«Приложение «Мой приход». Священник Дмитрий Березин

У нас в гостях был настоятель Казанского храма села Молоково Видновского округа, руководитель интернет-журнала для настоящих пап «Батя» священник Дмитрий Березин.

Мы говорили о функциях и особенностях нового мобильного приложения «Мой приход» для более активной и удобной приходской жизни в разных храмах по всей стране. Отец Дмитрий ответил, для кого и с какой целью разрабатывалось это приложение, чем оно может быть полезно как настоятелям храмов, так и прихожанам, и какие платные и бесплатные услуги можно получить через него. Наш гость рассказал, кто принимал участие в разработке и выпуске приложения, каким образом оно продвигается, и как любой храм может подключиться к такой новой социальной сети, которая объединяет общины православных церквей.

Ведущий: Алексей Пичугин

А. Пичугин

— Здравствуйте, дорогие слушатели. Это «Светлый вечер» на светлом радио. Меня зовут Алексей Пичугин. Я рад вас приветствовать в нашей студии. И сегодня здесь вместе с нами и с вами священник Дмитрий Березин, благочинный церквей Видновского округа, это Подмосковье, и настоятель Казанского храма в селе Молоково. Добрый вечер.

Свящ. Дмитрий Березин

— Добрый вечер.

А. Пичугин

— Интересный проект отец Дмитрий нам сегодня будет представлять — это мобильное приложение. Мы сейчас живем в век, когда ничего без мобильных приложений не обходится. По-разному люди на это смотрят, но как по мне, это очень удобно. Приложение называется «Мой приход». Соответственно, уже понятно, что оно имеет какое-то отношение к храмам. Сейчас мы с отцом Дмитрием перед началом программы смотрели, действительно, очень много полезной информации. И я думаю, что лучше, чем я, расскажет, конечно же, отец Дмитрий. Я так понимаю, что идея ваша.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, она появлялась в разных ипостасях, эта идея. И не только у меня, естественно. Но вот до финальной точки удалось ее довести, соответственно, мне и творческому объединению «Парсуна», которое занимается выпуском мобильных приложений, в том числе и православных.

А. Пичугин

— Да, мы с ними где-то уже пересекались.

Свящ. Дмитрий Березин

— Наверняка. Мы очень много обсуждали, особенно в период пандемии, когда все сидели по домам и это немножко сдвинуло, наверное, наше отношение к интернету и к связи с храмом. И тогда как раз и рождалась концепция этого приложения.

А. Пичугин

— Все-таки, значит, пандемия в какой-то мере сподвигла нас, и об этом многие говорят, сподвигла нас по-другому смотреть и на интернет и на возможности и на то, что мы сами, что тут греха, радио «Вера» в период пандемии, когда не было возможности приходить в студию и я знаю, что так же работало огромное количество наших коллег на разных радиостанциях, работали из дома, чтобы не прекращались эфиры, чтобы не прекращалось ведение программ, мы очень часто вели из своих квартир. Я понимаю, что богослужения в храме не прерывались, но это подстегнуло и священников и людей, которые работают в храмах, постараться максимально приблизить храм к дому людей, к домам людей. И что человек, скачав это приложение (я так понимаю, что оно есть для платформ как Android, так и iOS), что он получает, скачав это приложение?

Свящ. Дмитрий Березин

— Прежде всего, поскольку мы действительно сейчас живем во времени, когда люди мобильным телефоном пользуются по несколько часов в сутки и в интернет выходят с его помощью, то телефон это удобное средство коммуникации. А быть на связи со своим приходом, быть в курсе приходской жизни можно, естественно, присутствуя в храме, но также и присутствуя вне храма, потому что люди ходят чаще всего раз в неделю в храм, а всё остальное время они занимаются чем-то другим. Вот данное приложение позволяет быть в курсе того, что происходит, того, что планируется. И в том числе, допустим, у нас есть возможность подавать записки через это приложение, потому что, опять же, в период пандемии и изоляции придумали огромное количество способов, как передавать записки: по почте, где-то в комментариях, в «Инстаграм (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)» и так далее. Но всё это было очень неудобно, потому что где-то это терялось, где-то нужно было всё это собирать, распечатывать и это была целая история. И одна из приятных возможностей данного приложения — это возможность сохранять свои записки, их подавать по мере надобности, в том числе накануне службы, на которую я собираюсь прийти, для того, чтобы не стоять в очереди за свечным ящиком, например. И, подав эту записку, она появляется в приложении и священник, опять же, из приложения может увидеть все поданные записки, их прочитать, помянуть всех близких и нажать кнопочку, что они прочитаны.

А. Пичугин

— Если я написал записку, я увижу, что она прочитана?

Свящ. Дмитрий Березин

— Я увижу, что она подана и священник увидит, что она подана...

А. Пичугин

— Потом вы прочитали, нажали кнопочку, а я увидел, что их прочитали?

Свящ. Дмитрий Березин

— Нет, пока такой связи нет, но в целом, она будет прочитана.

А. Пичугин

— Тут мы и не сомневаемся. Услуга платная?

Свящ. Дмитрий Березин

— Ну, естественно, записки за пожертвование. И пожертвование списывается с карточки или через Google Pay. Здесь подача очень удобная и, в отличие от подачи через сайт, мы сейчас знаем, что многие храмы и продолжают через сайты принимать записки, это делается буквально тремя нажатиями кнопки.

А. Пичугин

— А храмы по какому принципу могут добавляться в приложение?

Свящ. Дмитрий Березин

— Они могут зайти на сайт www.myprihod.ru и, соответственно, подать заявку. Дальше с ними связывается представитель разработчика и обсуждает, для чего планируется использовать приложение, будут ли люди, которые будут за ним следить, в частности, наполнять ленту, обновлять новости, расписание и в том числе и читать записки, потому что если приход принимает записки, должен быть ответственный, священник, кто будет их читать.

А. Пичугин

— Это, правда, проблема, потому что, ну, это не применительно к церковной истории, это всецело проблема интернет-сайтов и приложений, которые появляются, которые скачивают люди, а потом через некоторое время поддержка прекращается, и они мертвым грузом лежат в памяти телефона.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. То есть в данном случае мы очень заинтересованы в активных приходах. И более того, здесь есть возможность реализации межприходского взаимодействия на любом уровне — на уровне благочиний, епархий и даже общецерковном, потому что любой пользователь может подписаться на события прихода. То есть у прихода есть, можно сказать, своя новостная лента, где публикуется расписание к каждому дню, публикуются новости, объявления и всё что угодно. Это может быть проект воскресной школы, молодежного клуба и так далее. И пользователь выбирает, на что ему подписаться, но при этом это может сделать не только прихожанин, а это может сделать прихожанин соседнего храма. Например, если у нас в одном из приходов хорошая паломническая служба, а в нашем приходе, например, ее нет, и я подписываюсь на паломническую службу соседнего прихода и в курсе, когда куда какие поездки планируются. Или если у нас есть, например, в благочинии хорошая воскресная школа, которая может размещать свои материалы, например, к каждому воскресному дню.

А. Пичугин

— То есть я могу подписаться таким образом не на один храм, а на несколько, и просматривать это в своей ленте, получается своеобразная социальная сеть.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, конечно. В этом-то как раз и есть удобство для пользователя — он выбирает и фильтрует ту информацию, которая именно ему интересна. То есть я могу подписаться на расписание богослужений храма, где я живу и, например, храма на даче, куда я выезжаю. И, соответственно, знать, где и когда какие службы.

А. Пичугин

— Или какое-то разовое событие в соседнем храме — престольный праздник, или в соседнем храме интересная лекция проходит в приходском доме. И я это вижу, что приезжает такой-то известный человек и могу прийти, увидев это в своей ленте.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. И это удобно, потому что, допустим, в социальных сетях это часто теряется, поскольку, как мы знаем, что есть фильтрация в социальных сетях, мы далеко не всё видим, что публикуется. А каждый раз, допустим, заходить на сайт храма, мы тоже этого не делаем. Соответственно, пропустить это очень просто. В данном случае мы такую возможность даем — не потеряться.

А. Пичугин

— Есть ли возможность у храма, который создает свою страничку, привязывать туда существующие социальные сети? Например, свою страницу в «Инстаграме (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)» или в «Фейсбуке (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)»?

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, это одна из проблем, потому храмы ведут и социальные сети, у них есть какие-то чаты и далеко не всегда информация о них так легко доступна. Это либо объявления внутри храма, либо на сайте, и то я видел, что далеко не у всех храмов есть ссылки на собственные соцсети. Здесь есть раздел «Приходские чаты и социальные сети». И приход, соответственно, там публикует полный список и все, кто хочет, могут перейти в соответствующую социальную сеть или в WhatsApp и подписаться, вступить в группу данного прихода.

А. Пичугин

— Это сейчас очень популярная тема, когда в WhatsApp, преимущественно в WhatsApp, приходские чаты, а то и несколько приходских чатов. И на них ссылки тоже можно прикрепить?

Свящ. Дмитрий Березин

— Конечно. И это как раз позволяет... Ну, мы не стали изобретать WhatsApp, потому что это совершенно другой бюджет. Да, это позволяет узнать, что эта группа существует, добавиться туда, и также там присутствовать.

А. Пичугин

— Как вы распространяете информацию? Понятно, что сегодня мы рассказываем об этом на радио «Вера», но вот я захожу и вижу, что уже несколько десятков подмосковных храмов в приложении присутствуют. Даже вы говорите, что из Челябинска есть кто-то.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. Мы стараемся рассказывать везде, где это возможно. И, соответственно, приветствуем заявки. Заявки на сайте www.myprihod.ru можно оставлять. Пока вот таким образом. Поскольку приложение появилось где-то только в январе и вот сейчас в апреле мы отладили некоторые процессы — заметили ошибки, какие-то новые функции добавили. Сейчас будем делать это более активно. И идея такая, что мы, прежде всего, добавляем приход и приход берет на себя некие обязательства, что он будет обновлять эту информацию. И дальше приход рассказывает своим прихожанам, что очень важно, об этом приложении и о его возможностях. Потому что у нас есть приходы, кто добавился, но затаился, то есть никому о нем не рассказал. И, допустим, количество подписчиков может быть 10, 20 человек. А есть приходы, где 300, 500 человек уже подписались на данное приложение, то есть выбрали его. Особенность этого приложения, что оно, с одной стороны, для всех доступно, а с другой стороны, я, как прихожанин, могу выбрать свой приход и он у меня будет в отдельном пункте меню доступен одним нажатием и всё, что связано с приходом — это и новости, пожертвования, записки, — будет мне доступно сразу. Поэтому тех, кто подписался на приходы, можно считать подписчиками. У нас сейчас почти 300 человек подписалось на наш приход, хотя он сельский и не сказать, что большой. И я вижу, что они пользуются, мы получаем обратную связь, это достаточно интересно.

А. Пичугин

— У вас написано, что есть какие-то платные модули, я перешел у себя в компьютере на страничку www.myprihod.ru. Здесь написано, что «подключение к проекту и базовое заполнение информации в приложении бесплатно, при подключении платных модулей взимается вступительный взнос». Что такое платные модули?

Свящ. Дмитрий Березин

— Это возможность принимать пожертвования. Дело в том, что разработка мобильных приложений это достаточно дорогостоящий процесс. Помимо самой разработки, его нужно развивать, его нужно поддерживать. И я видел неоднократно приложения, которые создавались, например, единоразово, по чьей-то доброй воле и потом они постепенно угасали, потому что финансирования не было. Поэтому когда создавалось это приложение, в том числе и разработчиками было принято решение, что часть возможностей будет платной для прихода. Во-первых, приход должен понять, что для него это нужно. И, в частности, что такое платежный модуль — это возможность у прихода заключить договор с ЮKassa, это бывшая Яндекс-Касса. И когда вы заключается такой договор, подключается в мобильном приложении возможность, например, принятия целевых пожертвований, то есть когда мы делаем сборы на какую-то конкретную нужду храмовую, и подача записок, то есть записки подаются, пожертвования, соответственно, тоже перечисляются. И удобство этого договора в том, что все пожертвованные средства поступают сразу напрямую на расчетный счет храма. То есть здесь высокая прозрачность, прямая статистика у настоятеля, сколько было пожертвовано и у бухгалтерии. Поэтому это очень удобно с точки зрения финансовой в том числе. Второй платный модуль — это виртуальный тур или виртуальная экскурсия по храму. Естественно, платный он потому, что необходимо эту виртуальную экскурсию снять, а это происходит при помощи высококачественной техники, панорама 360 градусов. И это тоже такой процесс.

А. Пичугин

— Я напомню, что в гостях у светлого радио сегодня священник Дмитрий Березин, благочинный церквей Видновского округа, настоятель Казанского храма в селе Молоково в Подмосковье и один из авторов приложения «Мой приход». Новая совершенно история для мобильных телефонов, для планшетов, где вы можете, скачав приложение, если вы сотрудник прихода, священник, зарегистрировать свой приход. Если вы прихожанин, вы можете узнавать всё, что происходит в вашем ли храме, в соседних храмах, подписываться. Это такая новая социальная сеть православных приходов. Причем раньше были попытки создать нечто подобное с разной степенью успешности, не могу сказать, что всё было очень плохо, но, наверное, правда, пандемия изменила качественно представления о том, как это должно выглядеть и направила мысли разных людей в нужное русло для того, чтобы создать работающую сеть. Потому что, честно признаться, до этого всё, что я видел, это было достаточно скудно, наверное, не по вине людей, которые это затевали, идея-то была хорошая, но, к сожалению, наверное, по вине, ну, как тут можно сказать по вине, нельзя же обвинить кого-то, что они страничку своего храма не наполняли ничем? Но тут же опять такая проблема, с которой можете и вы столкнуться.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. Более того, что далеко не всем храмам, приходам, допустим, наше приложение нужно, потому что если есть достаточное количество прихожан, кто пользуется этим, кто живет активной жизнью, в том числе и в интернет-пространстве, то, конечно, это бывает полезно. И здесь, наверное, эта инициатива добавления прихода может звучать не обязательно от настоятеля или духовенства, а может звучать и от прихожан, которые посмотрят и скажут: здорово, мы хотим, чтобы наш приход здесь присутствовал, и, допустим, я готов тратить 2-3 часа в месяц для того, чтобы обновлять эту ленту. Мне кажется, это была бы более правильная инициатива от прихожан.

А. Пичугин

— Мне кажется, еще лет 10 назад, по-моему, об этом говорил Патриарх, что у каждого храма должна быть своя страница в интернете.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. И более того, наверное, лет 6 назад мы делали для Московской епархии такой проект совместно с порталом www.prihod.ru, для каждого храма создали страницу, потому что на тот момент...

А. Пичугин

— Не только Московской епархии.

Свящ. Дмитрий Березин

— Естественно. Но просто я говорю про нас, что мы централизованно создали, наверное, больше половины приходов не имели страницы в интернете. И они были созданы, пусть маленькие, какие-то развились в большие сайты. А сейчас другая тенденция проявляется, я вижу, что есть приходы, которые вообще не создают сайты — они делают группу «ВКонтакте» или в «Инстаграме (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)» и им сайт даже вообще не нужен, потому что отчасти это немножко уже устаревающий инструмент.

А. Пичугин

— Видите, опять же, очень по-разному. Вот про себя — иногда я проезжаю где-то, условно, в Ивановской области — красивый храм, видно, что его уже почти восстановили. Видно, что там идет какая-то жизнь. Сразу начинаешь гуглить, что это такое: о, страничка есть. То есть, видимо, у них в епархии тоже в свое время распорядились создать каждому храму по такой страничке. Но, к сожалению, там вообще ничего нет, скажем, так: Никольский храм села Никольское, настоятель священник Иван Иванов, язык богослужения церковнославянский, телефон — всё, больше ничего. И, возможно, уже не отец Иван Иванов настоятель, а Петр Николаев. Как в каком-нибудь 2012-м году создали, так с тех пор ничего и не изменилось.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, это как раз та проблема, есть ли у прихода понимание, во-первых, потребность, а во-вторых, понимание важности этой информационной работы. Потому что, действительно, о жизни прихода, мы даже сейчас не берем случайных проезжающих, а если взять людей, которые живут рядом с храмом, как они узнают, что происходит внутри? А ведь внутри бывает очень интересно, это не только богослужения, это могут быть какие-то интересные просветительские проекты. И, вообще, это может быть хорошая община, но человек внешний без какой-то информации дополнительной не узнает. Как в анекдоте: «У вас в храме скучно: как ни приду, всё „Христос Воскресе“, „Христос Воскресе“». То есть человек, если вдруг в храм заходит, там пусто, там никого нет, и у него представление, что храм это просто такое большое здание, куда можно зайти в тишине, постоять и поставить свечку. А о том, что там может быть бурная интересная приходская жизнь, хорошие люди, чтобы об этом узнать, нужен какой-то информационный инструмент, то есть канал — это либо сайт, который обновляется, либо это какая-то социальная сеть, либо в данном случае наше приложение.

А. Пичугин

— Вы говорите про людей нецерковных, а я думаю, что многие нецерковные люди вообще с удивлением узнают, что священники пользуются мобильными телефонами. Я неоднократно встречался с абсолютно нецерковными людьми, которые очень удивлялись, когда видели батюшку со смартфоном. Извините, попы на «Мерседесах» — это уже устоявшийся мем, а то, что священник может пользоваться благами цивилизации, что у храма может быть страница в «Инстаграме (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)», это до сих пор у людей вызывает удивление. А уж приложение — так это вообще!

Свящ. Дмитрий Березин

— А если мы еще покажем виртуальный тур в очках или в CastBox, где можно прямо, как бы находясь в храме, поворачиваться, смотреть, рассматривать росписи, то, наверное, человек сразу покается и станет постоянным прихожанином.

А. Пичугин

— Вы смеетесь, а для меня действительно порой очень удивительно, что люди вот так вот узнают, что Церковь живет современными технологиями. Просто мы уже привыкли, наверное, внутри епархиальной жизни, внутри церковной жизни к тому, что мы постоянно этим пользуемся. Были у нас перенесенные на май Рождественские чтения и была установочная сессия, как это всё работает, как устраивать трансляции, как в Zoom это всё совмещать. И сидишь, и вроде ты всю жизнь в интернете, с компьютером я познакомился очень рано, в 1991-м году, благодаря отцовской работе, а я половины не понимал из того, что мне на этой установочной сессии говорят.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, особенно, допустим, Zoom как инструмент, есть очень много полезных возможностей, которые совершенно не отрицают и не отменяют личных встреч, личного общения, участия в богослужении, посещения храма, естественно, мы не пытаемся это нигде противопоставлять. Но те же самые Zoom-конференции, они очень удобные и мы некоторые собрания стали проводить именно в Zoom, потому что обычно, если проводишь собрание, минимум полдня жизни нужно освободить, вычеркнуть, соответственно, потратить на дорогу туда, дорогу обратно и так далее. А многие вопросы можно решать совершенно быстро и спокойно через такие инструменты. И, кстати, да, эти Рождественские чтения, которые в этом году прошли, они достаточно показательны в положительном смысле — в них смогли принять участие множество людей, которые географически и физически не могли приехать и присутствовать. И они видели, что происходило, участвовали в секциях и даже не только смотрели, но в том числе и могли выступать, я видел некоторые доклады по Zoom, и задавать вопросы. Поэтому, мне кажется, это очень хороший сдвиг.

А. Пичугин

— А трансляции у вас остаются? Понятно, что сейчас люди в храмы вернулись, но тем не менее трансляция это очень хороший инструмент. Я знаю, что все по-разному это решали, кто-то с помощью простого мобильного телефона, кто-то несколько камер ставил, каждый в зависимости от своих возможностей, но я так понимаю, что далеко не во всех храмах с окончанием пандемии эти трансляции остались?

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, потому что они были нацелены в первую очередь на массу прихожан, тех, кто не мог прийти по объективным причинам. Сейчас практически все могут прийти по объективным причинам, а трансляция все-таки достаточно трудоемкий процесс, нужно и настраивать и выбирать какой-то инструмент, нужно снимать. И я знаю, что есть храмы, которые оставили трансляции...

А. Пичугин

— Да, я тоже такие знаю.

Свящ. Дмитрий Березин

— Но многие, кто делал трансляции, мы, в частности, перестали их делать, потому что практически все прихожане могут присутствовать. И, кстати, эти трансляции также можно в приложении указывать. Допустим, если мы планируем трансляцию в «Ютьюбе». то мы можем прямо в расписание включить информацию о том, что будет трансляция, пожалуйста, заходите и смотрите.

А. Пичугин

— Вы как раз опередили мой вопрос, он был связан с тем, что в вашем приложении будет ли такая возможность у храмов? Видимо, если они сами захотят этого.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, конечно, если сами захотят. И опять же, через какую-то существующую площадку, потому что там сервис онлайн-трансляции — это достаточно сложный инструмент, поэтому часто пользуются «Ютьюбом», часто пользуются «Инстаграм (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)ом» или какими-то специальными площадками, то в приложении можно будет людей об этом известить и поставить ссылку, чтобы они открыли и могли посмотреть.

А. Пичугин

— А есть ли у вас какая-то модерация? Хочет приход создать страничку, — как узнать, что они действительно ее будут вести, что это не какой-то сиюминутный порыв, а дальше будет только устаревшая информация от 2021-го года?

Свящ. Дмитрий Березин

— Мы периодически проводим мониторинг приходов, особенно если у них мало подписчиков, смотрим, когда обновляется лента. Если давно не обновлялась, мы стараемся связаться, выяснить, по каким причинам, может быть, какая-то нужна помощь. А если приход говорит, что «мы решили, что нам это не нужно», мы просто его из списка убираем, то есть...

А. Пичугин

— А такое уже было?

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, такое уже было. Как вы правильно сказали, был порыв: ой, нам тоже тут надо присутствовать. А некоторые воспринимают информацию об этом приложении, что вот нам сверху поступило указание, поэтому нам надо. А делать они там ничего не хотят. Да, в конце концов, мы говорим, что «наверное, вам это не нужно — это нестрашно». И просто храм из списка исчезает. Когда они захотят, мы их сможем вернуть.

А. Пичугин

— Напомню, что мы сегодня говорим со священником Дмитрием Березиным, благочинным церквей Видновского округа, настоятелем Казанского храма в селе Молоково в Подмосковье, неподалеку от города Видное. И говорим мы о приложении «Мой приход», которое совсем недавно появилось в App Store и на сервисах приложений Android. Я — Алексей Пичугин. Мы через минуту продолжим говорить об этом в нашей студии.

А. Пичугин

— Возвращаемся в студию светлого радио. Напомню, что сегодня у нас в гостях священник Дмитрий Березин, настоятель Казанского храма в селе Молоково и благочинный церквей Видновского округа. Мы сегодня говорим о приложении «Мой приход», которое совсем недавно появилось для смартфонов, для планшетов. И вы его можете скачать, установить себе в гаджет. И очень удобно пользоваться, если там есть ваш храм или, например, сделать так, чтобы ваш храм, куда вы ходите, в этом приложении появился. Потому что идея очень хорошая, и если там будет много церквей, активных приходов, которые ведут свои страницы, то получится очень удобная социальная сеть, откуда вы будете узнавать не просто о какой-то приходской активности, не просто о том, что происходит вне богослужебной жизни прихода и какие-то удобные богослужебные вещи, как то: расписание, чтение из Апостола, из Евангелия, православный календарь и прочее и прочее. Кстати, опять же, наверное, каждый храм волен делать что-то свое, но мне кажется, что удобно было бы делать еще какие-то пояснения богослужений.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, помимо того, что здесь можно вести приходские ленты и пользователь может настроить, какую информацию от каких приходов он хочет получать, мы также добавили сюда наши православные СМИ. Пока это только некоторые материалы, может быть, со временем их количество мы увеличим.

А. Пичугин

— Можно сказать, что это радио «Вера», журнал «Фома».

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. Это телеканал «Спас» и портал «Иисус». То есть пока 4. Но пока мы берем материалы, которые привязаны именно к православным праздникам, к дням, к событиям и так далее, или связанные с евангельскими чтениями. В частности, радио «Вера», мы можем каждый день прослушать аудио с житиями святых и с толкованием Евангелия дня. Поэтому я прямо в этой же ленте, я посмотрел, когда у нас служба, выбрал радиопередачу и тут же ее прослушал, и, соответственно, уже пришел на службу подготовленным. Это как раз позволяет устранить еще одну из проблем, потому что если я православный христианин и мне интересно узнавать о вере, то мне нужно либо установить, допустим, приложение радио «Вера», зайти на сайт журнала «Фома», открыть телеканал «Спас», то есть это разные источники информации, которые мне нужно регулярно посещать, а это всё время, и опять же нужно себя к этому понудить. В данном случае мы как раз постарались материалы, связанные с богослужением, прямо сюда все собрать.

А. Пичугин

— А как же журнал «Батя»?

Свящ. Дмитрий Березин

— Журнал «Батя» пока мы не придумали, как сюда прикрутить. С одной стороны, не хочется перегружать большим количеством информации, как, например, в социальных сетях, где мы можем быть подписаны на сотни разных групп. Поэтому пока мы, можно сказать, информационный пост выдерживаем, чтобы это в первую очередь была церковная информация и связанная с днями, с богослужениями. Возможно, впоследствии будем немножко расширять.

А. Пичугин

— Надо напомнить нашим слушателям, что отец Дмитрий, наш сегодняшний гость, еще издает журнал «Батя». Я думаю, чуть позже мы про него поговорим, потому что давно не говорили. Мне кажется, идея очень хорошая и надо нашим слушателям, которые у нас появляются новые, которые не слышали наши старые программы, про журнал рассказать и про всю ту активность, которая вокруг него происходит. Пока же мы говорим о приложении «Мой приход». Я напомню, что очень удобный инструмент появился и надеюсь, что будет работать. Но это всё зависит от вас, дорогие друзья. Если вы ходите в церковь в какой-то один храм, вы можете или сами поспособствовать, я думаю, что все равно при помощи священника этого храма, чтобы храм появился в приложении «Мой приход», а дальше, чтобы вся приходская активность не проходила мимо этого приложения, потому что в таком случае вы можете формировать свою собственную ленту, как в любой социальной сети, и видеть, что происходит в этом храме, в соседнем или в храме, который у вас на даче. Кстати, очень хороший пример вы привели. Ведь огромное количество людей уезжают летом на дачу, и если они где-то ходят в церковь в Москве, или в большом городе, то они, соответственно, на даче тоже будут ходить в местный храм. И очень удобно узнавать что-то об этом храме не только тогда, когда ты там живешь, но и когда тебя там нет, знать, что в другом милом сердцу храме что-то происходит. А что, в идеале, вы бы хотели сами получить?

Свящ. Дмитрий Березин

— В идеале, хотелось бы получить такое православное информационное пространство. Потому что, с одной стороны, как мы уже сегодня говорили, в социальных сетях огромное количество и полезной информации тоже, но и то, что можно назвать информационным мусором. У нас в ленте есть группы, которые публикуют православные иконы, высказывания святых и так далее. И вот эти иконы перемежаются с какими-то иногда даже непотребствами из других групп или какой-то рекламой. И получается такое странное очень пространство. Здесь хотелось бы именно собрать, чтобы человек, заходя сюда... Кстати, я знаю, что постом многие прихожане у себя с телефонов удаляют соцсети, в частности, «Инстаграм (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)», «Фейсбук (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)». Ну, такой некий информационный пост выдерживают. Мне бы хотелось, чтобы это приложение не нужно было удалять постом, чтобы оно было именно полезно и способствовало нашей духовной жизни. А вообще, в планах развития — добавить сюда возможность общения между прихожанами, возможность в том числе комментариев, то есть развить это пространство для того, чтобы можно и общаться друг с другом и, в итоге, реализовывать какие-то совместные интересные проекты.

А. Пичугин

— А расскажите про «Парсуну», творческое объединение, которое делало это приложение и в союзе с которым всё это появилось.

Свящ. Дмитрий Березин

— Мы познакомились чудесным образом — Константин Дьячков приехал к нам два года назад на престольный праздник. Один из его проектов называется «Парсуна», он фотографирует приход, всех прихожан по максимуму, кого можно собрать, в интерьере храма и делает потом огромную фотографию с правильной геометрией, и потом ее распечатывает и дарит приходу. У нас такая фотография висит, там куча людей стоит, и каждый, кто приходит в храм, там себя находит. И мы таким образом познакомились, стали общаться, и оказалось, что он занимался разработкой мобильного приложения для Валаамского монастыря.

А. Пичугин

— Да, мы об этом с ним когда-то говорили, он приходил к нам.

Свящ. Дмитрий Березин

— Это очень красивое приложение, там прекрасный тур, можно путешествовать по всему Валааму, даже туда, куда мы не попадем никогда, даже в закрытые места. И, общаясь, я рассказал о наших приложениях, которые уже существуют — это «Православный молитвослов» и «Православная библиотека». Они к тому времени начали устаревать, и мы вместе их немножко починили, а сейчас «Молитвослов» сделали полностью новый, совместно с «Парсуной». И буквально в ближайшее время выйдет «Православная библиотека», тоже полностью обновленная, потому что приложения, как я уже говорил, со временем устаревают, ломаются и перестают качественно работать.

А. Пичугин

— А «Библиотека» и «Молитвослов» это тоже то, что вы в рамках Миссионерского отдела разрабатывали? Или сами?

Свящ. Дмитрий Березин

— Фактически, в рамках Миссионерского отдела. Это были два больших проекта, с 2014-года мы выпустили первую версию, сейчас перевыпускаем вторую версию, качественно принципиально новую. В «Молитвослове» у нас сейчас более 500 различных молитв, а в «Библиотеке» более 2 тысяч книг. И я приглашаю, во-первых, устанавливать и пользоваться. И тех, кто хочет, кому интересно это направление, даже, может быть, и участвовать в развитии этих приложений, в наполнении. Мы очень открыты и будем рады сотрудничеству.

А. Пичугин

— Я помню, когда я раньше приходил на службу, например, на канон Андрея Критского, мне было неудобно доставать телефон, потому что сейчас все подумают: вот, тут канон Андрея Критского, а он в телефоне ковыряется. Хотя очень удобно было по нему следить. А потом я стал замечать, что все-таки вечер и если это раннее начало поста и еще темно в храме, то весь храм озаряется светом мобильных телефонов, что постепенно-постепенно люди начали использовать мобильники практически везде. Священники очень часто используют планшеты и мобильные телефоны в качестве служебников.

Свящ. Дмитрий Березин

— Если постоянно, это может быть и не всегда удобно, но бывают моменты, допустим, когда нужен Требник, а Требника нет под рукой, или нужно найти срочно какую-нибудь молитву, и здесь я тоже часто пользуюсь именно мобильным приложением, это удобно. И, более того, мы у себя в ленте размещали текст канона преподобного Андрея Критского, адаптированный для понимания прихожан. То есть я занимался некой адаптацией.

А. Пичугин

— То есть вы сами адаптировали?

Свящ. Дмитрий Березин

— В данном случае, да. Чтобы прихожане, находясь в храме, могли параллельно читать и более внимательно участвовать в богослужении.

А. Пичугин

— И вы его и читали таким образом?

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, да.

А. Пичугин

— Кто его только не адаптировал, адаптаций очень много. И что интересно, именно канон Андрея Критского очень часто адаптируют, не переводя полностью на русский язык, но изменяя самые непонятные части, а их там очень много.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, дело в том, что даже иногда, переставив слова местами в нормальном и привычном нам порядке, смысл уже становится гораздо более понятным, чем когда эта фраза вся перемешана. Это достаточно интересный, непростой труд и каждый пытается что-то внести. Наверное, уже более десятка существует вариантов.

А. Пичугин

— А вы делаете какие-нибудь листовки информационные, чтобы можно было в храме вешать, чтобы люди видели, что есть такое приложение? Знаете, как на стенде, где все объявления висят, там висит, например, реклама радио «Вера», ну, и приложения «Мой приход».

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. Более того, всем приходам, которые добавляются, мы разработали макет, такой достаточно симпатичный, где указывается, какой это храм, о том, что у них приложение это есть, и там же добавляется QR-код. Причем это не просто QR-код, а пользователь, наводя камеру на QR-код, может установить приложение и одновременно выбрать сразу своим приходом данный приход. То есть это уникальный QR-код для храма. Да, такое мы делаем. И также есть такая ссылка для социальных сетей, для групп в WhatsApp, которую можно разместить, известить своих прихожан о том, что это есть и периодически напоминать, что там интересного, какие есть возможности. Я периодически напоминаю про записки, потому что люди, допустим, приходя на Радоницу, я заранее за день напоминаю, что вы можете подать записки, а завтра спокойно прийти помолиться, а записки мы уже получим и завтра прочитаем.

А. Пичугин

— Интересно, только ли молодая часть прихожан будет этим пользоваться? Потому что где-то всё чаще видишь людей пожилых со смартфонами, которые уже хорошо начали разбираться во всем этом.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, на самом деле есть такой стереотип, что в интернете молодежь.

А. Пичугин

— Как и стереотип про то, что священник никогда в руках смартфон не держал.

Свящ. Дмитрий Березин

— Ну да. А даже по статистике, по-моему, две трети или три четверти пользователей интернета — это люди старше 35 лет.

А. Пичугин

— Знаете, 35 лет это сейчас всего лишь середины 80-х годов рождения. Речь идет, скорее, о людях, которые родились в 40-е.

Свящ. Дмитрий Березин

— Тех, кто пользуется смартфоном, вполне... Я знаю, что WhatsApp точно освоили. У меня статистики нет, но мне кажется, что все пенсионеры освоили WhatsApp.

А. Пичугин

— Это да.

Свящ. Дмитрий Березин

— И активно им пользуются. Поэтому здесь препятствий для того, чтобы пользоваться этим приложением, никаких нет.

А. Пичугин

— У меня просто есть внутреннее представление о границах, что люди, родившиеся до войны — это люди, которые все-таки до сих пор живут в мире, в котором цифровые технологии представлены минимально. А люди, которые родились в середине 40-х годов, когда активно всё начало развиваться, интернет в нашей стране активно стал развиваться в 90-е годы, в 1997-м году примерно, я помню, что я познакомился с интернетом. А им тогда было всего лишь 50 лет, поэтому они-то как раз очень активные пользователи всего.

Свящ. Дмитрий Березин

— Конечно, конечно.

А. Пичугин

— А сколько сейчас храмов зарегистрировано?

Свящ. Дмитрий Березин

— Сейчас порядка 70 храмов добавились в приложение.

А. Пичугин

— Это уже прилично.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. И порядка почти 5000 пользователей уже у нас установили это приложение...

А. Пичугин

— За полгода?

Свящ. Дмитрий Березин

— Даже меньше, чем за полгода. Если мы в январе только появились, ну, так более-менее о себе стали заявлять, то за эти 4-5 месяцев.

А. Пичугин

— А сколько времени ушло на разработку?

Свящ. Дмитрий Березин

— Наверное, от идеи до появления — где-то около года. Очень активно шла разработка у нас, наверное, с лета 2020-го года. А до этого очень активно шло обсуждение, потом шло обсуждение концепции дизайна, того, что называется юзабилити, то есть удобство пользования. Ну и вообще, как это должно выглядеть, чтобы это было удобно, интересно. Хочется надеяться, что это отчасти получилось. Кстати, мы тоже очень ждем обратной связи. Пожалуйста, пишите, звоните и предлагайте какие-то идеи. Или пишите, что вам неудобно, что вам непонятно, мы будем учитывать это всё и стараться...

А. Пичугин

— А писать можно на сайте www.myprihod.ru?

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, проще всего так.

А. Пичугин

— И там есть все формы обратной связи.

А. Пичугин

— Я напомню, что священник Дмитрий Березин в гостях у светлого радио. Отец Дмитрий — благочинный церквей Видновского округа и настоятель Казанского храма в селе Молоково в Подмосковье. Вы неоднократно говорили «мы», «мы сделали». А кто вместе с вами, кроме объединения «Парсуна»?

Свящ. Дмитрий Березин

— В основном, мы это обсуждали с Константином Дьячковым.

А. Пичугин

— То есть идея ваша — священника Дмитрия Березина.

Свящ. Дмитрий Березин

— Можно так сказать, да.

А. Пичугин

— Но есть же, наверное, какие-то люди — прихожане, на ком вы обкатывали какие-то вещи?

Свящ. Дмитрий Березин

— Я старался делиться этими мыслями, обсуждать. Какой-то фокус-группы у нас не было, с кем бы это удалось бы обсудить. В большей степени надо было понять, какая есть потребность у прихожан, поэтому со знакомыми прихожанами обсуждал: а вот если что-нибудь такое было бы, что бы вы хотели, что там было? И вот как раз идею с православными СМИ мне подсказали прихожане.

А. Пичугин

— Я обещал, что мы с вами поговорим еще про журнал «Батя». Давайте напомним нашим слушателям про еще одно ваше детище. Давненько мы, мне кажется, уже года полтора или два про него не говорили, а до того вы достаточно часто приходили и про журнал «Батя» рассказывали. И особенно, что мне нравилось, это ваши мероприятия, связанные с авторалли.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, мы уже 9 лет подряд проводим. В январе, надеемся, у нас будет юбилейное ралли.

А. Пичугин

— А говорили же, что не только в январе, у вас была идея выйти с ралли за пределы новогодних праздников и за пределы Москвы?

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, проводилось такое же ралли в Волгограде, и, по-моему, еще в каком-то городе. То есть эта идея есть и, опять же, если кто-то хочет провести семейное ралли, мы готовы поделиться концепцией, готовы поделиться опытом. Может быть, еще и пандемия немножко помешала. И все-таки это достаточно трудный организационный процесс, поэтому пока еще никто активно не поднял пальму первенства. В январе мы хотели попробовать провести еще и на базе Москвы, то есть мы делаем Москва и область. Может быть, будет два этажа авторалли. Ну, поживем — увидим.

А. Пичугин

— Про журнал «Батя». Напомните нашим слушателям, что это за издание.

Свящ. Дмитрий Березин

— Это журнал для пап, не для Римских пап, а для обычных наших российских, посвященный отцовству, посвященный тому, как воспитывать детей, опыту, прежде всего, отцовства. То есть это не какие-то методические материалы, это в большей степени биографические или автобиографические рассказы о том, что можно вместе делать, куда поехать, в какие игры поиграть и так далее. То есть, как быть хорошим папой.

А. Пичугин

— Сколько лет он уже выходит? И мы не сказали, что это интернет-журнал.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, это интернет-журнал. Сайт www.rusbatya.ru. И самое интересное, что уже несколько человек, наверное, более 5 человек мне говорили, что, «конечно, мы знаем ваш журнал — прекрасный журнал, мы его читали, мы его листали, держали в руках». Я каждый раз слушаю... (Смеется.)

А. Пичугин

— Да-да, здорово.

Свящ. Дмитрий Березин

— И потом я говорю, что он у нас ни разу в жизни не выходил в печатном виде, он всегда был в интернете.

А. Пичугин

— Вы знаете, у меня тоже полное ощущение того, что я его когда-то держал в руках, хотя я знаю, что он никогда выходил в печатном виде, но у меня прямо тактильные ощущения, я помню обложку. Почему, не знаю. (Смеются.)

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, это какой-то удивительный эффект.

А. Пичугин

— Если бы вы меня спросили, не рассказав эту историю, и я бы не знал, я бы вам тоже сказал, что я его держал в руках, например, на мероприятиях его раздавали, а может, где-то купил.

Свящ. Дмитрий Березин

— Он выходит с 2007-го года, то есть уже достаточно древнее издание, посвященное пропаганде, в хорошем смысле, ответственного отцовства, научению. И за это время, конечно, очень многое поменялось в этой среде, в умах многих людей. То есть папы стали очень активно принимать участие в жизни семей. По крайней мере, то, что удается видеть.

А. Пичугин

— А вы динамику видите?

Свящ. Дмитрий Березин

— Опять же, это не какая-то статистика, это наблюдения и личные и СМИ, и какая-то медиасреда, и знакомые и так далее. То есть на тот момент, когда журнал появился, было такое впечатление и даже стереотип, что папа добыл пищу, принес денег и дальше отдыхает. То есть такое стабильное и массовое. А мама должна заниматься воспитанием детей.

А. Пичугин

— А еще стиркой, готовкой, уборкой.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да, конечно. А сейчас уже совсем всё по-другому. То есть огромное количество пап в стране объединяются в том числе, делают какие-то интересные проекты по профориентации, по наставничеству, спортивные, туристические и так далее. Именно папы, есть даже сообщества отцов. И более того, мы не так давно даже организовали такой совет отцов Видновского городского округа. И он тоже уже начал постепенно какие-то мероприятия проводить. И, в частности, очень важно, когда папы принимают участие в работе школы и есть некий совет отцов внутри школы, который в том числе и помогает устранять какие-то конфликты, то есть не только покрасить стену и не столько, и даже это не про покрасить стены, хотя иногда...

А. Пичугин

— Раньше так и было, что на собрания ходят мамы, а отцы в жизни школы участвуют в основном, когда надо покрасить стены, обои приклеить, рамы починить.

Свящ. Дмитрий Березин

— Ну, да. Хотя это тоже дело хорошее, поэтому иногда нужно просто прийти и сделать. Но здесь очень важно, чтобы папы брали некое шефство над учениками со сложной судьбой иногда. Потому что дети, которые ведут себя в школах плохо, то, что называется девиантное поведение или как-то страдают, здесь не всегда учителя могут помочь, а семья чаще всего как раз является причиной этого поведения. И было бы здорово, если бы было некое сообщество, которое могло бы помочь данному ребенку — где-то остановить, где-то вразумить, где-то энергию направить в хорошее доброе русло, где-то, может быть, помочь семье увидеть эту проблему. Хотелось бы, чтобы было больше таких советов отцов и чтобы отцы принимали участие не только в жизни класса, но и были бы группы, которые бы помогали в школах в этом направлении.

А. Пичугин

— Это в городе Видное?

Свящ. Дмитрий Березин

— Это наш совет в городе Видное. А вообще, сейчас такие советы существуют почти в 80 регионах страны.

А. Пичугин

— И это не ваша идея, через журнал «Батя» реализованная и транслированная, а это как-то в воздухе витало? Или это тоже вы?

Свящ. Дмитрий Березин

— Нет, конечно же, не мы. Естественно, мы это поддерживали и старались продвигать эту идею. Да, эти сообщества появлялись совершенно автономно, объединялись, общались. И в 2016-м году, если я не ошибаюсь, появился даже федеральный совет при уполномоченном по правам ребенка при президенте — Федеральный совет отцов. И с тех пор как раз на базе этого Федерального совета региональные сообщества объединяются, проводятся форумы и собираются хорошие практики, опыт, и происходит обмен опытом и даже какие-то реализации инициатив такого же федерального масштаба.

А. Пичугин

— А какие у вас еще проекты есть в рамках журнала «Батя»?

Свящ. Дмитрий Березин

— Помимо общественной деятельности, мы также стараемся заниматься издательской, но это происходит время от времени. В частности, вышла книга «Быть отцом!» в издательстве «Никея», где 9 известных пап рассказывают о том, какие они папы. Там есть варианты совершенно разные — от папы, который говорит, что я каждый день звоню супруге по несколько раз и спрашиваю, как ребенок, покормила, не покормила, до, допустим, Федора Конюхова, который на вопрос «а слушаются ли вас дети?», говорит: «Дети? Ну, конечно. Когда я бываю дома, раз в полгода, конечно, они меня слушаются». (Смеется.)

А. Пичугин

— Ну, они уже взрослые.

Свящ. Дмитрий Березин

— Да. Очень разный опыт и это тоже хорошо, потому что мы все разные и нету какого-то шаблонного идеального папы. Идеальный папа — это тот, который любит свою семью и старается быть с ней как можно чаще.

А. Пичугин

— Я вот, открыв сайт журнала «Батя», ну, наверное, может быть, потому что это разные истории, но не вижу здесь нигде никакой рекламы вашего приложения.

Свящ. Дмитрий Березин

— Мы это исправим обязательно.

А. Пичугин

— Конечно, может быть, я не вижу.

Свящ. Дмитрий Березин

— Его там нет, потому что, действительно, это разные истории. Но спасибо за мысль.

А. Пичугин

— У нас уже время потихоньку подходит к концу, давайте подведем итог. Еще раз вкратце, пожалуйста, про приложение расскажите.

Свящ. Дмитрий Березин

— Итак, мобильное приложение «Мой приход» позволяет приходу добавить себя, быть на связи со своими прихожанами, извещать их не только о богослужениях, но и о тех интересных событиях, которые происходят в храме. А главное, прихожанам дает возможность, во-первых, быть на связи со своими приходом или приходами, с которыми они дружат. Во-вторых, видеть в ленте полезные материалы православных СМИ, которые они будут читать. Больше узнавать о праздниках, богослужениях, а также организовывать на базе приходов виртуальные экскурсии, виртуальные туры, где можно подробно рассмотреть росписи, узнать их историю, посмотреть образы, которые есть в храме и даже полетать над храмом. И вот этот виртуальный тур также могут прихожане заказать и наполнить его полезной интересной информацией, которая будет полезна не только и, может, не столько прихожанам, но в том числе и тем людям, кто живет вокруг храма узнать о том, какое это замечательное место.

А. Пичугин

— Я от себя лично хочу добавить, что я уже скачал это приложение, потому что мне кажется, что идея совершенно замечательная и таким образом можно создать действительно очень интересную социальную сеть, которая не отменяет, конечно же, другие социальные сети, но органично дополняет. Потому что раньше приходилось, вот до сих пор меня иногда просят посмотреть расписание в нескольких московских храмах. Я, честно говоря, у одного храма, к сожалению, нашел три разных страницы, созданных в разное время, видимо, разными людьми. Слава Богу, что на всех трех единственное, что как-то более-менее восполняется, это расписание богослужений, но его там еще поди найди, куда они его задвинули. Вот это как раз с помощью приложения «Мой приход» очень легко устраняется, потому что там вся эта информация есть, она в доступе, она оформлена по определенному шаблону, это сделано одинаково во всех храмах, чтобы не было путаницы. Мне кажется, что я сейчас сам всех запутаю, но я просто хочу сказать, что это очень удобная история. Но она будет работать, только если мы все будем в это вкладывать еще и что-то свое, добавлять туда приходы, активно участвовать в жизни своих приходов в рамках этого приложения. Спасибо большое за то, что сегодня к нам пришли.

Свящ. Дмитрий Березин

— Спасибо всем. И надеемся на взаимное сотрудничество.

А. Пичугин

— Священник Дмитрий Березин, благочинный храмов Видновского округа в Подмосковье и настоятель Казанского храма в селе Молоково. Я — Алексей Пичугин. Прощаемся, всего доброго и до новых встреч. До свидания.

Свящ. Дмитрий Березин

— До свидания.

Другие программы

Дело дня

Помогать фонду «Время детства»

Скачать

Московский фонд «Время детства» помогает детям с онкозаболеваниями и их семьям. Появился он благодаря инициативе нескольких волонтёров. Кто-то из них сам перенёс рак, а кто-то ухаживал за тяжелобольными близкими. Пройдя сложный путь, они решили вместе помогать тем, кто оказался в похожих ситуациях. Фонд «Время детства» организует сборы на срочные нужды, предоставляет семьям жильё на время лечения в Москве, проводит для онкобольных детей праздники и мастер-классы в больнице.

Уже 4 года проект растёт и развивается и ему важна поддержка неравнодушных людей. Помогать можно как финансово, так и своими талантами и навыками. Например, программист Екатерина Белова, обновила устаревший сайт фонда, сделала его современным и удобным. Эту трудоёмкую и дорогостоящую работу девушка выполнила бесплатно. Кате важно помогать другим. «Мир надо менять к лучшему. И каждый может внести в это свой вклад», — считает она.

Сайт — необходимый инструмент для работы благотворительной организации. Там размещаются сборы, отчёты, фотографии и новости. Без него комплексно и слажено помогать людям крайне сложно.

Благодаря талантливому и доброму программисту Екатерине сотрудники фонда «Время детства» могут продолжать свою важную миссию — поддерживать семьи с онкобольными детьми.

Вы тоже можете помогать фонду и его подопечным своими умениями, талантами и не только. Чтобы узнать об этом больше, свяжитесь с сотрудниками проекта. Их контакты есть на сайте фонда.

Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов

Читать полностью

Другие программы

Светлый вечер

Поэма «Мертвые души». Протоиерей Павел Карташев

Скачать

Протоиерей Павел Карташёв в студии Радио ВЕРА

У нас в студии был настоятель Преображенского храма села Большие Вязёмы Одинцовского района протоиерей Павел Карташёв.

Разговор шел о духовных смыслах произведения Николая Васильевича Гоголя «Мертвые души», что открывается при внимательном чтении и почему в поэме почти нет положительных героев.

Этой беседой мы продолжаем цикл из пяти программ, посвященных жизни и творчеству Н.В. Гоголя.

Первая программа с директором Московского дома Гоголя Верой Викуловой была посвящена жизни знаменитого писателя и основным этапам его творчества.

Вторая программа с писателем, публицистом Алексеем Бархатовым была посвящена духовным поискам Гоголя.

Третья программа с протоиереем Павлом Карташевым была посвящена духовным смыслам повести «Шинель».

Ведущая: Алла Митрофанова

Все выпуски программы Светлый вечер

Читать полностью

Другие программы

Вера и дело

«Вера и дело». Антон Кузьмин

Скачать

В гостях у Радио ВЕРА успешный предприниматель Антон Кузьмин — учредитель и генеральный диркетор компании «БС Груп».

Его история — это пример того, как вера и семейные ценности формируют отношение к делу и вдохновляют на помощь другим.

Путь в бизнесе Антон начинал с участия в проектах для военных городков, но вскоре он понял, что хочет строить не только здания, но и помогать создавать общие ценности.

Одним из ярких моментов стало строительство обыденного храма в Кемерово за сутки. Этот проект объединил не только профессионалов, но и простых прохожих, которые, увидев стройку, захотели присоединиться. Такой опыт показал, как важны инициатива, участие каждого и вера в общее дело.

Антон активно участвует в социальных проектах: от возведения храмов до создания культурных и спортивных центров в небольших городах. Для него это не просто работа, а способ делиться энергией и вдохновлять людей вокруг.

Семья и вера остаются главной мотивацией Антона, наполняя его силами для новых свершений и благих начинаний.

Этот выпуск цикла «Вера и дело» — о том, как предпринимательский успех может стать платформой для добрых дел и объединять людей через искреннее желание служить.

Ведущая программы: кандидат экономических наук Мария Сушенцова

М.Сушенцова

— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА.

У микрофона — Мария Сушенцова.

И сегодня мы продолжаем цикл бесед «Вера и Дело», в рамках которых мы разговариваем с предпринимателями о христианских смыслах экономики.

Сегодня наш гость — Антон Кузьмин, учредитель и генеральный директор компании «БС ГРУП», российский поставщик светодиодных решений.

Добрый вечер, Антон!

А.Кузьмин

— Добрый вечер!

М.Сушенцова

— Антон, у вас очень богатая, как мне показалось, биография. Вы жили в разных точках не только нашей страны, но и Земного шара, и мне стало интересно узнать, чем Вы увлекались в детстве, кем Вы хотели стать?

Особенно меня тронуло, что детство Вы, в основном, провели на севере... и... знаете... у меня, может быть, есть несколько наивное такое представление о том, что люди с севера — они имеют очень, такой, крепкий, закалённый характер, и, вообще, много в жизни понимают уже с детства... Вот, поделитесь, пожалуйста, Вашими истоками!

А.Кузьмин

— Да. Ну, я родился в семье военных, и, поэтому, в силу, так сказать, службы родителей, приходилось очень много менять места жительства.

Пожили мы на Дальнем Востоке, и... вот... после, соответственно, Афганистана, когда отца отправили... мы уже попали в Карелию... это, как раз, к вопросу севера. Вся родня, на самом деле, она — Архангельская, Вологодская область. И, поэтому, наверное, север является для нас не просто родной точкой, а таким местом... так скажем... родовым. Вот.

И... почему получилось, что я родился на Дальнем Востоке, но, всё равно, родители, когда уже начали увольняться с армии, приняли решение вернуться ближе... так сказать, на родину.

Да, люди севера — это, действительно, люди... тяжёлого характера, очень стойкие, очень упёртые — это 100%. Другой момент — ещё, наверное, надо сказать, что вся родня, которая, вот... она... там... по папиной и по маминой линии — это люди достаточно тяжёлой судьбы. Потому, что... как это правильно сказать... лесозаготовки... вот, это... лесники... то есть, это всегда было — испытание.

Если говорить про меня, конкретно, то... так получилось, соответственно, что родился на Дальнем Востоке. Это не совсем север, но... родился на границе в Китаем. И то детство, которое было — это... опять же... там...температура летом +40, зимой −40... но... всё равно, переносится это по-другому. Потому, что не такая влажность... ну, Дальний Восток — он, в этом плане, уникален. Как-то так...

М.Сушенцова

— Здорово! А, расскажите, с чего начинался Ваш путь в строительстве? Почему Вы пришли именно в эту сферу, выбрали её, в качестве основной... ну, не само, конечно, строительство — в итоге, Вы занимаетесь решениями, связанными со строительством...

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— ... но... тем не менее... если говорить крупными мазками...

И, может быть, поделитесь с нами — вот, на Вашем этом пути, наверняка, были какие-то сложные развилки, сложные точки выбора, как в пути любого бизнесмена...

А.Кузьмин

— Ну... Вы знаете, как говорят — у нас каждый человек, который делал хоть какой-то ремонт, строил дачу, он уже является строителем. Поэтому, наверное, именно погружение в эту профессию было именно таким.

Ну, получилось так, что... где-то, наверное, в 1993-94 году, мой папа — он начал работать с Петрозаводским деревообрабатывающим комбинатом. И это, наверное, был первый опыт, такой... как бы... связанный, действительно, к стройке. Там производились деревянные окна, двери, погонаж... и данную продукцию мы поставляли по всей территории Центральной части России.

Ну... отсюда и пошло, как бы... поездки, погружение в стройку, значит... и, самое забавное, что у нас всегда все эти проекты — они были социальные. То есть, мы работали по программе переселения из районов, приравненных к районам Крайнего Севера, в Центральную часть России. То есть, это — закрытые военные городки, которые... соответственно... по достижении там людьми определённого возраста — проживших, проработавших, прослуживших... да... то есть, они от государства получали возможность получить бесплатно жильё в Центральной части России. И мы переселяли эти семьи.

Вторая история у нас была... ну, на самом деле, с этого началось — это Калининград наш любимый. Отсюда... потом мы поговорим про Фёдора Фёдоровича Ушакова...

М.Сушенцова

— Да-да-да...

А.Кузьмин

— Тоже мы строили жильё для военных... соответственно... и переселяли военных. И, вот, как-то эта вся социальная история со стройкой — она всегда увязывалась.

Ну, и, где-то, наверное... в 2011 году, получается... да... мы праздновали юбилей отца. Приехал его один афганский друг — Андрей Александрович, — спасибо ему огромное за это, и он мне сказал: «Слушай... надо заниматься светодиодным освещением. Это сейчас — новый тренд, за этим — будущее», — и я погрузился... так сказать... именно, в поставки светодиодного освещения, в последствии это стало уже и производство, разработки... то есть, на текущий момент, мы выполнили гигантское количество проектов. У нас очень много проектов со Сбербанком... Красная Поляна...

М.Сушенцова

— Да, да... которой все теперь любуются...

А.Кузьмин

— ... подготовка к Олимпийским играм... вот... и горный кластер, соответственно... всё светодиодное освещение выполнили там мы, причём это было в такие кратчайшие сроки — мы сделали это за три месяца перед Олимпийскими играми, практически, жили на стройке. Вот... такой... очень интересный опыт, который настраивает потом на очень хороший трудовой лад.

М.Сушенцова

— Да, интересно у Вас, действительно, получилось. То есть, у Вас была такая точка бифуркации в Вашей карьере, когда темпы выросли... там... в сотни раз? Темпы, объёмы... то есть, получилось, что, такой, личный фактор сыграл роль — Вы познакомились с человеком, который Вас направил в ту самую сферу...

А.Кузьмин

— Ну, не то, что познакомился... это, можно сказать, человек, который воспитывал даже в какое-то время... да. То есть, очень важно в жизни иметь таких наставников — как мой папа любит говорить, «учителей» — и прислушиваться, опять же, к тому, что тебе говорят. Потому, что, поверьте, очень много возможностей, которые нам даются, мы их сами упускаем — из-за того, что мы не пытаемся услышать то, что нам говорят, те советы, которые нам дают.

И, вот, здесь было крайне важно... Я, реально, помню этот момент, как... вот... что-то как-то на меня подействовало. А когда я ещё и стал погружаться в производство светодиодного освещения... то есть... я понял, насколько эта вещь... ну, она светлая, понимает? У нас даже был слоган компании: «Свет несу!»

М.Сушенцова

— Да, это удивительно рифмуется и с названием нашего радио — Радио ВЕРА ещё по-другому называют часто «Светлое радио» — и с названием нашей программы... общим названием... «Светлый вечер». И так символично, да, что Вы сегодня у нас в гостях, и тоже занимаетесь светом — пусть и в... таком... физическом измерении этого тварного мира, но — тем не менее...

А.Кузьмин

— Да...

М.Сушенцова

— Нести свет можно и так — потому, что даже и такой свет очень дорогого стоит и очень важен. Особенно, в нашей стране, расположенной в северных широтах, где у нас такие долгие зимы...

А.Кузьмин

— Да, да...

М.Сушенцова

— Этот свет электрический, порой, действительно, воздействует особым образом — добавляет оптимизма.

Расскажите, пожалуйста... а, вот... просто, интересно — это такая... на мой взгляд, обывателя в этой технической сфере... кажется, что это очень прогрессивная, в целом, отрасль... высокотехнологичная, да? Потому, что там своя, наверное, существует гонка технологий, и, наверняка, наши китайские партнёры там очень серьёзную нам составляют конкуренцию, если не... вообще... вытесняют нас...

Вот, можете, в паре слов, охарактеризовать Ваше производство? Вы работаете, всё-таки, с какими-то иностранными... может быть, китайскими... ещё какими-то... комплектующими, и дальше из них собираете, или у Вас, прямо, производство полностью российское?

А.Кузьмин

— Ну, смотрите... то есть, базируемся мы на базе холдинга «Инкотекс» — это известное предприятие ещё с советского времени, и большинство людей его знают по кассовым аппаратам и счётчикам электроэнергии «Меркурий». Можно сказать, как побочное производство — это светодиодное освещение, измерительное оборудование, это светодиодные мультимедийные экраны — вот, то, что вы видите по Москве... да, и, в принципе, по России. Каждое табло аэропорта, РЖД, вокзалов — вы взаимодействуете с нашей продукцией.

По поводу качества... вы знаете... тут очень интересный момент. Большой плюс, опять же, в том, что у нас действуют старые СНИПы, ГОСТы, по которым та продукция, которая производится здесь, она более качественная.

Почему говорю «более»? Потому, что это, всё равно, понятие относительное. У нас... бытовой потребитель — он смотрит на лампочку «яркая», «не яркая». А если мы возьмём, там, измерительные приборы и померяем, мы, действительно, поймём — ярко это или нет.

Другой момент в том, что... вот, то, что Вы сказали по поводу китайских товарищей, партнёров... ну, к сожалению, да — сегодня в России микроэлектроника не на том уровне, чтобы использовать все свои компоненты, и, поэтому... там... те же платы... это химически вредное производство. Ну... в России этого крайне мало. Конечно, есть заводы, которые это делают, но не для этой отрасли.

Значит... большинство компонентов идёт с Китая, но здесь полностью делается, так называемый, SMD-монтаж. Это... такие... большие линии, похожие на бесконечные принтеры, куда загружаются все компоненты, и на плате это всё дело паяется, и... собственно говоря... собирается там изделие.

Вот, поэтому, большинство заводов, которые освещение производят в России, работают по такому принципу. Есть маленькие предприятия, которые покупают готовые компоненты и просто собирают это всё в некую форму.

Хочу сказать... хороший такой, на самом деле, для меня, элемент гордости за наше производство. В 2015 году, когда произошёл после Олимпиады этот сумасшедший скачок доллара и евро, наша продукция — она стала более интересна на заграничном рынке. И у меня был опыт — мы сделали пять школ в Германии. Причём, в центральной части.

М.Сушенцова

— Ничего себе...

А.Кузьмин

— Да... и конкурентами были в этой всей среде компании с очень большими именами. То есть, помимо цены, к тому, что мы участвовали там в тендере, ещё важны были технические характеристики. И, собственно говоря, мы прошли там — набрали 5 из 5 баллов. И, я вам скажу, что до сих пор этот свет работает — то есть, 15-й год... уже... посчитайте... почти 10 лет... и никаких проблем нету.

Но основным моментом было... как бы, решающим моментом было другое. Ном дали тестовые комнаты — примерно, как, вот, студия... наверное, метров двадцать — там висело 4 светильника и датчик движения. То есть, вы входите, и, по датчику, светильники включаются.

Приходит комиссия, соответственно, входит в нашу первую эту комнату — светильники включаются, и включаются так — один светильник раньше, а три — с задержкой... там... 2 секунды.

И говорят: «Ну, это, вот, как-то, неправильно... плохо...» — идут к следующим. У следующих конкурентов — такая же история. Идут ещё... там... ко всем претендентам — у всех одинаковая история.

Я говорю: «А вы объясните, в чём проблема?» Они говорят: «Надо, чтобы они одновременно включались». Я говорю: «Ну, дайте лестницу — я сейчас залезу, да и сделаю». «Да, ладно... сделаешь?» Я говорю: «Конечно, сделаю!»

Дают мне лестницу, дают электрика... соответственно... пять минут — я там всё перекоммутирую, зову комиссию. Они входит — всё работает. И говорят: «Слушайте... как?» Я говорю: «Да... как-то... ноу-хау! Надо знать!»

На самом деле, задача была очень простая. Потому, что... любой бизнес надо начинать с того, что ты должен погружаться, и сам делать это всё руками. Я сам... на определённом этапе... соответственно... разбирал эти светильники, собирал... монтировал... то есть, я понимал, в чём логика. Вся проблема был в том, что длина проводов была разная, а физику никто не отменял.

И, когда они увидели всё эту историю, они, прям, оценили. И, вот, так мы выиграли этот тендер.

М.Сушенцова

— Да, вот она в чём — русская сила, да? Умение всё разобрать и собрать своими руками...

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— ... и понимание, как это работает.

М.Сушенцова

— Я напомню, что у микрофона — Мария Сушенцова, и сегодня у нас в гостях — Антон Кузьмин, учредитель и генеральный директор компании БС ГРУП, российский поставщик светодиодных решений.

Продолжаем наш интересный разговор. Антон ( для тех, кто только что подключился ) рассказывал увлекательную историю о том, как в 2015 году удалось в Германии оборудовать несколько школ светодиодным оборудованием, выиграв конкуренцию у серьёзных, я так понимаю...

А.Кузьмин

— Именитых...

М.Сушенцова

— ... да, именитых производителей и поставщиков света. И, конечно, замечательно то, что удалось блеснуть, именно, своим собственным знанием дела изнутри и погружением, возможностью быстро всё исправить. Мне кажется, что, на самом деле, традиционно, наши российские производители... может быть, больше даже... там... в советское время... ещё раньше... этим славились, и замечательно, что Вы в этом духе продолжаете традиции наших славных предков.

Теперь, знаете, мне о чём хотелось спросить? Насколько я помню, Вы, на первых порах ещё Вашего строительного развития, Вашего строительного дела, Вы руководили подготовкой и строительством Обыденного храма в городе Кемерово...

А.Кузьмин

— Да, было дело...

М.Сушенцова

— Причём, это было, насколько я понимаю, в кратчайшие сроки.

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— И, вот, в связи с этим, возникает вопрос. Очевидно, что Вы, уже на тот момент были верующим человеком. Вот, не могли бы Вы поделиться с нами, а как Вы пришли к вере, и повлияло ли это как-то на Вашу деятельность, на Ваши ценности в бизнесе?

А.Кузьмин

— Ну... если с самого начала... Крестился я в первом классе. И тут, на самом деле, знакомые нашей семьи с Архангельска... моя крёстная... это такой человек, прям... очень набожный — это пример. Я, наверное, никогда таким не стану. Потому, что... ну... человек, прям, действительно, этим живёт. Ну, и, вот... как-то так получилось, что дорога к храму началась, вот, именно, собственно говоря, с её примера.

Крестился я в Архангельске. И, после этого... вы знаете... как-то... долгое время мне было интересно носить крестик... там... открывать Библию... но... честно... я её, на тот момент не читал, даже не было попыток. «Отче наш»... ну... наверное, классу к седьмому... как-то он ко мне пришёл.

Следующим, таким, важным этапом — это было, получается, в 2001 году — мой отец с друзьями в Белоруссии участвовали в строительстве Дома Милосердия. Это очень известный проект. И они отправили нас туда помочь сделать в апсайд. Мы приехали туда, в Минск. Дом Милосердия — он сделан в виде креста, если сверху смотреть. Сейчас это, прям, территория Минска, тогда это был пригород.

И, вы знаете, когда приехал, я удивился — потому, что батюшка-настоятель, когда нас встретил — это человек был с такими яркими голубыми глазами... очень погружённый... и... ну, мы долго пообщались... в итоге, приступили к этому сайту... но самое забавное в том, что он нам подарил молитву. Ну... молитва — и молитва... для меня так было, на тот момент.

И я, вернувшись в Карелию, садясь, прогревая машину, я её начал просто читать. Она очень быстро засела в голову... сейчас расскажу дальше — это ещё интересней... И, как-то, вы знаете... я нашёл свою молитву, действительно.

Как выяснилось потом, это — молитва Оптинских старцев. И она, я считаю, что... вот, опять же... в рамках, наверное, бизнеса — может, не совсем это красиво звучит — но это... такая... бизнесовая молитва. Потому, что она тебя настраивает, и успокаивает... и, вот... с этого момента, как-то всё немножко в жизни начало меняться.

Потом получилось... следующий этап... мы переехали в Москву. И, с товарищем, как-то сидели вечером, и я говорю: «Слушай, давай съездим в какое-нибудь святое место!»

Ну, в какое святое место? Просто, в Интернете набираем «святое место» — раз, Оптина Пустынь! Ну, собрались и поехали.

Приезжаем туда, ходим по храму, и — вот, тут я вижу молитву Оптинских старцев, читаю... у меня аж мурашки пошли... я говорю: «Слушай, я знаю, как так получилось... вот, эта, вот, связь... через года реализовалась в том, что мы приехали в это место». Это, как я считаю, такое... тоже, опять же... может быть, направление свыше какое-то было.

По поводу храма в Кемерово — это тоже был очень интересный проект. Есть такой Российский клуб православных меценатов... честно, не знаю, сейчас он существует или нет... но на тот момент это очень, такое, активное движение было. И один из проектов был там — это обыденные храмы. Обыденные храмы — это храмы, построенные за один день. И, вот, этот проект храма в Кемерово — его, действительно, построили за сутки. Он есть в Интернете. Это был первый храм. Это — храм из бруса. То есть, это — готовый комплект, и, собственно говоря, мы его там собирали.

В чём интерес проекта был? В том, что надо было собрать людей, которые бы в этом поучаствовали. То есть, не просто чтобы профессиональные строители приехали, а собрать местных людей — показать им площадку... вот. И мы начали, соответственно, подготовку... там... за месяц — ВКонтакте рассылали приглашения... у нас набралась тогда группа. По-моему, мы отправили более 3000 приглашений за месяц... как мы считали? Что, вот, 3000 приглашений мы отправим, примерно 10% откликнется, как-то поучаствует, из этого примерно 10% придёт на стройку и построит. Это уже будет хорошо.

И мы, действительно, собрали порядка 30-40 человек, которые пришли на стройку. И, как только начался процесс строительства, просто прохожие, видя, что что-то делают... То есть, люди строят храм: «А что здесь?» — «Храм строим». — «А можно поучаствовать?» — «Можно». То есть, люди брали брёвна, брали дрели, нагеля забивали... то есть... как-то это пошло, действительно... таким... вовлечением людей.

Это был очень интересный проект. И мы, действительно, его построили за 24 часа.

Следующий проект, который, скажем так, на меня очень сильно подействовал — это наш проект со строительством храма Ушакова на Речном Вокзале. Это, действительно, большой проект.

Не будем про политику... начался он, просто, именно в тот самый день... и получилось так, что этот проект — он очень долгое время... как бы... зарождался... и не хватало такой объединяющей силы, которая бы могла его подтолкнуть.

У нас есть, соответственно, Дмитрий Шлопак, который является членом нашего... назовём его так... оргдвижения, инициативной группы. У нас есть наши — адмирал и контрадмиралы, у нас есть владыка Викентий... и, вот... благодаря, вы знаете, такому собранию разносторонних людей... то есть, сейчас проект, за, вот, эти, там... полтора-два года... он уже стоит под крышей, и двигается в правильном направлении к наполнению. Потому, что это будет храм, где убранство всё будет сделано из янтаря. И почему, вот, опять же, эта отсылка к Калининграду... то есть...

М.Сушенцова

— Да...

А.Кузьмин

— ... она очень интересная.

Это, действительно, красивый проект — я, прям, рекомендую... в Интернете есть рендеры... сейчас готовится сайт — посмотреть это всё. Дай Бог... Бог даст, мы реализуем всё это дело в 2026 году, но это будет один из... таких... народных храмов, которые... вот, действительно... всем миром! Потому, что у нас нету какого-то якорного спонсора, который бы давал на это деньги. То есть, мы сами — бегаем, собираем, договариваемся, и — в этом, опять же, уникальность. И даже владыка Викентий сказал, что... ну... с деньгами — всё очень просто, а попробуйте поучаствовать — все. И вовлечение людей, как раз, занимает гораздо больше времени, нежели, соответственно, поиск денег. Потому, что мы не стараемся кого-то заставить в этом участвовать — мы показываем своим примером.

Вокруг, вообще, сейчас, Ушакова... то есть, есть очень много различных, образно будем называть так — движений. Например, мы делали в феврале прошлого года: «Ушаков — моими глазами». То есть, это — работы со всей России, был конкурс. Кто-то рисовал, кто-то писал стихи, очерки... то есть, там более 3000 работ со всей страны было собрано. И, самое забавное, что возраст самого младшего участника был 4 года, а самый старший — ему было 84 года. И, причём, эта бабушка приехала на вручение — в полном сознании, прочитала стихи, посмотрела... так скажем... на всех собравшихся, и сказала: «Ребята, вы абсолютно всё правильно делаете!»

В этом году мы делали автопробег. Мощи, соответственно, из нашего храма — мы отвезли в Санаксарский монастырь на берегу реки... ну, это... где и родился, собственно, Фёдор Фёдорович.

Большое тоже мероприятие — собрали, порядка, наверное, 50 машин людей вовлечённых и отвезли мощи. Это всё, опять же, есть в Интернете — всё можно посмотреть.

Сейчас в строительстве храма есть новые вехи. Вот, у нас будет сейчас... мы готовим адмиральский приём к 280-летию со дня рождения. И мы раньше всё это дело проводили в театре Советской Армии... ну, это... Дом Приёмов... а сейчас мы уже готовы провести такое мероприятие в Кремле. То есть, мы понимаем, что мы уже готовы презентовать... мы, опять же, бизнесово говорим... данный проект более широкой аудитории, и те, кто на это посмотрят — как бы, и оценят проделанную работу.

М.Сушенцова

— Спасибо Вам большое за этот увлекательный рассказ, и мы ещё вернёмся к этому интересному обсуждению.

Я напомню, что у нас в гостях сегодня Антон Кузьмин — учредитель и генеральный директор компании БС ГРУП, российский поставщик светодиодных решений, и с вами — я, Мария Сушенцова.

Вернёмся после короткой паузы — не переключайтесь!

М.Сушенцова

— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА.

У микрофона — Мария Сушенцова.

Это цикл «Вера и Дело», в рамках которого мы встречаемся с предпринимателями и разговариваем с ними о христианских смыслах экономики.

Сегодня у нас в гостях Антон Кузьмин — учредитель и генеральный директор компании БС ГРУП, российский поставщик светодиодных решений.

В первой части программы, Антон очень увлекательно рассказывал о проекте храма Фёдора Ушакова. А Вы не могли бы, ещё раз, зафиксировать для наших слушателей, где он находится?

А.Кузьмин

— Этот храм — на территории Речного Вокзала.

М.Сушенцова

— В Москве.

А.Кузьмин

— То есть, если мы едем по Ленинградскому шоссе в область, с левой стороны его очень хорошо сейчас видно с дороги.

М.Сушенцова

— Замечательно. И храм планируется закончить, со всем убранством, к 2026 году?

А.Кузьмин

— Да, мы планируем в 2026 году.

М.Сушенцова

— Антон... а, вот, знаете... хотелось такой вопрос задать... несколько общий, связанный, как раз, с тематикой нашей программы: вот, как бы Вы сформулировали Ваши приоритеты, принципы, ценности, которых Вы стараетесь придерживаться в Вашем деле?

Может быть, это касается отношений с сотрудниками, или качества продукции... вот, есть ли у Вас какие-то принципы, от которых Вы стараетесь не отходить даже при самых неблагоприятных условиях конъюнктуры?

А.Кузьмин

— Ну... знаете... Опять же, надо, всё-таки, вернуться, как я называю, к основам. А основа всего, для чего бизнесмены этим занимаются — ну, понятно, у всех разная. У меня, конкретно — это семья, мои близкие, друзья. То есть, это тот самый, как раз, драйвер, который меня заряжает каждый день на какие-то, вот, такие свершения, подвиги, и так далее.

Крайне важно, когда у человека есть семья, особенно — я являюсь многодетным отцом, у меня четверо детей... надеюсь, будет пятеро... и, вот, это — те вещи, которые... они должны быть в основе. Потому, что, когда у вас есть семья, у вас есть ответственность — вы уже понимаете... ну, вы берёте на себя ответственность, так или иначе.

Другой момент — если говорит о развитии, конкретно, тут очень важно ещё иметь рядом людей, которые тебя стимулируют на развитие. Ну, не то, что они тебя как-то наставляют, а, просто, своим примером. То есть, у меня, опять же, есть очень много друзей, кто... там... намного состоятельней, намного успешней, и ты — тянешься к таким людям. Да? То есть, у тебя происходит момент... не то, чтобы ты хочешь быть такой, как он, а ты говоришь: «Слушай... вот, здорово он — взял и сделал, вот, это! А чего мне — не взять и не сделать, вот, это?» То есть, самое главное — не бояться. И, когда, вот, такие примеры есть — это крайне важно.

Потом, я считаю, что... опять же... в жизни каждого бизнесмена, когда вы формируете команду — а команда — это не просто ваши сотрудники — это люди, которые вас направляют советом, это те же друзья, это те же партнёры — то есть, крайне важно уметь слышать таких людей.

Как я уже говорил, да, и в первой части — к сожалению, мы очень часто находимся в каком-то, таком, длинном забеге. И, вот, как у лошади, шоры надеты, и мы смотрим только прямо. Вот, очень важно остановиться, просто открыть глаза, и посмотреть, собственно говоря, вокруг — это решает 99% проблем. Понимаете?

Если сегодня взять среднестатистического бизнесмена в Москве — это, всё-таки, люди очень мотивированные и устремлённые. Если взять бизнесменов, опять же, по регионам — ну, к сожалению, это не так. Потому, что большинство тех, кто преуспевает в своих регионах — они переезжают в Москву. Ну... в крупные города — Москва, Санкт-Петербург. И, вы знаете, в этом — большой минус. Потому, что в регионах не остаётся людей, которые могли бы мотивировать, тянуть за собой команду, привносить что-то новое.

Опять же, возвращаясь, вот... в рамках меня... то есть, мне очень нравится помогать людям. Я сейчас, как бы, не для красного словца. То есть, вот, наверное, с момента моего, скажем так, погружения и прихода к вере, я понимал, что я хочу зарабатывать деньги, чтобы помогать людям. И это может быть — адресная помощь, это может быть помощь, вот, как в проектах того же Ушакова — строительство храмов, помощь, конечно, СВО. Есть у нас подопечные девочки с болезнью бабочки — это когда... буллёзный эпидермолис называется... дети, которые рождаются с повреждённой кожей — я, прям, очень просто объясняю. Опять же, у тебя есть сотрудники, которым тоже нужно помогать. У тебя есть в окружении друзья, которым тоже нужно помогать. И крайне важно, чтобы люди тебя воспринимали так, чтобы они не боялись к тебе подойти и попросить. Потому, что, в большинстве своём, люди не деньги просят — люди просят совет. Сейчас, вот... в этом ускоряющемся мире... нам, порой, и поговорить не с кем. То есть, это — большая проблема. И... опять же... в рамках нашего мужского сообщества. То есть, мы формируем такие клубы по интересам, где бы мужчины-бизнесмены разного уровня, разного возраста могли собраться и спокойно поговорить по душам. У меня — достаточно большое количество друзей, и, я вам скажу, у меня есть чатик «Антошкины мысли»... вот... это близкие друзья, где я... просто, там... скидываю какие-то прикольчики... желаю доброго утра... ещё что-то... не все люди способны на это — чтобы поделиться какой-то такой светлой энергией. Это — не к тому, что человек не может... кто-то стесняется... кто-то: «Ну... я серьёзный... зачем мне это делать?»

Если посмотреть, опять же, мои истории, которые я выкладываю с утра — желать всем любви и счастья, и так далее... можно сказать, что это какой-то сумасшедший... но, тем не менее, я считаю, что — часть, которая есть во мне, и которой я хочу поделиться. И она — мотивирует людей. Это очень важно.

М.Сушенцова

— Да, интересно... То, как Вы рассказываете, говорит о том, что, действительно, у Вас и Ваши подопечные по благотворительным проектам, и Ваши сотрудники, и Ваш более ближний круг — действительно, Вы, прежде всего, во всех стараетесь видеть людей.

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— И, вот, это человеческое... а человеческое — это что?... это взаимодействие, общение, прежде всего — оно, действительно, на первом плане.

А, вот, если возвращаться к, несколько, такому... бизнес-сленгу, уж извините, то как бы Вы охарактеризовали Ваш стиль руководства? Вы, всё-таки, предпочитаете, и Вам кажется эффективной, более, такая, иерархичная структура — вертикаль? Или, всё-таки, вот... более горизонтальный стиль отношений, когда каждый из Ваших... там... ближайших помощников... ну, скажем так... более вышестоящих сотрудников отвечает, просто, за свой тематический кусок, и все, более-менее, на равных, взаимодействуют?

А.Кузьмин

— В одном из банков — там есть такая система управления, как аджайл. И, Вы знаете, мы очень долго не могли понять, что же это такое. В общем, аджайл-пространство — это когда ты можешь взаимодействовать... ты не ставишь стенок каких-то... ты не ставишь барьеры... твоя задача — их максимально убрать. Для того, чтобы сотрудники, коллеги... не знаю... привлечённые какие-то специалисты — они понимали, что этих границ нет, и всегда можно подойти с любым вопросом и его командно обсудить.

И, вот, мой стиль управления — он, примерно, такой же. Я люблю, чтобы коллектив был небольшой, и коллектив был... каждый бы отвечал друг за друга, каждый бы поддерживал друг друга. И это крайне важно.

Потому, что, поверьте — я поигрался и в большую компанию, и в маленькую, и в региональные офисы какие-то... Я понимаю, что сегодня... вот, этот стиль управления, когда есть какая-то вертикаль власти... она, безусловно, есть, да... просто... банально: я, там, учредитель и директор, у меня есть бухгалтер, юристы, дальше — менеджеры — это, именно, построение. Но, с точки зрения общения, я считаю, что в коллективе должна быть свобода определённая. Потому, что, когда люди находятся... в таком... достаточно расслабленном состоянии, проще понять, готовы эти люди работать или нет? На что они готовы? Как эта команда будет взаимодействовать самостоятельно? То есть, грубо говоря, нет руководителя — работает эта команда, или не работает?

И, вот, когда у тебя такие свободные отношения в рамках коллектива — я считаю, это более эффективно.

К сожалению, с точки зрения бизнеса, такие команды — они очень долго самоорганизуются, нежели, когда — вот, человек, которому ты на бумажке написал, что он... там... с девяти до шести работает, и вот — список обязанностей.

А здесь — как бы, немножко сложнее. Потому, что у человека, как бы, есть цель. Твоя задача — там... реализовать такой-то проект. Проект не может закончиться в определённое время, всегда есть какие-то переносы, срывы... там... форс-мажоры. Тем не менее, в рамках того, когда ты человека погружаешь в середину проекта, в центр, и он понимает, что он сегодня взаимодействует абсолютно с разными командами, с разными участниками процесса, он сам — развивается. То есть, я считаю, вот, это — крайне важная история.

М.Сушенцова

— Здорово! То есть, для Вас важно выявить внутреннюю мотивацию человека.

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— Вы очень интересно подметили, что... действительно, когда человек расслабляется — то есть, у него нет мотива страха, что «меня сейчас поймает начальник»... там... не знаю...

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— ... «на меня какую-нибудь санкцию наложат»... то, действительно, открывается то, что, собственно, из человека изнутри исходит. Ему интересна эта работа, он хочет достигать каких-то результатов — это, действительно, своего рода, лакмусовая бумажка.

Расскажите, пожалуйста... У Вас очень много благотворительных проектов, о многих из них Вы сейчас упомянули, о чём-то мы поговорили подробнее... но, вот, что сейчас для Вас... знаете... самое дорогое Вашему сердцу из, вот, тех направлений помощи, которыми Вы занимаетесь?

А.Кузьмин

— Ну... у меня есть... я такой человек, который — не могу сидеть на одном месте, и, каждый раз, мы придумываем сами себе какую-нибудь новую задачу.

В этом году я в Карелии реализую футбольный манеж — вот, мы его делаем на площадке Всероссийского общества «Динамо».

То есть, я купил этот манеж, сейчас идёт стройка, и дальше — мы просто дарим его, соответственно, городу.

Это, как бы... проект, для меня — он почему важен? Потому, что моя крестница — она занимается футболом.

М.Сушенцова

— Здорово...

А.Кузьмин

— Детским... вот, этим... женским футболом. И почему-то в Карелии это очень сильно начало набирать обороты. А площадок нет. И, что-то, мы посидели, поговорили... я и говорю: «Ну, давайте реализуем. Это просто стоит каких-то денег».

Проект непростой — потому, что, опять же... поставщики... условия... сроки... не всегда, там, финансирование можно обеспечить вовремя... но, тем не менее, он двигается. И мы должны его реализовать, вот, в начале следующего года.

В следующем году — я уже поставил себе цель — я очень хочу, чтобы в нашей Черноголовке, как мы с Вами обсуждали, появилась ледовая арена. К сожалению, пока крайне сложно идёт, с точки зрения... вообще... восприятия властей. Ну... маленький городок... надо понимать. Но, при этом, Черноголовка в хоккее очень хорошо себя показывает. Если посмотреть выступления наших — и юниоров, и ветеранов — они достаточно неплохо себя показывают на различных турнирах.

Поэтому... каждый год стараюсь я ставить какую-то цель, и реализовать, вот, такой проект.

М.Сушенцова

— Да... я поясню этот момент для наших радиослушателей.

До начала эфира, мы с Антоном сошлись на том, что у нас есть общая географическая точка — это небольшой городок в Подмосковье Черноголовка, где у Антона находится загородный дом, и где он много чего уже сделал. Я знала об этих проектах, но не знала, кто их автор. Теперь я с ним познакомилась. А я, как раз, родом из Черноголовки, провела там всё детство, юность, и... очень приятно, я думаю, будет услышать, встретить...

А.Кузьмин

— ... почти земляка!

М.Сушенцова

— ... да... да... встретить почти земляка, и будет приятно нашим слушателям оттуда — я знаю, что многие из этого городка слушают нас, им будет особенно приятно.

Но, о чём ещё, пользуясь случаем, я бы хотела Вас расспросить — это о музее ретро-техники. Я знаю, что одно из Ваших давних увлечений — это ретро-автомобили, военная техника...

А.Кузьмин

— Ну, вообще, автомобили... да...

М.Сушенцова

— ... вообще, автомобили, да, возьмём шире — разного плана, и военные, в том числе... Вот, расскажите, пожалуйста, ещё о таком, вот, проекте, как Музей ретро-техники.

А.Кузьмин

— Да, это — военно-технический музей в Черноголовке. Находится он в селе Ивановском — это недалеко. В общем... если очень кратко, история была следующим образом.

У меня есть сосед, Вячеслав Васильевич, и, в какой-то момент, мы были у него... это был 2000 год, наверное... дома. Он рассказывал, как он купил очень красивый мерседес. Достаёт каталог, открывает, а на первой странице — ретро-машина. И я говорю: «Слушайте... а у меня друг сейчас такую продаёт». Он говорит: «Да, ладно...» Я говорю: «Да, серьёзно — он продаёт». Он говорит: «Сколько?» — я называю ему сумму. Он говорит: «Всё... давай, мы её берём!»

В общем, мы, действительно, купили эту машину, отправили ему, и, после этого он сказал: «Слушай... а мне, вообще, в принципе, интересно пособирать ретро-автомобили».

И, в Карелии, мы начали выискивать... вообще, в таких местах!... то есть, всякие старые машины — притом, что это машины довоенного периода. Мы нашли там форды, мы нашли... вот, эти... BMW... мерседесы... нашли редкий автомобиль Вандерер — к сожалению, не уцелел, в результате реставрации — сгорел... хотя, очень редкая машина.

И старт музея начался, на самом деле, с машины ГАЗ-М1. Мы нашли эту машину, Вячеславу Васильевичу я отправил фотографии... при том, что я, честно, не понимал ценности этого автомобиля. То есть... ну, ГАЗ и ГАЗ... для меня... иностранные машины казались более интересными. Он сказал: «Нет. Хочу ГАЗ-М1», — и мы в Карелии начали его восстанавливать. Купили машину-донора... ну... потому, что задача была — сделать машину с автоматической коробкой, так как Вячеславу Васильевичу так удобней.

И... как-то... вот, этот проект реализовался, и, в этот момент, Вы знаете... самое интересное, что я понял, именно — ты начинаешь восстанавливать, ты начинаешь жить этим проектом, ты погружаешься в историю. Потому, что... как сложно было делать, формовать, вот, эти крылья красивые — длинные, изогнутые... как сложно было покрасить такую машину... как сложно было сделать все, вот, эти стыки... и это в то время, когда... простите... техника была не на столько точна... как это делали?

И, вот... скажем так... с этого проекта, Вячеслав Васильевич посмотрел на всю эту историю, и сказал: «Слушай... ну... давайте собирать ещё машины!» — и, со временем, это просто превратилось в музей.

Следующей итерацией этого музея стало — это в том, что... где реставрируют машины. То есть, качество стало не устраивать, отправляли машину на реставрацию в Европу. Качество тоже стало плохое, плюс — ряд трофейных машин не вернули. Ну, они ж трофейные... И было принято решение делать мастерскую прямо на базе музея.

Вот, таким образом, собственно говоря, это сейчас укоренилось, и мастерская сейчас загружена на несколько лет вперёд — потому, что то качество, тот сервис, который может дать эта мастерская при выполнении таких работ — это сравнимо с музейной ценностью.

М.Сушенцова

— Вы знаете, слушаю Вас, и очень приятно становится от того, что Вы стараетесь делать важные и с исторической точки зрения, и с туристической точки зрения... такие... объекты, точки притяжения, именно, в небольших местах. Ну... Петрозаводск — это, конечно, областной центр, но, тем не менее... замечательно, что что-то устраивается и благоустраивается где-то не в наших крупнейших городах, а там, где, действительно, люди в этом нуждаются, и... допустим, в небольших городках — таких, как Черноголовка — это, действительно, делает эти городки, эти маленькие точки, сёла интересными для посещения.

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— Особенно, москвичам. Потому, что доехать от Москвы — всего час-полтора, и для детишек — особенно, для мальчишек — посмотреть на такие вещи, прикоснуться к истории...

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— ... и, может быть, действительно, что-то захотеть в своей жизни делать подобное... Не в смысле, конечно, заниматься именно ретро-автомобилями... но, вот, это приобщение к красоте...

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— ... пусть даже и в виде автомобильной техники — мне кажется, это... знаете... даже, такое... эстетическое воспитание.

А.Кузьмин

— Ну... здесь очень важно ещё подметить, что музей — это же не просто экспонаты, это не просто реставрационные мастерские — это ещё инфраструктура, это различные соревнования, это различные праздники. И, с развитием каждого из таких, вот, событий, количество людей, которые посещают и знают про этот музей, становится гораздо больше. Музей — это, всего лишь, точка... как, вот, и храм... это — точка притяжения. А вокруг него можно делать очень много различных событий.

М.Сушенцова

— Я напомню, дорогие слушатели, что у микрофона — Мария Сушенцова, и сегодня у нас в гостях — Антон Кузьмин, учредитель и генеральный директор компании БС ГРУП, российский поставщик светодиодных решений.

Антон, расскажите, пожалуйста, о том, как Вы сейчас помогаете Донбассу — я знаю, что это одно из основных направлений...

А.Кузьмин

— Давайте, не будем говорить «Донбассу», а — новым территориям, да? Правильней...

М.Сушенцова

— Новым территориям, да...

А.Кузьмин

— Ну... получилось так, что у меня есть друг, Ярослав, и, в какой-то момент... то есть, я видел, что он регулярно ездит — при том, что его поездки были связаны не... вот... с событиями, а он ещё «до» — он и открывал спортивные залы... потому, что... ну, вот, у человека была такая программа, скажем так. И, когда началась, соответственно, СВО, он начал ездить туда... и, как-то, вот, знаете... внутри — захотелось.

Я никогда не был в Украине. То есть, всё моё посещение Украины — это был, по-моему, 1996 год — я был в Евпатории. Всё.

То есть, я никогда не был в Киеве, понимаете? Для меня это... вот... как бы... ну... вообще непонятная территория, так скажем, неизвестная.

Вот. И... с Мирославом встретились, поговорили, и он говорит: «Да, ездим, действительно, помогаем. Вот, у нас есть Светлана Фёдоровна Гизай, она живёт в Луганске, депутат сейчас, и она, грубо говоря, нам скидывает списки, мы смотрим, чтобы это была адресная помощь, и — собираем, едем и раздаём это всё дело».

Вот, мы собрались в такую поездку, поехали, и первый город, соответственно, был Луганск. Вот, наша первая поездка. Конечно, меня поразило! Потому, что... ну... ты приезжаешь, и это погружение немножко в другой мир — тебе сложно его понять. Потому, что ты едешь, и там — беда, горе и надо помогать, и, вот, на этих чувствах, соответственно, ты там боишься лишнее движение сделать, лишнее слово сказать, спросить... Опять же... вот, это, вот, отношение там... братского народа... друг к другу... и так далее. То есть, ты крайне избирателен в выражениях.

Но когда мы приехали в Северодонецк и начали раздавать гуманитарную помощь, я... честно... прям, даже поменял своё первое представление о том, как это будет. Потому, что настолько люди культурно подходят по заявкам... То есть, кто-то говорит: «Вот, я сапожки заказывал... я обогреватель заказывал...» — то есть, никто не пытается это хапнуть и убежать.

Все встали в очередь, аккуратненько получили по заявкам, что они хотели. Понятно, что мы купили чего-то больше, что-то осталось. И люди говорят: «О, осталось! Можно я возьму?» — «Да, конечно».

Даже, вот, случай... подошла женщина и говорит: «Слушайте, сапожек мужских 42-го размера не осталось?» А остались — 44-го, мы говорим: «Есть 44-й, возьмите... с носочком...» — и так далее. Она говорит: «Нет-нет, может, кому-то другому...» То есть, вот, это было — очень человечно.

И когда ты, вот, первый раз съездил, второй, третий... ты общаешься с людьми... то есть, это не просто ты перевёл куда-то деньги, а это, прям, действительно, ты — лично, из рук в руки.

Мы ходили там по домам, ходили по этим подвалам... и ты видишь, вот, это всё происходящее вокруг, и ты понимаешь, что эта помощь — она очень важна. И когда сегодня люди погружаются в такие проблемы, неважно, как — поездкой, деньгами — это большой плюс, вообще, к объединению нас, как людей.

Другая поездка была... она получилась немножко больше — мы поехали сперва в Луганск, потом заехали в Донецк, и потом поехали в Мариуполь. И, вы знаете, когда мы ночью ехали с Донецка в Мариуполь — прям, буквально, под комендантский час, потому, что мы не успевали: где-то дороги не было, где-то заблудились — когда ты въезжаешь в Мариуполь, в сравнении с Луганском, это, конечно, прям — небо и земля. То есть, то, что сейчас сделали с Мариуполем, какой это красивый город, как там всё отстроили — это, конечно, впечатляет. Вот, хотелось бы, чтобы в рамках того, что сделалось там, оно бы и дальше двигалось, соответственно, по всем регионам. Потому, что мы умеем показать... собраться и показать, вот, эту, вот... как сказать... силу мысли, вложение, объединение... и, вот... ну... как «всем миром», действительно. Это, вот, понимаете... я слова выбираю... очень здорово бы это транслировать дальше!

Поэтому, вот... в рамках, вот, этой помощи, соответственно, я считаю, что — у кого есть отклик, надо продолжать помогать. Даже когда всё это закончится, надо, всё равно, помогать.

М.Сушенцова

— Да, Вы знаете, наверное, ведь, самая длинная и важная задача — длинная по времени — это выстраивание межчеловеческого взаимодействия с народами вновь присоединённых территорий.

То есть, действительно, нам всем очень будет нужно почувствовать близость друг ко другу...

А.Кузьмин

— Нам очень важно общение. И я скажу: самый большой опыт и то, что я для себя вынес, общаясь там с людьми — мы же не понимаем, как всё происходило тогда... ну... мы, многие, отстранены от этого. А это — участники тех самых событий, и того, что к ним привело, и что будет... то есть, очень важно общаться.

Вот, когда ты общаешься — там нет агрессии, там нет вины, там нет какой-то, там... каких-то обвинений, абсолютно... Там — абсолютно нормальные люди. И, когда ты смотришь, через что они прошли, в чём многие живут, как говорится... ну... волосы на голове начинают шевелиться.

И ты понимаешь, что сегодня... вот, я, когда из первой поездки уезжал, люди подходят — вот, у тебя в кармане ещё какие-то деньги есть: «Пожалуйста, возьмите... это... это...» — ты понимаешь, что тебе, в данный момент... слушайте, я, когда поехал, с собой взял аптечку: купил нурофен, там... что-то от желудка... ещё... и так далее... я даже таблетки все отдал! Вот, даже таблетки! Потому, что там они были в моменте важнее гораздо, чем они у меня.

И, вот, все, кто хочет понять, почему нужно помогать, я рекомендую просто... не надо ехать на линию соприкосновения, надо просто съездить в близлежащие районы, и вы сами всё увидите. Это, действительно, та вещь, которая заставит нас задуматься и поможет нам найти общий язык к объединению.

М.Сушенцова

— Здорово! Знаете, прям, захотелось съездить... Потому, что, действительно, мы живём, такой, в общем-то, сытой и довольной, размеренной жизнью, а когда соприкасаешься с другой жизнью, которая очень близко на грани со смертью, и, вообще, с другими нуждами, с другим чувством ценности жизни и ценности момента — это, конечно...

А.Кузьмин

— Да.

М.Сушенцова

— ... оздоравливает и отрезвляет в своей собственной жизни.

А.Кузьмин

— Так и есть.

М.Сушенцова

— Спасибо Вам за то, что поделились этим опытом!

Знаете, под финал нашей программы, мне бы хотелось Вам задать вопрос совсем не про бизнес, а, скорее, про сферу вне него в Вашей жизни — про семью. Вы уже поделились с нами, что у Вас четверо детей, Вы — многодетный отец, и я помню, что... Вы, так, коротко упомянули, что, вообще, хотелось бы пять детей — насколько я понимаю, Вы намекаете на значение слова «семья» — «семь я», да?

А.Кузьмин

— «Семь я», да...

М.Сушенцова

— То есть, семь человек — в Вашем представлении, для гармонии, нужно, как минимум, пять детей. Вот, расскажите, пожалуйста... Вы — очень занятой человек. У Вас, понятно — и Ваше дело, и множество других начинаний благотворительных... Как Вам удаётся находить, вот, этот баланс — пресловутый, может быть, но, на самом деле, очень важный для каждого из нас, особенно, если кто является многодетным родителем — всем эта проблема знакома. Вот, всё-таки, как, искренне стараясь вкладываться душою в своё дело, оставлять в этой душе ещё какие-то силы для семьи? Как Вам это удаётся? Какие у Вас есть секреты, традиции свои семейные?

А.Кузьмин

— Да, всё очень просто! На самом деле, как и в любом деле — надо искать баланс. То есть, его просто нужно искать.

Вернувшись к бизнесу... это кажется, что ты, собственно говоря, собственник бизнеса, и, в любой момент, можешь всё бросить, соответственно, и поехать... К сожалению, это не так. И, конечно, я стараюсь выбирать... у нас есть, грубо говоря, День рождения нашей семьи, когда мы всей семьёй собираемся и куда-то уезжаем... у нас есть Дни рождения — мы их тоже празднуем семьёй. Потом, опять же — Новый год, да? То есть, есть праздники, которые, в достаточно длительном промежутке, мы можем находиться все вместе.

Другой момент. Я скажу, наверное — очень многое зависит от женщины. И здесь я хочу, в первую очередь, вспомнить свою маму. Потому, что мама всегда учила, что, в любой ситуации, важен диалог. Как в бизнесе, так и в семье. В семье — в первую очередь.

И мы с супругой нашли этот баланс, постоянно находимся в диалоге. Понятно, что я закрываю вопрос зарабатывания денег, она — закрывает вопрос домашнего очага.

Но — во многом, это зависит от женщины. И, если, собственно говоря, твоя супруга воспринимает всё абсолютно правильно, и абсолютно понимает, что для тебя является важным — а, для мужчины, бизнес, и, вообще, дело — это крайне важно, и она даёт тебе возможность этим заниматься, тогда и дома всё хорошо. И, вот... здесь, опять же говорю... я тут играю маленькую роль... это всё — супруга.

Другой момент, который хотелось бы упомянуть... и призвать слушателей... не знаю, там... молодёжь: слушайте, рожайте, как можно больше детей! Потому, что... опять же... это — ваше развитие, это — ваше будущее!

Вот, когда мы пошли на второго ребёнка, мой папа говорил: «Ну, ты понимаешь? Это — второй ребёнок...» Я говорю: «Пап, ну... нас же тоже с сестрой — двое... и ничего страшного — прожили, как говорится». То есть, не надо задумываться о том, что... вот... там... «не хватит денег»... «жилищные условия»... всё будет! Вот, всё будет, действительно! Главное — не останавливаться.

А если по жизни идти легко, и к этому относиться легко... то есть... вот... поверьте — всё будет получаться!

М.Сушенцова

— Замечательно! На этих духоподъёмных словах... можно сказать, на призыве к демографическому подъёму...

А.Кузьмин

— Да, да... ( Смеются )

М.Сушенцова

— ... можно, со спокойной душой, заканчивать наш эфир.

Я напомню, что сегодня с вами была Мария Сушенцова, а у нас в гостях был Антон Кузьмин — учредитель и генеральный директор компании БС ГРУП, российский поставщик светодиодных решений, и мы беседовали в рамках цикла «Вера и Дело», в котором мы разговариваем с предпринимателями о христианских смыслах экономики.

Спасибо Вам большое, Антон, за этот разговор...

А.Кузьмин

— Спасибо!

М.Сушенцова

— ... за то, что поделились и рабочим, и личным, и какими-то Вашими общими мыслями, направлениями деятельности, которых у Вас много.

Спасибо большое и нашим слушателям за внимание! До встречи через неделю!

А.Кузьмин

— Спасибо... спасибо!

М.Сушенцова

— До свидания!

Все выпуски программы Вера и Дело

Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов