«Комбинат „Уральская Сталь“: социальная политика». Денис Меньшиков

Нашим собеседником был директор по социальным вопросам комбината «Уральская Сталь» Денис Меньшиков.

Мы говорили о внутренней и внешней социального политике, которая осуществляется на предприятии, и каким образом комбинат поддерживает культурные, спортивные и духовные инициативы в Оренбургской области.

Ведущий: Алексей Пичугин

---

А. Пичугин

— Дорогие слушатели, здравствуйте. «Светлый вечер» на светлом радио. Меня зовут Алексей Пичугин, я рад вас приветствовать. С удовольствием представляю собеседника — ближайший час, эту часть «Светлого вечера», вместе с нами и вместе с вами проведет директор по социальным вопросам комбината «Уральская сталь» Денис Меньшиков. Добрый вечер.

Д. Меньшиков

— Добрый вечер, слушатели. Добрый вечер, Алексей.

А. Пичугин

— Ну давайте, наверное, с вам и познакомимся, начав с разговора о том, что же такое «Уральская сталь», что это за комбинат, где он находится, и чем он славен.

Д. Меньшиков

— Да, с удовольствием расскажу о своем предприятии. Наш металлургический комбинат «Уральская сталь» располагается в город Новотроицке Оренбургской области. Сегодня это перспективное, динамично разувающееся предприятие, ну я бы сказал, что оно одно из ведущих в стране по производству штрипса для труб большого диаметра.

А. Пичугин

— А тут надо пояснить, что такое штрипс.

Д. Меньшиков

— Ну штрипс — это лист шириной от 400 до 600 миллиметров, толщиной от 4 до 6 миллиметров, то есть так называемая трубная заготовка, из которой потом, сворачивая ее в трубу, сваривается и получается непосредственно сама труба. Также выпускаем толстый лист — это до 50 миллиметров толщиной, и мостовую сталь — из нашего продукта сделано довольно-таки много мостов. Наша продукция не раз удостаивалась международного признания, в нашей копилке такие достижения за новые марки стали, которые мы выпускаем. Сегодня мы принимаем, так скажем, энергичные шаги по перестройки бизнес-технологий, чтобы полнее использовать наш довольно-таки мощный технический и кадровый потенциал. И также хочу отметить, что вхождение в компанию «Металлоинвест», безусловно, помогает новотроицким металлургам модернизировать наше оборудование и активно участвовать в программах, направленных на повышение также качества жизни горожан, ну и, безусловно, долгосрочного развития самого города Новотроицк.

А. Пичугин

— Мы сейчас будем в основном говорить как раз про социальные вопросы, про социальную поддержку — непосредственно то, что входит в сферу вашей компетенции. Единственное, что вы сказали, меня заинтересовало, что «Уральская сталь» в Новотроицке была не раз удостоена наград за, например, новые марки стали. Для нас — и для меня, и для большинства подавляющего наших слушателей, которые, я думаю, достаточно далеки от металлургии, ну вот как: вот это сделано из стали — ага, и вот это сделано из стали. А то, что эта сталь разных марок, нам не очень понятно. Это как, неужели там у стали тоже есть какие-то вот разделения, марки?

Д. Меньшиков

— Конечно, безусловно, сталь делится на определенные категории и марки. И, соответственно, там, где ее хотят применить, под тот уровень и выпускается отдельная марка. Труба — это одна марка, даже вот в трубной заготовке существуют абсолютно разные категории: труба, которая поставляет газ, соответственно, на нее другие условия влияют и другие характеристики должны быть у этой марки стали. Если труба, которая водяная — это другая марка стали. То есть все зависит от условий, где в дальнейшем будет использоваться так или иначе сталь, отсюда и разные критерии, отсюда и разные марки стали. Мы очень тесно сотрудничаем с Московским институтом стали и сплавов, как раз совместно с ними и занимаемся разработкой, в зависимости от заказов, теми или иными направлениями для новых марок стали.

А. Пичугин

— Спасибо. Давайте поговорим теперь про социальную политику. Потому что в последние годы и даже по своей работе, по общению с различными представителями большой промышленности, крупных предприятий, я понимаю, что что-то начинает меняться к лучшему, потому что при больших предприятиях, при больших комбинатах начинают работать различные социальные программы. Вот, в частности, в «Уральской стали» в Новотроицке за них вы отвечаете. Расскажите, что такое вообще социальная политика для такого большого и важного предприятия.

Д. Меньшиков

— Ну если в общем охарактеризовать социальную политику — это, конечно, такая очень важная составляющая работа для нашей компании. А для сотрудников это, наверное, больше финансовая и социальная защищенность, это некая стабильность и понимание, что предприятие как-то заботится о своих сотрудниках, это уверенность в завтрашнем дне. Но для работодателя это, безусловно, так называемый ответственный бизнес. И поэтому среди, допустим, приоритетных направлений социальной политики, если уж так разбить немножко по блокам, то это и забота о здоровье работников и членов семей, поддержка семьи и родительства, большой пласт работы — это поддержка наших ветеранов и пенсионеров, содействие, так скажем, по формированию благоприятной социально-культурой среды и развитию города Новотроицка. То есть мы и внутренне работаем, чтобы улучшать условия для наших сотрудников, также и внешне — на территории Новотроицка осуществляем очень много мероприятий.

А. Пичугин

— Давайте сейчас подробнее поговорим об этих направлениях. Вы говорите, что среди приоритетных направлений это забота о здоровье работников и членов их семей, социальная их поддержка. А в чем вот заключается непосредственно работа с каждым человеком? Какие бывают нужды, какие бывают проблемы чаще всего? Мы отдельно поговорим про коронавирус, понятно, что это, надеемся, что это временное явление, и поэтому про него можно говорить отдельно. А вот те вопросы, которые возникают повседневно и уже не один год.

Д. Меньшиков

— Ну вот смотрите, социальная поддержка, она на «Уральской стали», как и общее направление так и индивидуальное. То есть если говорить о таких вещах как общее направление — это и медицинское обслуживание, и питание для всех работников на льготных условиях, это оздоровление работников — мы этому очень много уделяем внимания, спорт. А такие как уже индивидуальные вещи — это материальная помощь, оздоровление и отдых для детей наших сотрудников, помогаем людям, которые попадают в трудную жизненную ситуацию. То есть у нас довольно обширный большой социальный пакет, направленный именно для наших работников, много социальных льгот, которыми они могут пользоваться. Стараемся, помимо общих процессов, непосредственно уделять время и внимание тем сотрудникам, действительно которые попадают в различные абсолютно ситуации, от таких вещей как тяжелобольные, либо тяжелые болезни, происходят же разные истории, детей наших сотрудников — мы никого не оставляем наедине с самим собой, мы стараемся помочь. И не обязательно это материальная помощь, возможна психологическая помощь, либо просто бывают и такие ситуации, что достаточно просто поговорить и выслушать сотрудника — то есть идем разными путями и разными направлениями.

А. Пичугин

— А насколько вам лично приходится вникать в каждую ситуацию? Или у вас есть слаженная команда, которая работает, и вы просто этим так сверху руководите?

Д. Меньшиков

— Такие индивидуальные обращения я практически стараюсь рассмотреть самостоятельно каждое и, если у меня получается возможность, встретиться так или иначе с тем человеком, который обратился за помощью. Потому что такие индивидуальные беседы, они все-таки больше раскрывают человека, и ты понимаешь, насколько нужна, насколько важна для него эта помощь. А команда и наша дирекция — да, действительно, хорошо, что вы заметили, — она очень слаженная. Тут можно о каждом сотруднике понемножку рассказать так или иначе, который занимается работой с коллективом и с людьми.

А. Пичугин

— Какие принципы социальной политики у вас реализуются внутри самого предприятия, а какие где-то вовне, видимо, в городе, в регионе?

Д. Меньшиков

— Ну если говорить о внутрикорпоративных принципах — это, безусловно, соблюдение этических норм и признание неприкосновенности прав работника, выстраивание взаимоотношений с сотрудниками на основе так называемого социального партнерства. Как раз это вот и есть такой диалог с работниками, чтобы каждой стороне было понятно, чем можно пользоваться, как можно пользоваться, на что направлено то или иное направление. Среди внешних — это, наверное, обеспечение открытости информации о деятельности предприятий и компаний, то есть мы абсолютно открыты для любого диалога извне. Бережное отношение к окружающей среде, взаимодействие с заинтересованными сторонами для достижения таких общих целей в области развития. Мы много времени и внимания сейчас уделяем природоохранным темам. То есть понимая, что наше предприятие все-таки металлургическое, да, стараемся сделать все возможное, чтобы меньше былью ущерба природе. У нас, допустим, так называемый замкнутый цикл водяного охлаждения — то есть мы не сбрасываем в окружающую среду загрязненную воду, и все это внутри предприятия очищается и так или иначе вторично используется. Ну если вкратце, то вот так.

А. Пичугин

— Я напомню, дорогие слушатели, что сегодня мы беседуем в программе «Светлый вечер» с Денисом Меньшиковым, директором по социальным вопросам комбината «Уральская сталь» в городе Новотроицке Оренбургской области. А каковы вообще, вот я говорю в Оренбургской области — я понимаю, что в каждом регионе есть масса своих проблем, совершенно разных, уникальных для каждого региона, а подчас уникальных даже, если этот регион большой, как Оренбургская область, например, то и вопросы там в разных частях области, они, наверное, разные стоят там перед Оренбургом, перед Орском, перед другими частями Восточного Оренбуржья. А вот какие самые насущные проблемы у вас в регионе, в решении которых «Уральская сталь» принимает участие?

Д. Меньшиков

— Ну тут спектр, на что направлена помощь и взаимодействие нашего предприятия, довольно широк. Ну, наверное, так как сейчас самая актуальная тема, да, которая мелькает с экранов телевизора и которой озабочен весь мир — это, конечно, противостояние коронавирусу. И в прошлом году «Металлоинвест» направил более трех миллиардов рублей на реализацию самой, наверное, масштабной программы противодействия распространению ковида. В том числе это порядка 550 миллионов рублей на оснащение медицинских учреждений Оренбургской области, из них порядка 220 миллионов — это как раз для нашего города Новотроицка, для нашей больницы скорой помощи. Мы приобретали высокотехнологическое оборудование и расходные материалы, чтобы наши медики могли бороться с этим недугом. Уже в этом году мы направили порядка 14 миллионов именно на модернизацию кислородной системы Новотроицкого ковид-центра, необходимых для выхаживания увеличившегося количества кислородозависимых пациентов. Даже уже я знаю, есть такой диагноз как кислородная зависимость, и мы стараемся, конечно, помочь и обращаем повышенное внимание на это

А. Пичугин

— Да, я тут недавно видел статистику, ужасающую совершенно, сколько в условиях коронавируса, насколько увеличилась потребность в кислороде и насколько выросло его производство.

Д. Меньшиков

— Да, совершенно верно. Так или иначе наше предприятие отчасти вырабатывает самостоятельно кислород, и мы, чтобы помочь нашим медикам, провели его регистрацию. И сейчас кислород, который мы выпускаем, он включен в госреестр лекарственных средств, и мы напрямую, безвозмездно в часть больниц региона поставляем кислород. То есть мы идем абсолютно на все, чтобы так или иначе помочь в борьбе с этим недугом.

А. Пичугин

— А вы его производите при этом?

Д. Меньшиков

— Да, совершенно верно. Я именно и подчеркиваю, что «Уральская сталь» является производителем кислорода, и мы принципиально пошли, чтобы его зарегистрировать и выпускать уже как непосредственно лекарственное средство, как медицинский кислород, который поставляем нашим больничным учреждениям. Он у нас технический — ну в первоначальном виде жидкий кислород технический для использования в технологических целях. Ну а теперь, вот после того, как прошли регистрацию, мы получили лицензию и можем уже напрямую работать с медицинскими учреждениями и поставлять именно как медицинский жидкий кислород.

А. Пичугин

— То есть, получается, кислород — это такой побочный продукт производства металлургических комбинатов?

Д. Меньшиков

— Да, совершенно верно, Алексей. Все правильно.

А. Пичугин

— А тут, наверное, сложно объяснить в дух словах сам химический процесс, да и не нужно, но, в общем, это как он получается? Это как побочный продукт —понятно, а какова технология его получения? Почему я спрашиваю — для многих слушателей это неочевидная история, что огромный комбинат, который выпускает там сталепрокат, металлургическая промышленность — и вот кислород, который в больницах, какая между ними взаимосвязь.

Д. Меньшиков

— Ну мне, наверное, тоже тяжело будет объяснить технологическую цепочку...

А. Пичугин

— Ну да, это, конечно, очень важная социальная составляющая. И я еще раз повторюсь, что мне недавно попадалась статистика, насколько выросла потребность в связи с ковидом в нашей стране в кислороде. И очень здорово, конечно, что вы имеете такую возможность вот так помогать. Ну а помимо ковида, помимо вот таких направлений, связанных с сиюминутными нуждами там, с ковидными, какие еще направления, с повышением качества жизни металлургов связанные, людей, которые работают на комбинате?

Д. Меньшиков

— Конечно, мы стараемся смотреть на территорию для того, чтобы повысить уровень и качество жизни наших металлургов и, безусловно, всех новотроичан в целом. Есть у нас в Оренбургской области такое хорошее направление, если кратко, оно называется СЭП — так называемое социально-экономическое партнерство между правительством Оренбургской области, города Новотроицка и «Металлоинвеста». Хороший документ, он работает у нас с 2011 года, и в рамках этого социального экологического партнерства мы именно и занимаемся рассмотрением, куда и как направить так или иначе наши инвестиции. То есть наш вклад от компании «Металлоинвеста», плюс вклад области, плюс вклад города, самого города — то есть все три составляющие работают в одном направлении, чтобы город Новотроицк так или иначе процветал. И тут, повторюсь, взор падает абсолютно на разные вещи и истории — это здравоохранение, это и образование, и культура, и спорт. Мы помогаем нашим религиозным организациям, стараемся не обделять, в принципе, никого на территории. Если говорить о больших объектах, которые в последнее время так или иначе получили вторую жизнь, так скажем, второе дыхание — это был построен большой функциональный Ледовый дворец, была произведена за последний период реконструкция первой гимназии. Был отремонтирована поликлиника больницы скорой помощи. Более того, там прошла целая модернизация, я бы даже сказал. Сейчас идет реконструкция и модернизация плавательного бассейна «Волна», который пользуется большой популярностью в городе. То есть абсолютно разные сферы. Мы помогаем нашем храму Петра и Павла, мы помогаем нашим мусульманам, соборной мечети. Стараемся не обидеть никого, насколько есть наши возможности.

А. Пичугин

— Да, это, конечно, замечательно. А насколько жизнь в Новотроицке благодаря этим изменениям отличается, ну вот на ваш взгляд, от жизни соседних городов, может быть, в лучшую сторону, там от Орска, например, соседнего?

Д. Меньшиков

— Вы знаете, я тут недавно присутствовал на одной встрече руководителей городов, и могу прямо сказать, что наши соседи нашему главе города, если честно, завидуют. Потому что такого отношения предприятий на территориях... ну не со всеми, точнее сказать, такие отношения с предприятиями на других территориях, вот которые так сильно и пристально обращают внимание на место пребывания. Так что с небольшой, я бы сказал, завистью к тому, что «Уральская сталь» находится на территории Новотроицка.

А. Пичугин

— Ну и, соответственно, это любой человек, который приедет извне в Новотроицк, он заметит разительное отличия от...

Д. Меньшиков

— Сейчас мы. допустим, заходим в такой большой проект для Новотроицка — мы начали заниматься в этом году реконструкцией фасадов нашей исторической части главной улицы города, Советской. То есть первоначально был разработан проект, совместно с московским архитектурным бюро «Новая земля» — он учитывает все современные тренды развития городской среды и благоустройства территорий. И в течение следующих трех лет будет отреставрировано порядка 50 домов. То есть вот если говорить о том, как мы влияем на среду нашего пребывания, какие изменения можем делать.

А. Пичугин

— А близость с Казахстаном как-то влияет, это заметно? Может быть, из Казахстана много приезжают людей, которые желают получить работу на комбинате?

Д. Меньшиков

— Ну Алексей, такой прямо тенденции, чтобы у нас с Казахстана приезжали на работу на «Уральской стали» — я бы не сказал, ее нет. А уж в последние два года из-за ковида немножко еще больше ухудшилась эта ситуация передвижения в одну и другую сторону. Ну влияние, безусловно, есть, мы живем на границе. этого нельзя отрицать, и посредине реки Урал у нас проходит пограничная зона, так что, переплыв чуть дальше середины, мы уже попадаем в руки наших казахских друзей. Но так или иначе, конечно, такая миграция существует. И, допустим, в 2019 году, я знаю, что в нашем филиал Московского института стали и сплавов даже была сформирована специальная отдельная группа для студентов из Казахстана. Есть соседство, мы чувствуем, что рядом наши друзья с Казахстана.

А. Пичугин

— Спасибо. Я напомню, что в программе «Светлый вечер» на светлом радио сегодня Денис Меньшиков, директор по социальным вопросам комбината «Уральская сталь» в Новотроицке — это Восточное Оренбуржье. Я Алексей Пичугин. Буквально через минуту мы продолжим наш разговор.

А. Пичугин

— Возвращаемся к нашему разговору. Я напомню, что сегодня в программе «Светлый вечер» на светлом радио, радио «Вера», директор по социальным вопросам комбината «Уральская сталь» Денис Меньшиков. Мы говорим о том, как комбинат в городе Новотроицк Восточного Оренбуржья помогает и городу, и региону, и своим работникам, жителя Новотроицка. А, кстати, много ли жителей Новотроицка, какой процент от общего числа работает на комбинате или так или иначе связаны с комбинатом?

Д. Меньшиков

— Алексей, я, наверное, побоюсь ошибиться, но думаю, что третья часть горожан — а у нас проживает порядка 85 тысяч населения в городе, — связаны с комбинатом. Даже при условии, что численность «Уральской стали» порядка 9 тысяч 300 человек, но...

А. Пичугин

— Это родственники члены семей, ветераны.

Д. Меньшиков

— Кто-то из семьи так или иначе связан с предприятием — возможно, это родители, возможно, это дедушка, бабушка когда-то работали на предприятии. У нас огромная ветеранская организация, которая насчитывает порядка 10 тысяч с половиной бывших работников «Уральской стали». А если вспомнить вообще историю, то, по большому счету, к «Уральской стали» было прикреплено очень много социальных объектов. Такие, допустим, как трамвайное управление, БСМП — больница медицинской скорой помощи тоже являлась одним из подразделений «Уральской стали». Потом, конечно, постепенно это все передавалось городу, но все это так всегда было связано с предприятием и с «Уральской сталью».

А. Пичугин

— Ну можно же сказать, что вообще Новотроицк строился как город вокруг комбината.

Д. Меньшиков

— Совершенно верно. Да, строительство шло параллельно — строился город, строилось предприятие.

А. Пичугин

— А как вы, вот вы упоминали ветеранов, ветеранскую организацию, как вы поддерживаете своих ветеранов, что происходит в их жизни, и как в этом участвует «Уральская сталь»?

Д. Меньшиков

— У нас довольно теплые отношения с нашей ветеранской организацией, и мы тесано сотрудничаем с ними — это тоже я бы назвал таким социальным партнерством. Ну помимо того, что мы к их пенсии у нас есть, в зависимости от стража работы нашего пенсионера, мы доплачиваем определенные средства. Ну и они вместе с нами так или иначе занимаются организацией и проведением многих мероприятий, которые направлены как, отдельные, на них, так и какие-то совместные проекты. Кстати, ветераны очень активная часть населения, у нас есть даже такое направления как «серебряные» волонтеры — это волонтеры именно ветераны-пенсионеры, которые занимаются ветеранской деятельностью и помогают жителям города так или иначе. Помогают в подписке нашей корпоративной газете, помогают, вместе организовываем субботники на наших территориях подшефных. У нас есть детский оздоровительный лагерь «Родник», где проходят оздоровление в летний период наши дети — вот ветераны с удовольствием помогают там каждый год в весенний период наводить порядок. У нас есть такой проект как «Добрым людям на загляденье», когда наши ветераны могут похвалиться своим урожаем, который они вырастили на своих садоводческих участках. Это такая ярмарка урожая, где каждый пенсионер может показать, что он вырастил своими руками, похвалиться своим продуктом. Мы, безусловно, это стимулируем и делаем из этого хорошие праздники.

А. Пичугин

— Да, очень здорово. А вы назвали это социальным партнерством, что еще вот можно отнести к социальному партнерству? И вообще почему это социальное именно партнерство?

Д. Меньшиков

— Что подразумевает под собой партнерство — это какое-то взаимоотношение, сотрудничество. И если мы обращаем внимание на пенсионеров и помогаем им в каких-то направлениях, то, соответственно, ждем от них какой-то помощи, когда нам приходится к ним обращаться.

А. Пичугин

— А с чем, кстати, вам приходится к ним обращаться?

Д. Меньшиков

— Ну опять же вот, допустим, если нам нужно провести где-то — как вот я пример привел, да, с территорией детского лагеря: мы пришли к ветеранам, поговорили с ним о том, что, ребята, нам не хватает наших мощностей, свободного времени сотрудников не так много, чтобы помочь навести порядок на этой территории. Ну ветераны с удовольствием откликнулись, и в течение месяца мы практически каждый день группами выезжаем на детский лагерь и проводим там такие массовые субботники. Помощь в подписке — то есть вот сейчас ветераны занимаются подпиской на нашу корпоративную газету, они приходят в структурные подразделения и оформляют, соответственно, документы. У нас есть порядка 80 ветеранов, которые в принципе задействованы в доставке нашей корпоративной газеты «Металлург» и осуществляют доставку до почтовых ящиков читателям нашей газеты.

А. Пичугин

— А еще что входит в социальное партнерство? Помимо ветеранов, я так понимаю, что оно распространяется и на ваших работников, и на членов их семей.

Д. Меньшиков

— Да, для сотрудников предприятия ведется большая работа поддержки работников и членов семей — занятия спортом, вакцинация от целого рядя заболеваний, отдых и оздоровление в профилакториях, льготное питание, стимулирующие и поддерживающие выплаты. Ну на «Уральской стали» забота о сотрудниках предприятия носит комплексный характер, то есть есть четкий и понятный ряд социальных услуг и льгот, которые предоставляется для каждого работника. Созданы условия для отдыха детей наших металлургов, и ежегодно вот в наш детский лагерь «Родник» льготной стоимости приезжают сотни ребят. Для них же есть путевки в наш санаторий-профилакторий «Металлург», где можно поправить свое здоровье. Несомненно, весь спектр возможностей, предоставляемый «Уральской сталью» новотроицким сложно выразить так в двух словах и кратко. Поэтому мы подробно и открыто все это анонсируем и стараемся максимально донести ясно и открыто для каждого сотрудника.

А. Пичугин

— Я напомню, что Денис Меньшиков, директор по социальным вопросам комбината «Уральская сталь» в Новотроицке, сегодня в программе «Светлый вечер» на светлом радио. Я так понимаю, вы уже упоминали несколько раз в течение нашей программы, что у вас среди направлений, которыми вы занимаетесь, это еще и различные спортивные мероприятия, спортивные направления. Вот расскажите, пожалуйста, про это.

Д. Меньшиков

— Да, совершенно верно, Алексей, мы уделяем очень много времени спорту. Не зря же говорят, что в здоровом теле здоровый дух — и мы, и вся компания всецело придерживаемся этого принципа. Мы поддерживаем увлечение наших сотрудников физической культурой, и ежегодно — у нас есть свой спортивно-оздоровительный комплекс «Металлург», — у нас есть своя внутренняя корпоративная спартакиада, в которой 17 видов спорта, в этой внутренней спартакиаде, абсолютно разного направления — от шахмат и шашек до таких понятных как футбол и волейбол, есть такие индивидуальные даже, как городошный спорт. Поэтому мы абсолютно всесторонни и стараемся покрыть все потребности, что касается спорта, наших сотрудников. И мы ежегодно выходим с различными инициативами, если чувствуем, что у работников появилось какое-то новое направление, какой-то там новый тренд в спорте, соответственно стараемся прислушиваться к своим сотрудникам и реализовывать эти другие спортивные направления. Более того, по итогам наших внутренних корпоративных спартакиад (кроме нашего города Новотроицка и предприятия «Уральская сталь» в холдинг «Металлоинвеста» входят еще другие подразделения, которые находятся в других городах — это Старый Оскол, Железногорск, Губкин) раз в год у нас проходят совместные спартакиады с другими предприятиями тех городов. Это разные территории, и каждый год кто-то становится пронимающей стороной всех спортсменов. С 2018 года до этого мы проводили только летние спартакиады. Сейчас поняли, что у нас зимой сотрудники тоже занимаются спортом, и начали проводить также зимние спартакиады. То есть собираются все лучшие спортсмены по итогам своих внутренних спартакиад, и уже такие, я бы сказал, массовые соревнования между ребятами, между коллегами, между предприятиями проходят очень активно, очень весело, где ну хотя это и спорт, но в дружественной атмосфере, очень позитивные и прекрасные спортивные состязания.

Д. Меньшиков

— У вас, я так понимаю, что предприятия-то по всей стране разбросаны.

Д. Меньшиков

— Да, все совершенно верно. То есть это и Белгородская, и Курская, и Оренбургская область, ну и сам непосредственно «Металлоинвест», который находится в Москве. Поэтому все объединения раз в год собираются в одной точке, в одном городе, и происходят такие вот спортивные состязания по ряду видов спорта.

А. Пичугин

— А помимо спортивных мероприятий, ведь наверняка существуют еще другие корпоративные, о чем вы можете рассказать?

Д. Меньшиков

— Да, мы кроме спорта поддерживаем и другие разные направления и развивать стараемся высокий уровень культуры наших металлургов, для нас это, конечно, очень важный фактор. Ежегодно у нас существуют традиционные мероприятия, приуроченные к таким памятным датам — 1 и 9 мая, День металлурга и День рождения комбината, которые, безусловно, объединяют тысячи наших сотрудников. Ну, к сожалению, там 2020–2021 год внес свои ковидные корректировки, но так или иначе наши праздники, особенно День металлурга — это, наверное, самый яркий праздник для города, который ждут все новотроичане, безусловно.

А. Пичугин

— А вы упомянули волонтерство среди ваших ветеранов. Но я так понимаю, что волонтеры, которые работают на комбинате или как-то с ним связаны, это далеко не только ваши ветераны, но еще много других людей. А в чем заключается вот программа волонтерства на «Уральской стали»? Во-первых, и я так понимаю, что это неразрывно связано (мы с вами все-таки говорим на радио «Вера») с жизнью епархии. А вот про это, пожалуйста, расскажите.

Д. Меньшиков

— Да, безусловно. Вообще мы в эту историю по волонтерству зашли три года назад. И не постесняюсь, признаюсь — я, наверное, был один из тех скептиков, которые не доверяли, что тема волонтерства как-то сработает у нас на территории. Но, слава Богу, что я был разочарован в своем скептицизме, и действительно программа стартанула очень хорошо и уверенно. Сейчас таких работников, которые так или иначе связаны с волонтерством, с корпоративным волонтерством, насчитывает организация уже больше трехсот человек. Это наши добровольцы, которые помогают разным слоям населения, организовывают разные мероприятия — это и экологические субботники, и благоустройство городских территорий, это адресная поддержка, и целые акции для помощи наших горожанам, оказавшихся в различных трудных ситуациях. В прошлом году наши волонтеры первыми отозвались на просьбу пенсионеров, вынужденных находиться на самоизоляции — приносили им лекарства, приносили им продукты. То что касается помощи непосредственно епархии, храму Петра и Павла — они осуществляют помощь конному клубу, который находится на территории храма, который занимается поддержкой иппотерапии для детей с ОВЗ. Поэтому, ну не знаю, сфера их помощи движению довольно-таки широкая, и они с удовольствием откликаются на разные запросы. То есть они организовывали праздники для больных детишек в больничных учреждениях. В том году, помню, к нам приезжал в соседний город Орск цирк с животными, и они были вынуждены в связи с ковидом здесь задержаться на определенное время — и волонтеры помогали сбору продуктов, для того чтобы кормить полноценно животных, которые при этом цирке выступали. Ну вот такие они доброделы, которые помогают так или иначе людям, которые попали в трудную ситуацию.

А. Пичугин

— Вы как-то еще взаимодействуете с Церковью.

Д. Меньшиков

— Да, безусловно. Мы взаимодействуем не только с Церковью, мы и с мусульманскими конфессиями, мы помогаем мечети — то есть тут стараемся не обидеть ни ту, ни другую сторону. Допустим, может быть, приоткрою небольшую тайну: в следующем году мы хотим помочь храму в плане ремонта фасадной части храма. Так как за это время, с 2005 года, конечно, уже необходимы некоторые меры, чтобы кирпичная кладка храма не рассыпалась. Так что, да, храму мы помогаем практически постоянно, ежегодно. Так или иначе, когда отец Сергий приходит с какими-то обращениями за помощью, мы стараемся помочь.

А. Пичугин

— А вы директор по социальным вопросам. Скажите, а почему для вас важно заниматься именно этим направлением, и чем вообще, вот что вы находите для себя именно в вашей работе?

Д. Меньшиков

— Любая помощь, оказанная так или иначе — неважно, большому количеству людей, либо это какие-то индивидуальные обращения — важно видеть конечный результат. То есть и когда ты видишь конечный результат так или иначе помощи, которую ты смог оказать, которую сделал, она и является тем подарком что ли для меня. И неважно, это помощь ребенку в больнице, либо диалог с каким-то ветераном или пенсионером, который после этого сказал тебе спасибо и хотя бы просто улыбнулся.

А. Пичугин

— Спасибо вам большое за этот разговор. Я, друзья, напомню, что в программе «Светлый вечер» сегодня был Денис Меньшиков, директор по социальным вопросам комбината «Уральская сталь», который находится в город Новотроицк в Восточном Оренбуржье, в Оренбургской области. Спасибо. Прощаемся с вами. До новых встреч. Всего доброго и будьте здоровы.

Д. Меньшиков

— Спасибо, Алексей. Спасибо, слушатели. До новых встреч.

Программа подготовлена при поддержке акционерного общества «Холдинговая компания «Металлоинвест».