Евангелие от Иоанна, Глава 3, стихи 22-33
Христос Воскресе! С вами протоиерей Павел Великанов. Как вы думаете, возможна ли конкуренция... у святых? И если да, какой она бывает? Хотите узнать ответ — тогда слушаем третью главу Евангелия от Иоанна.
Вы поняли ответ? Если не очень, давайте разбираться. Итак, Иоанн Предтеча совершает ритуальное погружение иудеев в воды реки Иордан с исповеданием ими совершённых грехов. И Сам Иисус, в другом месте, тоже крестит приходящих к Нему. Налицо — конкуренция! Естественно, ученики Иоанна начинают беспокоиться — а чьё крещение самое «правильное» — Иоанново ли или Иисусово? Если Иисусово — зачем тогда Иоанн продолжает крестить, а не уступит целиком это дело Иисусу? А если Иоанново правильное — почему он не запретит Иисусу заниматься тем же самым делом?
Ответ пророка и предтечи Иоанна — потрясающий. «Не может человек ничего принимать на себя, если не будет дано ему с Неба». О чём эти слова? О том, что Иоанн смотрит на ситуацию совершенно с другого ракурса, чем его ученики. Его ракурс — обязательно включает в себя Господа Бога, Его волю, Его активное действие в мире. Возможно, сам Предтеча не до конца понимал, Кто такой Иисус — но он явно видел, что этот человек — Божий, что Бог явным образом действует через Него и не дело Иоанна вмешиваться в то, что и как Иисус делает.
Вот такая вот «святая конкуренция» вырисовывается перед нами: всё с точностью до наоборот. Вместо того, чтобы приуменьшать значение Иисуса в глазах народа, тем самым привлекая к себе всё больше и больше людей, Иоанн говорит: Ему должно расти, а мне — умаляться. И только так — правильно! Потому что и надо мной, и над Ним — Один и Тот же Бог, Который каждого ведёт своей уникальной дорогой, и не наше дело сравнивать разные пути — главное, держаться строго своего и никуда с него не сворачивать!
Представляете, дорогие мои друзья, насколько иной была бы наша жизнь, если бы и мы в наших житейских делах руководствовались такой, «святой конкуренцией» — а не пытались бы любыми способами — в том числе не очень хорошими — добиваться своего исключительно преимущества перед конкурентами?..