
У нас в гостях был исполнительный директор Фонда Президентских грантов Антон Долгов.
Разговор шел о роли некоммерческих организаций, в том числе церковных, в развитии гражданского общества и благотворительности, а также о том, как государство поддерживает лучшие культурные и социальные проекты.
Ведущий: Константин Мацан
Константин Мацан:
— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА. Здравствуйте, уважаемые друзья. В студии у микрофона Константин Мацан. С трепетной радостью нашего сегодняшнего гостя приветствую. Антон Долгов, исполнительный директор фонда президентских грантов. Добрый вечер.
Антон Долгов:
— Здравствуйте, Константин. Здравствуйте, уважаемые слушатели.
Константин Мацан:
— Не в первый раз мы с вами встречаемся на волнах Радио ВЕРА. Мы с вами, помнится, беседовали в ковид дистанционно, очень хорошо, что теперь можно сделать это очно в студии Радио ВЕРА, скажем так, развиртуализироваться. Завтра, 24 февраля на ВДНХ в рамках выставки Россия, о которой сегодня много в СМИ говорят, пройдет день НКО, некоммерческих организаций, организованный фондом президентских грантов. Это мероприятие пройдет в павильоне регионов. Расскажите, что там будет? Значимое событие для некоммерческого сектора, с чем представители НКО к людям выйдут?
Антон Долгов:
— Константин, а можно я маленькую ремарочку внесу вначале. Мне кажется, что слушателям можно было бы напомнить, что это такое за НКО, что это за фрукт такой.
Константин Мацан:
— Давайте.
Антон Долгов:
— У вас аудитория в этом смысле благодарная, у Радио ВЕРА. Мы себе представляем, что есть люди, которые не безразличны к чужой беде или не безразличны к какой-то неустроенности. И они не просто не безразличны, пообсуждали что-то, возмутились, пост вконтакте оставили. Они не безразличны настолько, что готовы что-то сделать. То есть они берутся и делают. Допустим, какая-то проблема их объединяет, несколько родителей, у которых схожие сложности с детками. Они берутся сначала для своих деток делать, потом говорят: у нас же есть силы, мы можем это сообщество родителей расширить, давайте поможем другим. И в какой-то момент они приходят к решению, что можно создать организацию, и тогда они могут системно помогать. В организацию можно привлекать ресурсы государственные, организация может работать с благотворителями. Некоммерческие организации — это как раз объединение людей, которые хотят что-то такое изменить в своей жизни, в жизни окружающих, которые не могут спокойно пойти мимо чужой проблемы, мимо чужой беды. Или они уверены, что какую-то общественную потребность они в состоянии удовлетворить. И тогда люди делают некоммерческую организацию. Некоммерческая организация почти ничем не отличается от обычной организации, от ООО, например, или от акционерного общества, она даже прибыль может получать. Единственно, что прибыль не делится между теми, кто ее учредил. Прибыль сразу направляется на то же дело, ради которого эта организация была создана. Высшей точкой существования некоммерческой организации является прекращение ее деятельности из-за того, что проблема решена. Допустим, если организация ставила своей миссией, чтобы в государстве, в стране сложилась система, когда детки, лишившиеся родителей по каким-то причинам, отказные или другие объективные обстоятельства, больше не попадают в Дом малютки, сразу попадают в нужную подготовленную семью. Когда то, ради чего организация создавалась, решено, она больше не нужна. Это высшая форма работы такой некоммерческой организации.
Константин Мацан:
— Да, точно.
Антон Долгов:
— День НКО, который будет проходить завтра на ВДНХ, это история про то, что — там же очень много гостей, и это середина выходных, это и москвичи и гости столицы, которые специально приехали на выставку Россия — была задумка, что НКО широкую общественность, гостей и москвичей, познакомят со своей деятельностью. Расскажут, чем они занимаются, зачем они этим занимаются, что их побуждает этим заниматься. В 75-м павильоне, где стенды всех регионов, очень большая программа. 43 региона на сейчас у нас, 43 региона проведут те или иные мероприятия, связанные с деятельностью НКО. Где-то это будут мастер-классы, где-то это будет выставка продуктов ремесленного творчества, которые были сделаны людьми с ограниченными возможностями. Где-то это будет иммерсивный спектакль. Где-то это будет что-то типа лекции, доклада с погружением, где-то игровые вещи будут. Смысл этого дня НКО — чтобы люди узнали, что вокруг нас есть эти не безразличные люди. Они такие же, как мы, но чуть-чуть более не безразличные, они вот этот шаг сделали, действовать начали. Не хочу что-то устранить или помочь, а хочу и сделал. День НКО про то, чтобы познакомить с результатами труда этого большого количества не безразличных людей, и системно посмотреть немножко со стороны на то, какие изменения произошли в некоммерческом секторе.
Константин Мацан:
— Так, и какие?
Антон Долгов:
— Мы немножко внутри, с одной стороны. А с другой стороны, мы внутри ограниченный период времени, через месяц будет семь лет, как президент принял решение о создании фонда президентских грантов. Если сравнивать начало и сегодняшний день, за такой — не знаю, большой-маленький — большой период то, как президентская поддержка сказалась на некоммерческом секторе, уже можно считать, это уже очень большие цифры. Если, например, в проектах говорить, то больше сорока тысяч проектов поддержано. Мы сейчас привыкли к цифрам, сорок тысяч, сорок миллионов, но за каждом проектом люди, которые в нем работают. Эти самые не безразличные, которые решили что-то сделать, они решили что-то сделать для кого-то. Результат труда этих проектов. Больше сорока тысяч проектов: это то, что фонд поддержал напрямую — 29 тысяч, и тринадцать с половиной тысяч — это проекты, которые поддержаны в региональных конкурсах, которые фонд тоже софинансирует. За этими людьми, которые что-то делают, благополучатели, для кого они это делают. Из тех проектов, что мы подержали, 21 тысяча уже завершились и прошли оценку, то есть мы выкладываем в публичное пространство отчетность этих проектов. Можно зайти на сайт оценка.гранты.рф и всегда посмотреть, на что деньги получены, на что потрачены, что планировали, что получилось. Для нас это важно, это же фактически государственные деньги и общество должно знать, куда такие суммы идут. А суммы приличные там. Если просуммировать гранты фонда — 63 миллиарда рублей за сем лет, вклад регионов, которые регионы софинансировали, и средства, которые некоммерческие организации сами привлекли, не всегда это деньги, это труд волонтеров и имущество какое-то, что есть у некоммерческой организации, то просто страшно представить, какая сумма получается. Больше 130 миллиардов рублей. Опять, мы привыкли к цифрам, сейчас век миллионов и миллиардов, цифры, цифры, цифры. За всем этим 15 миллионов человек, в чьей жизни произошли позитивные изменения, благодаря этому. 15 миллионов — не просто сумма всех отчетов. Если помогли одному и тому же, если один человек и на концерт сходил, допустим, и какое-то другое благо получил, мы считаем это как один человек. 15 миллионов уникальных людей, у которых что-то изменилось в жизни. Реальных историй очень много: бездомные люди обрели документы, смогли найти работу, сначала в том же самом центре для бездомных, который им помог, такая, можно сказать, «работа» в кавычках, а потом с нормальными документами получили нормальную работу. Кто-то принял решение о том, чтобы не расставаться с ребенком. Кто-то принял решение, что человек, допустим, высококвалифицированный, обеспеченный, юрист с огромным опытом правовым принял решение, что он часть времени будет посвящать поддержки обездоленных, то есть бесплатно будет помогать им, консультировать их, вести их дела в суде. Это очень важные истории. Когда такое количество людей занимаются добрым делом, это невозможно не заметить. Если вернуться ко дню НКО, мы специально запланировали очень большой пул мероприятий, чтобы гости, некоммерческие организации, которые будут на выставке, могли пообщаться с большим количеством СМИ. У нас прямо запланировано несколько медиа станций, куда мы будем приглашать гостей, некоммерческие организации, они будут рассказывать о том, что они делают. У этого процесса есть две стороны. Одна сторона, вообще это полезно — быть публичным в некоммерческом секторе, формула «Добро любит тишину», на наш взгляд, на взгляд команды фонда, должна уйти в прошлое. Добро должно быть публичным. Почему? Потому человеку публичному больше доверия. Ты видишь, чем он занимается. Я, может быть, повторюсь, какие-то свои старые высказывания повторю, я подписан на очень большое количество лидеров некоммерческого сектора в соцсетях. Даже те, кого я не знаю, благодаря тому, что я подписан на них в соцсетях, я с ними проживаю кусочек их жизни, я им доверяю. Это влияет и на работу с донорами, которые могли бы поддерживать их проекты, и на самого человека, он становится открытым, он становится узнаваемым, его начинают приглашать на важные встречи и мероприятия, на которых он еще эффективнее может решать свои социальные проблемы.
Константин Мацан:
— Одно дело — это то, что вы говорите, когда публичность есть некий инструмент работы, привлечения внимания, привлечения пожертвований. Почему говорят, что добро любит тишину? Потому что всегда боятся напоказ добрых дел, или как говорят, пиар на благотворительности. Это разные вещи, я понимаю, о чем вы говорите. У вас есть какой-то либо инструмент, либо интуиция отличать, когда это добро, о котором говорят, чтобы оно вдохновляло других, и когда это что-то другое, что мы признаем, как недолжное, пиар на благотворительности или добро напоказ.
Антон Долгов:
— Вы совершенно правильно мою мысль уловили в том, что вторая сторона этого процесса. Когда ты рассказываешь о том, чем ты занимаешься, добром социальном полезном деле, то ты других людей этим заражаешь, и кто-то может сказать: а получилось, православный приход Воронежа один, другой, третий грант получил. Смотрите, какому количеству людей они помогли. Они фактически, если говорить про благотворительный фонд Антония Смирницкого, стали единым оператором по бездомным по Воронежу. Представляете, у них есть проект Странноприимница, в котором они создали условия, чтобы бездомные там могли находиться, а кто-то даже без документов с паллиативным статусом. Когда ты публичный, другие люди видят, что так можно. Все равно у нас век информации, казалось бы, все, что хочешь можно найти, но за потоком ты не всегда видишь. Многие не знают про возможность получить грант. Ну, не знают, что это безвозмездные, безвозвратные деньги. Задают вопросы, как отдавать, какие проценты? По существу вопроса, как отличить, я, как принято в вашей аудитории, небольшой притчей отвечу. Притча реальная. С начала двухтысячных годов на руководство страны постоянно некоммерческие организации и бизнес выходили с инициативой сделать льготное налогообложение для бизнеса тех расходов, которые он несет на социалку. Например, отдает в благотворительный фонд, помогает некоммерческой организации. Эта инициатива постоянно встречала препятствия на разных уровнях из-за того, примерно, о чем вы говорите: как отличить, кто по-настоящему будет жертвовать от оптимизаторов, кто хотел бы финансовый инструмент таким путем получить. И в конце концов в 2020-м году президент принял решение и подписал закон, вносящий поправки в налоговый кодекс, который бизнесу предоставляет такую льготу, часть оборотных средств, которые ты тратишь на благотворительность, вносишь в организации, в том числе любому победителю конкурсов президентских грантов, освобождается от налога на прибыль. В серьезном объеме, я сейчас не вспомню цифры, или до одного или до двух процентов оборота. И когда его спросили: а как же раньше долго это все не принималось, были сомнения, что могут схемы появиться. Он говорит: нельзя из-за того, что появится несколько схем или несколько недобросовестных людей, которые могли бы воспользоваться инструментом, всех лишать этой возможности. Пусть все получают, с теми, кто воспользуется, будут работать правоохранители или налоговики. Но зато большинство людей с добрыми целями этим воспользуются, так же и с публичностью. Кто-то хвалится, как мы говорим, хвост распушает. О`key, не проблема, правду он сказал или немножко приукрасил, другой человек посмотрит и скажет: а я бы тоже мог что-то полезное сделать.
Константин Мацан:
— Антон Долгов, исполнительный директор фонда президентских грантов сегодня с нами в программе «Светлый вечер». Возвращаясь к вопросу о том, как менялся сектор некоммерческих организаций за последние годы, что вы наблюдаете, наблюдаете ли вы какую-то профессионализацию, рост уровня заявителей, грантополучателей? Я помню, несколько лет назад, много лет назад уже, когда фонд резидентских грантов существовал, был очередной период заявок и распределения грантов, и я просто помню дискуссию в одной социальной сети, кто-то не получил и так возмущенно писал, что в прошлом году получили, в этом году не получили. На моих глазах сотрудник фонда, моя старая знакомая, очень точно и конкретно отвечала: вот ваша заявка таким-то критериям прописанным не удовлетворяла. В следующем году напишите удовлетворительную заявку, получите грант. Шел какой-то рост накопления опыта. Есть такой выражение: научились писать гранты. Это не то, что научились правильно формулировки подбирать, а научились работать с этой системой, которая требует знаний, умений. Что вы здесь наблюдаете? Есть ли рост качества заявителей?
Антон Долгов:
— Очень хороший вопрос, он очень многослойный, и ответ тоже будет многослойный. Во-первых, действительно, есть рост, рост качества проектов. Убегая назад, что такое рост качества, это, казалось бы, что надо обучаться, необученный человек ничего получить не может. Тоже не совсем так. Есть статистика: 55% некоммерческих организаций, которые победили в конкурсе президентских грантов за все семь лет, победили с первой попытки. Пришли и победили. Это кто? Это те некоммерческие организации, которые уже знают, что они делают, им не надо проект придумывать. Условно говоря, есть какая-то многопрофильная организация: а чем мы займемся в этом году? Куда мы могли бы потратить 3-5 миллионов рублей? Когда так, тогда надо менять мышление, надо обучающие курсы фондовские бесплатные проходить. Почему растет качество проектов? Потому что сама система подготовки проекта... когда ты заполняешь заявку, ты же заполняешь поля в электронной системе, над каждым полем наводящий вопрос. Когда ты на этот наводящий вопрос отвечаешь, это твое мышление структурирует. И ты начинаешь думать то, на что фонд нацелен. А фонд нацелен на результат, изменения в жизни людей. Любой проект: экологический, защиты животных, просветительский — любой проект для людей, только для людей. Те 55% уже знают, для кого, они знают, что мы сейчас это, это, это сделаем, пройдет девять месяцев наступит последний день проекта, у людей изменится вот то-то. Таким просто. Тех, кто привык процессами мыслить, мы обучаем, в прошлом году обучали и в этом обучаем.
Константин Мацан:
— А кстати, подробней расскажите по это, что за обучение? Фонд президентских грантов проводит обучение, кто может это обучение пройти, в чем его содержание?
Антон Долгов:
— Мы экспериментировали очень много с разными форматами обучения. Мы провели на сегодняшний день 623 мероприятия, 145 тысяч человек прошли обучение. Форматов было много. Во-первых, проводились семинары очные во всех регионах, Что такое очный семинар? Это 2-3 часа, сто человек, которые слушают спикера и могут позадавать вопросы, но все равно это фрагментарные знания. Проводили 2-3 дневные тренинги, когда много людей работают со своими проектами. За семь лет мы выработали механизм, на наш взгляд довольно эффективный. У нас есть онлайн курс, он асинхронный, ты можешь учиться в любое время, когда хочешь. Если есть интерес, то человек его пройдет... технически его можно за день пройти, но правильно на него потратить неделю. Потому что онлайн курс с практическими заданиями, надо немножко над собой сделать усилие. У нас люди часто настолько любят то, чем они занимаются, что часто принимают решения за тех людей, которым хотят помочь. Мы противники этого, философия фонда в том, что не надо за них принимать решения, вы пойдите и поговорите с ними, а они точно хотят то, что вы собираетесь им сделать, а вы думаете точно, что это им пользу принесет, а может быть, что-то другое им пользу принесет? Онлайн курс про то, как. Не волшебная таблетка, не волшебная инструкция, куда в какое поле что записать. А как подготовиться к проекту, как поговорить с целевой группой, какой результат вы могли бы сформулировать? А точно вы могли бы его достигнуть? А проверьте себя по пунктам 1.2, 3, 4, что вы в состоянии за 12 месяцев этого результата достичь. А точно ли у вас в команде есть все специалисты? А вот эти виды деятельности требуют специальной квалификации, точно ли у вас в команде есть эти люди? Он настраивает вот так мышление. Он у нас синхронный, его можно пройти в любое время. Дальше проекты участвуют в конкурсе. Если организация в конкурсе не победила, она видит баллы, проект оценивается по десяти критериям. Не победившая организация в своем личном кабинете видит, что, как эксперты фонда считают, у них не доработано. Например, это может быть логика, или это может быть взаимосвязь результата и бюджета, или это может быть опыт организации. Например, очень часто, вы сейчас рассказывали про чаты, в которых обсуждаются результаты, люди же эмоциональные все, и у нас в социальных сетях фонда после каждого конкурса взрыв. — А мы радуемся. — А у нас, как же так, нашей организации 20 лет, нам поставили пять баллов из десяти за опыт, как же так? Люди, опять, настолько влюблены в свои проекты, что думают, что у тех, кто проекты читает, оценивает, есть телепатические способности, что они прямо из головы заявителя могут все скачать и догадаться.
Константин Мацан:
— И даже восхититься.
Антон Долгов:
— И восхититься, какая же это опытная организация, притом что заявитель в заявке про опыт организации написал два пункта без какой-либо связи с тем проектом, который подается.
Константин Мацан:
— Это к вопросу, как научились писать гранты, то есть научились доносить свою мысль так, чтобы она была воспринята.
Антон Долгов:
— Чтобы другой человек ее понял без серьезных усилий. Еще здесь важно понимать, кто эксперты. У фонда 800 экспертов. Это такие же представители некоммерческого сообщества, это представители профессорско-преподавательского сообщества. Где-то это чиновники. Нет такого человека, кто на зарплате сидит и оценивает, это все люди занятые и, как правило, занятые такими же серьезными вещами, которыми все другие некоммерческие организации заняты. И они это делают сверх своих обязанностей. Естественно, качественная заявка облегчает эту работу. Мы известная организация. А из чего это видно? А вот смотрите, у нас ссылка на интервью в газете. Например, сайта у газеты нет, вот скан, у нас запись, мы выступали в эфире телевидения, вот смотрите, с 48-й минуты наш... Чуть-чуть постараться объяснить, почему мы такие известные. Или мы опытные, например, в этой сфере. Мы будем заниматься иппотерапией. Конноспортивный клуб, который никогда не работал с людьми с ограниченными возможностями, в штате нет ни одного человека, который имеет опыт работы с такими людьми или даже профессию такую получил. Был просто коммерческий конноспортивный клуб. И говорят: нам же 20 лет, мы опытный конноспортивный клуб, почему нам ставят за опыт 4 балла. Мы будем делать проект, будем работать с семьями, у которых детишки с ДЦП, реабилитацией заниматься. Какой у вас опыт в реабилитации? Ноль же. Странно ожидать высокой оценки. Это не препятствие, это повод для размышления. Можно попросить меньшую сумму, объяснить, что нет опыта, но у нас есть человек, он начал где-то обучаться и сейчас уже прошел практику в другом клубе, который уже оказывает такие услуги по иппотерапии. Мы сейчас маленький, коротенький проект, будем его навыки у нас применять.
Константин Мацан:
— Мы вернемся к этому разговору после небольшой паузы. Напомню, сегодня у нас в программе «Светлый вечер» Антон Долгов, исполнительный директор фонда президентских грантов. Не переключайтесь.
Константин Мацан:
— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА продолжается. Еще раз здравствуйте, дорогие друзья. У микрофона Константин Мацан. В гостях у нас сегодня Антон Долгов, исполнительный директор фонда президентских грантов. Я напоминаю, мы говорим о Дне НКО, Дне некоммерческих организаций, который пройдет завтра в рамках выставки Россия на ВДНХ в разных павильонах, основное место — павильоны регионов. Где будет множество некоммерческих организаций рассказывать о своем опыте, делиться, вдохновлять пришедших. Те, кто в Москве, кто гости столицы, в этот день можно приехать как слушатель, полюбопытствовать, посмотреть, познакомиться. Из того, что вы говорите, следует, что даже если не какой-то опытный фонд, а просто православный приход, у которого есть внятная, четкая задача, которую он хочет решить, есть логика этого проекта и есть понятная цель, если грамотно, логично, ответственно сформировать заявку, то велика вероятность того, что такая заявка будет поддержана и грант будет получен. Это вдохновляющая информация для приходов. У нас много слушателей, которые так или иначе себя с приходами ассоциируют, а на приходах православных всегда большая социальная работа и часто эта работа могла быть усилена, масштабирована, если было бы финансирование. По вашему опыту, какое место занимают заявки церковных организаций среди грантополучателей? Как вы на это смотрите?
Антон Долгов:
— Мне очень нравится общаться с лидерами проектов как раз от церковных организаций, потому что у них у всех точно... Ты знаешь, когда идешь общаться со священниками, например, которые делают социальные проекты, у них заведомо все будет не показное, это заведомо будет по-настоящему, от души. Да, бывает, и не поддерживаются проекты, конкурс есть конкурс, что-то не поняли, что-то не сформулировали, но, как правило, проекты церковных организаций такие настоящие. Они могут быть совсем маленькие. Мне пришел сейчас на память проект поселка Врангель в Приморском крае, храм Живоначальной Троицы поселка Врангель. Настоятель организовал столярную мастерскую, детишки, которые ходят в воскресную школу, которые вокруг него, говорит: ну а что, ребята ни скворечник не могут сделать, ни швабру, ни табуретку, давай с ними буду заниматься. Это же тоже социальное служение. Паства, которая вокруг, и эти семьи, ребята, может быть, у кого-то отца нет, да и мужчины сейчас не все рубанок в руках умеют держать.
Константин Мацан:
— Это вообще большая миссия, чтобы ребенок провел время не с гаджетом, а с инструментом реальным.
Антон Долгов:
— Да. Такого рода проекты. В Смоленске проект «Православный центр защиты семьи», храм в честь Архангела Михаила, города Смоленска «Горшочек вари». Они матерям беременным, которые в трудной жизненной ситуации, помогают, приютят, чему-то научат, помогут с консультациями юридическими, взаимодействие с государственными органами. Глядишь, и спасут семью, где-то спасут человека от какого-то поступка необдуманного, а, может быть, даже самого необдуманного поступка, который человек может совершить. Вообще, я вам хочу сказать, что очень заметны проекты православных приходов, больше двух тысяч проектов за семь лет, это проекты либо от приходов, либо от некоммерческих организаций, в которых священнослужитель ключевую роль играет, руководитель проекта, наставник, начальник. И это очень серьезные деньги, больше 4,5 миллиардов рублей такие проекты. И, как правило, это проекты небольшие, как раз из небольших территорий, небольших приходов, когда батюшка занимается вот этим самым социальных служением. Социальное служение мы в фонде же очень широко понимаем. Это и помощь обездоленным, я вам рассказывал про Воронежский проект, когда с бездомными людьми. Там же в Воронеже есть другой проект, тоже церковный, когда с молодежью и с трудными подростками и с не очень трудными — молодежные проекты. Мало того, что они там получают качественный досуг, то есть реально, в субботу я зашел в храм, в подвале храма оборудовано качественное пространство, в субботу битком, молодежь что-то делает, 13-14, 11, 16 лет подростки. Благоустроили территорию, сделали парк, сделали спортивную площадку. И что-то их там притягивает. Так, мало того, у них же мышление от этого меняется. Там один из проектов «Волонтерский корпус 36,6» по Воронежскому региону, они в ковид помогали с доставкой лекарств, продуктов семьям и пожилым людям, тем, кто сами не могли с этим справиться. Так эти волонтерские внутренние проекты до сих пор продолжаются, сейчас помощь семьям, у кого члены семьи на Специальной военной операции, это и гуманитарная поддержка бойцов Специальной военной операции. Я себе не могу представить ни одного вида деятельности прихода, который не мог бы быть поддержан. Важно только одно обстоятельство, которое надо помнить, когда участвует в конкурсе религиозная организация: любое социальное служение, но мы не можем поддерживать религиозную деятельность. То, что воскресная школа просвещает детишек, с детишками делает мультфильмы, изучает историю родного края, даже православную историю родного края, здесь были такие храмы, наши священники, они осваивали эту территории, они то, то делали — это да. Но саму религиозную деятельность мы в силу ограничений наших не можем поддерживать. Да, мы сейчас разговариваем на Радио ВЕРА о православных приходах, но мы также поддерживаем другие конфессии, традиционные для России, и тоже только социальное служение. Фонд светский, он не может чисто церковную деятельность поддерживать.
Константин Мацан:
— Вы начали наш разговор с того, что такое НКО. Это когда люди, может быть, на личном опыте, решившие какую-то проблему, решают объединиться, этот опыт масштабировать, помогать другим людям решать схожую проблему. Это по сути то, что мы называем гражданским обществом, такие очаги островки гражданского общества, важность которого часто обсуждается, возникают здесь, когда люди объединяются и берут на себя ответственность за то, что вокруг них происходит. Это важно. Почему я об этом говорю, почему об этом хочу спросить, что вы здесь наблюдаете? Потому что нередко мы слышим такие слова, наверное, не совсем уж не справедливые, о том, что в человеке сегодня, особенно в нашей стране, сильны такие атавизмы советского менталитета: есть начальство, оно разберется. Пока сверху не распорядятся, мы ничего не можем. Пока не будет решения, ничего не сдвинется. Примеры, о которых вы говорите, показывают, что это не так. Люди могут снизу объединиться. Для этого им нужно пространство, свобода действия, свобода выбора, свобода инициативы. Они должны понимать, что их поддержат, что сверху не скажут: куда вы лезете. Нет, давайте, отлично, мы вам поможем, если вы проявляете себя. С одной стоны, государство готово поддерживать. С другой стороны, общество готово какое-то требование к государству предъявлять и чего-то ждать в ответ на свою активность. Тоже, наверное, ситуация развивается. Такой вопрос в этом смысле философский, что вы здесь видите, на сколько готовность людей брать на себя ответственность и свою свободу реализовать, проявляется на ваших глазах?
Антон Долгов:
— Вы очень интересную тему, Константин, затронули. Она для нас еще, знаете, чем интересна? Часто, когда общаешься с журналистами или в дальних, специфических регионах каких-то, задают вопрос: можно ли нам установить специальные условия? Можно ли какую-то льготу сделать для Дальневосточных регионов, например? У нас же тут, все понимают, отток населения. А можно в год семьи специальную квоту сделать, чтобы была больше инициатива. У фонда изначально, при создании была заложена такая философия, что мы вообще ничего не квотируем и квотировать не хотим. Почему? Миссия фонда — поддерживать неравнодушных граждан. Человеку в поселке Врангель Приморского края точно виднее, чего нужно в этом поселке сделать для людей, чем нам из Москвы. И даже если мы приедем в Приморский край, и даже если мы приедем в поселок Врангель на два часа или на два дня, нам не станет намного виднее. Людям на месте точно виднее. Поэтому у нас решение и принимается не через экран монитора, а если человек на своей территории говорит: да, у нас год семьи. НКО на это сами хорошо откликаются. В ковид мы видели всплеск, первые же НКО стали помогать людям. Они же первые с этими проблемами столкнулись, что люди на дому имеют паллиативный статус, как к ним приехать, как им привезти медикаменты? Первые НКО столкнулись и начали механизмы предлагать, где-то нарушая инструкции, а как по-другому, это же люди, им помочь надо, какие инструкции? Находили. То же самое со Специальной военной операцией. Еще Специальная военная операция не началась, а уже были приюты для людей, которые покинули места пребывания там, где обстреливались территории Донецкой, Луганской народных республик. Уже там реализовывались гуманитарные программы для тех, кто медицинскую помощь на месте. Тот же проект больницы святителя Алексия, который еще до начала Специальной военной операции оказывал постоянную помощь жителям Луганской и Донецкой народных республик. То есть НКО сами знают, что сейчас нужней и реагируют. Да, президент объявил год семьи, у нас и так, еще до объявления года семьи, огромное количество, сотни проектов связано с охраной семьи, материнства, отцовства и детства. Но не надо это навязывать. Если в каком-то конкретном поселке, в Палана, Северный Корякский автономный округ Камчатского края, что-то конкретное другое сейчас важнее. Может быть, вопрос экологии, может быть, вопросы социального обеспечения пожилых людей, пусть они сами скажут, что у них важнее, пусть они обоснуют. Но для того, чтобы обосновать, нужно с людьми, с целевыми группами пообщаться. И в этом смысле эта позиция фонда семь лет назад встречала удивление: нет вы нам скажите, на что вы даете? Мы будем делать проекты, на что вы даете. На здравоохранение? На пропаганду здорового образа жизни? Вы нам скажите, сколько у вас, какие?..
Константин Мацан:
— Люди не верили, что дадут на то, на что попросите, если заявку подадите хорошо?
Антон Долгов:
— Да. Сейчас тоже, мы приводим статистику. У нас вечная тройка: здравоохранение, соцобеспечение, а за третье место в разное время борются сохранение исторической памяти и наука, образование, просвещение. Значит, на эти направления надо подавать? Да нет, не надо на эти направления подавать. Надо делать то, что вам сейчас видится важным для ваших людей. Живете вы на приграничных территориях, у вас есть обмены с соседними государствами, может быть, это общественная дипломатия должна быть, нужны качественные проекты и в этой сфере. Если территория, район или райцентр, и приходскому проекту почему бы не инициировать проект по защите окружающей среды. Окружающая среда — то, где мы живем. Мы говорим, Господь сотворил мир вот таким, каким сотворил, но человек же влияет на то, чтобы, ухудшает же он его. Почему бы с этим не побороться? Это такая же социальная проблема, то же самое социальное служение, поселить людям зерно в голову: хорошо, что во дворе вы у себя порядок наводите, а может быть, выглянете за забор своего дворика и посмотрите, что на улице? Давайте вместе с этим поработаем.
Константин Мацан:
— Антон Долгов, исполнительный директор фонда президентских грантов, сегодня с нами в программе «Светлый вечер». Не могу вам вопрос не задать. Он, конечно, требует оговорок. Когда спрашиваешь: какие проекты лично вас больше всего поразили, зацепили, согрели, может быть, даже не то что масштабом, а тем, о чем мы говорим, когда человек на своем месте вдруг проявляет ответственность, заботу, реализует свою свободу, не боясь и будучи готовым вступать в диалог с фондом и государством для того, чтобы какую-то проблему решать. Я понимаю, что вам как руководителю всегда об этом говорить трудно, потому что одного выделишь, другие обидятся. Но, сделав эту оговорку, вы же человек, есть же какие-то вещи, которые в памяти остались, как удачные примеры, которыми можно поделиться и вдохновить кого-то.
Антон Долгов:
— Я вам расскажу лайфхак на эту тему. Во-первых, вы правы в том, что мне сложно, наверное, даже недопустимо выделять какие-то отдельные проекты от себя. Проекты получили высшую форму поддержки от государства, грант президента, высшего должностного лица. Это его фонд. Грант президента получили 29 тысяч проектов. Каждый из них удостоен этой высшей формы. Да, кто-то не справились, были проекты, порядка 3% из тех, что завершились, не справились. Такое бывает. Но они уже крутые. Есть лайфхак. Есть сайт топ.гранты.рф, там ежегодно публикуются истории ста лучших проектов за этот год, которые отобраны обществом. Отчеты выложены в открытый доступ, и общественность оценивает, кто достоин в стране из 4-х тысяч проектов, которые за год поддерживались, лучшего. Там можно захватывающие истории почитать, с чего начинали, что получалось, что не получалось. Я очень рекомендую. Там на сегодняшний момент уже 500 историй, то есть 500 лучших проектов.
Константин Мацан:
— Хорошо, я тогда по-другому вопрос сформулирую. Вы говорите, людям в регионах явно виднее, что нужно. Какие были примеры того, когда человек из региона приходил или заявку писал, что есть такая проблема, о которой из Москвы даже не подозреваешь, она там есть и, оказывается, люди хотят ее решать. Самые неожиданные вещи, которые люди решили решить?
Антон Долгов:
— В основном у меня такие впечатления связаны с очень отдаленными территориями, что мы не могли себе представить, что вообще туда попасть можно, что там могут быть некоммерческие организации и что они заботятся о таких историях. Если я сейчас не ошибусь с названием, на севере Якутии есть поселок Кюсюр. Чтобы туда попасть, надо сначала из Якутска лететь на крайний Север, там Тикси город. Соответственно, а потом оттуда на снегоходах ехать двести километров. Нашлись энтузиасты в Якутске, видимо, что-то связывает с поселком Кюсюр, которые решили, что туда надо поехать и организовать там помощь. Связано с семьями, с психологической помощью, с медицинской помощью, там требовалось. В северных территориях и со стройматериалами проблема, что-то они доставляли. Сам факт того, что в таких отдаленных территориях есть гражданская активность и можно оказывать помощь, это всегда впечатляет. Для нас удивительной была история. Командорские острова, представляете, 700 км от Петропавловска-Камчатского, наш крайний, дальний-дальний-дальний Восток. Когда оттуда пришел проект, связанный с сохранением наследия алеутов с острова Беринга. Для нас было очень удивительно и приятно, что и такие инициативы могут возникать из самых отдаленных территорий. Понятно, что у нас и в Центральной России, и в Сибири, и на Дальнем Востоке много таких историй, когда небольшие проекты в небольшом поселке. Мы говорили, правильно написать заявку, неправильно. Они могут быть написаны очень интуитивно, не всегда по правилам русского языка, но за ними чувствуется проблема конкретных людей. Например, сохранению профессии оленевода близко к большому городу. Говорят: у нас в нашей общине молодежь не знает, что с этим делать, как мы жили. Мы хотим создать такое стойбище, в котором будем обучать ребят, как обращаться с оленем, чтобы сохранить эту традицию даже, а не профессию. Профессия действительно, там, где это было, уже уходит. На Крайнем Севре она еще очень актуальна, но, например, ближе к югу она скорей становится традицией. Люди пекутся об этом, говорят, мы создадим сейчас стойбище, его оснастим, будем проводить мастер классы, будем ребят учить, они хотя бы не забудут традиции своего народа. Таких проектов очень много. Я здесь хотел такой пример привести, опять же связанный с отдаленными регионами. Когда президент создал фонд грантов, ведь не с 17-го года существует президентский грант. Президентский грант существует с 2006-го года, разные были механизмы, и вот в 2017 году он объединил все это в один фонд. Мы начинали с того, что до нас в 2016-м году гранты получили НКО из двухсот шестидесяти трех населенных пунктов, Москва, столицы регионов. А сейчас больше двух тысяч двухсот. Представляете, гранты пришли в больше чем в 2200 населенных пунктов. У нас в стране две тысячи городов всего и поселков городского типа. 263 и 2200.
Константин Мацан:
— Вы сказали, что какие-то проекты не реализовались полностью, не реализовались успешно. У вас есть критерии, у фонда, я знаю, проект выполнен хорошо, отлично, удовлетворительно. Если фонд или какая-то организация один проект не успешно реализовала, второй раз может получить грант?
Антон Долгов:
— Надо понимать, почему. У нас оценка проводится, но все равно, есть проект успешно реализованный, их большинство, 80%. Есть удовлетворительно реализованный — это те, кто не достиг где-то двух третей показателей. И есть, кто совсем не реализован, их чуть больше трех процентов. Часть из тех, кто совсем не реализован — это были последствия, например, ковида. Есть такие виду деятельности, которые невозможно было организовать дистанционно. Ну, объективно. А сроки уже вышли, мы по возможности позволяли сроки сдвигать, сдвигать, но в какой-то момент уперлись в ограничения бюджетные, и дальше нельзя было сдвигать. Есть проекты, которые не реализованы по объективным, не зависящим от организации причинам, такие проекты, конечно, приходят и участвуют дальше. А дальше у этих трех процентов есть такая развилка: либо не рассчитали свои силы, либо все-таки что-то пытались придумать.
Константин Мацан:
— Вы говорите про заявки даже с самых отдаленных территорий, правильно я понимаю, что подать на заявку на грант может и юрлицо и физическое лицо?
Антон Долгов:
— Только юридическое лицо. И в этих отдаленных регионах только некоммерческие неправительственные организации. И здесь мы с вами находимся в очень правильном месте, потому что какие юридические лица есть в самых отдаленных регионах?
Константин Мацан:
— Приходы.
Антон Долгов:
— Приходы, да. Мы сначала тоже удивлялись. То нам со спортплощадкой придет, то с чем-то таким в нашей картине мира не очень близко сочетающееся с приходом. Но потом оказывается, батюшка действительно занимается с ребятами футболом или баскетболом, и им действительно нужна спортплощадка. А с другой стороны, в этом селе другого юрлица нет, подходящего для того, чтобы подать от некоммерческой организации. Но базовые — это проекты некоммерческих неправительственных организаций, любой некоммерческой организации, у которой нет учредителя государства, муниципалитета, региона или федерации. И есть еще ряд небольших, не партия, не должна политическую деятельность вести, не микрофинансовая организация. Те, кто действительно социальным служением занимается.
Константин Мацан:
— Вы сказали, что есть тройка интересов со стороны грантополучателя, три лидирующие тематики: здравоохранение, второе...
Антон Долгов:
— Социальная поддержка населения.
Константин Мацан:
— Социальная поддержка. И третье — либо наука, образование, либо...
Антон Долгов:
— Скорей, просвещение третья тема, либо, они время от времени меняются, сохранение исторической памяти. В этом конкурсе, который мы завершили, итоги которого подводили в январе, впервые на это место или на четвертое попали проекты поддержки семьи, материнства, отцовства и детства впервые за семь лет.
Константин Мацан:
— Я почему об этом спрашиваю? Потому что нередко, общаясь с представителями некоммерческого сектора из разных, разных фондов, слышу такую мысль, что есть какая-то психологическая, если угодно, градация, что явно на больных детей собрать денег проще, чем на стариков почему-то. Фотография ребенка в сети больше цепляет сердце, ему что-то пожертвуют. Допустим, собрать пожертвование на попечение о заключенных в колониях, что тоже является высокой формой христианского служения, сложнее. Потому что есть у человека некоторый скепсис в отношении того, что человек в колонии, и это свои ассоциации рождает, хотя мы много говорили и говорим на Радио ВЕРА, что это высокая форма социального служения и помощь тем, кто в заключении находится. Как вы со своей стороны эту проблематику видите?
Антон Долгов:
— Мы немножко возвращаемся к началу нашей дискуссии с вами. Мы считаем, что публичность некоммерческой организации, публичность лидера, который такой социальный проект реализует, работает на то, чтобы эту стигматизацию минимизировать. Других способов нет, только объяснять, рассказывать и убеждать. Примерами. Если мы говорим про ресоциализацию заключенных или про бездомных людей. Недавно мы с коллегами разговаривали, бездомные люди — это же слово бездомные их объединяет, а это ж разные люди, все, кто есть, каждый бездомный — это отдельный человек, отдельные причины были, почему он таким стал. Даже если он ведет асоциальный образ жизни и с ним, условно говоря, неприятно рядом находиться, у этого причины есть. Это человек. И те лидеры некоммерческих организаций, которые силы в себе находят, находят в себе смелость заботиться об этом человеке — это уже подвиг. Но дальше нужно следующий шаг сделать. Мы же хотим в идеале явление это искоренить, а для того, чтобы это сделать, нужно внимание общества привлекать. У общества столько развлечений, столько забот личных у каждого, что сам человек никогда не сфокусируется, только яркая личность, только лидер, который этим занимается, своим примером, примером тех людей, которых он вытащил из этой потенциальной ямы, он может ситуацию изменить. Наша убеждение в том, что публичность и работа с аудиторией, постоянное рассказывание, подсвечивание историй и примеры успеха сильнее продвинут в направлении искоренения таких социальных проблем.
Константин Мацан:
— Спасибо большое. Надо полагать, что такие истории успеха и другие вдохновляющие примеры прозвучат завтра на Дне некоммерческих организаций, Дне НКО, который пройдет, напоминаю, мы об этом сегодня говорим, в рамках выставки Россия на ВДНХ в павильоне регионов. Можно информацию найти в сети и прийти послушать, посмотреть, узнать. Многие, больше сорока некоммерческие организации, да, вы сказали?
Антон Долгов:
— 43 региона, а там больше ста пятидесяти некоммерческих организаций будут рассказывать о своей работе.
Константин Мацан:
— Спасибо огромное. Антон Долгов, исполнительный директор фонда президентских грантов был сегодня с нами и с вами в программе «Светлый вечер» на Радио ВЕРА. У микрофона был Константин Мацан. Еще раз спасибо. До свиданья.
Антон Долгов:
— Спасибо, Константин. До свиданья.
Все выпуски программы Светлый вечер
- «М.А. Булгаков о „новом человеке“ и „новом времени“». Священник Антоний Лакирев
- «Театр, помогающий расти». Ксения Волкова
- «Жизнь и судьба М.А. Булгакова». Алексей Варламов
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов
«М.А. Булгаков о „новом человеке“ и „новом времени“». Священник Антоний Лакирев

У нас в студии был клирик храма Тихвинской иконы Божьей Матери в Троицке священник Антоний Лакирев.
Разговор шел о вопросах биоэтики в контексте развития естественнонаучного знания на примере проблем, поднятых в повести Михаила Булгакова «Собачье сердце», а также об идеях создания «нового совершенного человека».
Этой беседой мы продолжаем цикл из пяти программ ко дню рождения М.А. Булгакова.
Первая беседа с ректором литературного института имени Горького Алексеем Варламовым была посвящена судьбе и жизненному пути Булгакова.
Ведущая: Алла Митрофанова
Все выпуски программы Светлый вечер
«Театр, помогающий расти». Ксения Волкова

Гостьей программы «Светлый вечер» стала Ксения Волкова — искусствовед, общественный деятель.
Разговор был посвящён театру. Ксения рассказывает, что для неё театр — не самоцель, а способ познания мира и себя. Она говорила о сцене как о «зеркале», где человек может увидеть себя, и подчёркивала: театр помогает расти душевно и духовно, а не просто развлекает.
Обсуждали современный театр. Гостья отметила, что он стал легче, и зрители часто воспринимают сцену как развлекательную площадку. Прозвучали примеры постановок, которые, по мнению Ксении, говорят с человеком о важном: «Лавр», «Дети Ванюшина», спектакли Райкина, Машкова, Волчек. Она подчеркнула, что не всё должно нравиться каждому — важно, чтобы спектакль был честным и оставался в памяти.
Говорили и о различии театра и кино. По словам Ксении, на сцене видно, врёт ли актёр, и «перемотать» сцену невозможно. Театр даёт возможность увидеть себя, и если он помогает человеку стать внимательнее и чище — он работает.
Прозвучала мысль, что искусство важно, когда поднимает человека — помогает преодолеть проблемы, увидеть себя со стороны и становится источником движения. Но при этом театр не должен становиться кумиром — это лишь один из ресурсов, которые могут помочь душе работать.
Этот выпуск — о честности, о личной работе и о театре, который помогает увидеть себя.
Ведущая: Кира Лаврентьева
Все выпуски программы Светлый вечер
«Психологическая поддержка людей, потерявших близких в чрезвычайных ситуациях». Лариса Пыжьянова

У нас в гостях была психолог Елизаветинского детского хосписа, кандидат психологических наук Лариса Пыжьянова.
Наша гостья рассказала о том, как как приняла решение работать психологом в МЧС, помогая людям, потерявшим близких в чрезвычайных ситуациях, и как потом после долгих раздумий стала оказывать психологическую поддержку в детском хосписе. Лариса поделилась, как вера помогает ей находить нужные слова для столкнувшихся с горем людей и самой переносить все трудности такой непростой работы.
Ведущие программы: Тутта Ларсен и пресс-секретарь Синодального отдела по благотворительности Василий Рулинский.
Т. Ларсен:
— Здравствуйте, друзья. С вами проект «Делатели» на Радио ВЕРА. С вами Тутта Ларсен...
В. Рулинский:
— И Василий Рулинский. У нас в гостях Лариса Григорьевна Пыжьянова, психолог Елизаветинского детского хосписа и кандидат психологических наук. Лариса Григорьевна возглавляла долгие годы горячую линию МЧС России, была замдиректора экстренной психологической службы МЧС России и, можно сказать, прошла на своём опыте преодоление и помощь другим людям — преодоление горя. Очень много критических событий в нашей истории России. Лариса Григорьевна, мы очень рады, что вы сегодня с нами в студии. Добрый день.
Т. Ларсен:
— Здравствуйте.
Л. Пыжьянова:
— Добрый день. Для меня большая честь быть в вашей студии.
Т. Ларсен:
— Я хотела ещё добавить, что с недавних пор Лариса ещё и писатель. Потому что недавно вышла её книжка «Разделяя боль», в которой Лариса через свой опыт работы с травмами, потерями людей в больших чрезвычайных ситуациях как бы даёт реально дорожную карту всем нам для того, чтобы мы тоже учились переживать горе. И кажется, что это такая страшная тема — книжка про смерть. Но я прочитала эту книжку взахлёб, я считаю, что это прям настольная книжка, которая должна быть в каждой семье, потому что это руководство по тому, что жизнь продолжается, любовь никогда не перестаёт и смерти нет — правда. Лариса, расскажите, я так ни разу вас не расспросила об этом, хотя мы уже несколько раз встречались в таких публичных форматах, на каких чрезвычайных ситуациях вам довелось работать?
Л. Пыжьянова:
— Вы знаете, с 2007-го по 2018-й, наверное, всё, что происходило тогда крупное везде: авиакатастрофы практически все, Крымск, наводнения, землетрясения, теракты в Москве, в московском метро, что были, «Хромая лошадь» в Перми, авиакатастрофа, где ансамбль Александрова погиб, авиакатастрофа с ярославской хоккейной командой — вот все авиакатастрофы, которые происходили с 2007-го по 2018 год.
Т. Ларсен:
— И везде вы работали с родственниками погибших.
Л. Пыжьянова:
— Да. Буровая платформа «Кольская», если помните, затонула, где много было погибших, больше 60 человек — это в районе Сахалина.
Т. Ларсен:
— Как, вообще, молодая, красивая, полная жизни женщина, получив психологическое образование, оказывается в такой профессии?
Л. Пыжьянова:
— Ну, молодая была немолода уже но тот момент. Я к этой профессии шла долго и осознанно, потому что у меня первое образование биологическое. И я научилась читать в 4 года, в 5 лет я прочитала, наверное уже Игоря Акимушкина всего — «Жизнь животных». Я точно знала, что я вырасту, буду биологом и буду работать в Кении в национальном парке.
В. Рулинский:
— А почему в Кении?
Л. Пыжьянова:
— В Кении, в национальном парке, потому что я, наверное, лет в 10 прочитала Джой Адамсон. Это англичанка, они с мужем выращивали кошек диких: гепарды, львы — раненые, оставшиеся маленькие котята без родителей. И вот эти её книги про львицу Эльсу, про гепарда Пиппу, трилогия «Африка» меня как бы заразили.
В. Рулинский:
— Вы рассказываете, как будто вчера читали.
Л. Пыжьянова:
— Да, но я до сих пор не была в Кении. Я до сих пор мечтаю туда попасть.
Т. Ларсен:
— Хотя в Африке вы бывали.
Л. Пыжьянова:
— В Африке бывала, да, и как отдыхающая, и как сотрудник МЧС. Как биолог я работала, я занималась генетикой растений, работала в 90-е в исследовательском институте. Я очень любила эту работу, но потом потом случились вот те самые 90-е, которые поставили крест надолго на нашей селекции отечественной. И одновременно тогда же я смотрела новости — это как раз было крушение самолёта, как бы самолёт вошёл в дом в Иркутске. И вот там я увидела впервые Шойгу Сергея Кужугетовича, который был там, он уже был министром. Потом ещё были чрезвычайные ситуации. Я видела министра, который работает со своими людьми на поле и который общается с людьми, находящимися там, напрямую. И тогда это было какое-то диво для меня, просто на фоне того, что творилось вообще в стране с министрами и прочее. И я почему-то очень впечатлилась, и тогда просто мужу сказала, это был 1996 год, что сын вырастет, и я уйду работать в МЧС, к этому министру уйду. Мой муж тогда посмеялся, потому что ничто не предвещало. Зачем вообще генетик-селекционер в МЧС нужен? И я пошла получать второе высшее, психологическое, для того, чтобы попасть на работу в МЧС.
В. Рулинский:
— Долго пришлось ждать?
Л. Пыжьянова:
— Долго. Я в двухтысячном году закончила своё образование второе высшее и только в 2007 году попала. Я проходила обучение, тренинги, училась, где только можно, и оставляла резюме.
Т. Ларсен:
— Там, наверное, фильтр достаточно мелкий.
Л. Пыжьянова:
— Да, мне даже никто не отвечал на моё резюме, а в 2007-м ответили. Я с упорством маньяка туда шла.
В. Рулинский:
— Служба психологическая появилась при вас, или она уже была создана?
Л. Пыжьянова:
— Она была создана, по-моему, в 1999 году. Так она не очень активно начинала первые годы функционировать. А когда я пришла, то застала начало расцвета, и это было прекрасно. Это, правда, лучшие годы моей и профессиональной жизни, и наверное, годы вот этого межличностного общения, когда ты понимаешь, что люди, с которыми ты находишься вместе, с кем ты работаешь — вот вы можете оказаться в самой тяжёлой ситуации, и ты абсолютно точно знаешь, что рядом плечо, за тобой спина и ты вообще не один. И как бы ни было страшно, тяжело, плохо, это вот ощущение, что вокруг свои, которые тебе всегда помогут, это то, на чём можно было в самом деле работать долго и успешно.
Т. Ларсен:
— А семья не возражала против вашей новой работы?
Л. Пыжьянова:
— Мне повезло, наверное, очень повезло с тем, что мой муж — ему мама говорила: «Игорь, почему ты ей разрешаешь там работать?» Мама так и не приняла. Вот мне очень жаль, что папа не дожил. Папа бы оценил, папа бы поддержал, папа бы уважал и папа бы гордился. А мама у меня педагог начальных классов, она очень любила детей всегда. Для неё это была вообще основная просто такая смыслообразующая деятельность. Она всегда говорила, что ты ненормальная женщина — нормальная женщина работала бы в детском саду с детьми. Вот это идеальная работа, если ты психолог, то иди работай в детский сад с детьми. Ну зачем тебе вот это всё?
В. Рулинский:
— А, правда, зачем? Как вы для себя это формулируете?
Л. Пыжьянова:
— Тут хороший вопрос. Я в МЧС шла, действительно, с упорством маньяка, потому что я просто знала, что там моё место. Я пришла и поняла, что абсолютно встроилась в этот пазл, я абсолютно подхожу, как ключ к замку, к этой работе, к этим отношениям человеческим. Например, в хосписе у меня ощущения, знаете, как морковку с грядки выдернули, как рассаживают морковку — как бывший биолог говорю — вот вырывают и пересаживают в другое место, вот там ты должна расти, здесь тебе уже тесно, ты маленькая морковка, тебе некуда расти. А вот там попросторнее, там ты вырастешь в большую морковку. Вот меня так пересадили в хоспис, потому что мне в страшном сне не приснилось бы, что я могу работать в хосписе, тем более в детском.
В. Рулинский:
— Про хоспис мы ещё поговорим. Я вот хочу всё-таки уточнить по поводу МЧС.
Л. Пыжьянова:
— МЧС, знаете, это просто какое-то абсолютно полное знание, убеждение, что это моё место.
Т. Ларсен:
— И сомнений не было, да?
Л. Пыжьянова:
— Абсолютно не было, не было вообще ни разу.
В. Рулинский:
— Вот представим ситуацию: вы организуете помощь психологическую, это у вас была ежедневная работа, людям, которые потеряли своих близких — на опознании...
Т. Ларсен:
— В самый острый момент, когда они только об этом узнали.
В. Рулинский:
— Да, говорите о том, что их близкий человек погиб. Рационально так размышляя, можно подумать, что, наверное, никому не пожелаешь такой работы, вот если логично так рассуждать. Все люди стараются именно вот этого критического момента максимально избежать. А вы как бы, получается, на острие именно этого момента.
Л. Пыжьянова:
— Вы знаете, все сотрудники МЧС идут, по сути, против биологической природы человека. Человеку свойственно бежать оттуда, где горит, где взрывается, где рушится, где прямая угроза жизни, человеку свойственно оттуда убегать — это нормально.
Т. Ларсен:
— Скажем, это свойственно живому существу — рептильный мозг включается. А у человека есть что-то ещё.
Л. Пыжьянова:
— Да, мы с вами живы, наверное, ровно потому, что наши пра-пра-прародители умели вовремя убежать оттуда, где смертельная опасность. А сотрудники МЧС идут туда, откуда остальные убегают — это осознанный выбор. И, наверное, думаю, что всё-таки вот это какое-то... Вот Господь сказал: иди! И у меня даже не было сомнений идти, иначе я никак себе не могу объяснить, почему я вообще эти сказала слова, что сын вырастет, и я пойду работать в МЧС. Вот они просто у меня произнеслись. Я помню этот момент абсолютно.
В. Рулинский:
— То есть вы предполагаете, что это было не вполне ваше внутреннее, а это, наверное, как-то от Бога пришло, да?
Л. Пыжьянова:
— Да, я думаю, что однозначно, да, однозначно.
Т. Ларсен:
— Когда вы начали работать в МЧС, вы уже были верующим человеком?
Л. Пыжьянова:
— Вы знаете, я, наверное, так дерзко говорю, что я человек не верующий, а знающий. У меня абсолютное внутреннее знание того, что Бог есть. Вот оно тоже какое-то, наверное, иррациональное, и я даже помню, когда оно ко мне пришло. У меня родители педагоги были, я единственный ребенок, и они постоянно на работе. И вот эта дворовая детская компания и всё прочее, но всё равно вечерами одна дома. И тогда было мало каналов телевидения, а я очень любила радио слушать. И я любила слушать две передачи: «Родителям о детях» и «Верующим и неверующим». И вот я в 5-м классе, слушая передачу для верующих и неверующих, не помню, что я услышала, но у меня чёткая появилась мысль в голове, что, нет, вот сейчас это неправда, что они говорят, они врут — Бог есть.
Т. Ларсен:
— То есть это атеистическая была передача?
Л. Пыжьянова:
— Да, абсолютно. И вот в один момент чёткая мысль, что они врут — Бог есть.
В. Рулинский:
— Интересно, то есть антирелигиозная пропаганда работала, получается, в обратную сторону.
Л. Пыжьянова:
— Да, представляете: в 5-м классе я их поймала на каком-то таком жёстком противоречии, что я чётко поняла, что это ложь. А если это ложь, то Бог есть.
Т. Ларсен:
— Это проект «Делатели» на Радио ВЕРА. В студии Тутта Ларсен.
В. Рулинский:
— И Василий Рулинский. У нас в гостях Лариса Григорьевна Пыжьянова, кандидат психологических наук, психолог Елизаветинского детского хосписа. Лариса Григорьевна долгие годы возглавляла горячую линию МЧС и работала в службе экстренной психологической помощи МЧС России. Лариса Григорьевна, вы сейчас рассказали про вот это ощущение детства, когда удалось понять, что Бог есть. Дальше это всегда было с вами, вы его никогда не теряли? Вот когда вы дальше двигались в сторону МЧС, оно всегда было с вами или как-то укреплялось? Какая была динамика этого чувства, скажем так?
Л. Пыжьянова:
— Я думаю, что оно точно было со мной всегда. Потому что этот 5-й класс — это был промежуточный этап. Первое знание о Боге дала мне бабушка, не родная, но очень близкая мне, которую я очень любила. Мне было лет 5–6, наверное, это как раз тот возраст, когда у детей формируется страх смерти. Вот в этот момент она произнесла очень важные слова, и у меня не сформировался страх смерти. Может быть, именно поэтому я в МЧС так успешно работала и работаю в хосписе. У меня нет страха смерти, у меня есть полное ощущение вечной жизни. Она к нам приезжала в город в храм из деревни. Я её очень любила и встречала всегда, а дорога от автовокзала как раз к нашему дому и в храм ближайший шла через кладбище. И мы идём, и она мне говорит: «Я шла сейчас через кладбище, там памятник поставили маленькому ребёнку. Маленькая могилка, маленький памятник, на нём написано: «Прохожий, не топчи мой прах, потому что я дома, а ты ещё в гостях». Вот это я первый раз услышала о Боге. Со мной родители об этом не разговаривали и учителя. И, наверное, это было моё первое знание. Я очень удивилась и говорю: «Бабушка Вера, что это значит? Это как?» А она мне говорит, что здесь, на земле, мы временно, наш дом у Бога, и сюда мы приходим... Она простая деревенская женщина, но как-то очень просто мне сказала про то, что мы должны здесь хорошо жить, помогать друг другу, быть хорошими, добрыми людьми, а потом, когда придёт наше время, мы вернёмся назад к Богу — там наш настоящий дом. Всё.
В. Рулинский:
— А когда вы работали с родственниками тех людей, кто погиб, вот этот опыт веры, эта мудрость, которой с вами поделилась эта бабушка, как-то вам помогала с ними общаться? И, может быть, в какие-то особенно важные моменты было какое-то чувство особое, связанное с верой. Можете вы про это рассказать?
Л. Пыжьянова:
— Да, это чувство было всегда. И вы задали вопрос: как оно вообще со мной по жизни шло? Оно было, но я о нём не задумывалась. Это, знаете, когда у тебя всё хорошо с лёгкими, ты здоров и ты дышишь, ты об этом не задумываешься. Я в храм, наверное, в первый раз на исповедь попала перед венчанием. Была беременная — несколько раз заходила. И так, когда вот где-то иду, вижу храм, хочется зайти — я заходила просто. А МЧС — это, конечно, история про то, что в окопах атеистов не было. И там, наверное, ко мне пришла уже осознанная вера. И мне всегда, знаете, что вот мне, наверное, помогало, мне было всегда спокойно за тех людей, которых не стало. Потому что я понимала, что они в том самом лучшем мире, они уже дома. Но мне всегда безумно жалко было их близких. Потому что это разрывающее горе, которое ты видишь, когда люди просто не могут вообще ни осознать, ни принять, вот там хотелось помочь. Я помню автобус, который разбился с паломниками. Они ехали из Великих Лук, в Киево-Печерскую лавру съездили и уже возвращались назад ночью. И в этом ДТП много людей погибло, и тогда как раз говорили, что они исповедовались и причастились перед поездкой. То есть это была ночь, люди спали в автобусе. Несколько человек погибших лежали со светлыми улыбками на лицах.
И я помню, мы заходим с сыном опознавать маму, но я её уже видела — мы сначала сами находим людей. Я её видела, она лежит спокойно, и на её лице такая очень светлая улыбка. Мы с ним заходим, он смотрит на неё, конечно, он заходил в ужасе, просто весь сжавшись от ужаса, потому что сейчас будет смотреть на свою мёртвую мать. И вот первое, что он увидел прям так с порога, это улыбка. И он застыл, он смотрел на неё несколько секунд, потом повернулся ко мне и говорит: «Она что — улыбается?» Я говорю: «Да, она улыбается». Он говорит: «А так бывает?» Так бывает и это не первый случай. И вот, например, теракт в аэропорту «Домодедово», я зашла туда, где были уже погибшие. Они их отвезли в морг, и я зашла и первого, кого увидела, это мужчину молодого, который лежал с улыбкой на лице. А за ним лежал дедушка. Это был дедушка возраста 80+. У меня была первая мысль, что человек прошёл войну, остался жив и погиб здесь, встречая своего сына. И почему-то, знаете, мелочи больше всего пробивают.
Я помню, он лежит и так вот рукой держит свою шапку, треух классический, и тоже улыбается. Я смотрю на них и думаю: наверное, вы успели в последний момент увидеть тех, кого вы ждали, вот этих дорогих людей. Но тут можно ещё объяснить улыбки. Но вот у людей, которые спали и ехали, которые внезапно погибли, причём это тяжёлая смерть со множеством повреждений, вот эти улыбки на лицах я могу объяснить только именно тем, что человек увидел уже вот тот самый свой дом и улыбнулся, как мы улыбаемся либо на прощание, либо уже видя тех, кто там встречает. Поэтому для меня это тоже прямое доказательство наличия души — это улыбки на лицах тех, кто погиб, причём именно не тихо умер в своей постели, а погиб, тяжело, с травмами в каких-то катастрофах, а на их лицах улыбки.
Т. Ларсен:
— Я сейчас подумала, может быть, у кого-то из наших слушателей возникнет тоже такая мысль: а они вас не тревожат по ночам или по жизни? Вот эти все встреченные и те, кого вы провожали, то огромное количество людей, которых вы видели уже лишёнными души и жизни. Они не преследуют вас?
Л. Пыжьянова:
— Нет. Вы знаете, мне несколько раз только снились дети из хосписа.
Т. Ларсен:
— Но вы с ними были в личном контакте, да?
Л. Пыжьянова:
— Да. А вот эти нет, никогда. Но мне когда-то приснился сон — как раз ярославская трагедия, погибшая команда хоккейная. Я вижу во сне женщину, у которой погиб муж, мы с ней тогда действительно как-то очень сблизились. Очень красивая, молодая, беременная — как раз вот они с мужем ждали мальчика, который должен был родиться. Она приехала одна из последних на опознание, а там оставалось уже те, кого нельзя было опознать, потому что были очень сильные повреждения, и один мужчина совершенно целый. Ну вот лицо абсолютно неповреждённое и сам практически неповреждённый. И я, когда увидела эту женщину, прямо взмолилась: Господи, пусть вот это будет её муж, вот пусть она его увидит! И это оказался он действительно. Там сначала ходил брат на опознание, друг, и она очень просила. Они не разрешали, они прям вот категорически...
В. Рулинский:
— Но она беременная. Конечно, такой стресс.
Л. Пыжьянова:
— А мы с ней разговаривали до этого несколько часов, и я понимаю, что ей действительно это очень надо. Она браслет привезла ему, который тот просил, она его купила, но не успела ему отдать. И я видела, насколько ей это важно, насколько вообще это любящая семья. Какие-то фотографии она показывала. Очень красивая пара, невероятно красивая. Я понимала, насколько это важно. И мы всё-таки вместе с ней убедили всех остальных, которые считали... ну ладно, она в горе, а я-то вообще просто безумная, ненормальная. И мы с ней пошли. И действительно это была такая их последняя встреча, просто невероятная по силе и по красоте какой-то. И после этого она вышла и говорит: «Спасибо, что вы всё-таки настояли, что вы помогли мне настоять и пройти всё это. Я до этого была как в тумане, как в кошмаре, а сейчас я всё наконец поняла. И мне было очень важно увидеть мужа и попрощаться, и держать его за руку». Прошло какое-то время и я вижу во сне её, такую же красивую, какую-то очень спокойную, улыбающуюся. Она ко мне подходит и говорит: «Мы сейчас хотим встретиться опять с моим мужем. Вот такая будет наша тоже личная встреча, мы туда никого не приглашаем, а вас я хочу пригласить. Приходите, пожалуйста». Я проснулась и думаю: что это было? Выхожу на кухню, на кухне работает телевизор, новости. И я там что-то делаю и вдруг слышу, что сегодня годовщина трагедии ярославской. Я поворачиваюсь и вижу вот эти кадры оттуда.
В. Рулинский:
— Лариса Григорьевна, вы часто хотели заплакать на этих событиях?
Л. Пыжьянова:
— На событиях три раза. Три раза, когда я не просто хотела, когда я не смогла не заплакать. Но я смогла сделать так, что этого никто не увидел. А там, на событиях, нет, вот после — да. Несколько первых лет я приезжала домой и, почему-то всегда на третий день, меня накрывала просто вот эта волна. Я не плакала, а рыдала, казалось, что я выплакиваю вообще душу из себя. А там — нет. Потому что там ты как-то настолько включён в то, что ты должен, наверное, невозможное сделать, но чтобы людям стало хоть немножко как-то даже не полегче, а потвёрже, опора бы появилась какая-то, какое-то понимание, ощущение, что мы с этим справимся, я с этим справлюсь.
Т. Ларсен:
— Это проект «Делатели» на Радио ВЕРА. Мы вернёмся к вам через минуту.
В. Рулинский:
— Это программа «Делатели» на Радио ВЕРА. В студии Тутта Ларсен —
Т. Ларсен:
— И Василий Рулинский —
В. Рулинский:
— У нас в гостях Лариса Григорьевна Пыжьянова, психолог Елизаветинского детского хосписа, кандидат психологических наук. Лариса Григорьевна долгие годы возглавляла горячую линию МЧС России и была замдиректора службы экстренной психологической помощи МЧС. Мы говорим о самых важных событиях и минутах жизни, о тех предельных ситуациях, с которыми сталкивалась Лариса Григорьевна очень много в своей жизни. И, конечно, тяжело некоторые вещи даже осознавать. Для меня загадка, как это происходило, наверное, Господь давал силы. Конечно, прежде всего здесь милость Божия чувствуется в том, что вы вообще этим занимаетесь, помогаете этим людям. Я слышал одно из ваших интервью, вы говорили, что у вас была какая-то особая нелюбовь к отпуску, как-то вы не очень хотели в него. Расскажите, почему. И вообще про это отношение к героическим, супергеройским делам. Вот оно вам, видимо, свойственно очень сильно. Я думаю, что оно отчасти тоже связано с отпуском. Может быть, некоторые из нас думают, что они супергерои и сейчас спасут мир. Мне кажется, может быть, здесь тоже ваш совет поможет с этим тоже как-то справиться.
Л. Пыжьянова:
— О да, когда я разговариваю с подругами, и воспоминания детства, и почему то все говорят, что, как мы все, я тоже хотела быть принцессой, как мы все, я тоже хотела быть актрисой. Я никогда не хотела быть ни принцессой, ни актрисой. Я хотела быть партизаном пионером-героем. Серьёзно. В детстве я читала книги только о войне. Но сейчас я не могу ни книги читать, ни фильмы смотреть о войне, я плакать начинаю.
Т. Ларсен:
— Я тоже не могу вообще.
Л. Пыжьянова:
— А я же вообще сама из Белоруссии, поэтому вот эта история партизан — у меня директор школы был партизан. К нам ветераны приходили, я видела этих людей. Они нам рассказывали в том числе как раз вот про пионеров-героев этих, которые были в партизанском отряде. Думаю: вот достойная жизнь и судьба, у меня годы идут, пионером-героем мне не стать, что-то происходит такое. Вы знаете, вот МЧС, героизм — у нас приходили люди, причём в основном почему-то девочки, психологов в нашем центре экстренной психологической помощи около ста было на момент моего увольнения, а мужчин, наверное, пять.
Т. Ларсен:
— То есть это женская профессия.
В. Рулинский:
— Более супергеройски настроены девушки.
Л. Пыжьянова:
— Нет, знаете, это не про геройство, наверное. Потому что те, кто к нам приходили именно с историей героизма, вот за подвигом, они уходили очень быстро: год-полтора максимум. А потому что это не про подвиг. Я, в частности, смотрю на врачей тоже, восхищаюсь, думаю: Боже, вот люди какие, во-первых, мозги какие надо иметь, во-вторых, тут история спасения других людей — это же про подвиг. А это не про подвиг, это про очень тщательную, тяжёлую и трудную работу. Вот у нас примерно тоже — там не про подвиг, там про тяжёлую работу.
Т. Ларсен:
— Но вот тщательная, тяжёлая, трудная работа. Ты приходишь домой, рыдаешь. Муж, наверное...
Л. Пыжьянова:
— Нет-нет, муж этого не видел. Я всегда в ванной рыдала под душем.
Т. Ларсен:
— То есть я вот понимаю, что, например, я отведу там какую-то передачу, поговорю с человеком по душам, сама у него чему-то научусь, погреюсь от него, ему что-то дам, слушатели скажут, какой хороший разговор получился. Я испытываю удовлетворение, то есть отдачу получила. А тут трудная работа, ты рыдаешь, ещё и не всегда адекватные ведь люди оказываются, ведь бывали же случаи, когда на вас и кричали, и, наверное, отталкивали, не принимали помощь.
Л. Пыжьянова:
— Три раза за 45 чрезвычайных ситуаций я думала, что меня ударят. Я была на грани вот этого. У нас даже была такая присказка, что каждый психолог имеет право получить по лицу. И я думала, что вот сейчас моё право будет реализовано.
Т. Ларсен:
— А в чём отдача тогда? В чём вы находили смысл продолжать дальше?
Л. Пыжьянова:
— А когда начинаешь общаться с человеком и ты понимаешь, что вот он просто какой-то в руинах, а заканчиваешь и видишь, что у него глаза просветлели, что он в горе, но он не в руинах, у него вот этот свет появился в глазах и появилось... вот то, что ты в него хотел вложить эту мысль про любовь, которая вечна и которая с ним останется, несмотря на то, что телесно нет того, кого он любит, и что он сможет с этим справиться и жить дальше. Вот эти моменты, знаете, это когда ты благодать получаешь. Разговаривая с людьми неверующими, это же у них — докажи, — я говорю, что если ты один раз почувствовал этот какой-то прямой контакт с Богом, то ты просто уже это знаешь. Вот действительно какое-то ощущение благодати идёт.
В. Рулинский:
— Оно появлялось всегда, когда вы утешали?
Л. Пыжьянова:
— Нет, не всегда, это прям такие штучные моменты, причём иногда совершенно неожиданные, абсолютно не в тех каких-то, куда ты вложился весь. Бывало, что прям раз — и ты видишь, что у человека в глазах свет появился. И думаешь: слава Тебе, Господи.
Т. Ларсен:
— Я, когда читала вашу книгу «Разделяя боль», где вы как раз рассказываете об этом опыте помощи людям и вообще о том, как пережить горе, как помочь человеку с потерей пережить горе, меня поразили там две вещи, которые вы описали. Первое — это то, что горе конечно. И если ты к нему относишься как к процессу, у которого есть начало и конец, то тогда достаточно высок шанс того, что ты сможешь его пережить и жить дальше. И второе — это то, что нет никакого единого рецепта или шаблона, или схемы, по которой ты работаешь с человеком. То есть вроде бы, когда говоришь о детской психологии, как правильно общаться с ребёнком — надо сесть на корточки, чтобы быть глаза в глаза, надо задавать ему вопросы о его чувствах, чтобы он их осознал. То есть там всё равно есть какие-то общие алгоритмы. А в работе с человеком в горе они не работают. Получается, каждый раз приходится импровизировать?
Л. Пыжьянова:
— Каждый раз приходится не импровизировать, а очень быстро пытаться понять, что именно этому человеку вот сейчас важно услышать. И так же, как перед ребёнком надо глаза в глаза, так и перед взрослым надо, конечно, глаза в глаза. И, как с ребёнком, присесть рядышком и, может быть, посмотреть снизу вверх — это когда важно, чтобы человек заплакал, а он не плачет. Вот ты с ним раз — вот эту позицию детско-материнскую, когда ребёнок ушибся, расстроился и сидит на стульчике и рыдает, а мама рядом присаживается на корточки и так по руке его: «Ну что ты, мой маленький? Ну, расскажи мне, что с тобой случилось». И всё, и человек плачет на раз. Просто он оказывается в этом детском каком-то состоянии.
Т. Ларсен:
— А это важно, чтобы он туда вернулся?
Л. Пыжьянова:
— Бывает очень важно, чтобы человек начал плакать, потому что слёзы, которые не могут выйти, они же рвут изнутри. И человек хочет, но не может. Это настолько такой блок сильный, такой какой-то внутренний спазм стоит, что ты понимаешь, что человек прямо дрожит, и слёзы, и всё, а заплакать не может. И надо дать ему эту возможность, потому что слёзы нам же даны во очищение души, в утешение и в облегчение. Их надо выпустить и станет легче. А ещё, когда ты пришёл к человеку, когда ты с ним вошёл в общение, вторая, наверное, заповедь самая главная: ты не думай о том, как тебе в этот момент плохо, страшно, ты думай о том, как ему вот сейчас и что ты можешь сделать, чтобы ему стало лучше. И, как вы говорите, да, работа такая, что врагу не пожелаешь, нам примерно все об этом и говорили: как вы там можете работать? — это же ужас ужасный. Я говорю: знаете, нет, это не ужас ужасный вообще, потому что после работы в МЧС, даже во время, у меня изменилось отношение к людям, я стала очень уважать людей. До этого у меня не было такого отношения к людям. Я как-то думала, что Господь сотворил мир прекрасным, совершенным. Всё в этом мире совершенно: любой цветочек, веточка, даже засыхающее дерево какое-то прекрасно в своём... и животные. И вот только как-то, прости меня, Господи, человек не очень удался.
В. Рулинский:
— Есть вопросы к человеку.
Л. Пыжьянова:
— Да, к человеку есть вопросы. А тут я поняла, что всё-таки действительно, вот как у Антония Сурожского: как относиться к человеку? Смотри на человека, как на древнюю икону руки великого мастера, по которой прошлось и время, и люди. И вот там уже чёрная доска потрескавшаяся и ничего не видно, но только вдруг промелькнёт кусочек лика или руки, или что-то, и вот по этому кусочку ты понимаешь, какой великий мастер работал, и что там на самом деле было и что повреждено. И вот на тех же чрезвычайных ситуациях в каждом абсолютно человеке, и в тех, кто оказался в этой ситуации, кто пострадал, и те, кто там работает, и те, кто приехал помогать как волонтёр, просто привёз что-то, принёс — вот в каждом буквально человеке эти проблески красоты Божьей. Даже тот, кто тебя хотел в этот момент размазать — я думала, что из меня сделают фреску на стене храма, храм как раз был не расписан, — на меня двигался мужчина, рядом с которым я себя почувствовала Дюймовочкой. Он был огромный, он шёл на меня, я подумала, что всё, сейчас фреска и будет тут из меня.
Т. Ларсен:
— И что его остановило?
Л. Пыжьянова:
— Слова, которые мне Господь дал. Потому что я не знала, что сказать. Это было прощание в храме с погибшими, и храм был открыт только для родственников.
В. Рулинский:
— А что это была за чрезвычайная ситуация?
Л. Пыжьянова:
— Это был как раз самолёт. И там прощались, но там было немного погибших, которые были в открытых гробах, все остальные были в закрытых. А люди очень просили: откройте, пожалуйста, чтобы хотя бы мы могли прикоснуться. И у меня были там как раз в помощь двое пожарных для того, чтобы снимать крышки тяжёлые деревянные, давать возможность прощаться, закрывать. И я подходила к каждой семье, и мы обсуждали, сколько времени может быть на прощание, потому что там полный храм был, чтобы смогли все попрощаться. И там как раз молодой очень мальчик лежал, и вокруг него вся семья сидела, в основном женщины, они прощались, плакали. Он такой, знаете, лежал совершенно как живой. И там 15 минут, и 20, и полчаса прошло, а уже скоро должна начаться служба, и там ещё у нас есть... И я к ним подхожу, спрашиваю: «Можем мы уже закрыть?» Они попросили ещё чуть-чуть. Ну хорошо, отошли. Ещё одновременно там, там открываем. А я фактически одна была в ту ночь. И я не могла одновременно как-то со всеми там быть рядом. И мне важно было, чтобы, действительно, там, где прощание быть мне. И я подхожу опять туда, и они говорят, что, да, уже можно. И мы закрываем, я отхожу, и вдруг мне в спину голос на весь храм, просто как громовержец: «Стоять! Ты куда пошла?» И я понимаю, что в Божьем храме ночью только мне могут так кричать в спину. Я поворачиваюсь и вижу, что на меня движется огромный мужчина, просто огромный. И он на меня идёт так, что я начинаю медленно отступать. Он был недоволен тем, что закрыли?
Л. Пыжьянова:
— И я упираюсь просто в колонну. Он надо мной нависает и говорит: «Ты, вообще, кто такая? Ты чего тут распоряжаешься? Ты кто? Ну-ка быстро открыла гроб! И он будет открыт столько, сколько надо, и мы будем сидеть здесь столько, сколько надо». Я понимаю: а что я могу сказать на это? И я открываю рот, не зная, что сказать, потому что в его глазах было столько ненависти ко мне в тот момент, столько какой-то боли и всего. И я говорю: «Вы меня простите, потому что действительно ваш брат здесь лежит как живой, и вокруг него сидят его мама и тёти, и бабушка, прощаются. И вам хочется быть с ним и смотреть на него, но рядом лежат те, кого не могут увидеть их ни мамы, ни жёны, ни сёстры, просто потому, что их уже нельзя увидеть, потому что там можно только прикасаться к мешку, который там лежит и закрыт красивыми вот этими покрывалами. Им больно. И давайте, наверное, сделаем так, что они при жизни были одной командой, и пусть они и после смерти будут одной командой, пусть все будут в одних условиях: закрытые все — значит, закрытые все». И вот в этот момент у него глаза просветлели. Он мне говорит: «Я понял. Дайте нам ещё пять минут». Я говорю: «Конечно, да». И потом на следующий день, когда было прощание на стадионе, он меня нашёл, подошёл и говорит: «Вы можете как раз возле моей семьи побольше быть? Я понимаю, что у вас тут много всех, и всё. Но, пожалуйста, можно вы будете, по возможности, рядом с нами?» Я сказала, что, конечно, да. Но вот эти слова как раз именно тогда пришли свыше, потому что я просто открыла рот, не зная, что ему сказать, но я понимала, что надо.
В. Рулинский:
— Это программа «Делатели» на Радио ВЕРА. В студии Василий Рулинский...
Т. Ларсен:
— Тутта Ларсен.
В. Рулинский:
— И у нас в гостях Лариса Григорьевна Пыжьянова, психолог Елизаветинского детского хосписа, кандидат психологических наук, а долгие годы Лариса Григорьевна возглавляла горячую линию МЧС и работала в службе экстренной психологической помощи МЧС России. Лариса Григорьевна, вот я начал эту тему, связанную с ощущением какой-то особой миссии, которое часто бывает у тех людей, кто помогает другим. И они часто забывают про себя, и начинается то, что называют выгоранием. Часто человек даже не может остановиться, он совсем не обращает внимания на своё внутреннее состояние. Насколько вам это знакомо, как с этим быть? И, может быть, вы дадите какие-то рекомендации тем людям, которые, грубо говоря, про себя совсем забыли, погрузившись в проблемы других?
Л. Пыжьянова:
— Да вы уже хороший вопрос про отпуска задали. Я, в самом деле, первые годы работала и не понимала: зачем отпуск, как с такой работы можно уходить в отпуск, зачем в целом он нужен? А дальше у меня пошла связка, что я еду в отпуск и что-то случается. Прямо в первый день моего отпуска Осетия — все в Осетию, — а я, как тыловая крыса, извините, в Тунис. И вместо отдыха я включаю сразу в номере телевизор и начинаю смотреть, где же там наши. И подруга страшно ругается и говорит, что больше никуда не поедет со мной — отстань от телевизора, мы приехали на море. А я понимаю, что я там должна находиться. Улетаю в отпуск, и случается «Булгария», Саяно-Шушенская ГЭС — как раз вот те крупные катастрофы, где я не была за эти годы, это как раз отпуска. Я возвращаюсь из отпуска, второй или третий день, и какая-то катастрофа. Когда я улетела на юбилей подруги, случилась египетская как раз авиакатастрофа. Я вернулась через день и полетела в Питер. Мне уже тогда директор сказал, что перестанет отпускать в отпуск, в конце концов: пощади страну, так нельзя! И для меня выгорание — это потеря смысла работы своей. Когда ты начинаешь думать: а зачем всё это? Как в хосписе: что бы я ни делала, а дети всё равно умрут. Или чрезвычайные ситуации, когда уже все погибли. Знаете, когда я получала свои первые награды, у меня было очень двойственное чувство. Я не понимала, за что меня награждают. Вот если бы я поймала этот самолёт и все бы остались живы, тогда понятно. А так меня награждают за что? И какие-то вот эти вещи, моменты рабочие, когда можно обесценить то, что ты делаешь. У меня обесценивания нет, у меня никогда его не было. У меня всегда была история про то, что здесь точно я делаю то, что поможет. Хотя до сих пор опять же, особенно в хосписе, я думаю: что я даю этим людям? Вот они мне дают бесконечно многое. Они мне дают как раз вот это видение своей души, видение вот этого очевидного присутствия Бога здесь, рядом среди нас. И меня создали все эти люди, все их истории, не все, но многие, они прям стали частью меня. Они меня, наверное, не тревожат, потому что они часть меня.
Т. Ларсен:
— А как вы оказались вообще в детском хосписе? Ведь это всё-таки немножечко другой род деятельности. Там ты оказываешься в острой ситуации, ты, грубо говоря, первый перелом души как-то зафиксировал, а дальше люди уже занимаются со своим горем так, как как они это выбирают. А в хосписе ты имеешь дело... кажется, что это какое-то такое очень растянутое во времени горе. То есть люди знают, что ребёнок уходит, тем более детский ещё хоспис — это просто в кубе трагическое какое-то место. И это какое-то такое затянувшееся прощание, такое хроническое горе, хроническое прощание. И вам пришлось, вообще, как психологу перестраиваться?
Л. Пыжьянова:
— Спасибо, Таня, за вопрос. Насколько я люблю с вами общаться — я сначала сижу и заслушиваюсь просто красотой речи, а потом уже начинаю смысл... Вот про перелом души зафиксированный — это же надо так. Наверное, да, действительно я была вот этим скоровспомощником. Да, на чрезвычайных ситуациях ты зафиксировал этот перелом души, и дальше человек срастается сам. Ты ему только рассказываешь про то, что он срастётся и как он будет срастаться, где ему будет больно, где будет плохо, и какие-то даёшь опоры вот эти. А хоспис — это я морковка, меня рассадили и посадили туда, это вообще не было моим выбором. Я помню, что 2 октября мне позвонила моя бывшая коллега по МЧС, это в тот момент, когда я готовилась и выбирала себе школу флористики, уволившись из МЧС, в конце августа выбрала и собиралась быть флористом-дизайнером.
Т. Ларсен:
— Да, казалось бы, отдала МЧС 10 лет, уже можно как-то и для себя пожить.
Л. Пыжьянова:
— Да, вспомнить про свою профессию. Она мне звонит и говорит: ты знаешь, была сейчас на собеседовании в такой организации — я туда не пойду, но это точно для тебя место. Я говорю: а куда? Она говорит: детский хоспис. Я говорю: «Леночка, Господь с тобой, но точно нет». Я с полной убежденностью сказала, что точно нет, а потом как-то в течение нескольких дней всем, и мужу, и сыну, и всем друзьям и знакомым рассказала про это предложение и сказала, что это то место, куда я точно не пойду, и все со мной согласились, что точно нет. А потом я почти каждый вечер стала заходить на сайт и смотреть. Открою, посмотрю, ужаснусь и думаю: нет, только не это. А потом пошла к своему духовнику, и он говорит: «Вы знаете, я тоже не готов вам сказать, потому что вы ушли с такой тяжёлой работы. Не готов благословить, думайте». И потом я стала к Господу напрямую приставать: Господи, скажи, дай мне однозначный знак, чтобы я точно знала да или нет, пожалуйста, я не знаю, пожалуйста, скажи мне. Молюсь, молюсь, вот такая примерно погода, когда стояла в храме, и вдруг такой луч света на икону — раз. Посмотрела в окно — солнышко вышло, конечно, совпадение. Хожу, мрак на улице — нет, не убедило меня это. У меня всегда есть, куда поехать, если что я еду в Сергиев Посад. Иду к Сергию Радонежскому, опять говорю: скажи мне, пожалуйста, однозначно, чтобы я уже не сомневалась. А уже прошло полгода, как я сомневаюсь, с того момента.
В. Рулинский:
— Серьёзно уже так сомневаетесь.
Л. Пыжьянова:
— Да, уже серьёзно сомневаюсь. И говорю: скажи мне нет или да. Поплакала там у мощей, постояла, выхожу — ничего не поняла. Хотя всегда мне помогает, всегда я там чётко получаю ответы, а тут не получила, ну, значит, нет. Села в автобус ехать назад, и тут мне звонит знакомая, с которой мы, наверное, раз в несколько лет как-то созваниваемся: «Привет. Ты где?» Я говорю, что еду из Сергиева Посада. Она говорит: «Здорово. А я тебе хотела работу предложить». А ей так радостно говорю: «Ой, говори, а то мне тут предложили работу, но я никак не могу понять, но, скорее, нет. Я очень сомневаюсь». Она говорит: «Соглашайся там. А у меня для тебя просто такая подработка, скорее». Самое интересное, что больше она мне не перезванивала, никакой подработки у меня с ней не случилось.
В. Рулинский:
— То есть это действительно какой-то ответ был, да?
Л. Пыжьянова:
— Это был прямой ответ — соглашайся. И я согласилась. И вот так я там и оказалась, в общем-то.
Т. Ларсен:
— Пришлось как-то перестраиваться?
Л. Пыжьянова:
— Полностью. Во-первых, когда я пришла, до меня не было психолога в Московской области. Это была программа именно Московской области — «Дом с маяком» — его там не было. В Москве психологи очно работали в семьях, а тут, пожалуйста, вся Московская область. Мне говорят: мы не знаем, как здесь, вот как организуете, так и будете работать.
Т. Ларсен:
— Это выездной паллиатив, да?
Л. Пыжьянова:
— Да, выездной. Но, будьте любезны, с первого дня четыре консультации онлайн. А я такая: а как-то познакомиться с историями, со всем? — ну, будете одновременно и знакомиться. И вот я звоню... Наверное, первые полгода я молилась перед каждым звонком, я не знала, что говорить человеку. Причём мне сначала дали семьи умерших детей, потому что там же тоже у нас программа сопровождения — звоните. И я понимаю, что мне надо сейчас звонить в семью, где умер ребёнок, а что им говорить — я совершенно не понимаю и не знаю, и никто меня этому не учил. И что с этим делать? Я помолилась, говорю: Господи, помоги. И всё, Господь помог, и вот так вот и помогает до сих пор. Потому что у меня, правда, сейчас какое-то очень благодатное место — мой кабинет. А прямо по коридорчику — вход в малый храм. И я с утра помолюсь в Елизаветинском хосписе, и перед каждым сложным разговором, и уходя помолюсь. И только тем и живу, потому что я не знаю, вообще, как иначе я бы с этим справлялась. И это удивительно, опять же, вот как на чрезвычайных ситуациях, так и здесь. Вот вы говорите, что люди в горе живут, на самом деле люди просто живут.
У нас сейчас была семья, они из Донецка, там муж с 14-го года воюет. Обычный человек, он не военный, просто в 14-м году пришёл домой и сказал, что пойдёт, не может не пойти. И пошёл, и воюет. А в семье две девочки. Младшая ещё до войны родилась, вторая уже дитя войны. У них у одной и у второй синдромы такие сложные. То есть девочка старшая ещё ходит, так немножко разговаривает, а младшая — нет, она колясочный ребёнок. Мама такая вся, знаете, хрупкая такая, маленькая — старшая дочь в два раза больше её по всем параметрам, пятнадцатилетняя. И первая мысль: Господи, как же вам тяжело? А муж ей сказал, что вот сейчас прям уезжаете. И они уехали сюда — она с двумя этими девочками. Поскольку они обе с паллиативным статусом, то мы их взяли через фонд. 21 день — социальная передышка, а дальше им надо здесь где-то искать пункты временного размещения или где-то искать съёмное жильё. И вот когда их видишь, то первая реакция: Господи, как же вам тяжело, как же вы справляетесь? Вот эти сумки, две девчонки, и никого больше здесь нет, ни родственников, никого. И её совершенно искреннее изумление: у меня два ангела рядом, почему мне может быть трудно? А девчонки спят плохо, и она не спит, и такие, в общем, беспокойные всякие: «Рядом со мной два ангела. И мне Господь помогает».
В. Рулинский:
— Я вспоминаю историю, которую вы как-то рассказали, она меня тоже очень тронула. Как вы говорили ребёнку о том, что ему осталось совсем немного, и про то, как он вас пожалел. Мне будет, наверное, не просто ещё раз услышать эту историю, поэтому я не прошу её рассказать. Но, наверное, вот это ощущение... не все так мужественно относятся к этому факту, что очень скоро умрёт их близкий человек, ребёнок. Наверное, здесь самое сложное — вот что сказать в этих условиях, как сказать самому ребёнку. Может быть, родителям даже, наверное, проще да?
Л. Пыжьянова:
— Ой нет, вы знаете, родителей безумно жалко, потому что, опять же, там не всегда спокойно за детей. Потому что эти дети — это правда, дети, которые живут безгрешно. Они никому зла не причинили...
Т. Ларсен:
— Сразу в рай.
Л. Пыжьянова:
— Да, они чистые, светлые души, им действительно сразу в рай. А вот родители, наверное, какое-то время всё-таки они в аду и на земле живут, и потом им надо через этот ад пройти, чтобы до рая дойти. Потому что нельзя смерть ребёнка, его тяжёлую болезнь просто философски воспринимать, что мой чистый, светлый ребёнок пойдёт в рай, и буду я этому радоваться. Это горе, и, вы знаете, я женщина, я мать, и для меня нет ничего страшнее болезни и смерти ребёнка. Вот это самое страшное, что может быть — детское страдание. Понятно, что любой родитель скажет: «Бери меня, Господь, мои руки, ноги, голову, меня руби, но ребёнка не тронь». Это всегда, конечно, это других вариантов нет. А ты ничего не можешь, ты стоишь свидетелем этого страдания. Но что ты можешь? Ты можешь любить и быть рядом. И вот эти мамы, папы — у нас как-то сейчас пап прибавилось. Я смотрю на этих мужчин... умирал парень у нас буквально вот сейчас — онкология, он умирал тяжело, долго. И с ним был папа. И я уже говорила, что, может быть, приедет мама, может быть, всё-таки смену? Их два подряд умерло, и с каждым был папа, с одним и со вторым. И они оба говорили: нет-нет, жене тяжело, она плачет, ей плохо, она не выдержит, я выдержу, я буду. И один папа, которому вообще было 29 лет, это вот фактически мальчик. Но он настолько мужественный, он настолько... я даже не знаю, как это назвать. Вот когда он просто до последнего момента остаётся рядом со своим ребёнком, не вторым страдающим, а вот тем самым отцом, который рядом со своим сыном. И он прям живёт вместе с ним до конца, там и общение, и жизнь, и всё. Вот рядом с тобой умирает твой ребенок, а ты продолжаешь жить с ним вот так, как эта жизнь идёт, во всей полноте этой жизни.
И там в самом деле Господь рядом. И в общем, смотришь и думаешь, что, да, дети знают о своей смерти, они ещё настолько близки к Богу, что для них это очевидно, что они умирают. И главный врач наш всегда тоже разговаривает очень много с родителями и с детьми. Когда она есть, мне там делать нечего, потому что она абсолютно работает с ними и как врач и как психолог. И она тоже всегда говорит, что вот поговорила сейчас с ребёнком — конечно, он всё понимает, он всё знает. И она всё понимает и всё знает, и родители знают и понимают, и всё равно говорят, что надеются на чудо, до последнего надеются на чудо — вдруг чудо случится. Конечно, пока жив человек, ты до последнего надеешься на это чудо. И многие мои знакомые говорят: слушай, а как родители веру сохраняют? Вот они же молятся, они же просят, а ребёнок всё равно умирает. Как они сохраняют веру? Я даже не знаю, что ответить на этот вопрос, потому что для меня очевидно, что без веры они просто сойдут с ума. Они вот передают всё-таки ребёнка из рук в руки — вот от себя Богу. И этим держатся дальше и дальше. Вот это история про жить и соответствовать, чтобы встретиться там со своим ребёнком.
Т. Ларсен:
— Да, и хочу ещё раз напомнить нашим слушателям в конце нашей беседы о том, что есть ещё один прекрасный инструмент, чтобы держаться, это книжка, которую Лариса написала и выпустила. Книжка называется «Разделяя боль» — она короткая, она очень прикладная. Это невероятно важная книга, которая должна быть в каждом доме. Купите её себе, подарите её близким, потому что это книга о том, как пережить то, с чем, хотим мы этого или нет, каждый из нас так или иначе в жизни сталкивается, или столкнулся, или столкнётся. И это книжка о том, как помочь себе, как помочь близкому, как помочь ребёнку пережить горе. И, в конечном итоге, поверьте, это книжка о любви и о вечной жизни. Она просто невероятно светлая и читать её очень полезно. Спасибо огромное. Лариса Пыжьянова. Это был проект «Делатели» на Радио ВЕРА.
Л. Пыжьянова:
— Спасибо вам.
В. Рулинский:
— Спасибо. Встретимся через неделю, до свидания.
Все выпуски программы Делатели