У нас в гостях был помощник наместника московского Высоко-Петровского монастыря Максим Лазарев.
Накануне 700-летия Высоко-Петровского монастыря мы говорили о мероприятиях, готовящихся в Москве к этой дате, о Патриаршем Крестном ходе, а также об основателе монастыря - митрополите московском Петре.
Ведущие: Владимир Емельянов, Алла Митрофанова
В. Емельянов
— Вы слушаете «Светлый вечер», здравствуйте. У микрофона Владимир Емельянов и Алла Митрофанова.
А. Митрофанова
— Добрый светлый вечер!
В. Емельянов
— Мы сегодня приветствуем руководителя добровольного отряда Высоко-Петровского монастыря, помощника настоятеля монастыря Максима Лазарева. Максим, здравствуйте.
М. Лазарев
— Здравствуйте.
В. Емельянов
— Мы с Вами встречаемся в преддверии 700-летия монастыря, и мы также будем отмечать 700-летие начала трудов митрополита Петра Московского. Честно говоря, наверное, немногие знают, кто такой митрополит Петр. Давайте мы немножко поговорим об этой значимой фигуре и о том, какие события и мероприятия запланированы на 6 сентября. Ну, об этом мы для начала поговорим.
М. Лазарев
— Конечно.
А. Митрофанова
— Я просто хотела бы, со своей стороны, немножечко добавить драматургии. Дело в том, что когда речь идет о митрополите Петре, то знающие люди упоминают его в числе тех людей, благодаря которым Москва стала Москвой, то есть получила свой важный статус, обрела такое всероссийское значение впоследствии. Чуть ли не с него все это началось. Для огромного количества людей и для меня, в первую очередь, совершенно непонятно. Мы все привыкли связывать Москву с Юрием Долгоруким и некоторым рядом имен, стоящих рядом с этим человеком, вот около него, вокруг него. И вдруг внезапно, да еще и в День города, в Москве — Крестный ход, посвященный митрополиту Петру, и оказывается, что Высоко-Петровский монастырь обладает таким статусом, и прочее, прочее. Вот эти все вещи, вот эти все пробелы, я надеюсь, мы сегодня в течение эфира постараемся восполнить, Максим, с Вашей помощью, да?
М. Лазарев
— Мы постараемся. Конечно, конечно.
А. Митрофанова
— Ну, тогда вперед. Расскажите, что это такое, с чем это связано.
М. Лазарев
— Ну, в первую очередь, конечно, нужно сказать о самом святителе Петре. Это был митрополит московский, который родился в Западной Руси (тогда это Волынь). С 12 лет он стал монахом и вскоре уже стал и митрополитом. Интерес этого события в том, что он перенес — вот дальше подробно об этом поговорим — кафедру Владимирскую в Москву, осел, можно сказать, там. И 700 лет назад — это было не начало его трудов, а именно его первый приезд в Москву, когда он, по преданию, прошел от Кремля по дороге, которая теперь называется Петровкой, до высокого берега Неглинки и там основал в будущем... его назвали Высоко-Петровский монастырь. Собственно говоря, именно потому, что святитель Петр избрал местом своих трудов, основным местом пребывания своего, Москву, естественно, стали стекаться туда и люди. Ведь тогда все были православные, все были верующие, практически. И, конечно же, к нему потянулись люди.
А. Митрофанова
— Он в тот момент уже был митрополитом?
М. Лазарев
— Да, он в тот момент уже был митрополитом.
А. Митрофанова
— Статусным лицом.
М. Лазарев
— Конечно.
А. Митрофанова
— И, соответственно, люди, узнав, что митрополит вдруг поселился здесь, на берегу Неглинки, стали к нему туда приходить, обращаться?
М. Лазарев
— Да, именно, именно. И, конечно, история о том, как он стал митрополитом, это тоже совершенно завораживающая, символическая история. Его предшественник митрополит Максим очень много ездил по Руси и в своих путешествиях всегда молился перед иконой, которую впоследствии назвали Петровской иконой Божьей Матери. Эту икону написал святитель Петр, будущий святитель Петр, и подарил ее митрополиту Максиму.
А. Митрофанова
— То есть он был талантливым иконописцем? Потому что икона-то красивая очень.
М. Лазарев
— Именно, да-да-да.
А. Митрофанова
— Нестандартная, правда, как про нее говорят, да?
М. Лазарев
— Ну, наверное, нестандартная. Но нельзя сказать, что она от этого становится хуже. И когда его избирали на митрополичью кафедру (это тогда делалось в Константинополе, как Вы понимаете), были другие претенденты. Но константинопольскому патриарху приснилась, привиделась Пресвятая Богородица, которая ему сказала, что тот, кто принесет вот эту икону, его и нужно избрать. А будущий святитель Петр взял с собой в Константинополь именно эту икону, которую он написал для митрополита Максима, который уже к тому моменту скончался. И у него не было другого выбора, у патриарха Константинопольского, как только поставить митрополитом именно Петра.
В. Емельянов
— Но там же еще была красивая история, что матушке митрополита Петра накануне рождения Петра приснился сон, что она на руках держит барашка, а у него...
А. Митрофанова
— Агнца!
В. Емельянов
— Агнца, хорошо, агнца, и у него между рогами растут цветы, растет дерево, и... Ну, как бы, тем самым это был такой знак.
А. Митрофанова
— На дереве свечечки горят такие, во множестве.
М. Лазарев
— Да. Это показало ей и всем вокруг, что митрополит Петр станет тем, кто принесет огромные плоды для духовного развития Руси, для даже не только, может быть, духовного, но и культурного, во многом, развития России, Руси.
А. Митрофанова
— Мы говорим о времени — это начало XIV века, да, если я правильно понимаю?
М. Лазарев
— Именно, да.
А. Митрофанова
— У нас на Руси в это время что происходит вообще? Каков исторический фон?
М. Лазарев
— У нас исторический фон следующий, и это тоже очень важно понимать. Мы находимся под игом, и между князьями зачастую происходят междоусобицы, Россия разрознена. И на самом деле титул Великого князя, который сейчас часто преподносится как эквивалентный титул царя, которому все — ну, как — не поклонялись, а подчинялись, можно сказать, это не совсем так. Великий князь, по сути дела, отличался от остальных князей тем, что он мог собирать налоги в пользу ханства. И, конечно же, ради этого зачастую им приходилось очень много присутствовать в ставке хана, вести какие-то интриги определенные и так далее. А реальным человеком, который объединял Русь, всегда был в тот момент митрополит. Потому что, в любом случае, каждый русский человек, будучи православным, не мог не прислушиваться к мнению своего первоиерарха, скажем так. Поэтому, конечно же, зачастую...
А. Митрофанова
— Патриарха на Руси тогда не было? Были митрополиты?
М. Лазарев
— Митрополит. Прощу прощения, да-да-да.
А. Митрофанова
— Нет, ну, Вы и сказали, да — митрополит. Я просто поясняю, что патриарх у нас появится, в общем-то, сильно позже...
М. Лазарев
— Да.
А. Митрофанова
— ...почему и приходилось ездить для постановки на митрополичью кафедру в Константинополь — именно потому, что мы тогда были частью Константинопольского патриархата.
М. Лазарев
— Именно. И, кроме всего прочего, зачастую при ханской ставке русский митрополит исполнял роль посла константинопольского патриарха, поэтому, конечно же, он играл значительнейшую роль и в политической жизни России того времени.
А. Митрофанова
— А что известно о митрополите Петре как о человеке? Понятно, что вряд ли какие-то есть документальные источники — его мемуары или что-то такое, что могло бы о нем свидетельствовать. Но, вместе с тем, то, что мы сейчас называем психологическим портретом личности, наверное, из каких-то его поступков можно прорисовать, да?
М. Лазарев
— Конечно.
А. Митрофанова
— Вот что об этом?.. Что есть?
М. Лазарев
— Конечно. Мы можем это попытаться сейчас сделать и обязательно попытаемся. В первую очередь, наверное, его все-таки характеризует тот поступок, что он, будучи уже какое-то время митрополитом России, избирает именно Москву местом своего основного пребывания. Ведь Великий князь находится в то время во Владимире, и все там приуготовлено для митрополита — там есть чудесная резиденция, там есть прекрасные соборы, в которых митрополиту легко должно служиться. Там десть все, что необходимо. Там огромное количество угодий, которые на тот момент принадлежали Церкви. То есть, говоря современным языком, инфраструктура полностью готова. Однако он вместо этого выбирает тихий — правда, надо сказать. довольно богатый, хороший в этом отношении городок — Москву, и там уже начинает свои серьезнейшие труды. То есть он готов поступаться некоторыми вещами, какими-то, скажем так, материальными благами ради вещей духовных, и это, несомненно, очень важно. Не зря его прославили очень быстро после смерти, и есть свидетельства того, что чудеса начались уже прямо во время его погребения, практически. То есть, есть такая информация, что то ли посол, то ли просто какой-то иностранец, который был в то время при дворе, совершенно не понимал, почему устроили невероятные пышные похороны для... ну, конечно, важного человека, но, тем не менее... Как мы помним в притче, «деньги-то и на другое можно было потратить!» И тут же он увидел, как митрополит (духовными, конечно же, очами) благословляет народ вокруг себя. В тот день были засвидетельствованы исцеления, и митрополита очень быстро прославили даже в Константинополе, буквально через 13 лет. И надо помнить, конечно же, о том, что святитель Петр — это первый московский святой. К сожалению, об этом мало кто знает сейчас в широких кругах, как мы говорим.
Есть еще один поступок, который очень сильно характеризует святителя Петра. На него было возведено, ну, не гонение... Были доносы, скажем так. Его обвиняли в симонии, что он купил как бы свой... что он продавал церковные должности. Тогда был такой обычай, что если какого-то епископа рукополагали и ставили на кафедру, он, конечно же, должен был оплатить приезд первоиерарха, приезд людей, его окружающих, встретить их, расположить у себя и отправить назад. Абсолютно нормальный такой обычай, все здесь в порядке. Ну, пытались интриговать на этом — не получилось. Когда все разобрались, стало ясно, что святитель Петр совершенно ни при чем. И дальше вот — его поступок. Потому как после такого обвинения человек, который его обвинял, должен был понести наказание — его должны были извергнуть из сана. Однако святитель Петр говорит: «Я прощаю, а Бог тебя тоже простит», и просит никак, никоим образом этого человека не наказывать. На мой взгляд, это дает ясную характеристику того, насколько глубоко в его сердце была ну вот такая христианская любовь и всепрощение к людям.
В. Емельянов
— Да, но при этом ведь он был непримирим и очень жесток по отношению к врагам Церкви — возьмем, там, еретиков каких-то... Скажем, он лишил епископского сана Исмаила Сарского — и за предательство, и с другим тоже священником у него были проблемы. Тот отказался покаяться, принести покаяние, и чуть ли не анафеме его предал. То есть довольно жесткий был в этом отношении человек. Но при этом был лояльный именно к клеветникам, к людям, которые какие-то наговоры на него делали, и так далее.
М. Лазарев
— Безусловно. «!Жесткий» — может быть, немножечко не такое слово.
В. Емельянов
— Ну, «непримиримый», скажем.
М. Лазарев
— Да, безусловно. И это очень часто и много чувствовалось еще вот в каком ключе. Как я уже говорил и как все знают, в то время междоусобная брань между князьями была обычным делом. И святитель Петр — по правку его можно назвать одним из объединителей русских князей — даже мог пригрозить остановить службы в церквях для того, чтобы помирить двух князей. Предположим, один шел на другого со своим княжеством, и он мог сказать, что «нет, мы сейчас закроем церковь, заберем антиминсы и не будем служить до тех пор, пока Вы не придете к согласию. Как Вы понимаете, в то время у любого человека, обычного человека, день начинался в церкви, заканчивался в церкви. Все было подчинено, в некоторой степени, богослужебному кругу. И князя просто свергли бы свои же подданные, если бы такое произошло.
И он действительно пользовался вот такими способами для того, чтобы примирить русских князей. И Иван Калита, который уж точно считается объединителем Русских земель, был во многом его духовным чадом. То есть именно в Москве они очень подружились. При участии митрополита Петра был заложен Успенский собор, от которого пойдет Крестный ход 6 сентября. И он прислушался вот именно к этим вещам, которые... Благодаря его духу, святителя Петра, я думаю, что Иоанн Калита во многом и стал так же объединять русские земли.
В. Емельянов
— Мы напоминаем, что Вы слушаете «Светлый вечер» на радио «Вера». В студии Владимир Емельянов и Алла Митрофанова. У нас сегодня в гостях Максим Лазарев, руководитель добровольного отряда Высоко-Петровского монастыря и помощник настоятеля этого монастыря.
А. Митрофанова
— Максим, все-таки хочется к вопросу о Москве вернуться. Вы так вскользь упомянули, что однрой из заслуг митрополита Петра было то, что он кафедру митрополичью из Владимир перенес, собственно, в Москву. До этого она в Киеве вообще находилась, да?
М. Лазарев
— Да.
А. Митрофанова
— И, если я не ошибаюсь, опять же, при нем была во Владимир перенесена.
М. Лазарев
— Да.
А. Митрофанова
— С чем связаны все эти перемещения — Киев, Владимир, Москва? Ему на месте не сиделось? Это был какой-то политический или общественный жест? Или, допустим, маленький, тихий город Москва нуждался в каком-то новом витке развития, условия для чего и возникли в связи с действиями митрополита Петра? Что это такое было вообще? Как князья, к примеру, смотрели на эти пертурбации?
М. Лазарев
— Тут, к сожалению, конечно, мы можем пока только гадать, по большому счету. Потому что каких-то конкретных данных нет. Есть предположение такое, что, поскольку у Владимирского князя был свой претендент на митрополичью кафедру, и выбрали все-таки митрополита Петра, говорят, что у них...
А. Митрофанова
— Там же был этот эпизод, когда они вместе ехали в Константинополь — кандидат от Владимирского князя и, соответственно, будущий митрополит Петр, и патриарх Константинополя, при том, что была договоренность о том, чтобы посланника от Владимирского князя сделать, собственно митрополитом, он, тем не менее, делает выбор в пользу будущего митрополита Петра, да?
М. Лазарев
— Именно.
А. Митрофанова
— То есть это конфликт был такой?
М. Лазарев
— Ну, конфликтом... Опять же, мы можем только гадать. Потому что можем предположить, какие были желания у князей. Конечно же, любой князь хотел бы, чтобы митрополит был у него. Как я сказал, по сути дела, это человек, который был над всеми в России. Великий князь таковым не являлся. И, конечно же, Владимирский князь хотел, чтобы митрополичья кафедра и сам митрополит были у него. Но, помимо всего прочего, есть и духовные моменты, про которые я сказал, — что патриарху Константинопольскому было видение. Сопернику, если можно так сказать, будущего митрополита Петра также было видение, что, «мол, тот, кто написал меня, станет митрополитом, ты зря стараешься». И мы можем только о провидении о каком-то говорить. И есть другие мнение — что для митрополита Петра вот этот самый высокий берег Неглинки, на котором основан Высоко-Петровский монастырь, очень напомнил первый монастырь на берегу реки Рать, который Петр основал, еще будучи монахом, давным-давно. Действительно, это тихое, уединенное место, где, в первую очередь, можно молиться, а не заниматься, скажем так, политическими делами. Хотя, как мы видим, благодаря решениям Петра в корне меняется вся геополитическая подоплека того времени. Все начинает перемещаться, и...
А. Митрофанова
— ...центр начинает смещаться в Москву, да?
М. Лазарев
— Да, в северные земли. Потому что... Что является интересным как символ даже сейчас. Потому что, еще раз повторюсь, святитель Петр — он уроженец, по существу, Западной Украины, того, что называется сегодня Западной Украиной. И он становится...
А. Митрофанова
— Волынь, да? Волынь.
М. Лазарев
— Да. И он становится митрополитом Московским. То есть то, что во многом нам сейчас пытаются навязать, некую борьбу такую между двумя народами или, может быть, даже, сказать, внутри одного народа, в какой-то степени, она не представляет из себя ничего, под собой не несет ничего. И мы этим праздником хотим показать людям... рассказать людям об этой истории. Потому что...
А. Митрофанова
— 6 сентября, Вы имеете в виду?
М. Лазарев
— Да, 6 сентября, именно. Потому что для меня буквально несколько лет назад было совершенно удивительно, что вообще есть такой святитель Петр, который действительно являлся, по сути дела, одним из отцов-основателей Москвы как столицы. Как столицы именно.
А. Митрофанова
— Давайте, наверное, о празднике поговорим.
В. Емельянов
— Да, и еще раз напомним, что 6 сентября — это будет какой день недели?
А. Митрофанова
— Воскресенье.
М. Лазарев
— Это воскресенье, конечно.
А. Митрофанова
— Да, очень кстати!
В. Емельянов
— В воскресенье состоится... не просто, а состоится Патриарший Крестный ход.
М. Лазарев
— Именно.
В. Емельянов
— И вот хотелось бы об этом подробно поговорить — о том, как вообще все это будет организовано. Я даже слышал, что рекомендовано, чтобы в воскресенье была общая литургия, чтобы она начиналась в половине девятого, и она тоже будет посвящена этому событию. Давайте об этом немножко поговорим.
М. Лазарев
— В первую очередь, еще нужно сказать, конечно, что мы празднуем 6 сентября второй день Дня города Москвы. Как всегда, это празднуется в первые выходные сентября. И символично, что в первые же выходные сентября, в первое воскресенье сентября всегда празднуется День памяти московских святых, первым из которых являлся святитель Петр. И в этом году накладывается еще и 6 сентября — воскресенье. Это день, в который Церковь чтит память именно самого святителя Петра, первого московского святого. И вот в 2015-м году мы празднуем 700-летие его прибытия в Москву, 700-летие со дня основания Высоко-Петровского монастыря, и состоится Патриарший Крестный ход. Мы приглашаем всех принять участие в нем. Сбор людей будет на улице Моховой, от Библиотеки имени Ленина и практически до пересечения с Тверской. Мы ожидаем, что будет довольно много народу. С двенадцати до часу собираются люди, в час дня мы стартуем, начинаем Крестный ход во главе со святейшим патриархом. И, собственно говоря, у стен Высоко-Петровского монастыря, к которому мы придем по этой исторической дороге, по которой прошел в свое время святитель Петр, будет отслужен Патриарший молебен, после которого организована обширнейшая культурная программа, очень интересная. Во-первых, мы хотим познакомить людей, конечно же, с самим монастырем. Ведь почему-то не все знают, что в центре Москвы, на Петровке расположен Высоко-Петровский монастырь...
В. Емельянов
— Вот таким человеком был я, кстати.
М. Лазарев
— (Смеется.)
А. Митрофанова
— Да, и, кстати говоря, непонятно, почему улица называется «Петровка». Да, Петровка, 38, или сколько там было, да?
М. Лазарев
— Ну, да. Кстати, монастырь располагается на улице Петровка под номером 28, дом...
А. Митрофанова
— Там был литературный институт... ой, музей долгое время.
М. Лазарев
— Музей. Да-да-да, был. Он как раз был в стенах монастыря, располагался он не так давно. Выехал в новые, более удобные площади.
А. Митрофанова
— Ну, кстати, очень хороший пример, простите, что прерываю, и за оффтоп тоже... Хороший пример взаимодействия и разрешения спорных вопросов, когда на одной территории находятся и музей, и монастырь, и музей переезжает в другое место, монастырь занимает свое законное пространство, и в итоге все довольны...
М. Лазарев
— Да, да!
А. Митрофанова
— Да, и Дмитрий Бак нам рассказывал — это было в этой студии — о своем новом здании. Дай Бог, чтобы все было очень хорошо. Продолжайте, пожалуйста.
М. Лазарев
— Они рады — это самое главное, конечно.
А. Митрофанова
— Так, по поводу улицы Петровка. Как я сказал, мы пойдем по исторической дороге — от Кремля до Высоко-Петровского монастыря, и Петровкой, конечно же, эта улица называется именно потому, что изначально дорога, по сути, была прорублена именно для того, чтобы святитель Петр мог приезжать совершенно спокойной из обители, им основанной, в Кремль, в Москву. Более того...
А. Митрофанова
— А тогда Петровка — это был загород, да? Петровский монастырь — это был далекий загород?
М. Лазарев
— Конечно, конечно.
В. Емельянов
— Ну, не далекий, может быть...
М. Лазарев
— Ну, я думаю, что далекий. На то время...
А. Митрофанова
— Где Кремль, а где Высоко-Петровский монастырь!
М. Лазарев
— Конечно. И, более того, могу Вас удивить — например, Большой театр назывался Петровским театром, часть Моховой называлась Петровкой. Это...
А. Митрофанова
— ...не в честь Петра Первого?
М. Лазарев
— Нет, нет. Вот такая история — мы, к сожалению, часто не знаем подоплеки названий улиц, хотя это невероятно интересно. И в этот день, помимо всего прочего, мы хотим рассказать людям — не только тем, кто придет на Крестный ход, а всем, кто будет гулять в это время и праздновать День города, в том числе... Ведь, по сути дела, Центр Москвы будет перекрыт, это все будет пешеходная зона. Это тоже довольно удобно для нас, потому что мы не перегораживаем какие-то важные артерии, все и так закрыто, скажем так.
А. Митрофанова
— А перегородили бы, если бы это нужно было только Вам?
М. Лазарев
— Ну, если бы это нужно было только нам... Но тут ведь какое дело — что 6 сентября все-таки, в любом случае, уже все перегорожено. Потом, «только нам» — это «только» кому? Это может быть до 10 тысяч человек верующих, которые придут на этот праздник.
В. Емельянов
— Как же Вы будете их, 10 тысяч человек, знакомить с монастырем, стесняюсь спросить?
А. Митрофанова
— С монастырем, да?
М. Лазарев
— Познакомим. У нас... Специально для этого мы пригласили довольно большое количество экскурсоводов, подготовили их по специальной программе, и они будут работать, водить бесплатные экскурсии после совершения Патриаршего молебна, по монастырю. Конечно, это будет совершенно краткий формат — такая обзорная получасовая экскурсия. Но, помимо всего прочего, в монастыре, естественно, работает экскурсионно-паломническая служба. Мы готовы организовать экскурсию абсолютно для любого человека в любое время, это никакой проблемы не составит. И, помимо всего прочего, мы, скажем так, делаем такую мощную миссионерскую акцию. Являясь руководителем добровольческого отряда, который специально формируется для этого праздника, я приглашаю ребят совершенно разных, из разных вузов, не только православных. Хотя, конечно, и Российский православный университет, и Православный Свято-Тихоновский гуманитарный университет к нам присоединились одними из первых. Но, помимо этого. мы себе такую сверхзадачу поставили — подключить как можно больше ребят-студентов из светских вузов. Это, может быть, кажется удивительным и несколько даже крамольным где-то, но результаты пока очень радуют.
А. Митрофанова
— Лапидарно немножечко!
(Смеются.)
М. Лазарев
— Да.
А. Митрофанова
— «Решили привлечь». Каким образом привлекали?
М. Лазарев
— Оченоь просто. мы изначально поставили, опять же, себе задачу, что никаких «добровольцев по спискам» у нас не будет. Это было принято принципиальное решение и наместником монастыря, мы и разговаривали об этом. И единственный способ привлечения — это встреча с председателями студенческих советов, с руководителями профкомов (я сейчас говорю именно о молодежи) и рассказ им, как я сейчас рассказываю Вам, о святителе Петре, о Высоко-Петровском монастыре, о значении святителя Петра для Москвы. Наместник монастыря игумен Петр неоднократно сам встречался, хотя у него сейчас, конечно, очень загруженный график перед подготовкой этого праздника, со студентами, сам им рассказывал. И надо бы видеть горящие глаза этих ребят, которые узнавали историю... Вот у меня у самого, когда я впервые эту историю услышал, был некий такой переворот в сознании, потому что действительно удивительное событие. И все с готовностью откликаются на призыв помочь. Это и Российский государственный социальной университет, и МГИМО, и многие другие вузы — МГУТУ(?), Первый казачий университет, все хотят помочь. Уже доходит до того, что... Мы, конечно же, запустили регистрацию добровольцев в социальных сетях, то есть стараемся охватить всех, кого можно. И основная цель добровольцев будет заключаться в том, чтобы по периметру Крестного хода тем людям, которые не смогли попасть на Крестный ход или не знали о нем (потому что таких тоже много, к сожалению, но я надеюсь, что их станет меньше после сегодняшней передачи), чтобы эти люди, озадачившись каким-то вопросом — «а что здесь вообще происходит, и, собственно, почему я не могу пройти, что это за толпа идет?», — получили бы ответ от приятного человека, с улыбкой. Ну, скажем так, не от солдата внутренних войск, который бы сказал: «Да я не знаю ничего, идите дальше». Мы специально для этого подготовили брошюры, чтобы люди могли почитать...
А. Митрофанова
— Это вот те, которые Вы к нам сюда, в студию принесли?
М. Лазарев
— Да-да.
А. Митрофанова
— Ну, очень симпатичные, кстати, да.
В. Емельянов
— Ну, хорошо. Максим, а вот, значит, идет себе Крестный ход от Моховой в сторону Петровки, а тут я, «сам по себе мальчик», топаю по Дню города, наслаждаюсь... И вот я встречаюсь с этим Крестным ходм. То есть я могу просто вот так вот, «с обочины» примкнуть к этому Крестному ходу, меня никто не прогонит?
М. Лазарев
— Пока...
В. Емельянов
— Или там будет какое-то оцепление, и со стороны туда попасть будет нельзя? Только надо будет собраться на Моховой и тогда уже вместе со всеми идти, а вот с полпути я уже не смогу в этом принять участие?
М. Лазарев
— Конечно. Желательно, поскольку Крестный ход — это все-таки богослужение, конечно, желательно принимать участие изначально, с Моховой. Но пока у нас...
В. Емельянов
— Ну вот заинтересовала человека эта история, и он решил примкнуть приблизительно где-то возле гостиницы «Москва».
М. Лазарев
— Пока есть такая возможность. Вот на сегодняшний момент не будет ставиться оцепление специально. Будут стоять только наши ребята-добровольцы, которые, еще раз повторюсь, постараются рассказать о том, для чего вообще мы идем Крестным ходом, может быть, что такое Крестный ход, кто такой святитель Петр. И, конечно же, они пригласят обязательно присоединиться если не к Крестному ходу-молебну, потому что Вы понимаете, что будет довольно много человек, то к программе мероприятий после уже Патриаршего богослужения, после молебна, который развернется и на Петровском бульваре, и на самой Петровке. Будут удивительно интересные реконструкции исторические, там даже мастер-классы по кровельному делу, будет кузня, еще что-то. То есть можно будет погрузиться действительно в историю.
В. Емельянов
— Это все на улице Петровка будет проходить?
М. Лазарев
— Это все будет на улице Петровка, на Петровском бульваре. А вечером, в семь часов на Петровке будет концерт...
А. Митрофанова
— И кто же там у Вас будет выступать? Мне даже интересно — какие исполнители могут вписаться...
В. Емельянов
— В эту историю?
А. Митрофанова
— ...по духу, да, да.
М. Лазарев
— Концерт очень интересный. Он будет посвящен разным периода Руси, России — и Киевскому периоду... Мы надеемся, что будут инсталляции и не только, будет музыка и хоровое пение. Это, скорее всего, будут коллективы хоровые Владимирской Руси и Московской Руси. То есть, ну, как сейчас можно сказать, перфоманс такой интересный планируется. Мы уже в прошлом году... Есть в Высоко-Петровском монастыре храм святителя Петра. Это самый древний храм, удивительно красивый. Приглашаю всех на него посмотреть. И в том году мы отмечали его 500-летие. Один, можно сказать, из древних храмов, которые есть сейчас в Москве. И, по сути дела, тогда тоже был устроен концерт. Конечно, была не очень... ну, немножечко другая программа была на тот момент, но мы, в некотором смысле, апробировали уже, и было действительно очень интересно. То есть вот это событие воскресное имеет шансы стать центральным событием второго дня Дня города Москвы.
А. Митрофанова
— Я думаю, что оно таким, по сути, уже и является.
В. Емельянов
— Мы продолжим наш разговор буквально через минуту. Мы напомним, что сегодня, в преддверии 6 сентября, 700-летия монастыря Высоко-Петровского и прибытия святителя Петра в Москву, мы беседуем с помощником настоятеля этого монастыря Максимом Лазаревым.
В. Емельянов
— Радио «Вера», программа «Светлый вечер». В студии Владимир Емельянов и Алла Митрофанова, и мы продолжаем разговор с Максимом Лазаревым — это роль добровольного отряда Высоко-Петровского монастыря, помощник настоятеля этого монастыря. И мы сегодня говорим о том, что будет происходить 6 сентября...
А. Митрофанова
— ...в продолжение Дня города в Москве.
В. Емельянов
— В продолжение Дня города, в день 700-летия Высоко-Петровского монастыря и в день 700-летия начала трудов...
А. Митрофанова
— ...на этой земле...
В. Емельянов
— ...да, на этой земле, на московской земле, митрополита Петра. Максим, а зачем вообще ходить на Крестные ходы? Как Вы думаете?
А. Митрофанова
— Хороший вопрос! (Смеется.) Прямой, как шпала!
В. Емельянов
— Ну, а почему? А почему нет?
М. Лазарев
— Да, вопрос, действительно, очень хороший, спасибо большое. Ну, в первую очередь, для человека православного пойти на Крестный ход — это нормальное, скажем так, состояние души и желание, поскольку это один из видов богослужений, и довольно необычный и интересный вид богослужения. Крестный ход будет еще более необычный, поскольку его возглавит святейший патриарх. Ну, вот на моей памяти, не было больших Крестных ходов вот уже сколько лет... Я не помню больших Крестных ходов по Москве, если честно. И, конечно, это будет такой...
А. Митрофанова
— Ну, на Кирилла и Мефодия были передвижения людей какие-то — вот несколько лет назад. По-моему, да...
М. Лазарев
— Да, на 500 метров примерно.
А. Митрофанова
— А, 500 метров! (Смеется.) Я просто не знаю, не в теме.
М. Лазарев
— Насколько я помню, больших передвижений, как Вы сказали, не было, и такого масштаба Крестный ход — то есть не вокруг храма, не от одного ближайшего храма к другому, а, по сути дела, через весь исторический центр Москвы — такого не было. И, конечно же, у многих тоже ребят. которые согласились быть добровольцами, первый вопрос: «А мы-то сами сможем принять участие в Крестном ходе? Мы сможем пойти?» Мы стараемся сделать так, чтобы часть ребят могла сопровождать Крестный ход. И, наверняка, Вы слышали про патриарших добровольцев, которые помогают святейшему в организации служб этих патриарших? Такие ребята в зеленых курточках — они будут именно заниматься организацией колонны самого Крестного хода, они смогут принять в этом участие. Другие смогут только духовные, к сожалению, некоторые из них, пойти с нами, скажем так, потому что будут помогать в обеспечении. Но, наверное, желание и «зачем?» Крестного хода — это, ну, первое: один из видов богослужения...
В. Емельянов
— ...богослужения, да, мы выяснили...
М. Лазарев
— ...и второе — необычный вид богослужения, довольно редкий.
В. Емельянов
— То есть для людей это как диво дивное какое-то, да?
М. Лазарев
— Ну, я бы не сказал, наверное, что это диво дивное прямо, потому что власти у нас есть в годовом церковном богослужебном круге определенные дни, когда мы совершаем Крестные ходы...
В. Емельянов
— Ну, мы, опять же, говорим, что это вокруг храма или от храма к храму...
М. Лазарев
— Да, такого, конечно — диво дивное.
В. Емельянов
— Ну, такое шествие.
М. Лазарев
— Да-да. Если помните, на 700-летие преподобного Сергия Радонежского был громадный, колоссальный Крестный ход на километров 17, если я не ошибаюсь.
А. Митрофанова
— Да, был.
М. Лазарев
— Да. И, конечно же, люди принимали участие в нем с огромным удовольствием, с огромной радостью духовной. Это было замечательно. Просто мы надеемся возродить традицию Крестных ходов в Москве. Конечно, постараемся минимально мешать транспорту и людям...
А. Митрофанова
— Разве это получится у Вас — минимально мешать?
В. Емельянов
— Ну, подождите. Я так понимаю, что центр города будет перекрыт (нрзб.)?
А. Митрофанова
— Ну, он в любом случае, будет перекрыт, да. В этом смысле — да.
М. Лазарев
— И в том-то и слава Богу, что день, когда мы празднуем память московских святых, по сути, основанием которого является святитель Петр, как первый московский святой, приходится на первое воскресенье сентября, так же, как и День города, когда все, в любом случае, перекрывается.
А. Митрофанова
— Хорошо. Знаете, Максим, если позволите, такой немножечко с подвохом к Вам вопрос.
М. Лазарев
— Давайте.
А. Митрофанова
— Есть же такая точка зрения, что Крестные ходы, которые вот такие массовые, масштабные — ну, в том числе и Ваш, — что для их организации используются те же самые методы, которые применяются организаторами, там, я не знаю, каких-то других акций — скажем, рассылки массовые, вирусная реклама, активный репостинг в социальных сетях и прочее, и прочее.
В. Емельянов
— Все то, что делается для флэшмобов, в общем-то.
А. Митрофанова
— Ну, например.
В. Емельянов
— Для организации флэшмобов.
М. Лазарев
— Все то, что делается для всего, Вы хотели сказать?
А. Митрофанова
— Ну, для экшна такого, да. Вот как дело обстоит с Крестным ходом? Это все-таки акт доброй воли, или это результат вот такой массированной, скажем так, активной рекламы? Если второе, то насколько для Церкви вообще, в принципе приемлемы такие методы?
М. Лазарев
— Угу... Ну, я сам являюсь очень активным пользователем социальных сетей. И, конечно же, я пишу о том, что у нас будет такой Крестный ход. Но, как Вы понимаете, заставить человека... Я сам закончил Российский православный университет и учился там на психолога. И могу с профессиональной точки зрения сказать, что заставить человека что-то сделать, не вступая даже с ним в контакт, невозможно. Ну, Вы это сами прекрасно понимаете. Рассылки, вирусная реклама — это не совсем наш метод. Конечно же, мы рассылаем людям, подписавшимся на наши новости, информацию о Крестном ходе, мы всегда оставляем за человеком возможность выбора, мы никого не заставляем. Более того, к сожалению, зачастую в акциях, флэшмобах каких-то используются люди, привлеченные... ну, вот так называемый «списочный метод» такой, когда разнарядка уходит в вуз или в школу: «Нам от Вас нужно 200 человек». — «Да, будет сделано 200 человек». Мы принципиально, как я сказал, даже в привлечение добровольцев, то есть людей, которые будут помогать в организации этого мероприятия, этими методами не пользуемся. Конечно, мы стараемся присутствовать во всех сферах современной жизни — и сайты, и радио, и социальные сети, — но это делается не для того, чтобы согнать как можно больше народу...
В. Емельянов
— Да, у нас это модно сейчас.
А. Митрофанова
— Угу.
М. Лазарев
— Да, это делается исключительно для того, чтобы как можно больше людей об этом узнали. Ни я, ни многие мои знакомые несколько лет назад представить не могли себе, что будет подобное мероприятие. Многие сейчас — мои друзья просто, может быть, какие-то не очень церковные друзья, видя на моей странице «ВКонтакте» или в «Фейсбуке (деятельность организации запрещена в Российской Федерации)» информацию о том, что это будет, мне звонят и говорят: «А что это такое вообще? То почему будет?» Я говорю: «Потому-то и потому-то». — «Как интересно! И что, прямо вот по Центру?» — «Да». — «Ну, слушай, мы хотим помочь Вам», или «мы хотим присоединиться, поучаствовать. И это во многом миссионерская задача Церкви, как мне видится — ну, с моей точки зрения. Мы привлекаем таким образом людей. Кроме того, что мы оповещаем, скажем так, чад Церкви, мы привлекаем людей внешних. Им становится интересно. Если им становится интересно, то мы имеем повод им подробнее рассказать. Но никого ни в коем случае не заставлять, не насиловать.
В. Емельянов
— А, Максим, вот скажите: что касается людей, которые близки к Церкви, крещеные люди, — ясно, зачем они идут на Крестный ход. Мы уже поговорили об этом — что это особый вид богослужения и так далее. Что это необычное богослужение. А вот люди, далекие от Церкви? Вот, как Вы говорите, Ваши знакомые, которые далеки от Церкви, которые не чада Церкви — они-то зачем идут на Крестный ход? Чтобы им-то было что? Просто из любопытства?
М. Лазарев
— Ну, я не могу сказать про...
В. Емельянов
— Не, мне просто интересно.
М. Лазарев
— Да-да, я понял. Я не могу сказать...
А. Митрофанова
— Откуда ж Максим знает... (Смеется.)
М. Лазарев
— ...про людей...
В. Емельянов
— Ну, мало ли! Ну, или точка зрения Максима?
М. Лазарев
— ...да, которые... Да, предполагаю, что... Вот смотрите: на Пасху зачастую у нас много так называемых «захожан» в церкви бывает. И в Крестных ходах участвует — на Пасху — количество людей, превышающее гораздо, в разы совершенно, количество(?) прихожан данного конкретного храма. Я могу предположить, что это люди ищущие все-таки, и, может быть, они захотят, ну, попытаться проникнуться, или им просто становится интересно. Если же говорить про добровольцев, которые участвуют в этом событии, тут все просто: это люди, зачастую не знающие, что такое Церковь, и зачастую имеющие совершенно превратное представление, которое у нас формируется сейчас в обществе...
А. Митрофанова
— Но это и странно, что они решили добровольцами стать.
М. Лазарев
— Да, но добровольчество просто у них, наверное, в душе. Они хотят помогать людям, еще что-то. И когда узнают о поводе, по которому можно в данном случае помочь...
А. Митрофанова
— Просто о хорошем деле, да?
М. Лазарев
— Да. Когда они лично знакомятся со священниками, которые организовывают это, принимают участие, это очень важно. это тоже, в некоторой степени, происходит слом сознания у них. Потому что у них, простите опять за крамольность, поп — это вот на «мерседесе», такой, там, с пузом...
В. Емельянов
— Толстый!
М. Лазарев
— Да-да... Прошу прощения, если...
А. Митрофанова
— Да, да. Ну, а что — понятно.
В. Емельянов
— Краснолицый такой!
М. Лазарев
— Именно! Например, наместник наш... Вот если бы Вы увидели игумена Петра, он...
А. Митрофанова
— Да мы видели игумена Петра. Очень аскетичный такой, сияющий совершенно человек.
М. Лазарев
— Да, да! Тем более. Совершенно другого типа, чем описывают. И когда студенты...
А. Митрофанова
— Настолько высокообразованный, что прямо очень иногда бывает неловко рядом с ним находиться, хотя он этого никогда сам не покажет и не показывает, не демонстрирует, да. Он человек такой скромный.
М. Лазарев
— И когда студенты начинают общаться с ним или с кем-то из других священников, которые организуют Крестный ход, у них происходит слом сознания, и они не понимают: «Как же так? Ну, Церковь — это ведь то, что мне рассказывали! Однако я вижу совсем другое». И зачастую они приходят просто по личному такому же знакомству. Мы делали вместе какие-то добрые дела, и они говорят: «Ну, странно. Ну, так давай, приду, послушаю, хорошо», встречаются — и все совершенно по-другому становится. Вот.
В. Емельянов
— И, наверное, можно рассчитывать на то, что среди вот этих людей, которые находятся вне лона Церкви и пришли, скажем, на этот Крестный ход, и пообщались со священниками, и приняли активное участие в этом мероприятии, может быть, кто-то из них потом и станет новообращенным?
М. Лазарев
— Мы на это рассчитываем. Надеемся и верим.
А. Митрофанова
— Ну... Да, оставьте человеку самому выбирать.
М. Лазарев
— Именно! Именно!
А. Митрофанова
— Да, да. Это вот его личное дело. Хотя, в общем, да, все предпосылки для того, чтобы это случилось, конечно, Вы ему создаете, и это очень хорошо.
М. Лазарев
— Все, что мы можем.
А. Митрофанова
— Да. Максим, а Вы могли бы о самом монастыре подробнее рассказать? Потому что Вы так упомянули — там будут экскурсии, но, может быть, не все туда попадут на экскурсии, а захотят туда прийти попозже. Так вот: зачем туда вообще, в принципе, на экскурсию приходить? Высоко-Петровский монастырь — это памятник архитектуры какого века? Какую историю там можно узнать на ощупь, оказавшись среди этих потрясающе красивых каменных стен?
В. Емельянов
— Ну, так, судя по фотографиям, это нарышкинское барокко, конечно.
М. Лазарев
— Именно.
А. Митрофанова
— Володя блеснул...
М. Лазарев
— Да!
(Смеются.)
В. Емельянов
— Нет, ну, а просто тут же видно это.
А. Митрофанова
— Видно, видно, да. Да, и колокольня, и, в общем, основные... При этом темные купол такие... Ну, короче, рассказывайте. Что мы...
М. Лазарев
— Конечно. Ну, как следует из события, которое мы будем праздновать 6 сентября, монастырь был основан 700 лет назад, но с того времени он неоднократно перестраивался, достраивался, дополнялся. И монастырь теснейшим образом совершенно связан с царской семьей и с Нарышкиными. часть монастыря, то, что сейчас является монастырем, так называемый Царский двор, — это была просто усадьба у Кирилла Полуэктовича Нарышкина, деда Петра Первого, которую он подарил монастырю после того, как родился Петр Первый. Кстати, тут тоже довольно интересная история, что как бы Петр Первый считал особенным своим покровителем именно святителя Петра. То есть он к нему совершенно по-особенному относился, и к монастырю, естественно, относился по-особенному тоже. Как Вы помните, ему пришлось пережить нелегкие события в детстве, и...
А. Митрофанова
— Ну. так, мягко говоря, да.
В. Емельянов
— Ну, на всю оставшуюся жизнь такая травма.
М. Лазарев
— Конечно. И когда он в 1684 году, если не ошибаюсь, был в паломничестве в Боголюбово со своей мамой, им там подарили икону Боголюбскую. И впоследствии он возводит в Высоко-Петровском монастыре храм в честь Боголюбской иконы Божьей матери, где упокоились его дяди убитые, и впоследствии он становится вообще усыпальницей Нарышкиных. То есть так оно и есть, по сути, до сего дня. Этот храм является... К сожалению, он сейчас не действует, он на реставрации. И Петр Первый очень-очень пристально следил за отстройкой, перестройкой монастыря, принимал прямо деятельное участие. Трапезная нашего монастыря тоже построена при живом участии Петра Первого. Он освящен в честь преподобного Сергия Радонежского. Это сделано потому, что Троице-Сергиева лавра стала укрытием для Петра Первого в тот ужасный бунт, и он именно в честь победы, можно сказать, своей, построил этот храм. И, конечно же, весь монастырь — он, по сути дела, пропитан историей и царской, и допетровской эпохи, и послепетровской эпохи. Что там интересного можно узнать, помимо всего прочего? Сейчас готовится к открытию выставка о тайных монашеских обителях, которые сможет тоже посетить, по сути дела, любой желающий.
А. Митрофанова
— А что это за тайные обители? А что это за тайна такая?
М. Лазарев
— Тайна, покрытая мраком. Как Вы знаете, монастыри и храмы в советское время закрывались, и Высоко-Петровский монастырь не стал исключением из правил. И, к сожалению, в 1929 году там завершил работу последний храм — официальную работу. Потому что потом там обосновались тайные монашеские обители как раз таки. Это люди, которые жили в миру, поскольку на территории монастыря никто не мог жить, кроме одного-единственного человека — сторожа. Они жили в миру, работали и при этом были тайно постриженными монахами. Они собирались сначала в Высоко-Петровском монастыре, а после этого — в других храмах, когда совсем закрыли...
А. Митрофанова
— Сторож, я так понимаю, был одним из них?
М. Лазарев
— Конечно же, естественно, да. И вообще история в советский период Высоко-Петровского монастыря — она, конечно, грустная очень. Там располагались и цеха по починке моторов, и коммунальные жилища там были. Все, естественно, очень сильно перестраивалось, все было в плачевном состоянии. Однако уже в середине ХХ века все это перешло в ведение министерства культуры, слава Богу, потому что Высоко-Петровский монастырь все-таки считался историческим памятником. И стало не так страшно, но, однако, все-таки не идеал. То есть там уже стали располагаться запасники какие-то, там танцевал ансамбль «Березка» — это был один из его залов, где они тренировались. Но потихонечку монастырь начали восстанавливать, еще в советское время, поскольку это был памятник...
А. Митрофанова
— Памятник...
М. Лазарев
— Да. Древнейший храм монастыря, как я сказал, храм святителя Петра (он был переосвящен), был построен 500 лет назад, итальянцем был построен. Он имеет совершенно удивительную архитектуру. Вот Вы можете тоже на фотографии посмотреть — собственно говоря, вот этот храм. Он совершенно удивительный. И словами это не описать — это надо увидеть, потому что он построен в совершенно необычной форме...
А. Митрофанова
— Слушатели наши не видят. Здесь, да... Единственная «поправка на ветер», которую мы можем сделать, это сказать: «Дорогие, приходите на экскурсию — кто в воскресенье, кто в другие дни».
М. Лазарев
— Приходите!
А. Митрофанова
— Я так понимаю, что экскурсионное бюро там работает постоянно...
М. Лазарев
— Да, конечно.
А. Митрофанова
— За исключением, наверное, каких-то там стандартных дней?..
М. Лазарев
— Без исключений, работает постоянно абсолютно.
А. Митрофанова
— Что, по понедельникам тоже?
М. Лазарев
— И по понедельникам тоже.
В. Емельянов
— О!
А. Митрофанова
— Вы молодцы. Потому что форма храма действительно очень необычная.
М. Лазарев
— Да.
А. Митрофанова
— Ну прямо вот очень необычная. И черепица — или как это правильно называется? — покрытие, кровля храма такая... То есть он действительно...
В. Емельянов
— Чешуйчатая.
А. Митрофанова
— Чешуйчатая, да, спасибо. То есть шлемовидный купол, такой чешуйчатый — прямо вот забыть невозможно! Очень запоминающийся!
В. Емельянов
— Это программа «Светлый вечер» на радио «Вера». В студии Владимир Емельянов и Алла Митрофанова, и мы сегодня беседуем с Максимом Лазаревым, который является помощником настоятеля Высоко-Петровского монастыря, о котором мы сегодня говорим, и не только о нем. Мы говорим о том, что 6 сентября, в день 700-летия Высоко-Петровского монастыря и начала дел на Московской земле святителя Петра пройдет Крестный ход, Патриарший Крестный ход, и говорим о событиях, которые связаны с этой датой. Но ведь не только в советское время Высоко-Петровский монастырь пострадал. Я так понимаю, что и во время Наполеоновского нашествия, во время Отечественной войны 1812 года. Французы тоже там буянили...
М. Лазарев
— Конечно!
А. Митрофанова
— ...кутили!
В. Емельянов
— Да, и разгулялись очень здорово!
М. Лазарев
— Покутили — безусловно. И, поскольку, по сути, война была, в некотором смысле, где-то богоборческая — это было после революционной армии уже, без капелланов, они расположились, расквартировались на территории монастыря. Как я сказал, Боголюбский храм — это усыпальница бояр Нарышкиных, и они были уверены в том, что там есть какие-то драгоценности, в могилах. Их разворовали, вскрывали это все... То есть это удивительно...
В. Емельянов
— Варвары!
М. Лазарев
— Удивительно варварская, да, такая история. Людей расстреливали. То есть проводили суды, расстреливали людей, которые, считалось, помогали русской армии. Прямо у стен монастыря хоронили их. Но, кроме того, они организовали в храме скотобойню. И очевидцы того времени, жители Москвы тех лет говорили, что буквально реки крови выходили из монастыря. Однако военный комендант все-таки каким-то чудом совершенно соблаговолил, снизошел, скажем так, до верующих, и в одном из храмов позволил продолжать служить. Это было большой радостью, потому что все-таки многие храмы и монастыри были тогда закрыты в Москве, а в Высоко-Петровском монастыре молитва продолжалась.
В. Емельянов
— Вообще, даже сложно себе представить — вот сейчас, в XXI веке, что на территории храма, в самом храме находится скотобойня, и по улице Петровка стекают вниз реки крови...
А. Митрофанова
— Реки крови...
В. Емельянов
— Ужасно. Ужасно. Максим, давайте все-таки, поскольку мы уже так немножечко ближе к концу нашей сегодняшней встречи движемся, еще раз напомним нашим слушателям о том, что за мероприятие состоится 6 сентября. Давайте мы расскажем о том, куда и во сколько можно подходить всем тем, кто хочет принять участие в этом Патриаршем Крестном ходе, который, еще раз напомню, состоится 6 сентября.
М. Лазарев
— Итак, 6 сентября в 12 часов мы ждем всех на улице Моховая. От Библиотеки имени Ленина до пересечения Тверской мы будем собирать людей до часу дня. В час дня из Кремля выйдет основная колонна, скажем так, Крестного хода во главе со святейшим патриархом и у пересечения с Тверской соединится с колонной мирян, которая будет формироваться на Моховой. Затем мы все пойдем Крестным ходом к стенам Высоко-Петровского монастыря, где будет отслужен молебен. И после молебна мы приглашаем всех на культурную программу, то есть на экскурсии по монастырю, на культурную программу вокруг монастыря. И вечером мы ждем всех в семь часов на концерт.
В. Емельянов
— А концерт будет проходить?..
М. Лазарев
— Прямо у стен Высоко-Петровского монастыря будет специально организована сцена под открытым небом. Очень надеемся на хорошую погоду.
В. Емельянов
— Максим, вдруг кто-то из мирян будет иметь желание присоединиться к этому мероприятию вместе с детьми. Сколько по времени займет этот Крестный ход, и сколько это километров? Просто чтобы люди рассчитывали свои силы.
М. Лазарев
— Это не тяжелый Крестный ход. Там все расстояние от Успенского собора Кремля (то есть надо рассчитывать, что от Моховой — еще меньше) — до двух километров. И по времени это займет не больше полутора-двух часов, основная часть мероприятия.
А. Митрофанова
— Вы сейчас рассказываете про все эти гулянья, мероприятия и прочее. Я представляю, что это такое для самого Высоко-Петровского монастыря. Вот живет себе монастырь своей жизнью, все у него прекрасно и замечательно.
В. Емельянов
— Мирно и тихо.
А. Митрофанова
— И вдруг в какой-то день врывается просто толпа людей. Все с благими намерениями, но при этом понятно же, что для жизни внутрнмонастырской это такой полный деструктив, условно говоря. А как вообще там?.. Вот расскажите о самом монастыре. Как выглядит эта монастырская жизнь? Как вообще монахи реагируют на все эти предстоящие мероприятия?
М. Лазарев
— Ну, тут же надо помнить о том, что все-таки монахи, помимо внутреннего делания, к которому они призваны, должны нести и свет миру, в том числе. И такого повода хорошего, может быть, не представится еще в течение года. Так что я очень надеюсь, что они рады этому, в том числе.
А. Митрофанова
— А Вы говорили с кем-то? Ну, понятно, что говорили с игуменом Петром Еремеевым...
М. Лазарев
— Конечно. Но многие участвуют просто в подготовке этого празднества, конечно же, естественно, поскольку все насельники обители являются активными участниками деятельности по подготовке, оргкомитетов этого мероприятия. Естественно, я думаю, что все очень рады этому событию. И, в принципе, не привыкать, потому что на территории Высоко-Петровского монастыря расположен Отдел религиозного образования и катехизации, и постоянно стараемся какие-то мероприятия интересные проводить, будь то конференции, «круглые столы». Потому что, вроде как, придерживаемся такого мнения, что неправильно совсем закрыться ото всех. Лучше рассказать, что можем, людям, привлечь, как можем, людей, поделиться с ними чем-то хорошим.
А. Митрофанова
— А что собой представляет современная монастырская жизнь в Высоко-Петровском монастыре, который находится в центре мегаполиса, да еще и на такой улице — Петровке, известной своими особенностями?
В. Емельянов
— Сколько насельников сейчас в монастыре?
М. Лазарев
— 13 насельников в монастыре сейчас.
А. Митрофанова
— А, мало совсем.
М. Лазарев
— Ну, в московских монастырях их действительно немного. И сложно, конечно же, мне говорить, не будучи монахом, о том, что из себя вот для монаха это представляет, но...
В. Емельянов
— Но все-таки Вы помощник настоятеля.
М. Лазарев
— Многие монахи являются и преподавателями вузов, они стараются жить, как я понимаю, такой активной все-таки жизнью.
А. Митрофанова
— То есть это такая интеллектуальная элита? Монастырь для интеллектуальной элиты Церкви? (Смеется.)
М. Лазарев
— Ну, наверное. Не знаю, не берусь судить в этом смысле. Но по поводу того, что Вы сказали, что монастырь располагается на улице Петровка, в самом центре событий... Удивительно, совершенно удивительно, что когда заходишь на территорию, саму территорию монастыря, — все, как будто бы ты попадаешь совершенно в другое пространство. Улица Петровка шумит, кипит, постоянно там что-то происходит, постоянно кортежи какие-то, естественно, проезжают. По соседству Мосгордума, чуть дальше — Государственная Дума. А на территории монастыря удивительно тихо, спокойно. Просто приятно и замечательно находиться.
А. Митрофанова
— Я, кстати, могу это засвидетельствовать. Я дважды к Вам туда приезжала, но для того, чтобы взять интервью у директора Литературного музея Дмитрия Бака, который тогда еще находился там. И на вопрос: «А где же Вы работаете?» он отвечал: «В монастыре». (Смеется.) Вот такая была, да, забавная история. Но слава Богу, что Литературный музей теперь получил свое здание, и монастырь предоставлен собственно монастырю.
В. Емельянов
— Ну, а я, в свою очередь, будучи коренным москвичом, к стыду своему, первый раз, во-первых, слышу об этом монастыре, и, более того, никогда в нем не был. Но после нашей сегодняшней встречи обязательно приеду к Вам.
М. Лазарев
— Мы ждем в гости.
В. Емельянов
— Да, спасибо большое. И это... Ну, для меня это будет... Ну, тем более, я уже теперь поднаторевший в знаниях о святителе Петре, о Высоко-Петровском монастыре, и мне будет крайне интересно там побывать, попасть туда. И, если повезет, может быть, даже с насельниками пообщаться.
А. Митрофанова
— Тебя кто-нибудь из людей, которые захотят узнать, что это за Крестный ход тут идет, может принять за добровольца, видимо, да? То есть, если спросят, ты сразу всю информацию выдашь?
В. Емельянов
— 6-го числа меня просто в Москве не будет, поэтому я не приму участие ни в торжествах по поводу Дня города, ни в торжествах по поводу 700-летия Высоко-Петровского монастыря и начала дел святителя Петра в Москве.
А. Митрофанова
— Спасибо Вам большое за этот разговор. Вы знаете, да, действительно, такой, ну, как — ликбез. Вот я, например, да...
В. Емельянов
— Ну и прекрасно! Это очень хорошо. Я для себя очень много сегодня узнал, и я Вам, Максим, очень благодарен.
М. Лазарев
— И я Вам благодарен за эту беседу. Спасибо большое.
А. Митрофанова
— Так держать!
В. Емельянов
— У нас в гостях был Максим Лазарев, руководитель добровольческого отряда Высоко-Петровского монастыря и помощник настоятеля этого монастыря. Максим Лазарев. А в студии были Владимир Емельянов и Алла Митрофанова.
А. Митрофанова
— Спасибо и до новых встреч!
В. Емельянов
— До новых встреч! До свидания!
У Даши есть все шансы окончательно победить болезнь, давайте ей поможем

Иногда в жизни случаются ситуации, к которым невозможно подготовиться, например, человек сталкивается с тяжёлой болезнью. Она застаёт врасплох, забирает силы и ресурсы. В такие моменты помощь добрых людей и благотворительных фондов становится проблеском света, надеждой, которая мотивирует не сдаваться.
Воронежский фонд «ДоброСвет» объединяет десятки неравнодушных сердец со всей России и вместе с ними приходит на помощь болеющим детям и их близким. Оплачивает лечение и не только. Сейчас фонд проводит сбор в поддержку семилетней Даши Малюковой. И у нас с вами тоже есть возможность принять в нём участие.
Даша проходит лечение в онкоотделении воронежской больницы. У девочки опухоль в районе ключицы. Все необходимые процедуры и химиотерапию она преодолевает смело и даже старается подбадривать других детей. Тем, кто только прибыл в больницу, Даша рассказывает о том, как всё устроено, и что на самом деле здесь не страшно. А некоторых малышей заботливая девочка доводит за руку до процедурного кабинета.
Сама Даша прошла уже несколько курсов химиотерапии. Лечение помогало уменьшить опухоль. Однако тот препарат, который ей вводили, дал серьёзные осложнения на печень, поэтому врачи решили его заменить. Новое дорогостоящее лекарство родителям девочки необходимо приобрести самостоятельно, поскольку оно не входит в перечень бесплатно выдаваемых. Поэтому семья обратилась в фонд «ДоброСвет». На сайте фонда опубликована полная история Даши Малюковой, и есть возможность её поддержать. Подарим девочке шанс окончательно победить болезнь!
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов
«Любовь как дар от Бога». Ольга Юревич

У нас в студии была жена священника, многодетная мама, ведущая семейной школы при Марфо-Мариинской обители Ольга Юревич.
Мы говорили о любви как даре от Бога, как о заложенном в человеке потенциале, который нужно развивать и умножать.
Этой программой мы продолжаем цикл из пяти бесед о дарах Бога человеку.
Дары Бога нам мы часто воспринимаем как данность, а потому относимся к ним потребительски. А если напомнить себе, откуда что взялось? Жизнь как дар Бога. Время как дар Бога. Земля как дар Бога. Любовь как дар Бога. Таланты (включая главный — человечность) как дары Бога. Что изменится, если к этим дарам мы начнём относиться как к заданию на пути к обоженью?
Первая беседа со священником Антонием Лакиревым была посвящена жизни как дару от Бога (эфир 15.09.2025)
Вторая беседа с протоиереем Максимом Козловым была посвящена времени как дару от Бога (эфир 16.09.2025)
Третья беседа со священником Антонием Лакиревым была посвящена Земле как дару от Бога (эфир 17.09.2025)
Все выпуски программы Светлый вечер
«Стратегия в работе и жизни». Алексей Горячев

Гостем программы «Вера и дело» был предприниматель с тридцатилетним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии Алексей Горячев.
Разговор строится вокруг его новой книги «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности» и вопросов, которые она поднимает. Алексей объясняет, что важно честно взглянуть на свою жизнь, определить ключевые сильные стороны и опереться на глубинные ценности, чтобы не превратиться в безличную «функцию» бизнеса. Стратегия, по его словам, — это не предсказание будущего, а навык жить с ясным вектором на год, пять и двадцать пять лет вперёд, возвращая энергию в сегодняшний день.
В беседе звучат рассуждения о лидерстве и ответственности, о том, как христианину соединить личные планы с промыслом Божиим и не перекладывать на Господа собственный выбор. Гость подчёркивает: ошибки не повод останавливаться, а материал для роста. Строя личную стратегию, мы учимся сотрудничать с Богом и открывать глубину собственной жизни.
Ведущая программы: кандидат экономических наук Мария Сушенцова
М. Сушенцова
— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА, у микрофона Мария Сушенцова, и сегодня мы продолжаем цикл программ «Вера и дело». В рамках этих программ мы встречаемся с предпринимателями, экономистами, иногда и чиновниками и обсуждаем с ними христианские смыслы экономики. С удовольствием представляю нашего сегодняшнего гостя — это Алексей Горячев, предприниматель с 30-летним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии. Добрый вечер, Алексей.
А. Горячев
— Добрый вечер, Мария.
М. Сушенцова
— Алексей, очень рада видеть вас вновь в нашей студии. Вы уже приходили к нам примерно год назад, и у нас был прекрасный разговор, один из первых в рамках этого цикла программ. Мне кажется, за этот год вы многое сделали, у вас есть такой серьезный плод вашей деятельности — это книга, которую вы опубликовали, и называется она «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности». И сегодня мне хотелось бы наш разговор выстроить, если не столько вокруг самой книги, сколько вокруг темы, которая нами поднималась уже неоднократно в этой передаче, и к нам приходили письма в редакцию о том, что «пожалуйста, давайте обсудим, как человеку ориентироваться на жизненном пути, как ему быть на развилках и карьерных, и личных в разных временных моментах своего пути». Тема эта для нас очень близкая, востребованная, и сегодня хотелось бы вот об этом поговорить. Но прежде позвольте вас спросить: всё-таки книга — дело большое и долгоиграющее — как вы к этому шли, как возникла эта идея и трудно ли было писать?
А. Горячев
— Мария, спасибо большое за вопрос. Здравствуйте, дорогие друзья. Я думаю, что идея возникла просто из той ситуации, что я сам очень люблю книги. При этом я отдаю себе отчёт, что эта книга родилась во время, когда люди всё меньше и меньше читают книги. Но всё-таки остаётся какая-то часть людей, которые книги тоже любят. У меня у самого большая библиотека — порядка семи тысяч бумажных книг дома, и мне подумалось, что было бы здорово, чтобы я мог каким-то образом отделить себя от того нарратива, который я несу, и попробовать донести это в том числе через книгу. И я нашёл соавтора, уговорил его взяться вместе за эту сложную работу — Алексея Каптерева, и вот прошло полтора года работы, иногда мы от неё здорово уставали, и от разговоров, и от редакций, версий, потому что вы знаете, что редакция какой-нибудь фразы может её полностью поменять до изменения одного слова, и потом обратно это найти иногда сложно. Но вот сейчас на столе у нас лежит эта книга, и я этому несказанно рад. Думаю, что для меня —мы и в книге это рекомендуем, и я это рекомендую тем людям, с которыми сталкиваюсь в жизни, — писать вообще очень полезно. Писать, формулировать, как-то докручивать мысль, говорить о чём-то важном для себя — важное в этом смысле упражнение. И вот я сказал не случайно «нарратив»: мне кажется, что мы все являемся носителями определённых историй. Когда я смотрю на свою жизнь, я понимаю, что всю жизнь рассказываю одну и ту же историю и она про наш человеческий выбор, про наши ценности, про принятие решений, принятие на себя ответственности за то, что мы в этой жизни делаем, и книга тоже про это. Я не случайно сказал про нарратив, потому что люди мне представляются такими историями, и как раз вот эта стратегия позволяет понять, какую историю мы рассказываем, и попробовать рассказать её до конца. Я сейчас стал видеть людей, как, к сожалению, не рассказанные до конца истории. Вот представьте, в каком-нибудь подземном переходе метрополитена мимо нас идут недорассказанные истории, многие из которых никогда не будут рассказаны, и это обидно. Эта книга может помочь человеку подумать о важных вещах, понять свою историю и постараться успеть её рассказать.
М. Сушенцова
— Какую замечательную метафору вы использовали: люди, как недорассказанные истории. Вы сейчас, на самом деле, приоткрыли нам немножечко дверь в содержание этой книги. Хотела бы уточнить у вас: название книги содержит первые два слова «Стратегия личности», и на первый взгляд, тот, кто не знаком с личностями авторов этой книги, кажется, что очень расхожее это название, даже весьма популярное, мы можем много встретить на полках книжных магазинов и в интернет-пространстве книг, посвящённых секретам успеха, секретам успешной личной стратегии или что-то психологическое, или какие-то бизнес-практики пишут о том, как строить стратегию в бизнесе или в жизни. Но, судя по продолжению названия, как вы дальше расшифровываете эти слова, чувствуется, что ваша книга какой-то иной в себе подход содержит, она на что-то опирается, явно не очень прагматическое, но и прагматическое, конечно, тоже, потому что мы все живём, мы все связаны с практикой, но в ней есть как будто что-то более фундаментальное. Вот не могли бы вы пояснить, чем ваш подход к этой популярной теме принципиально отличается от перечисленных?
А. Горячев
— Знаете, мне сложно до конца исследовать и понять, почему эта тема сейчас стала популярна, у меня есть гипотезы. Сейчас мир стал более индивидуалистичным, человек как бы увидел себя в многочисленных отражениях, может быть, социальных сетей, зеркал и так далее, и он, иногда, к сожалению, не очень глубоко, начинает задумываться вообще, как он живёт или как он хочет жить, видя какие-то образцы. Когда вы говорите о соединении личной стратегии и стратегии бизнеса, очень часто люди, которые создают стратегии для своего бизнеса, как будто бы немножко забывают о себе. И они делают бизнес и превращаются в одну из, может быть, самых крупных, самых красивых шестерёнок с каким-нибудь рубином — искусственным, а может быть, вполне себе настоящим — их Божий дар в центре, но они не обращают на это внимание, они превращаются в функцию. И вот задача, в том числе и этой книги — вернуть человеку себя самого. Прежде всего, возможно, эта книга для людей деятельных, потому что я этих людей много встречаю и встречал, они — моё окружение, люди, которые что-то делают в жизни, реализуют себя через деятельность, и мне бы хотелось помочь им вернуть формулу бизнеса человека, потому что он каким-то странным образом часто из неё выпадает. Мы видим бизнесы, как механизм швейцарских часов, где есть такие шестерёнки, которые, если хорошо смазаны, долго и хорошо работают. Но мы же понимаем, что есть какой-то фактор, который не даёт им иногда работать, но его как бы не видно. И вот этот человек, с его устремлениями, с его характером, с его мотивациями, с характером он рождается, мы сейчас это уже хорошо понимаем, какая-то часть характера формируется потом окружением, но, кстати, родители почти не влияют на наш характер, как это ни удивительно, это достаточно устойчивая часть личности. Вот книга эта как бы даёт человеку некоторое зеркало или, может быть, служит фонариком, подсвечивая какие-то важные части, о которых стоит подумать, пока не поздно. Потому что вот мы даже с вами на первой встрече говорили, что для меня успех — про то, что мы хотим в своей жизни успеть. Вот иногда говорят, что наши лучшие учителя — какие-то серьёзные кризисы, болезни, банкротства и так далее, и эта книга может оказаться таким мягким и мелодичным звоночком, чтобы не дожидаться тех неприятных моментов в своей жизни. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, думаю, что отличие человечности и прагматизма в том, что человек шире, чем понятие прагматизма, как мы его понимаем, через деньги. Прожить свою жизнь — это вполне себе прагматичная задача, но я надеюсь, что в нашей жизни есть много всего, кроме денег.
М. Сушенцова
— Да, то есть прожить свою жизнь, но прожить её на самой своей глубине, по крайней мере, заглянув туда.
А. Горячев
— Тут, мне кажется, достаточно слова «свою», потому что, если мы не определяемся с нашими выборами и с тем, как мы устроены, то обычно мы проживаем жизнь такой, знаете, щепки, которая плывёт по ручью, попадает в какие-то водовороты, направляется общим потоком. Но мы можем сделать выбор, и в той части, в которой мы можем выбирать, в которой мы можем управлять, мы можем существенно изменить это движение.
М. Сушенцова
— Алексей, хотелось бы спросить у вас, с чего начинается работа с личной стратегией для тех людей, которые к вам обращаются за советом по работе над своей стратегией? С чего вы начинаете эту работу?
А. Горячев
— Я это называют триггерным вопросом: у человека есть какая-то проблема, иногда это кризис среднего возраста просто, проблемы в бизнесе, проблемы в отношениях, какая-то история, на которую иногда не хватает энергии, и человек думает (и правильно думает): «может быть, подумав о своей жизни глубже и построив какой-то вектор в своей жизни, я смогу эту проблему, задачу решить». Действительно, это так происходит, плод вот этих размышлений, если все получилось, в общем-то, в решении каких-то стоящих задач — не все их можно решить, но многие решаются, в снижении тревожности, что позволяет нам лучше действовать, эффективнее, в повышении амбициозности, в смысле того, что мы лучше понимаем, куда мы идем, и выбираем правильные шаги, у нас появляется больше уверенности, и это так действует, в общем, на абсолютное большинство людей. То есть началось с мотивации, как многие вещи: вот каким-то образом человек почувствовал, что нужно что-то менять. А дальше мы эту мотивацию немножко откладываем в сторону, потому что, мне кажется, начинать нужно с попытки понять человека. Странно говорить о стратегии, не понимая, о чьей стратегии ты говоришь. То есть мы используем психометрические тесты, мы используем глубинные интервью, много разных подходов, которые созданы, мы стараемся использовать валидные подходы, валидные — это значит те, которые действительно работают, и не получается так, что человек получил один результат теста, прошёл его завтра и получил другой, с другими рекомендациями. Есть тесты, которые вполне признаны и хорошо работают. Поэтому первое — это мотивация, рождающаяся из какой-то конкретной задачи жизни, а на самом деле мы эту задачу откладываем и начинаем с погружения в человека.
М. Сушенцова
— То есть ваша первая задача — сделать диагностику, выяснить такой психологический профиль личности. А что происходит дальше?
А. Горячев
— А дальше у нас появляется базис, фундамент, на котором мы можем строить наше размышление о будущем. В книге предлагается выбирать этот горизонт обычно в моём подходе, потому что действительно для разных людей время это довольно условное, но для простоты я бы предложил вариант год — это период жизни, который мы обычно обдумываем в Новый год или в день рождения. Я бы предложил период пять лет, горизонт пять лет. За пять лет мы можем сделать очень многое. Мы можем начать, например, новую компанию или новый проект, по дороге понять, что, например, для нас это не работает или работает. Вот пять лет — это очень важная, мне кажется, единица жизни. То есть, если я понимаю, что мне 50, и я считаю, что трудоспособный возраст активный я себе отмерил до 65, лет — это, условно говоря, три забега по пять лет, в которые я могу что-то важное сделать, или отказаться, или продолжить дальше. И 25 лет, тоже это зависит от возраста, это такой условный интервал, когда мы можем понять — а зачем это всё? Вот я на год напланировал, это приведёт к чему-то, что я сделаю за пять лет в идеале. А к чему это вообще приведёт, как я представляю себя в 75 лет? Вот у меня 25 лет возникло как раз из того, что я об этом в этой системе для себя размышлял примерно в 50 лет. То есть я думал: вот в 75 лет я хочу работать или нет, как и где я хочу жить, ну и так далее. В книге есть целый список вопросов, ответив на которые, уже будет примерное представление. И тогда возникает определённый вектор, который проходит как раз из точки с настоящим, в котором мы чуть лучше поняли себя, потому что это путь, это путь длиной всю жизнь, нам нужно познавать себя, я очень в это верю, и мы по ходу меняемся, и познавать заново. Дальше год, пять, двадцать пять — получился вектор, в котором мы уже получаем определённую опору, и мы, простроив этот вектор, возвращаем сегодня свою энергию в настоящее. То есть стратегия, она вроде бы про будущее, но она не про угадывание будущего, она про желаемое будущее, потому что лучший способ создать будущее — это работать на то, чтобы оно было таким. И это нас возвращает в следующий шаг, который мы сделаем сегодня, потому что теперь нам понятно, куда мы двигаемся, и мы можем выбирать.
М. Сушенцова
— Вы сказали такую фразу замечательную, что вот эти размышления о выстраивании вектора возвращают энергию в настоящее, то есть они возвращает, потому что мы осмысленно что-то делаем, не сомневаясь в значимости поставленных целей, поэтому энергия возвращается, насколько я уловила?
А. Горячев
— Нет, энергия возвращается, потому что нам нужно решать задачи в настоящем, и будущего пока не существует. Бог живёт в вечности, вот для Него она существует, а у нас есть только тот момент, в котором мы проживаем сейчас. И обычно, когда мы устремляемся куда-то мечтой, там появляется очень много позитивной такой энергии, если действительно удалось понять, что я по-настоящему хочу, куда бы мне хотелось, делаю ли я что-то для того, чтобы туда прийти? Вот если я об этом задумаюсь, у меня пойдёт позитивная созидательная энергия. А возвращает нас это к тем задачам, которые нужно решать сегодня. Когда мы делаем стратегию для большой компании, а мне кажется, человек всегда больше любой, даже самой большой компании, как личность он — целая вселенная, то вот представьте, что компания в кризисе нашла для себя будущий вариант развития, стартап. Там ещё ничего нет, есть только хорошая идея, хороший рынок, ресурсы, люди, но это пока мечты, это пока гипотеза, и это пока идея, которая стоит на самом деле отрицательных денег, потому что нужно потратить деньги на её проверку. И когда мы вот это поняли, мы можем из этого будущего взять часть энергии и подумать: а что нам нужно делать с несколькими тысячами людей, которые, например, на нас сейчас работают, иногда с десятками или сотнями миллиардов выручки, за которые мы сейчас отвечаем, для того, чтобы завтра мы могли в том числе идти туда? И ровно так же с человеком, то есть вот это устремление туда даёт энергию, чтобы делать что-то уже сегодня, делать что-то для того, чтобы приближаться к тому идеальному будущему, которое мы позитивно для себя простраиваем, и делать что-то для того, чтобы продолжать работать в своём настоящем над собой и теми проектами, которые мы для себя выбрали.
М. Сушенцова
— Стратегия, получается, направлена в будущее, это вектор, который мы выстраиваем. И тут у христианина, мне кажется, может закономерный вопрос возникнуть: а как же быть с Промыслом Божиим обо мне? Не слишком ли я пытаюсь сам от своего ума запланировать всё наперёд, определить для себя вектор? Вдруг Господь хочет его как-то по-иному проложить для меня или что-то изменить? И возникает вопрос: правомерно ли в принципе человеку верующему настолько продумывать свою жизнь, пусть и не с точностью пятилетних планов (как было в советских пятилетках, например, там прямо точно всё было просчитано), может быть, и с определёнными такими округлениями, прикидками, но вот правомерно ли это, и не исключает ли такой подход соработничества Бога и человека, Его деятельного какого-то участия в жизни человека?
А. Горячева
— Очень хороший вопрос. Во-первых, важно сказать, что человеку верующему в этом смысле гораздо проще, потому что основной большой и главный вектор своей жизни верующие люди хорошо понимают, то есть у нас есть опора, у нас есть это понимание и так далее. А дальше мы возвращаемся к тому, что в Евангелии есть притча о тех талантах, которые Господь нам даёт, и вот как раз изучение себя — это попытка понять, какие же у меня на руках таланты, и что я могу сделать, чтобы их приумножить. Вы говорите о соработничестве Бога, а я возвращаю на соработничество Богу.
М. Сушенцова
— Да, наверное, ваша формулировка правильнее.
А. Горячев
— И мне кажется, что иногда мы как бы расслабляемся, и мы надеемся на Бога, а сами включиться в эту важную работу, которой от нас ждут, от нашей свободной воли, мы же не случайно получили такой тяжёлый иногда дар свободной воли, когда мы должны делать выбор и двигаться в соответствии с этим выбором. А там даже в заглавии книги вынесено: «на основе наших ценностей». И если наши ценности включают в себя наше религиозное мировоззрение, наш взгляд и то, чем у нас учит Церковь, то нам становится намного легче, то есть эта наша стратегия без сомнения не является оторванной от замысла Божьего о нас, это попытка познать этот замысел и соработать Богу, строя то, ради чего мы на этой земле оказались. Святые отцы говорят, что человек, не равен сам себе, то есть для того, чтобы человеку разогнуться в собственный рост, ему нужно принимать много решений, совершать много выборов и постоянно познавать себя. Я считаю, что наша православная литература во многих аспектах оказывается глубже и серьёзнее, чем некоторые недавние даже открытия в психологии. Глубина познания человеческой души и вот этот как раз вектор познания себя, и в каком-то смысле действительно я встречал: «не доверяй себе, пока не ляжешь в гроб» — это же процесс познания, узнавания и каким-то образом реализация того, для чего мы здесь оказались.
М. Сушенцова
— Интересно: получается, что христианство даёт вектор, но не освобождает от ответственности. Всё переложить на Господа не получится, надо самому что-то делать, как-то размышлять и выстраивать свою деятельность. Вы знаете, меня заинтересовала одна цитата в вашей книге, меня вообще много цитат там заинтересовало, но одна особенно откликнулась, и хотела бы я попросить вас её расшифровать. «Стратегия — это конфликт, и без конфликтов не бывает прогресса». Когда я прочитала эти слова, во-первых, мне показалось, что это очень жизненно и явно почерпнуто из богатого опыта, и вспомнились слова Христа о том, что «Не мир пришёл Я принести, но меч». Вы это послание имели в виду, которое я сейчас процитировала, примерно тот посыл, который выражен в этих словах Христа, или здесь предполагается что-то иное? В общем, соотнести хотелось бы стратегию и конфликтность. На мой взгляд, она кажется неустранимой, но вот христианину как с конфликтом быть: уворачиваться от него, идти в него с бронёй или как-то ещё с этим обходиться применительно к своей жизни?
А. Горячев
— Обычно у нас есть в мире задачи, которые нам кажутся трудно разрешимыми и стоящими того, чтобы на них потратить жизнь. Во многих случаях, на самом деле, мы это делаем неосознанно. Вот я понимаю, что одна из моих задач, и она отражена в предпринимательстве — это принятие на себя ответственности за собственный выбор, принятие на себя права выбирать, действовать, создавать что-то. Предпринимательство всегда социально, то есть человек создаёт для того, чтобы люди чем-то пользовались. Вот такая история, она тоже связана с верой, можно про это рассказать через веру по-другому, но вот я проще расскажу для всех, и тех людей, которые пока в себе, может быть, веру не открыли. И то, что вы говорите, конфликт — это как раз решение той задачи, на которую, по сути, нам не жалко положить жизнь. И во многих случаях мы не осознаём, как она устроена. Иногда частично эта задача в нас, у нас бывают какие-то стороны, которые мы продолжаем в себе развивать, а это и есть наша жизненная стратегия, то есть мы видим, что, преодолевая и решая какую-то задачу в мире, мы одновременно решаем какой-то внутренний конфликт и исцеляемся от какой-то важной истории, избавляемся от неё. Поэтому в этом смысле для того, чтобы родилось новое, необходимо, чтобы действительно был конфликт и было какое-то преодоление, и так развивается мир.
М. Сушенцова
— Возможно, это чисто моя интерпретация, но мне показалось, что здесь вы имели в виду не только конфликт внутренний, который безусловно нас двигает куда-то, иначе бы мы, наверное, сидели под пальмой просто, но и конфликт с кем-то из внешнего мира, потому что, когда человек начинает активно что-то делать, мир часто его за это по головке не гладит, и сопротивление среды или каких-то людей, или каких-то обстоятельств, или более обобщённых сил, оно бывает. Вот мне интересно, как с этим быть?
А. Горячев
— Я и говорю не только про внутренний конфликт, это какая-то история, которую важно решить в мире, и действительно, сопротивление будет, об этом очень хорошо написано в Евангелии. И наши близкие с большой любовью, очень сильно, например, сопротивляются, если мы встали на путь каких-то мыслей, выбрали для себя цели, сконцентрировались на них. И это путь преодоления конфликта, здесь рождается мотивация, энергия. Мы что-то преодолеваем, мы что-то меняем, какой-то свой след оставляем. Вот след — это же изменение, была какая-то поверхность, например, мы туда наступили, и что-то осталось, то есть мы её изменили. Вот это изменение требует энергии, и в каком-то смысле это, без сомнения, конфликт.
М. Сушенцова
— Спасибо. Я напомню, что сегодня в этом часе с нами Алексей Горячев, предприниматель с 30-летним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии. У микрофона Мария Сушенцова. Мы продолжаем с Алексеем обсуждать тему вышедшей недавно его книги, которая называется «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности». Мне кажется, что для нашей программы «Вера и дело» эта тема как нельзя лучше подходит, поскольку часто мы с нашими гостями так или иначе приходим к вопросу о том, как человеку быть, как ему выбирать, принимать важные решения на тех или иных жизненных развилках. Алексей, сейчас мне хотелось бы немножечко вернуться снова к вашей книге. Вы там пишете о том, что в личной стратегии есть три измерения — личное, социальное и трансцендентное, то есть забота о себе, о людях и о смысле. Почему важны все три измерения, как они между собой связаны?
А. Горячев
— Во-первых, потому что, как мы говорили, трагедия и стратегия человека начинается с него самого, то есть она неотъемлемо связана с личностью человека, и очень часто люди принимают на себя какие-то истории, которые им подсказывает социум, они к ним не имеют никакого отношения. Это может привести к разочарованию, к ощущению непрожитой или ненаполненной жизни и мучительному достаточно пути. Дальше стратегия, после создания, должна быть реализована в социуме, потому что стратегия — это глагол, то есть стратегия — это всё-таки действие, а не то, что мы придумали для себя какой-то документ или нарратив, какое-то понимание, которым мы делимся с другими. Это всё-таки выбор того, что мы делаем, и делание, и это всегда связано с людьми, всегда проявляется в человеческом обществе. А третий, смысловой аспект, мне кажется, важно понимать, что пока мы являемся носителями чего-то, нам помогает пройти сложные участки, когда вот рождается стартап, например, там есть даже такое определение «долина смерти» — это момент, когда действительно нужно прожить, когда всё плохо, ещё ничего непонятно, много неопределённости, и помогает прожить нам такие периоды опора как раз на что-то, что нам по-настоящему важно, на что-то большее, чем мы. Поэтому без этого аспекта прийти к чему-то значимому и осознать это что-то значимое просто невозможно.
М. Сушенцова
— И в связи с этими измерениями вы пишете в своей книге о том, что существует три типа лидеров, то есть людей, которые не обязательно занимают должность руководителя, как я поняла, но вот за ними кто-то идёт, у них есть последователь. Кстати, замечательное определение, что лидер — это не какой-то руководитель или выскочка, а тот, у кого есть последователь, то есть тот, кто привлекает так или иначе к себе людей. И там вы называете три типа лидерства — аутентичное, лидерство как служение и этическое лидерство. Вот не могли бы вы пояснить, в чём суть этих типов лидерства и привести какие-то примеры, вот как, допустим, человек может понять, к какому типу лидера он относится, как ему это в своей жизни использовать при построении своей стратегии?
А. Горячева
— В определении лидера, во-первых, я бы ещё добавил выбор направления той же стратегии в том числе, и то, как ты влияешь на эту группу своих последователей для того, чтобы двигаться в заданном направлении. То есть, получается, три важных аспекта: последователи, выбор направления и влияние на то, чтобы мы двигались в том направлении. И вот если посмотреть на эти лидерства, знаете, многие вещи не существуют в таком чистом виде, обычно это смесь нескольких направлений. Но, по сути, некоторые лидеры очень харизматичные, то есть они показывают: «я такой, иди за мной, ты будешь таким же, бери с меня пример» и честно, прозрачно рассказывают про то, что он делает, в основном. Это такое аутентичное лидерство. Лидерство как служение тоже может быть очень рядом, вот такой лидер может понимать, находясь на определенной пирамиде организации, что то, что он делает — он делает не потому, что он хозяин этих людей, которые находятся в этой пирамиде ниже, и они служат для того, чтобы он получал какие-то блага, но он должен или может понимать то, что он делает, как служение этим людям и тем людям, для которых они создают, например, какие-то продукты или сервисы. А лидерство этическое — это тоже сейчас очень такая важная и развивающаяся концепция, которая как бы подсвечивает те принципы, которые важны для этого лидера, важны для организации, в которой он служит. Вот если мы пытаемся это обсуждать, то в хорошем лидере, возможно, больше проявлено чего-то, но обычно в нём есть все эти три истории, и люди просто сталкивались, кристаллизовывали эти вещи для того, чтобы их попытаться понять. А можно ли так сказать, что, допустим, христиане, люди верующие, призваны стремиться к какому-то из этих типов лидерства — например, к этическому лидерству или к лидерству как служению, или же здесь всё упирается в психологический профиль личности, то есть, грубо говоря, каким тебя Господь создал, какие задатки у тебя есть, так ты и будешь себя в этой жизни проявлять?
А. Горячев
— Я думаю, что мы призваны как раз быть лидером, который соединяет в себе все эти три направления. На мой взгляд, гораздо эффективнее действовать, работать собой, чем пытаться работать другим человеком, как бы нам ни казалось это привлекательным. Не зря говорят: «будь собой, другие места заняты». Мы можем прожить жизнь, как процесс исследования в том числе себя, своих сильных сторон, своих талантов, которые дал нам Господь. Соответственно, это же нам даёт возможность увидеть других людей и понять, где у нас, например, не самая сильная сторона, где мы должны соединяться с другими. Я читал про то, что мы специально созданы таким образом, чтобы могли взаимодействовать, чтобы нам необходимо было взаимодействовать, потому что одни мы вряд ли являемся всеохватными, то есть где-то у других людей есть другие сильные стороны. И ведь здесь, если говорить о христианстве, то есть заповедь: «Возлюби ближнего как самого себя», то есть предусматривается изучение себя для того, чтобы осознать, как устроены мы, понять, что все устроены очень по-разному и научиться любить, мне кажется, все возможные наборы вот этих вполне реальных характеристик личности, и, соединяясь с ними, создавать что-то общее. Социальное служение для нас тоже очень понятная концепция, мы понимаем, что это абсолютно необходимо, и действительно мы являемся частью какой-то больше всегда системы, участвуя в разных процессах. Ну, а этика у нас есть христианская, там, слава богу, многие вещи очень чётко заданы, и они являются для нас важными ориентирами для того, чтобы мы понимали, куда двигаться. Наверное, исполнить всё невозможно, но путь задан очень чётко.
М. Сушенцова
— А когда вы работаете с клиентами, с людьми, которые к вам обращаются, вы делаете с ними вот такое определение типа лидерства, или, опять же, всё это перемешано, и такой вот функциональной роли это определение типа лидерства не играет? То есть в таком практическом русле работы над собой в выстраивании личной стратегии важно определиться, чего больше во мне проявлено, я вот больше такой харизматик и за моей личностью яркой идут, или же во мне больше заложена интенция к служению людям, например, или вот я смыслу высокому служу —вот это важно про себя понять, или важно просто понимать, что есть и первое, и второе, и третье, и, в общем, для работы не так важно?
А. Горячев
— Нет, мне кажется, это очень важно понять. Опять же, иногда мы устроены одним образом, а действуем в соответствии с теми примерами, которые, например, встретили на жизненном пути, и это может быть просто не очень эффективно, все-таки лучше работать собой, потому что мы созданы Творцом, каждый из нас — интересный и самобытный инструмент, который, естественно, имеет место в этой мозаике большой жизни. И плюс это определённая оптика, которая позволяет понять и увидеть, естественно, не только себя, но и других лидеров, которые рядом с нами, лучше понять какие-то примеры, понять, как это проявлено в себе, вот последовательно, надевая разные очки разных типов лидерства, мы можем понять, собственно, что нами управляет, потому что для того, чтобы управлять другими, нужно разобраться, что управляет тобой, иначе это может к таким привести не лучшим последствиям, если у нас абсолютно всё находится в тени.
М. Сушенцова
— Алексей, мне очень понравилось, в вашей книге, было такое выражение, что «стратегия — это ритуал мышления», навык, иными словами, который хорошо бы, чтобы каждый из нас в себе развивал для лучшего понимания себя, вот кто я, где моё место, которое уже занято. А скажите, пожалуйста, может ли человек, прочтя вашу книгу или прочтя что-то ещё, или дойдя до этого самостоятельно, сам выработать свою стратегию жизни, и что ему для этого нужно делать? Или же всё-таки, по вашему опыту, необходим наставник тот или иной, впереди идущий, который возьмёт за руку или отзеркалит, что-то покажет, подскажет? Вот это всё-таки самостоятельная работа, домашнее задание или эта работа всегда в паре с кем-то?
А. Горячев
— Спасибо, очень хороший вопрос, как и все остальные, впрочем. Вот мы с Алексеем сели писать эту книгу в мире, как я говорил, в котором всё меньше читают книги, для того, чтобы она могла именно помочь человеку создать стратегию. Мы думали о том, что, может быть, достаточно какой-то рабочей тетради, ведь это практическое упражнение, и тогда же мы поняли, что одна из задач, которую может решать книга — сделать человека самого стратегом для себя. Потому что, пока он читает книгу, там много разных вещей, расширяющих кругозор и углубляющих понимание того, как устроен мир, люди и сам человек, и вот ради этого писать книгу стоило. К тому же стратегия — это же не раз и навсегда заданная история, это именно навык мыслить, осмысливать определённым образом свою жизнь для того, чтобы мы могли эту стратегию корректировать, могли понимать, где сейчас находится наша цель, и как изменились мы в процессе движения к этой цели, а цели могут меняться, это не раз и навсегда заданный путь. Иногда они не меняются, но тем не менее это не значит, что нет смысла, например, раз в три месяца или хотя бы раз в год пытаться ещё раз системно осмыслить то, что для тебя важно. Говоря о человеке рядом для того, чтобы пройти этот путь — да, действительно, люди устроены так, что нам нужен другой человек для того, чтобы это осмыслить. Можно вполне, как мне кажется, обойтись без какого-то там специального консультанта или наставника, который пошёл путь, но другой человек нужен, потому что мы так устроены, что самостоятельно не можем увидеть себя. Есть такая поговорка, что для танца, для танго, в частности, в том примере, нужны двое — вот человеку тоже нужен другой человек, в котором он будет отражаться и с которым он может поделиться чем-то важным, тем, что тот человек не знает, дав другому человеку моральное право делиться чем-то об этом человеке, который тоже, в общем-то, закрыт, находится от него в тени, где-то сзади, на какой-то тёмной стороне луны его личности, и это могут быть неприятные, а могут быть очень приятные открытия. И есть области, которые долго остаются скрытыми, и другому человеку они тоже неочевидны. И вот в процессе этого познания, если нам повезёт, мы можем открывать те области, которые не видны ни другим людям, не видны нам, но, в принципе, существуют. И вот для этого, конечно, нужен человек и другие люди очень важные, с которыми мы могли бы делиться не только какой-нибудь хроникой успешных людей обсуждением Илона Маска или кого-то ещё, кого сейчас можно модно обсуждать, а какими-то важными для нас, судьбоносными вещами для того, чтобы получить этот отклик и услышать другого человека, а может быть, не одного. То есть это учебник по созданию пространства искренних важных разговоров о своей судьбе.
М. Сушенцова
— Замечательно. То есть получается, что работа над своей стратегией всё равно так или иначе подразумевает диалог именно потому, что есть теневая сторона, которую мы просто не в силах сами увидеть.
А. Горячев
— Мы, во-первых, не в силах, а, во-вторых, мы её часто видеть не хотим. И нам действительно важно чем-то делиться и что-то получать в ответ. Момент, когда мы двигаемся, ведь стратегия, я не случайно сказал, это глагол, это же создание определённых гипотез, которые мы проверяем на практике. И вот здесь тоже важен другой человек, чтобы мы поделились, как мы идём, что у нас получается, что мы чувствуем, для того, чтобы мы просто создали пространство диалога. Начать его можно с собой, можно завести дневник, и я это очень рекомендую, можно попробовать это записать, обдумать, дать себе для этого специальное время. Но в какие-то моменты бесценно участие в нашей судьбе других людей, и более того, есть побочный очень хороший эффект, что, может быть, с этими людьми мы укрепим и сделаем более глубокими наши отношения.
М. Сушенцова
— Я помню, вы упоминали, по-моему, даже в сегодняшнем нашем разговоре, что для человека вообще важно сесть и разобраться, какие у него есть слабые стороны, а какие сильные стороны. И действительно, интуитивно первое, что приходит на ум — чтобы познакомиться лучше с самим собой. А вот в этом процессе, когда мы сели, взяли листок бумаги перед собой и решили обдумать, найти, написать свои сильные и слабые стороны, как это сделать вообще? Мы можем это сами понять или нам нужно провести опрос общественного мнения среди тех, кому мы доверяем?
А. Горячев
— Я думаю, здесь важно и то, и другое, и в книге описаны алгоритмы, есть конкретные вопросы, и как это можно делать. Важно начать с того, чтобы попробовать поговорить с собой, выстроить этот внутренний какой-то диалог и здорово, если есть под рукой действительно лист бумаги и ручка, но потом очень неплохо попробовать спросить свое окружение, выработать какие-то простые вопросы. Это часто, кстати, людям предлагают на различных программах и тренингах — спросить свое окружение, вот какие у меня сильные стороны, и иногда это поражает и удивляет. То есть какой-то аспект, ты с ним не можешь не согласиться, но ты сам его не видишь, а люди тебе эту историю обратно отдают как большой дар, и ты можешь что-то с этим делать, как в позитивной, так и в негативной, в негативном спектре.
М. Сушенцова
— А я правильно понимаю, что выявление сильных сторон — это и есть определенный ключ, шаг вперед в определении личной стратегии? То есть, если я выявил и апробировал на обществе, в некоем узком кругу эти сильные стороны, то это и есть ключик к тому, как и чем мне следует заниматься, допустим, ближайший год, пять лет, то есть чему посвятить свое время, свои силы, и что-то из этого должно получиться. То есть ставку в своей стратегии лучше делать на сильные стороны? Ведь бывают подходы и наоборот, что вот надо слабые стороны подтягивать, недоразвитые какие-то, которые остались в зачаточном состоянии. Как вы считаете?
А. Горячев
— Я считаю, опираясь на позитивную психологию, что сильными сторонами важнее заниматься, и я даже приведу пример из моей работы инвестиционной. Смотрите, как устроено: представим, человек, который проинвестировал много проектов, и у него есть проекты, которые хорошо развиваются и растут, и есть проекты, у которых есть проблемы, и в которых что-то не получается. И в большинстве случаев, если человек не задаётся этим вопросом, не размышляет, естественно, мы бросаемся тушить пожары. И во многих случаях, к сожалению, пожары эти связаны не с недостатком наших усилий, а с какими-то объективными факторами, что, например, мы не нашли правильного рынка; то, что мы предлагаем, не решает ту проблему, которая есть на этом рынке; несмотря на наши усилия, эти компании перестают существовать, мы их списываем. А теперь представим другую ситуацию. А вот, кстати, успешные мы иногда продаём, мы их все хотим купить и остаёмся вот с этими пожарами, потому что это контринтуитивно. А на самом деле, если у компании есть определённый вектор движения, то, возможно, приложив какие-то дополнительные усилия, мы поможем этой компании стать ещё больше, то есть опираясь на что-то, что уже нащупано как то, что в бизнесе мы называем «бизнес-модель», как какую-то важную историю, которая работает. Тут ещё есть один аспект: мы можем менять и, наверное, должны менять какие-то вещи, которые в нас не нравятся, и про это наша христианская аскетика, но мы понимаем, что это очень долгий путь, иногда человек его проходит за всю жизнь, и дай бог успеть это сделать к концу жизни и понимать, что нам что-то удалось. Это долгий путь. Если мы говорим, что мы находимся сейчас в настоящем — на мой взгляд, у нас особо нет выбора, то есть сейчас мы можем использовать то, что у нас есть, а значит, наши сильные стороны. И при этом мы можем думать, каким образом часть или важную какую-то работу мы делаем над изменениями наших черт характера, а главное, что мы, может быть, даже не понимаем, что наших сил нам далеко не всегда хватит, чтобы это изменить, и тогда, осознавая свои слабые стороны, мы, например, можем делать паузу и в этом видеть свою свободу. Я один раз на какой-то лекции видел очень классный слайд, там какая-то наша слабая черта, когда мы её не осознаём, она, как такая обезьянка, сидит на наших плечах, и мы иногда не верим, что можем полностью от неё избавиться, но мы можем её пересадить в тележку, которую мы везём за собой. Она с нами, но она чуть дальше, она нами не управляет, она рядом с нами есть. И вот просто осознание того, что это так, даёт уже очень много. И тогда мы можем не реагировать на какой-то стимул, а как бы отвечать, делая какую-то паузу. Ну, например, если человек высокоэмоциональный и гневливый, мы можем предположить, что, возможно, он и будет таким же, но только другой человек может этого никогда не узнать, потому что, зная, что он гневливый, может сказать: «Окей, во мне много силы и эту энергию я использую как-то по-другому. А сейчас я не взорвусь и на этого человека этот свой гнев не вывалю, сделаю небольшую паузу и, может быть, уйду из комнаты, а энергию эту преобразую во что-то более позитивное». То есть он остаётся таким же, как был, быстро это изменить невозможно, но это происходит совсем по-другому. Поэтому я бы вот предложил для того, что происходит с вами сегодня, изучать и использовать сильные стороны, мы это можем делать так, что слабые стороны могут оказаться несущественными, осознавая это, мы можем ими управлять, и, если мы хотим, в долгосрочную стратегию закладывать тоже исправление чего-то, что нам хочется исправить.
М. Сушенцова
— Вы сейчас рассказывали, как с этим работать, а мне представилась такая схема или обобщение, что вот сильные стороны наши — это подсказка для направления к деятельности нашей, к такой рабочей, что ли, стороне жизни, профессиональной, творческой, а слабые наши стороны — это подспорье для духовной работы. То есть это же всё-таки разные аспекты нашей жизни, и мы время для одного выделяем, время для другого, наверное, как-то так. Ну, так мне услышалось, по крайней мере.
А. Горячев
— Да, я абсолютно согласен. И более того, мы, работая с этим, становимся полезными иногда для других людей, если нам удалось сделать пару маленьких шагов в правильном направлении, значит, мы в этом можем помочь и другому человеку. То есть в этом тоже определённый есть и внутренний конфликт, что мы, борясь с какой-то историей в себе, продолжая её, например, сживать или работать над ней, если нам удалось хотя бы сделать какие-то шаги, значит, другому человеку можем это показать, дать надежду, что этому человеку тоже удастся пройти по этому пути. И в этом может быть очень много энергии, как вот мы приводили в пример гнев, энергии там достаточно, и отцы говорят, что это энергия для того, чтобы мы боролись с грехом, а не с ближним, и действительно, мы можем это правильно канализировать.
М. Сушенцова
— А как быть с ошибками или провалами на пути реализации нашей стратегии? Вот запланировали, вроде всё просчитали, согласовали, и бах! — что-то идёт не так. Как с этим работать?
А. Горячев
— Знаете, когда-то мне встретилась в подростковом возрасте книжка такого американского писателя Курта Воннегута «Колыбель для кошки», и там есть такая фраза, которая мне прямо тогда запала в голову: «Ошибку сделать невозможно». И она такая очень освобождающая, то есть без сомнения мы делаем ошибки, но по сути у нас должна быть смелость для того, чтобы двигаться дальше. Эдисон, когда разрабатывал свою лампочку, запротоколировал больше двух тысяч неработающих ситуаций, он их проанализировал, отбросил и понял, в какой области он должен искать работающий вариант. То есть, если у нас есть силы идти дальше, а мы их должны находить, то ошибки помогают нам понять, как не работает, для того чтобы нащупывать, как это работает.
М. Сушенцова
— И главное, чтобы силы не кончались, и чтобы была энергии, чтобы двигаться дальше. Спасибо вам большое, Алексей, за этот разговор. Напомню, что в этом часе с нами был Алексей Горячев, предприниматель с 30-летним опытом, инвестиционный банкир и инвестор, советник лидеров по личной стратегии. У микрофона была Мария Сушенцова. Наша программа прошла в рамках цикла «Вера и дело», где мы разговариваем с экономистами и предпринимателями о христианских смыслах экономики. Еще раз спасибо вам большое, Алексей. Было очень интересно, даже не заметила, как час пролетел.
А. Горячев
— Взаимно. Спасибо большое, Мария. Дорогие друзья, кто послушал, я очень надеюсь, что вы сделаете свой выбор, совершите какие-то важные шаги в жизни и придете к результату, который будет для вас по-настоящему важен.
М. Сушенцова
— Спасибо большое. До встречи через неделю.
Все выпуски программы Светлый вечер