваем. И тут у христианина, мне кажется, может закономерный вопрос возникнуть: а как же быть с Промыслом Божиим обо мне? Не слишком ли я пытаюсь сам от своего ума запланировать всё наперёд, определить для себя вектор? Вдруг Господь хочет его как-то по-иному проложить для меня или что-то изменить? И возникает вопрос: правомерно ли в принципе человеку верующему настолько продумывать свою жизнь, пусть и не с точностью пятилетних планов (как было в советских пятилетках, например, там прямо точно всё было просчитано), может быть, и с определёнными такими округлениями, прикидками, но вот правомерно ли это, и не исключает ли такой подход соработничества Бога и человека, Его деятельного какого-то участия в жизни человека?
А. Горячева
— Очень хороший вопрос. Во-первых, важно сказать, что человеку верующему в этом смысле гораздо проще, потому что основной большой и главный вектор своей жизни верующие люди хорошо понимают, то есть у нас есть опора, у нас есть это понимание и так далее. А дальше мы возвращаемся к тому, что в Евангелии есть притча о тех талантах, которые Господь нам даёт, и вот как раз изучение себя — это попытка понять, какие же у меня на руках таланты, и что я могу сделать, чтобы их приумножить. Вы говорите о соработничестве Бога, а я возвращаю на соработничество Богу.
М. Сушенцова
— Да, наверное, ваша формулировка правильнее.
А. Горячев
— И мне кажется, что иногда мы как бы расслабляемся, и мы надеемся на Бога, а сами включиться в эту важную работу, которой от нас ждут, от нашей свободной воли, мы же не случайно получили такой тяжёлый иногда дар свободной воли, когда мы должны делать выбор и двигаться в соответствии с этим выбором. А там даже в заглавии книги вынесено: «на основе наших ценностей». И если наши ценности включают в себя наше религиозное мировоззрение, наш взгляд и то, чем у нас учит Церковь, то нам становится намного легче, то есть эта наша стратегия без сомнения не является оторванной от замысла Божьего о нас, это попытка познать этот замысел и соработать Богу, строя то, ради чего мы на этой земле оказались. Святые отцы говорят, что человек, не равен сам себе, то есть для того, чтобы человеку разогнуться в собственный рост, ему нужно принимать много решений, совершать много выборов и постоянно познавать себя. Я считаю, что наша православная литература во многих аспектах оказывается глубже и серьёзнее, чем некоторые недавние даже открытия в психологии. Глубина познания человеческой души и вот этот как раз вектор познания себя, и в каком-то смысле действительно я встречал: «не доверяй себе, пока не ляжешь в гроб» — это же процесс познания, узнавания и каким-то образом реализация того, для чего мы здесь оказались.
М. Сушенцова
— Интересно: получается, что христианство даёт вектор, но не освобождает от ответственности. Всё переложить на Господа не получится, надо самому что-то делать, как-то размышлять и выстраивать свою деятельность. Вы знаете, меня заинтересовала одна цитата в вашей книге, меня вообще много цитат там заинтересовало, но одна особенно откликнулась, и хотела бы я попросить вас её расшифровать. «Стратегия — это конфликт, и без конфликтов не бывает прогресса». Когда я прочитала эти слова, во-первых, мне показалось, что это очень жизненно и явно почерпнуто из богатого опыта, и вспомнились слова Христа о том, что «Не мир пришёл Я принести, но меч». Вы это послание имели в виду, которое я сейчас процитировала, примерно тот посыл, который выражен в этих словах Христа, или здесь предполагается что-то иное? В общем, соотнести хотелось бы стратегию и конфликтность. На мой взгляд, она кажется неустранимой, но вот христианину как с конфликтом быть: уворачиваться от него, идти в него с бронёй или как-то ещё с этим обходиться применительно к своей жизни?
А. Горячев
— Обычно у нас есть в мире задачи, которые нам кажутся трудно разрешимыми и стоящими того, чтобы на них потратить жизнь. Во многих случаях, на самом деле, мы это делаем неосознанно. Вот я понимаю, что одна из моих задач, и она отражена в предпринимательстве — это принятие на себя ответственности за собственный выбор, принятие на себя права выбирать, действовать, создавать что-то. Предпринимательство всегда социально, то есть человек создаёт для того, чтобы люди чем-то пользовались. Вот такая история, она тоже связана с верой, можно про это рассказать через веру по-другому, но вот я проще расскажу для всех, и тех людей, которые пока в себе, может быть, веру не открыли. И то, что вы говорите, конфликт — это как раз решение той задачи, на которую, по сути, нам не жалко положить жизнь. И во многих случаях мы не осознаём, как она устроена. Иногда частично эта задача в нас, у нас бывают какие-то стороны, которые мы продолжаем в себе развивать, а это и есть наша жизненная стратегия, то есть мы видим, что, преодолевая и решая какую-то задачу в мире, мы одновременно решаем какой-то внутренний конфликт и исцеляемся от какой-то важной истории, избавляемся от неё. Поэтому в этом смысле для того, чтобы родилось новое, необходимо, чтобы действительно был конфликт и было какое-то преодоление, и так развивается мир.
М. Сушенцова
— Возможно, это чисто моя интерпретация, но мне показалось, что здесь вы имели в виду не только конфликт внутренний, который безусловно нас двигает куда-то, иначе бы мы, наверное, сидели под пальмой просто, но и конфликт с кем-то из внешнего мира, потому что, когда человек начинает активно что-то делать, мир часто его за это по головке не гладит, и сопротивление среды или каких-то людей, или каких-то обстоятельств, или более обобщённых сил, оно бывает. Вот мне интересно, как с этим быть?
А. Горячев
— Я и говорю не только про внутренний конфликт, это какая-то история, которую важно решить в мире, и действительно, сопротивление будет, об этом очень хорошо написано в Евангелии. И наши близкие с большой любовью, очень сильно, например, сопротивляются, если мы встали на путь каких-то мыслей, выбрали для себя цели, сконцентрировались на них. И это путь преодоления конфликта, здесь рождается мотивация, энергия. Мы что-то преодолеваем, мы что-то меняем, какой-то свой след оставляем. Вот след — это же изменение, была какая-то поверхность, например, мы туда наступили, и что-то осталось, то есть мы её изменили. Вот это изменение требует энергии, и в каком-то смысле это, без сомнения, конфликт.
М. Сушенцова
— Спасибо. Я напомню, что сегодня в этом часе с нами Алексей Горячев, предприниматель с 30-летним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии. У микрофона Мария Сушенцова. Мы продолжаем с Алексеем обсуждать тему вышедшей недавно его книги, которая называется «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности». Мне кажется, что для нашей программы «Вера и дело» эта тема как нельзя лучше подходит, поскольку часто мы с нашими гостями так или иначе приходим к вопросу о том, как человеку быть, как ему выбирать, принимать важные решения на тех или иных жизненных развилках. Алексей, сейчас мне хотелось бы немножечко вернуться снова к вашей книге. Вы там пишете о том, что в личной стратегии есть три измерения — личное, социальное и трансцендентное, то есть забота о себе, о людях и о смысле. Почему важны все три измерения, как они между собой связаны?
А. Горячев
— Во-первых, потому что, как мы говорили, трагедия и стратегия человека начинается с него самого, то есть она неотъемлемо связана с личностью человека, и очень часто люди принимают на себя какие-то истории, которые им подсказывает социум, они к ним не имеют никакого отношения. Это может привести к разочарованию, к ощущению непрожитой или ненаполненной жизни и мучительному достаточно пути. Дальше стратегия, после создания, должна быть реализована в социуме, потому что стратегия — это глагол, то есть стратегия — это всё-таки действие, а не то, что мы придумали для себя какой-то документ или нарратив, какое-то понимание, которым мы делимся с другими. Это всё-таки выбор того, что мы делаем, и делание, и это всегда связано с людьми, всегда проявляется в человеческом обществе. А третий, смысловой аспект, мне кажется, важно понимать, что пока мы являемся носителями чего-то, нам помогает пройти сложные участки, когда вот рождается стартап, например, там есть даже такое определение «долина смерти» — это момент, когда действительно нужно прожить, когда всё плохо, ещё ничего непонятно, много неопределённости, и помогает прожить нам такие периоды опора как раз на что-то, что нам по-настоящему важно, на что-то большее, чем мы. Поэтому без этого аспекта прийти к чему-то значимому и осознать это что-то значимое просто невозможно.
М. Сушенцова
— И в связи с этими измерениями вы пишете в своей книге о том, что существует три типа лидеров, то есть людей, которые не обязательно занимают должность руководителя, как я поняла, но вот за ними кто-то идёт, у них есть последователь. Кстати, замечательное определение, что лидер — это не какой-то руководитель или выскочка, а тот, у кого есть последователь, то есть тот, кто привлекает так или иначе к себе людей. И там вы называете три типа лидерства — аутентичное, лидерство как служение и этическое лидерство. Вот не могли бы вы пояснить, в чём суть этих типов лидерства и привести какие-то примеры, вот как, допустим, человек может понять, к какому типу лидера он относится, как ему это в своей жизни использовать при построении своей стратегии?
А. Горячева
— В определении лидера, во-первых, я бы ещё добавил выбор направления той же стратегии в том числе, и то, как ты влияешь на эту группу своих последователей для того, чтобы двигаться в заданном направлении. То есть, получается, три важных аспекта: последователи, выбор направления и влияние на то, чтобы мы двигались в том направлении. И вот если посмотреть на эти лидерства, знаете, многие вещи не существуют в таком чистом виде, обычно это смесь нескольких направлений. Но, по сути, некоторые лидеры очень харизматичные, то есть они показывают: «я такой, иди за мной, ты будешь таким же, бери с меня пример» и честно, прозрачно рассказывают про то, что он делает, в основном. Это такое аутентичное лидерство. Лидерство как служение тоже может быть очень рядом, вот такой лидер может понимать, находясь на определенной пирамиде организации, что то, что он делает — он делает не потому, что он хозяин этих людей, которые находятся в этой пирамиде ниже, и они служат для того, чтобы он получал какие-то блага, но он должен или может понимать то, что он делает, как служение этим людям и тем людям, для которых они создают, например, какие-то продукты или сервисы. А лидерство этическое — это тоже сейчас очень такая важная и развивающаяся концепция, которая как бы подсвечивает те принципы, которые важны для этого лидера, важны для организации, в которой он служит. Вот если мы пытаемся это обсуждать, то в хорошем лидере, возможно, больше проявлено чего-то, но обычно в нём есть все эти три истории, и люди просто сталкивались, кристаллизовывали эти вещи для того, чтобы их попытаться понять. А можно ли так сказать, что, допустим, христиане, люди верующие, призваны стремиться к какому-то из этих типов лидерства — например, к этическому лидерству или к лидерству как служению, или же здесь всё упирается в психологический профиль личности, то есть, грубо говоря, каким тебя Господь создал, какие задатки у тебя есть, так ты и будешь себя в этой жизни проявлять?
А. Горячев
— Я думаю, что мы призваны как раз быть лидером, который соединяет в себе все эти три направления. На мой взгляд, гораздо эффективнее действовать, работать собой, чем пытаться работать другим человеком, как бы нам ни казалось это привлекательным. Не зря говорят: «будь собой, другие места заняты». Мы можем прожить жизнь, как процесс исследования в том числе себя, своих сильных сторон, своих талантов, которые дал нам Господь. Соответственно, это же нам даёт возможность увидеть других людей и понять, где у нас, например, не самая сильная сторона, где мы должны соединяться с другими. Я читал про то, что мы специально созданы таким образом, чтобы могли взаимодействовать, чтобы нам необходимо было взаимодействовать, потому что одни мы вряд ли являемся всеохватными, то есть где-то у других людей есть другие сильные стороны. И ведь здесь, если говорить о христианстве, то есть заповедь: «Возлюби ближнего как самого себя», то есть предусматривается изучение себя для того, чтобы осознать, как устроены мы, понять, что все устроены очень по-разному и научиться любить, мне кажется, все возможные наборы вот этих вполне реальных характеристик личности, и, соединяясь с ними, создавать что-то общее. Социальное служение для нас тоже очень понятная концепция, мы понимаем, что это абсолютно необходимо, и действительно мы являемся частью какой-то больше всегда системы, участвуя в разных процессах. Ну, а этика у нас есть христианская, там, слава богу, многие вещи очень чётко заданы, и они являются для нас важными ориентирами для того, чтобы мы понимали, куда двигаться. Наверное, исполнить всё невозможно, но путь задан очень чётко.
М. Сушенцова
— А когда вы работаете с клиентами, с людьми, которые к вам обращаются, вы делаете с ними вот такое определение типа лидерства, или, опять же, всё это перемешано, и такой вот функциональной роли это определение типа лидерства не играет? То есть в таком практическом русле работы над собой в выстраивании личной стратегии важно определиться, чего больше во мне проявлено, я вот больше такой харизматик и за моей личностью яркой идут, или же во мне больше заложена интенция к служению людям, например, или вот я смыслу высокому служу —вот это важно про себя понять, или важно просто понимать, что есть и первое, и второе, и третье, и, в общем, для работы не так важно?
А. Горячев
— Нет, мне кажется, это очень важно понять. Опять же, иногда мы устроены одним образом, а действуем в соответствии с теми примерами, которые, например, встретили на жизненном пути, и это может быть просто не очень эффективно, все-таки лучше работать собой, потому что мы созданы Творцом, каждый из нас — интересный и самобытный инструмент, который, естественно, имеет место в этой мозаике большой жизни. И плюс это определённая оптика, которая позволяет понять и увидеть, естественно, не только себя, но и других лидеров, которые рядом с нами, лучше понять какие-то примеры, понять, как это проявлено в себе, вот последовательно, надевая разные очки разных типов лидерства, мы можем понять, собственно, что нами управляет, потому что для того, чтобы управлять другими, нужно разобраться, что управляет тобой, иначе это может к таким привести не лучшим последствиям, если у нас абсолютно всё находится в тени.
М. Сушенцова
— Алексей, мне очень понравилось, в вашей книге, было такое выражение, что «стратегия — это ритуал мышления», навык, иными словами, который хорошо бы, чтобы каждый из нас в себе развивал для лучшего понимания себя, вот кто я, где моё место, которое уже занято. А скажите, пожалуйста, может ли человек, прочтя вашу книгу или прочтя что-то ещё, или дойдя до этого самостоятельно, сам выработать свою стратегию жизни, и что ему для этого нужно делать? Или же всё-таки, по вашему опыту, необходим наставник тот или иной, впереди идущий, который возьмёт за руку или отзеркалит, что-то покажет, подскажет? Вот это всё-таки самостоятельная работа, домашнее задание или эта работа всегда в паре с кем-то?
А. Горячев
— Спасибо, очень хороший вопрос, как и все остальные, впрочем. Вот мы с Алексеем сели писать эту книгу в мире, как я говорил, в котором всё меньше читают книги, для того, чтобы она могла именно помочь человеку создать стратегию. Мы думали о том, что, может быть, достаточно какой-то рабочей тетради, ведь это практическое упражнение, и тогда же мы поняли, что одна из задач, которую может решать книга — сделать человека самого стратегом для себя. Потому что, пока он читает книгу, там много разных вещей, расширяющих кругозор и углубляющих понимание того, как устроен мир, люди и сам человек, и вот ради этого писать книгу стоило. К тому же стратегия — это же не раз и навсегда заданная история, это именно навык мыслить, осмысливать определённым образом свою жизнь для того, чтобы мы могли эту стратегию корректировать, могли понимать, где сейчас находится наша цель, и как изменились мы в процессе движения к этой цели, а цели могут меняться, это не раз и навсегда заданный путь. Иногда они не меняются, но тем не менее это не значит, что нет смысла, например, раз в три месяца или хотя бы раз в год пытаться ещё раз системно осмыслить то, что для тебя важно. Говоря о человеке рядом для того, чтобы пройти этот путь — да, действительно, люди устроены так, что нам нужен другой человек для того, чтобы это осмыслить. Можно вполне, как мне кажется, обойтись без какого-то там специального консультанта или наставника, который пошёл путь, но другой человек нужен, потому что мы так устроены, что самостоятельно не можем увидеть себя. Есть такая поговорка, что для танца, для танго, в частности, в том примере, нужны двое — вот человеку тоже нужен другой человек, в котором он будет отражаться и с которым он может поделиться чем-то важным, тем, что тот человек не знает, дав другому человеку моральное право делиться чем-то об этом человеке, который тоже, в общем-то, закрыт, находится от него в тени, где-то сзади, на какой-то тёмной стороне луны его личности, и это могут быть неприятные, а могут быть очень приятные открытия. И есть области, которые долго остаются скрытыми, и другому человеку они тоже неочевидны. И вот в процессе этого познания, если нам повезёт, мы можем открывать те области, которые не видны ни другим людям, не видны нам, но, в принципе, существуют. И вот для этого, конечно, нужен человек и другие люди очень важные, с которыми мы могли бы делиться не только какой-нибудь хроникой успешных людей обсуждением Илона Маска или кого-то ещё, кого сейчас можно модно обсуждать, а какими-то важными для нас, судьбоносными вещами для того, чтобы получить этот отклик и услышать другого человека, а может быть, не одного. То есть это учебник по созданию пространства искренних важных разговоров о своей судьбе.
М. Сушенцова
— Замечательно. То есть получается, что работа над своей стратегией всё равно так или иначе подразумевает диалог именно потому, что есть теневая сторона, которую мы просто не в силах сами увидеть.
А. Горячев
— Мы, во-первых, не в силах, а, во-вторых, мы её часто видеть не хотим. И нам действительно важно чем-то делиться и что-то получать в ответ. Момент, когда мы двигаемся, ведь стратегия, я не случайно сказал, это глагол, это же создание определённых гипотез, которые мы проверяем на практике. И вот здесь тоже важен другой человек, чтобы мы поделились, как мы идём, что у нас получается, что мы чувствуем, для того, чтобы мы просто создали пространство диалога. Начать его можно с собой, можно завести дневник, и я это очень рекомендую, можно попробовать это записать, обдумать, дать себе для этого специальное время. Но в какие-то моменты бесценно участие в нашей судьбе других людей, и более того, есть побочный очень хороший эффект, что, может быть, с этими людьми мы укрепим и сделаем более глубокими наши отношения.
М. Сушенцова
— Я помню, вы упоминали, по-моему, даже в сегодняшнем нашем разговоре, что для человека вообще важно сесть и разобраться, какие у него есть слабые стороны, а какие сильные стороны. И действительно, интуитивно первое, что приходит на ум — чтобы познакомиться лучше с самим собой. А вот в этом процессе, когда мы сели, взяли листок бумаги перед собой и решили обдумать, найти, написать свои сильные и слабые стороны, как это сделать вообще? Мы можем это сами понять или нам нужно провести опрос общественного мнения среди тех, кому мы доверяем?
А. Горячев
— Я думаю, здесь важно и то, и другое, и в книге описаны алгоритмы, есть конкретные вопросы, и как это можно делать. Важно начать с того, чтобы попробовать поговорить с собой, выстроить этот внутренний какой-то диалог и здорово, если есть под рукой действительно лист бумаги и ручка, но потом очень неплохо попробовать спросить свое окружение, выработать какие-то простые вопросы. Это часто, кстати, людям предлагают на различных программах и тренингах — спросить свое окружение, вот какие у меня сильные стороны, и иногда это поражает и удивляет. То есть какой-то аспект, ты с ним не можешь не согласиться, но ты сам его не видишь, а люди тебе эту историю обратно отдают как большой дар, и ты можешь что-то с этим делать, как в позитивной, так и в негативной, в негативном спектре.
М. Сушенцова
— А я правильно понимаю, что выявление сильных сторон — это и есть определенный ключ, шаг вперед в определении личной стратегии? То есть, если я выявил и апробировал на обществе, в некоем узком кругу эти сильные стороны, то это и есть ключик к тому, как и чем мне следует заниматься, допустим, ближайший год, пять лет, то есть чему посвятить свое время, свои силы, и что-то из этого должно получиться. То есть ставку в своей стратегии лучше делать на сильные стороны? Ведь бывают подходы и наоборот, что вот надо слабые стороны подтягивать, недоразвитые какие-то, которые остались в зачаточном состоянии. Как вы считаете?
А. Горячев
— Я считаю, опираясь на позитивную психологию, что сильными сторонами важнее заниматься, и я даже приведу пример из моей работы инвестиционной. Смотрите, как устроено: представим, человек, который проинвестировал много проектов, и у него есть проекты, которые хорошо развиваются и растут, и есть проекты, у которых есть проблемы, и в которых что-то не получается. И в большинстве случаев, если человек не задаётся этим вопросом, не размышляет, естественно, мы бросаемся тушить пожары. И во многих случаях, к сожалению, пожары эти связаны не с недостатком наших усилий, а с какими-то объективными факторами, что, например, мы не нашли правильного рынка; то, что мы предлагаем, не решает ту проблему, которая есть на этом рынке; несмотря на наши усилия, эти компании перестают существовать, мы их списываем. А теперь представим другую ситуацию. А вот, кстати, успешные мы иногда продаём, мы их все хотим купить и остаёмся вот с этими пожарами, потому что это контринтуитивно. А на самом деле, если у компании есть определённый вектор движения, то, возможно, приложив какие-то дополнительные усилия, мы поможем этой компании стать ещё больше, то есть опираясь на что-то, что уже нащупано как то, что в бизнесе мы называем «бизнес-модель», как какую-то важную историю, которая работает. Тут ещё есть один аспект: мы можем менять и, наверное, должны менять какие-то вещи, которые в нас не нравятся, и про это наша христианская аскетика, но мы понимаем, что это очень долгий путь, иногда человек его проходит за всю жизнь, и дай бог успеть это сделать к концу жизни и понимать, что нам что-то удалось. Это долгий путь. Если мы говорим, что мы находимся сейчас в настоящем — на мой взгляд, у нас особо нет выбора, то есть сейчас мы можем использовать то, что у нас есть, а значит, наши сильные стороны. И при этом мы можем думать, каким образом часть или важную какую-то работу мы делаем над изменениями наших черт характера, а главное, что мы, может быть, даже не понимаем, что наших сил нам далеко не всегда хватит, чтобы это изменить, и тогда, осознавая свои слабые стороны, мы, например, можем делать паузу и в этом видеть свою свободу. Я один раз на какой-то лекции видел очень классный слайд, там какая-то наша слабая черта, когда мы её не осознаём, она, как такая обезьянка, сидит на наших плечах, и мы иногда не верим, что можем полностью от неё избавиться, но мы можем её пересадить в тележку, которую мы везём за собой. Она с нами, но она чуть дальше, она нами не управляет, она рядом с нами есть. И вот просто осознание того, что это так, даёт уже очень много. И тогда мы можем не реагировать на какой-то стимул, а как бы отвечать, делая какую-то паузу. Ну, например, если человек высокоэмоциональный и гневливый, мы можем предположить, что, возможно, он и будет таким же, но только другой человек может этого никогда не узнать, потому что, зная, что он гневливый, может сказать: «Окей, во мне много силы и эту энергию я использую как-то по-другому. А сейчас я не взорвусь и на этого человека этот свой гнев не вывалю, сделаю небольшую паузу и, может быть, уйду из комнаты, а энергию эту преобразую во что-то более позитивное». То есть он остаётся таким же, как был, быстро это изменить невозможно, но это происходит совсем по-другому. Поэтому я бы вот предложил для того, что происходит с вами сегодня, изучать и использовать сильные стороны, мы это можем делать так, что слабые стороны могут оказаться несущественными, осознавая это, мы можем ими управлять, и, если мы хотим, в долгосрочную стратегию закладывать тоже исправление чего-то, что нам хочется исправить.
М. Сушенцова
— Вы сейчас рассказывали, как с этим работать, а мне представилась такая схема или обобщение, что вот сильные стороны наши — это подсказка для направления к деятельности нашей, к такой рабочей, что ли, стороне жизни, профессиональной, творческой, а слабые наши стороны — это подспорье для духовной работы. То есть это же всё-таки разные аспекты нашей жизни, и мы время для одного выделяем, время для другого, наверное, как-то так. Ну, так мне услышалось, по крайней мере.
А. Горячев
— Да, я абсолютно согласен. И более того, мы, работая с этим, становимся полезными иногда для других людей, если нам удалось сделать пару маленьких шагов в правильном направлении, значит, мы в этом можем помочь и другому человеку. То есть в этом тоже определённый есть и внутренний конфликт, что мы, борясь с какой-то историей в себе, продолжая её, например, сживать или работать над ней, если нам удалось хотя бы сделать какие-то шаги, значит, другому человеку можем это показать, дать надежду, что этому человеку тоже удастся пройти по этому пути. И в этом может быть очень много энергии, как вот мы приводили в пример гнев, энергии там достаточно, и отцы говорят, что это энергия для того, чтобы мы боролись с грехом, а не с ближним, и действительно, мы можем это правильно канализировать.
М. Сушенцова
— А как быть с ошибками или провалами на пути реализации нашей стратегии? Вот запланировали, вроде всё просчитали, согласовали, и бах! — что-то идёт не так. Как с этим работать?
А. Горячев
— Знаете, когда-то мне встретилась в подростковом возрасте книжка такого американского писателя Курта Воннегута «Колыбель для кошки», и там есть такая фраза, которая мне прямо тогда запала в голову: «Ошибку сделать невозможно». И она такая очень освобождающая, то есть без сомнения мы делаем ошибки, но по сути у нас должна быть смелость для того, чтобы двигаться дальше. Эдисон, когда разрабатывал свою лампочку, запротоколировал больше двух тысяч неработающих ситуаций, он их проанализировал, отбросил и понял, в какой области он должен искать работающий вариант. То есть, если у нас есть силы идти дальше, а мы их должны находить, то ошибки помогают нам понять, как не работает, для того чтобы нащупывать, как это работает.
М. Сушенцова
— И главное, чтобы силы не кончались, и чтобы была энергии, чтобы двигаться дальше. Спасибо вам большое, Алексей, за этот разговор. Напомню, что в этом часе с нами был Алексей Горячев, предприниматель с 30-летним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии. У микрофона была Мария Сушенцова. Наша программа прошла в рамках цикла «Вера и дело», где мы разговариваем с экономистами и предпринимателями о христианских смыслах экономики. Еще раз спасибо вам большое, Алексей. Было очень интересно, даже не заметила, как час пролетел.
А. Горячев
— Взаимно. Спасибо большое, Мария. Дорогие друзья, кто послушал, я очень надеюсь, что вы сделаете свой выбор, совершите какие-то важные шаги в жизни и придете к результату, который будет для вас по-настоящему важен.
М. Сушенцова
— Спасибо большое. До встречи через неделю.
Все выпуски программы Светлый вечер