У нас в гостях был глава Старшины Общества купцов и промышленников Александр Дударенко.
Мы говорили о роли купцов и промышленников в развитии экономики дореволюционной России, о том, как и для чего они поддерживали Русскую Церковь и почему их потомки сегодня объединяются, пытаясь возрождать принципы жизни и труда своих прадедов.
А. Пичугин
– Добрый вечер, дорогие слушатели, здесь, в этой студии, приветствуем вас мы, Алла Митрофанова...
А. Митрофанова
– Алексей Пичугин.
А. Пичугин
– И сегодня здесь вместе с нами и с вами этот час проведет, этот «Светлый вечер», Александр Дударенко. Интересно должность сейчас прозвучит: глава старши́ны Общества купцов и промышленников. Здравствуйте.
А. Дударенко
– Добрый вечер.
А. Пичугин
– И вот сразу же, глава старшины – я, честно говоря, думал, что наши редакторы что-то напутали, когда указали вас именно так. Уточнил – нет, действительно: глава старшины.
А. Митрофанова
– Объясните, пожалуйста, а что это значит?
А. Дударенко
– Ну это не только у купцов было, это и в других объединениях российских. Каждая общественная организация выбирала себе орган управления – старшины. И глава этой старшины являлся лицом, который проповедовал и представлял эту организация во всех других объединениях, государственных органах. И мы по традиции взяли старшиу за управляющую единицу нашей организации, и меня избрали главой.
А. Пичугин
– Можно какие-то параллели провести с советом директоров? Ну так, чтобы было понятно.
А. Дударенко
– Да, конечно. Если взять акционерное общество, которое сейчас современным зрителям понятно, там есть учредители и совет директоров. Председатель совета директоров – это и есть глава старшины.
А. Митрофанова
– А можно тогда чуть более подробно про Общество купцов и промышленников с вами поговорить. Вы апеллируете к дореволюционному опыту и говорите о том, что сейчас пытаетесь возродить те же самые основы предпринимательства, которые были известны в России до начала XX века, до трагических событий 1917 года.
А. Пичугин
– Скорее в начале XX века.
А. Митрофанова
– В начале XX века, да.
А. Пичугин
– Потому что это как раз развивалось именно в то время.
А. Митрофанова
– Совершенно верно, да, рубеж веков. А что собой сегодня представляет ваше Общество? Сколько вас, на каком основании вы объединились, кто может туда входить, кого вы не принимаете в свои ряды ну и так далее.
А. Дударенко
– Спасибо большое. Постараюсь кратко, но емко. Общество купцов и промышленников было организовано в 1989 году. После того, как в стране начались определенные события по либерализации отношения к предпринимательству, собрались потомки, настоящие потомки бывших предпринимательских, промышленных фамилий дореволюционной России – меценатов потомки, благотворителей – и решили создать это общество. И тут возникает вопрос: для чего это? Архаика, «консервы», как некоторые говорят, зачем это нужно? Вы знаете, я когда вступил в это общество, я сам потомок известных достаточно в Крыму фамилии Волошиных, есть такие.
А. Пичугин
– Родственники поэту? Семья Волошиных.
А. Дударенко
– Знаете, я не буду углубляться в эту тему. Может быть, а может быть, нет. Ну мой прадед был граф Волошин, а по отцовской линии это купцы, помещики, землевладельцы. Ну, к сожалению, раскулаченные, и дальше все по списку. Так вот об Обществе. Общество объединило в себе первое время именно потомков этих фамилий, и основной целью и основной задачей были возрождение традиций купечества дореволюционной России. Некоторые скажут: как можно возрождать традицию через сто лет? А я вам скажу, на чем основывается наше Общество. Оно основывается на семи принципах, которые были изложены в 1912 году на купеческом собрании. А принципы эти простые. Первое – люби и уважай человека. Второе – люби и уважай право частной собственности. Третье – уважай власть. Четвертое – держи слово. Пятое – будь честным. Шестое – будь целеустремленным. И седьмое – живи по средствам.
А. Пичугин
– Мне кажется, что в 1989 году, когда вы свое Общество организовали, еще были живы люди, ну конечно же, не участники дореволюционного Общества, но их ближайшие родственники, потомки самые близкие, сыновья, которые помнили там, дочери, которые помнили, возможно...
А. Дударенко
– Вы знаете, я вам открою еще одну тайну: такие люди живы еще и сейчас. Наше Общество объединяет потомков, проживающих не только в России, но и за ее пределами. Мы проводим регулярно встречи в Монако, в Париже, в Лондоне, в Мадриде, в Берлине, в Копенгагене. И мы встречаем, приезжаем туда, делегации потомков, проживающих здесь, а там приходят потомки, проживающие за рубежом.
А. Митрофанова
– А сколько вас?
А. Дударенко
– Значит, в лучшие времена нас было семь тысяч человек.
А. Пичугин и А. Митрофанова
– Ничего себе!
А. Дударенко
– Да, но это же общественная организация по всему миру. И человек, приславший нам сообщение, что он готов сотрудничать и готов участвовать в наших делах...
А. Митрофанова
– А он для этого обязательно должен заниматься предпринимательской деятельностью?
А. Дударенко
– Нет, абсолютно. Это Общество занимается в основном сохранением традиций предпринимательства в России, на тех семи принципах, которые я перечислил. И протянуть нить, чтобы показать, что не в 91-м году началось предпринимательство в России, а его корни уходят глубоко, в IX–X век. И очень связаны, кстати, развитие промышленности, предпринимательства и всего и с христианством, принятием христианства.
А. Пичугин
– Ну мы поговорим про это, да.
А. Митрофанова
– Больную сейчас тему вы затронули, про 90-е годы сказав. То предпринимательство, мне кажется, ну если и связано, то только, пожалуй, одним словом, что тем же самым словом называется, с тем, с той традицией, которая была в дореволюционной России.
А. Пичугин
– То есть достаток ваших участников роли не играет, это не обязательно обеспеченные и богатые люди.
А. Дударенко
– Абсолютно. Хотя члены нашего общества достаточно известные люди. Член нашего общества известный меценат, благотворитель, Дмитрий Борисович Зимин, который помогает нашему обществу, мой хороший старший товарищ. Известный фонд «Династия».
А. Пичугин
– Да, конечно, мы слышали.
А. Дударенко
– И много других организаций. Ну и, конечно же, в первую очередь в общественный совет входят потомки известных фамилий.
А. Пичугин
– А вот вы говорите, живы до сих пор, не обязательно в России, может быть, за рубежом где-то. Самые возрастные, сколько же им лет сейчас? Больше ста, получается, если они...
А. Дударенко
– Нет, вы знаете, история купечества, она продлевалась не только 17-м годом. Этот рубеж стал переломным. Но если внимательно изучать историю, то у нас с начала нэпа до 29-го года те купцы, промышленники, предприниматели, которые не уехали за границу, по тем или иным причинам которые остались здесь, они продолжали заниматься предпринимательством вплоть до 30-го года. Когда один человек, Иосиф Виссарионович Сталин, сказал, что Ленин говорил, что нэп это навсегда, он сказал, что надолго, но не сказал, что навсегда, – отменил нэп. И вот тогда уже последние потомки, они уже, конечно, были либо репрессированы, либо сосланы. А до этого времени дети рождались в этих семьях. И нэпманы, которых так ругают и называют, это были очень много потомков тех купцов и промышленников дореволюционных, которых мы представляем в нашем Обществе. Потому живы люди, которые родились, например, в 17-м, 20-м, 25-м году. Они тоже потомки известных фамилий, проживают здесь, за рубежом, мы с ними встречаемся. Многие из них как люди очень целеустремленные – ну я не хочу идеализировать тех купцов и промышленников, говорить, что они такие гениальные были, об этом мы поговорим чуть ниже, – но они не смогли в России заниматься предпринимательством, но практически все они стали людьми с научными степенями. Они преподают в МГУ, в МВТУ имени Баумана, они преподают в МХТИ – это все члены нашего Общества, академики многие из них. Поэтому наша задача – сохранение традиций и донести молодым предпринимателям, вообще людям всей нашей великой страны России, что страна может развиваться только при одном условии: как сказала Екатерина Великая, ничто, касаемо заводов и торговли, не может начинаться по принуждению, а дешевизна родится и от великого множества продавцов и свободного умножения товаров. Это гениальные слова, которые были сказаны еще в XVIII веке, но они и сейчас живы. То есть государство богатеет благодаря предприимчивым людям, которые создают рабочие места и материальные ценности.
А. Митрофанова
– И это прекрасно все звучит. Но если посмотреть, как все на практике происходит – я надеюсь, вы нам сегодня немножечко подсветите эту тоже, житейскую сторону вопроса. Возвращаясь к вашим принципам, семь принципов, семь правил, которые вы озвучили. Уважение к человеку, да, уважение... Как это дословно звучит? Напомните, пожалуйста.
А. Дударенко
– Первый принцип – люби и уважай человека.
А. Митрофанова
– Люби и уважай человека.
А. Дударенко
– В общем-то, это даже библейский принцип.
А. Митрофанова
– Абсолютно с вами согласна. Но, понимаете, когда мы говорим о дореволюционном купечестве, у многих из нас в сознании есть стереотип такой, который основан... То есть понятно, мы знаем имена Морозова, Алексеева, Рябушинских и так далее. Но при этом, когда мы учимся в школе и читаем там пьесы Островского, там тоже ведь целая галерея образов купечества, как это принято говорить, да, простите за штамп, и они совершенно другие по своей природе и породе, наверное, люди. Другой человеческий замес. А все-таки те люди, о которых говорите вы, вот это купечество и предприниматели рубежа XIX и XX веков, насколько с этими героями Островского, как там, например, какая-нибудь Марфа Кабанова, гражданка вполне такая харизматичная, которая осталась там без мужа и прочее. Но вот насколько с этими образами это все соотносится?
А. Дударенко
– Кабаниха, вы имеете в виду.
А. Митрофанова
– Ну да. Не люблю я это слово. Потому что если начинать копать, что там с ней происходит, у нее тоже глубокая и полная драм судьба. Но вместе с тем сурового нрава гражданка.
А. Дударенко
– Я понял ваш вопрос. И причем вопрос этот задают неоднократно. И про купца такого, малообразованного, с засаленными волосами, спутавшейся бородой, подвыпившего гуляку, который сорит деньгами, ни о чем не думает, только о своей мошне. Ну, кстати, я мог бы сказать, что наша советская пропаганда, она пошла дальше. Если вы вспомните разрекламированную сказку о попе и работнике его Балде, то вы поймете, как относились к купеческому сословию и к священникам в то время, и это было вполне нормально.
А. Митрофанова
– Ну это сказка-то Пушкина.
А. Дударенко
– И этот стереотип, который навеян советским временем, он, к сожалению, сохранился. Но если у того же Островского почитаете другие интересные пьесы – я сейчас вспоминаю, Александров Михайлов сыграл роль прекрасно «Шальные деньги», по-моему или как-то, – там показан купец в другом виде. Если вы посмотрите, например, ту же «Бесприданницу», и образы того же Кнурова, Вожеватова, да, и того же Паратова, они совсем по-разному показаны, и там можно смотреть и так, и так. Мне кажется, Рязанов показал вот даже их и с положительной где-то стороны. Но если вернуться к историческим таким моментам, а не к художественным, то я бы хотел сказать вот что. Российское купечество начало образовываться с отмены крепостного права в России.
А. Пичугин
– Подождите, но купеческое сословие-то у нас существовало...
А. Дударенко
– Купеческое сословие существовало с IX–X века. И все походы Аскольда, Дира на Константинополь и на Царьград были связаны в первую очередь с чем? С торговлей. С тем, что купцы пришли и сказали: князь, нас обижают там, у нас забирают деньги. Он сказал: как же так? И если говорят современным языком, князь получал деньги от купцов и был их – ну нехорошее слово, но покровителем, «крышей», он ходил за них разбираться. И купечество давало основу, торговые отношения, всем политическим отношениям. Но я беру зарождение того купечества, которое дало экономический толчок в развитии России XIX, середина XIX – начало XX века. После отмены крепостного права в 1961 году огромная масса крепостных крестьян – да, малообразованных, да, малограмотных, но с огромной жизненной смекалкой, с неувядаемым желанием работать, – стали работать не на своего хозяина, а на себя, и первые купцы того времени все были практически из крепостных.
А. Пичугин
– Мы напомним, что в гостях у светлого радио сегодня Александр Владимирович Дударенко, глава старшины Общества купцов и промышленников. Я уже приводил когда-то цитату у нас здесь, в эфире, но самое время ее еще раз напомнить. Потому что как раз то, о чем вы говорите, это очень ярко вообще иллюстрирует, ваши слова про отмену крепостного права. Это Федор Иванович Шаляпин в свое время, в начале XX века сказал, что российский мужичок, который вырвался из деревни, он смолоду начинает сколачивать свое благополучие будущего купца или предпринимателя. В Москве он торгует сбитнем на Хитровке, продает пирожки на лотках, льет конопляное масло на гречишники, весело выкрикивает свой товар, косым глазком хитро наблюдает за стежками жизни... Ну и дальше там Шаляпин, я не буду целиком цитату эту приводить, описывает...
А. Митрофанова
– А красиво.
А. Пичугин
– Очень красиво, да, Шаляпин мог, наверное, сказать. Описывает быт этого мужика, как он зачастую ночует с бродягами на Хитровке или на Пресне, ест требуху в дешевом трактире, в прикусочку пьет чаек с черным хлебом, мерзнет, голодает. Но сегодня он торгует иконами, завтра чулками, потом янтарем и, таким образом, он делается уже экономистом. А там, смотришь, у него уже лавочка или заводик. Потом, поди, он купец первой гильдии. Подождите, его старший сын первым покупает Гогена, первым привозит Пикассо, первый везет в Москву Матисса. А мы, непросвещенные, смотрим со скверно разинутыми ртами на всех непонятных еще нам Ренуаров и гнусаво, критически говорим: самодур. А самодуры тем временем тихонечко накопили чудесные сокровища искусства, создали галереи, музеи, первоклассные театры, настроили больниц и приютов на всю Москву. Конец цитаты. Длинной, простите, но это как раз то, о чем вы говорите.
А. Дударенко
– Да. Я полностью согласен.
А. Пичугин
– С Шаляпиным.
А. Дударенко
– С Шаляпиным Федором Ивановичем. Замечательный человек, много о нем читал. Я бы вам хотел добавить вот что. Так вот, в 1861 году встал очень остро вопрос: куда девать эти несметные количества освободившихся крестьян? И в 64-м году было создано земство. А земства – это общественные объединения, которыми кто-то должен управлять. И вот многие выходцы из крепостных, которые организовали свое дело, стали купцами, промышленниками – ну в то время еще капиталистов не было как таковых, – они стали руководить этими земствами и руководить довольно умело. И можно разделить развитие купеческого такого сословия – я не беру указ 1775 года, создание гильдейства, при Екатерине еще – 1-й, 2-й, 3-й гильдии, где каждый вносил там: 3-я гильдия 500 рублей, 2-я там тысячу рублей и 1-я там 10 тысяч рублей, – это все понятно, они существовали. Но как самостоятельный такой, сильный, мощный класс третьего сословия, то есть помимо духовенства и дворянства, третье сословие, купечество было самым мощным классом, дававшим толчок развитию всей экономки всей страны. И вот когда первый этап развития купцов, он подразумевал собой накопление первичного капитала, создание рабочих мест. В этот период малограмотные, необразованные купцы, еще раз повторюсь, используя свою сметку природную, свои умения, нажитые при организации хозяйства своего помещика, стали создавать рабочие места. Тут у них возник вопрос: как рабочего сделать более эффективным? Ну извините за такое выражение, да, я не буду идеализировать тех купцов, они хотели эффективности. Значит, они стали строить ему хорошие дома. Они начали строить ему, мало того хорошие дома, бани. Они начали строить ему достойные дома, где он мог отдыхать.
А. Пичугин
– Интересно, что если мы обратимся опять же к литературе, то мы увидим очень разные описания рабочих. Мы если почитаем Горького, которого активно издавали...
А. Дударенко
– «На дне», я понимаю.
А. Пичугин
– «На дне», да, всю жизнь издавали у нас здесь, в Советском Союзе.
А. Митрофанова
– С которым, кстати, и дружил Савва Морозов, который, кстати, финансировал газету «Искра». Который сам, Морозов, поддерживал революционное движение-то.
А. Пичугин
– Они многие поддерживали. Но если мы почитаем Аркадия Аверченко, мы увидим совершенно других рабочих.
А. Дударенко
– Конечно.
А. Пичугин
– Довольно обеспеченных, уверенных людей, которые могут снимать дачи и ездить туда летом с семьей.
А. Митрофанова
– Ну у Горького, кстати, не столько даже рабочие, наверное, сколько босяки. Это немножко про другое.
А. Дударенко
– Вы знаете, я хотел бы вот все-таки довести до конца свою мысль.
А. Пичугин
– Ну рабочие тоже.
А. Митрофанова
– Рабочие тоже, да.
А. Дударенко
– Второй этап, когда уже были созданы предприятия, и появилось какое-то уже накопление, тут возникла проблема другая. Вокруг этих рабочих городков, созданных предпринимателями, стали, как грибы, расти злачные заведения – публичные дома, дома терпимости, питейные заведения, кабаки. И наши промышленники, купцы задумались, как рабочего оторвать от этого. Потому что пьяный рабочий никому не нужен. И тут начали строить частные театры, частные библиотеки, где рабочие могли не только прочитать книгу или посмотреть, но и сами участвовать в этом. Они привезли к нам спорт. Слово «спорт» появилось у нас только в XIX веке, как бы это не смешно было, в 70-е годы. Они привезли к нам футбол, англичане.
А. Пичугин
– Орехово-Зуево.
А. Дударенко
– Да, создавались футбольные команды. После этого, после второго этапа, уже накопив достаточный капитал, накопив достаточно знаний и создав свои предприятия, некоторые наших городки, но это были, просто «маленькая Бельгия» называли многие, кстати, писатели, историки. Они стали задумываться о культурном развитии будущих поколений. И вот здесь – внимание! – благотворительность переходит в меценатство. То есть меценатство это помощь купцов, промышленников, предпринимателей развитию науки, культуры. И вот купцы начинают вкладывать деньги в театры, вкладывать деньги позже в кинематографию, вкладывать деньги в развитие наших рабочих, как высокоразвитых. И вот первые купцы, пришло уже до того, что, допустим, Рябушинский заканчивает Сорбонну, Морозов заканчивает Сорбонну, защищается, дай Бог памяти, не в Гарварде, в каком-то еще университете. И вот это Бахрушины. И вот эти купцы уже, которые новые, да, они приобретают настолько большое, хорошее образование, что они уже задумываются о высококлассном, высококвалифицированном рабочем. И когда меня спрашивают: а почему же случилось, вот этот переворот и все прочее, то корни гораздо глубже. Я вот бы хотел все-таки нашу беседу сегодня свести на роль... Можно, конечно, рассказать сейчас о Третьяковых, о Хлудовых, о Мамонтовых...
А. Пичугин
– Ну мы о них говорим часто. О них огромное количество фильмов снято.
А. Дударенко
– Но я хотел бы затронуть имена, которые постарались воедино соединить заботу о рабочих (получение прибыли в первую очередь – я не убираю это, да), но забота о рабочих, их моральное воспитание, помимо материального обеспечения, и духовное. И вот о духовном воспитании рабочих, и вообще очень хорошо было сказано и об отношении предпринимателей и к своему богатству историком Павлом Бурышкиным. Он писал, что они на свою деятельность смотрели не только и не столько как на источник наживы, а как на своего рода миссию, возложенную Богом или судьбой. Про богатство они говорили, что Бог его дал в пользование и потребует по нему отчет. И здесь мы видим, как купцы и промышленники-предприниматели начинают помогать Русской Православной Церкви.
А. Митрофанова
– Я вот, кстати, хотела тоже сказать, вы уже дважды оговорились, когда размышляли о причинах, по которым купцы заботились о рабочих: да, в первую очередь их интересовала прибыль – но ведь в этом же нет ничего дурного, на мой взгляд. Если купец не будет прибылью интересоваться, он не сможет тогда ни вести свои дела, ни заботиться о своей семье, ни заниматься тем созиданием, о котором вы сейчас рассказываете. Это во-первых. А во-вторых, и сегодня есть такие люди. Я просто не стала бы об этом говорить, если бы не знала их лично, которые очень состоятельные, и которые к своему капиталу относятся, ну вот как в евангельской притче о талантах – Господь дает талант человеку, он его либо закапывает в землю...
А. Дударенко
– Либо зароет.
А. Митрофанова
– Либо он его преумножает. Но только потому, что он понимает: он этим талантом, как и всеми другими талантами, мы служим Богу, если нам Бог эти таланты дал, да, то вот мы собственно Ему это и возвращаем. И если кому-то дает Бог талант писать стихи, кому-то, не знаю, обладать волшебным голосом, кому-то строить фантастические летательные аппараты, а кому-то изобрести однажды велосипед, чтобы потом все пользовались и не повторяли, то здесь речь идет о том же самом, это тоже талант. Дальше вопрос, как ты им распоряжаешься: ты его зарываешь в землю – ну фактически там все пускаешь на себя, либо ты каким-то образом понимаешь, что это от Бога и, значит, Богу надо этим тоже служить. И дальше как-то тогда деньги занимают совсем другое место в жизни человека. Я это видела. Я видела, как это работает, и видела, какие потрясающие дела делают эти люди. Скольким они помогают и какие проекты они поддерживают. Ну вот дай Бог им здоровья. И я свидетель, как это классно работает.
А. Дударенко
– Я полностью с вами согласен. И я хотел бы вот на чем остановить вопрос. Ведь христианство на Руси, оно всегда было, как бы там ни хотелось это сейчас затереть или убрать, той скрепляющей ценностью, которая непреходяща, которая, ну мы говорим, испокон века, с IX, с X века и до наших дней все-таки является основной, и в том, чем мы, разномыслящие люди, можем друг друга понять. И вот купцы своим таким народным чутьем, набожностью даже, я бы сказал, не побоюсь этого слова, своей, они хотели, чтобы все рабочие были тоже приобщены к этому институту, который все-таки делает из человека малообразованного и неграмотного просвещенного. Почему, потому что в основном во времена, особенно XV, XVI, XVII век, кто были грамотные люди? Священнослужители. Кто писал книги? Священнослужители. И купцы тянулись к ним. И хотели, чтобы их рабочие понимали жизнь, что десять принципов заповедей из Нагорной проповеди Христа являются, не просто где-то написаны, а обязательны. Да, они видели в этом свою цель – они хотели, чтобы их рабочие были прилежные, воспитанные, не ругались, не ломали оборудование. Но они задумались о другом. Вот, например, паломничество в Святую Землю – я хотел бы остановиться на этом вопросе. Католики, иудеи, они имели свои там представительства, паломничества были большие. Христианам православным ортодоксальным было очень трудно туда попасть. Это мы видим вот, например, из записок хождение в святой град Иерусалим ярославского купца Матфея Гавриловича Нечаева. Он описывает зарисовки, как там происходит все, что, как паломники живут. Но мы дальше видим, что тот же исследователь русской литературы, Леонид Николаевич Майков заметил, что в купце при всей набожности, при всем внимании к предметам священным, в нем виден мирянин и именно человек торговый. Однако, по мнению Майкова, цель его путешествия туда, вот к святым землям, была не единственная паломничество, но и торговое. С другой стороны, они хотели, чтобы паломниками могли стать все христиане простые. А что получалось? Стоимость проживания одного дня в то время в Иерусалиме стоило 20 рублей, подать записку в синодик – 30 рублей. Это было по карману сумасшедше богатым людям, извините за такое слово. И наши купцы и промышленники поставили себе цели и задачи, чтобы образовавшемуся в 1882 году Императорскому Православному Палестинскому Обществу помочь деньгами в построении там мест, где люди, наши паломники, могли к святыням христианским прикоснуться. И они построили...
А. Митрофанова
– Мы здесь, кстати, часто в нашей студии рассказываем об этом уникальном явлении – Русской духовной миссии. Архимандрит Антонин Капустин и все, что там происходило, это конечно, удивительно, правда.
А. Дударенко
– Да. И вот они, мало кто знает, но вот пермский купец, Дмитрий Дмитриевич Смышляев, стал одним из учредителей Православного Палестинского Общества. И Дмитрий Дмитриевич Смышляев, он просто стал уполномоченным представителем Православного Общества в Иерусалиме. И он видел главную задачу в облегчении финансовой нагрузки на паломников. Они построили там, в предместье Иерусалима, Палестинским Обществом был куплен участок земли в тысячу квадратных сажен, там построено двухэтажное каменное здание, шикарное. Другое подобное здание общество разместилось в самом Иерусалиме возле храма. И теперь на Русском подворье для каждого паломника была приготовлена отдельная кровать, отдельный шкафчик с замком. Жилые палаты были оснащены вентилятором, отапливались печами – ну то есть для того времени это было шикарно. И в течение двух первых недель проживание было бесплатным – купцы оплачивали. А затем всего пять копеек в сутки. А в столовой, где они построили, была водогрейня, лавка. Там обед состоял, например, из супа и каши, стоил 8 копеек, не те 20 рублей, которые платили. Ну в результате паломник за 15 копеек в сутки обеспечен теплым удобным помещением, обедом, чаем утром и вечером. То есть роль купцов в создании Императорского Православного Общества, конечно, не самая главная, но финансовая практически самая главная. Был еще такой купец, Алексей Семенович Губкин. Он был, чаеторговая компания Российской империи, оборот достигал, кстати, у них шесть миллионов год.
А. Митрофанова
– Это много, да?
А. Дударенко
– Это очень много. Это где-то шесть миллиардов долларов на сегодняшний день.
А. Пичугин
– А можно действительно сейчас пересчитать деньги того времени на современные?
А. Дударенко
– Ну примерно мы считаем. Например, вот по ценам вам скажу. Вот я сказал: 20 рублей в день стоило, если...
А. Митрофанова
– Останавливаться в гостинице в Иерусалиме.
А. Дударенко
– Если берем цены XVIII века: говядина стоила 40 копеек за килограмм, живой гусь – рубль двадцать там, курица – 70 копеек. Ржаная мука – 9 копеек килограмм. В XIX веке пшеничная мука стоила там 15 копеек, манная крупа – 50 копеек. А вот уже в XX веке, когда развивается купечество, и купечество делает, в общем-то, насыщает рынок, цены очень падают и инфляция сокращается. В конце XIX – начала XX века Россия становится одной из самых прогрессивно растущих экономик. Ржаной хлеб стоил 4 копейки. Белый хлеб – 7 копеек. Ржаная мука 6 копеек за килограмм. Ну свежий картофель – 15 копеек. Сахар песок – 25 копеек за килограмм. Это просто цены замечательные. Конечно, были там дорогие товары. Там кофе в зернах – 2 рубля килограмм. Но это не первая значимость.
А. Митрофанова
– Ну это для кого как, извините.
А. Дударенко
– Ну это в наше время, да.
А. Пичугин
– Но, знаете, Алла, не был приучен русский мужик пить кофе по утрам.
А. Митрофанова
– Ну ладно, извините, да.
А. Пичугин
– Давайте вернемся. У нас небольшой перерыв, мы вернемся к нашему разговору через минуту. Напомню, что в гостях у светлого радио сегодня Александр Дударенко, он представляет Общество купцов и промышленников. А должность его звучит так: глава старшины. Алла Митрофанова, я Алексей Пичугин, через минуту снова в этой студии.
А. Митрофанова
– Еще раз добрый светлый вечер, дорогие слушатели. Алексей Пичугин, я Алла Митрофанова. И напоминаю, что в гостях у нас Александр Дударенко, глава старшины Общества купцов и промышленников. Мы говорим об этой организации, о том каковы ее принципы работы, преемственность ваша, вот эта цепочка, которую мы сейчас прослеживаем с дореволюционным предпринимательством нашим, которое имело место в России. Это явление очень интересное, разноплановое и многогранное, скажем так. То есть невозможно его, не стоит его идеализировать и не стоит мазать черной краской, потому что там были замечательные примеры действительно и меценатства, и жертвенности, и много чего еще, которые исходили, вот эти все действия, от людей, обладавших колоссальными капиталами, заработанными на именно предпринимательской деятельности. Я так понимаю, вам еще хочется поговорить об этих примерах. Малоизвестные имена – не Мамонтовы, Морозовы, Алексеевы, Абрикосовы, а имена, которые сегодня практически ни у кого не на слуху, кроме вас, потому что вы прицельно этим занимаетесь. Давайте еще об этом поговорим. Потому что мне хочется еще про 90-е вас расспросить в итоге.
А. Пичугин
– Да про 90-е наши уже.
А. Митрофанова
– 90-е годы XX века в России, когда вы уже существовали как Общество...
А. Дударенко
– И как предприниматели достаточно известные, да.
А. Митрофанова
– И у нас творилось то, что творилось. У меня просто, вы знаете как, на голову не налазит, я не понимаю, что как это совмещается.
А. Дударенко
– Ну вы просто молодой человек, и вы... Не все так было плохо и не все так было страшно.
А. Митрофанова
– Расскажете.
А. Дударенко
– Да, расскажем.
А. Пичугин
– Давайте по порядку.
А. Дударенко
– Я хотел бы вот еще остановиться на таком вопрос. У нас сейчас в основном благотворительность и меценатство почему-то многими людьми воспринимается, как: вот вы нам дайте льготы, вот вы нам дайте налоговые поощрения – и мы будем заниматься благотворительностью. Но это не по-христиански.
А. Пичугин
– Ну не все же подходят к принципу...
А. Дударенко
– Нет, я о тех, кто подходит по-другому, расскажу ниже. Но в основном я слышу часто на встречах, на совещаниях, на беседах говорят: вот у нас налоговая политика такова, что нам, современным предпринимателям, невыгодно заниматься благотворительностью. Но это глупость несусветная, извините меня. Почему, потому что это, во-первых, не по-христиански, а во-вторых, это вообще ну ни в какие каноны благотворительности не идет.
А. Митрофанова
– То есть благотворительность не может быть выгодной?
А. Дударенко
– Благотворительность не может быть, во-первых, громкой, публичной, и она не должна поощряться. Она поощряется единым величайшим Создателем.
А. Пичугин
– Вы понимаете, тут двояко. С одной стороны, конечно, это не должно быть людьми, которые этим занимаются, они не должны ходить с транспарантом, что я оплатил лечение десяти онкобольным детям, я построил больницу...
А. Дударенко
– К сожалению, так бывает.
А. Пичугин
– Но я как-то раз оказался на съезде людей, которые называют себя, представляют вернее, социально ответственный бизнес, и вот они сидят и рассуждают о каких-то очень-очень общих вещах, не переходя к частностям. Я говорю: ну ребята, в смысле, господа, почему вы не хотите поговорить о том, что каждый из вас делает конкретно? Ведь каждый из вас что-то делает, и действительно много. И я знаю про некоторых, что очень достойные люди, занимаются очень достойными вещами. Ну это как-то вот, как вы говорите, не по-христиански. Ну зачем мы сейчас будем себя здесь... А как тогда вы узнаете, кто чем занимается? А как люди об этом узнают? Это же в том числе обмен опытом очень хороший.
А. Митрофанова
– А иногда это, кстати говоря, свидетельство. Потому что если человек известный... Ну понимаете, ведь интонация тоже может быть разной, с которой об этом рассказывать. И бывает, что человек с транспарантом об этом, да, выходит – и вот, пожалуйста, посмотрите, что я сделал. А бывает, что ну если у него спрашивают, то он просто об этом открыто говорит, не скрывая. И этот его пример, ну говорить об этом тоже можно скромно, да, этот его пример, он становится примером для других.
А. Дударенко
– Вы знаете, в прошлом году мы совместно с известным нашим режиссером, моим старшим товарищем, Владимиром Ивановичем Хотиненко и Борисом Васильевичем Токарем, тоже хорошим моим товарищем из «Деловой России», провели первый кинофестиваль, который назывался «Созвездие созидателей». И на этом фестивале мы представили около 60 картин. Было гораздо больше, из 39 регионов, около 120 прислали, но мы отобрали в лонг-лист 60 картин, рассказывающих о меценатах, благотворителях прошлого и настоящего.
А. Митрофанова
– Документальные фильмы?
А. Дударенко
– Документальные фильмы. Ну там много фильмов, вот один из фильмов –«Богатство обязывает» – как раз рассказывает об истории благотворительности в России. Фильм Оксаны Куколевой, он тоже занял приз.
А. Митрофанова
– А это, кстати, тоже чей-то лозунг, чуть ли не Рябушинских что ли?
А. Дударенко
– Да. «Богатство обязывает» – Рябушинских. Так вот о поощрении. Я хотел бы вам привести такой пример...
А. Пичугин
– А простите, мы пока от кино далеко не ушли. У вас фестиваль в Ялте, вы собираетесь возрождать Ялтинский кинофестиваль, который почил, дай бог памяти, когда...
А. Дударенко
– Три года назад.
А. Пичугин
– Три года назад? А, всего-то.
А. Дударенко
– Проводил его Селезнев.
А. Пичугин
– Мне казалось, что больше, извиняюсь.
А. Дударенко
– Ну я вчера просто был на переговорах с генеральным директором Ялтинского кинофестиваля, и мы, в общем-то, практически договорились о совместном участии, и мы хотим очень принять там участие. Там есть номинация «Корни», где тоже хотим рассказать о наших славных предках. Так вот о поощрении предпринимательства – почему это наш разговор? В царские времена – ну их так называют, ну дореволюционные времена, как-то водораздел нужно провести, да, – в России существовала привилегия меценатам, благотворителям, но в основном установление вручений орденов. И вот вручали ордена тем, кто был благотворителем. Помимо военных орденов, вручали гражданские ордена благотворителям. Но эти ордена обязывали вот, да, поощрения, ежегодно вносить: Андреевские кавалеры должны были на благотворительность вносить 400 рублей, Екатерининские дамы I класса – 300 рублей, II класса – 200 рублей. Александровские кавалеры – 200 рублей в год, Анненские кавалеры 1-й степени – 100 рублей, 2-й степени – 60 рублей, 3-й степени – 30 рублей и так далее. А в 1860 году эти взносы дошли до 15 тысяч рублей в год. То есть взявшись за дело благотворительности, получив от государства орден, ты уж продолжай заниматься дальше. И если ты являешься кавалером Андреевским, то ты вноси 400 рублей в казну. То есть это о поощрениях. Это было не поощрение, это было признание благотворительности. И ты должен подтверждать его ежегодными внесениями. Вот поэтому наши предки, они занимались этим. И многие задаются вопросами: для чего они это делали? Вы очень правильно сказали, что, конечно же, преследовались не только морально-этические какие-то цели, но и свои личные, купеческие.
А. Митрофанова
– И в этом нет ничего плохого, вот и все.
А. Дударенко
– Потому что умный, начитанный, образованный рабочий, он, конечно же, лучше пьяницы, пропойцы горького, который завтра пойдет, пропьет свою зарплату и потом украдет. И вкладывая такие деньги, они совместно с Церковью решали самую главную задачу, которая должна быть в обществе – это основа основ: высококвалифицированный, умный, образованный рабочий. Что для этого делалось? Например, Федор и Григорий Каменские – дореволюционные это пароходчики такие известные. Братья Федор и Григорий Каменские в дореволюционной Перми были одними из самых почитаемых людей. Масштаб их благотворительности, ну вообще он аналогов своему размаху и щедрости не имел. На деньги братьев строились монастыри, храмы, часовни, богадельни. Будучи очень набожными людьми, кстати, они были, они внесли заметный вклад в деятельность Пермского отделения Палестинского Общества, о котором я говорил. Значительные пожертвования они внесли на строительство Воскресной церкви, это был один из самых красивых храмов в Перми такой. Это помимо широко благотворительной деятельности по созданию образовательных учреждений, они этим занимались. Но главным памятником благотворительной деятельности известных пароходчиков стал Успенский женский монастырь. Ну это с большим каменным храмом, в честь Успения Божией Матери. И он не только на средства братьев возводился, но и обеспечивался еще начальным капиталом, монастырям давали. И вот такие вот, я могу привести еще пример нижегородского купца 2-й гильдии – Павел Михайлович Гурьев из села Решетиха. Он вступил тоже в Императорское Православное Палестинское Общество в 1897 году. А обратился с прошением в Нижегородскую духовную консисторию о постройке храма во имя святителя и чудотворца Николая. То есть человек сам пришел и говори: давайте я построю? И, конечно же, он получил разрешение, строительство храма благословил епископ сам-Нижегородский и Арзамасский и первый председатель Нижегородского отдела Палестинского Общества, первосвященник Владимир, в быту Никольский он. Это был сооружен храм в 1900 году. Иконы туда писал лучший московский художник-иконописец. Подсвечники и серебряную утварь приобретали в Москве. А колокол весил 335 пудов, отливали в Ярославле. Я это все перечисляю для того, чтобы у слушателей, может быть, немножко повернулось вот в чем: многие, если вы помните сейчас, ругают, смеются над так называемым десятиной, налогом. А я говорю: вы же не знаете глубину, откуда это идет и для чего это. Это не Церковь себе забирает эти деньги, эту десятину. Если вы почитаете ветхозаветные еврейские, библейские истории – Пятикнижие Моисея, Тору – там четко написано: десятина идет левитам, да, но они куда тратят – на призрение матерей-одиночек...
А. Митрофанова
– Ну то есть на благотворительность.
А. Дударенко
– Это идет на благотворительность. И в те времена, когда купечества как такового, частной благотворительности было мало – это до 1862 года, я прямо четко водораздел ставлю, – благотворительностью в основном занимались князья через храмы, которые обязали всех давать храмам десятину, которая шла на благотворительность – призрение нищих, убогих, малоимущих. Вот и все. И если людям объяснить, что Церковь и храмы брали эти деньги не на то, чтобы жировать и самим что-то, а на раздачу благотворительности, тогда люди не будут так относиться к словам, которые «вот Церковь себе брала налоги». Да никогда Церковь никаких налогов себе не брала. А купцы, умные купцы, они, понимая это, что Церковь является основным, я повторюсь, это неоднократно, основным в то время источником для укрепления общества с моральной стороны, они должны помогать храму. Поэтому делали такие большие вложения, пожертвования в счет храма.
А. Митрофанова
– Великолепный экскурс, конечно. Здесь возникает вопрос: как же тогда случился этот 1917 год, в котором рабочий вопрос оказался ключевым вопросом? Но эта тема, наверное, немного другого разговора. А сейчас мне бы все-таки хотелось бы вернуться, вы уж простите...
А. Пичугин
– В 90-е?
А. Митрофанова
– Карфаген должен быть разрушен. Знаете, с настойчивостью, достойной лучшего применения. Мне действительно любопытно понять: 90-е годы, которые еще ну не такая давняя наша история, все их помнят и называют их «лихими», XX век, вот когда ваши принципы здесь, да, – уважай право собственности, уважай власть, будь верен своему слову, живи по средствам, будь целеустремлен. Целеустремлен – может быть, вот с этим как раз, к этому как раз вопросов нет. А вот там будь честен и правдив – еще я упустила: уважай человека – все эти ваши правила, эти семь правил – уже в то время вы их сформулировали, они уже существовали? И если они существовали, то как тогда существовали вы?
А. Пичугин
– Вот помнишь, наверное, ты, наверное, тоже хорошо помнишь, как в 90-е годы как грибы росли разнообразные организации, которые тоже, как и вы когда-то, ставили во главу угла все эти принципы и называли себя наследниками традиций. Было принято проводить собрания, туда приходили люди в костюмах тройках, с красивыми часами на цепочке, называли друг друга господами, обсуждали какие-то там традиции дореволюционные. А потом выходили оттуда, шли стрелять друг друга. Вот это, помнишь, это было. И вы тоже, наверное, прекрасно помните все это.
А. Дударенко
– Ну я помню, поскольку я гораздо старше вас, и я помню это хорошо. Я начал заниматься бизнесом в 1992 году. Я вообще сам кадровый офицер, уволился в 92-м году в звании капитана, командиром роты был, и пошел на вольные хлеба. Ну поскольку у меня такая была профессия, сначала начальником службы безопасности, а потом уже начал своим бизнесом заниматься и общественной деятельностью. Поскольку я потомок известной фамилии, меня пригласили в общество. Вы знаете, я хотел бы здесь привести одну притчу библейскую, даже христианскую. Вот когда мне говорят: что, Евангелие... Вот я говорю: ребята, это кладезь, просто я читаю, это ну умнее книги я вообще не видел. А вы посмотрите, притчи Христа – насколько там тонкий юмор, даже такая ирония любящего отца. И вот я когда говорю, были до 90-го года – я к чему это говорю, я приведу, – люди, которые правильные, причесанные, прилизанные – не занимались бизнесом. Пришли, начали заниматься бизнесом – авантюристы, стреляют друг в друга. А помните такую притчу Христа, Он говорит: ну ничем вам не угодишь. Пришел Иоанн Креститель – не ест, не пьет, живет в пустыне – говорят: в нем бес. Пришел Сын Человеческий, ест, пьет – вот, говорят: обжора и пьяница. Так вот я эту притчу на 90-е годы, скажу, что тот водораздел, которые прошел в 91-м году, он разрубил по живому, разрубил тело нашей экономики. И любая операция при заживлении имеет боль, страдание. Даже женщины, когда пластические хирурги, извините, делают пластическую хирургию, чтобы она была красивее, первый месяц на нее лучше не смотреть. Становление бизнеса – в Америке – 30-е годы, в Европе – 40–50-е, – это кровь, раздел и беспредел. И, к сожалению, это так.
А. Пичугин
– А потом уже садятся за стол переговоров.
А. Дударенко
– Это операция. Это операция, которую провели по живому. И после этой операции, конечно же, появились в мутной воде и предприниматели, которые хотели украсть, и те люди, которые хотели просто нажиться и сбежать. Но появились и те, которые хотели сказать: ребята, у нас есть истоки, у нас есть корни. И мы пытались везде, на всех углах – я входил в постоянный совет при Юрии Михайловиче по экономическим вопросам, при мэрии Москвы. Мы постоянно рассказывали, как проходило становление купечества дореволюционной России, что делать для того, чтоб не было вот этой войны, что нужно для того, чтобы сдержать вот эти вот, как должна быть власть. Вот третий пункт наших основных принципов гласит: уважай власть. Без единой крепкой, целой власти никакой бизнес невозможен. Иначе придут ребята-рэкетиры и заберут все, что есть.
А. Пичугин
– А страшно было в 90-е бизнесом заниматься?
А. Дударенко
– Молодость была, поэтому не было страшно. Было интересно и очень одухотворенно – нам разрешили заниматься тем, чем было все время запрещено. В 92-м году мне был 31 год, и я просто думал, что для меня открылись глаза и у меня выросли крылья.
А. Митрофанова
– А чем вы занимались тогда?
А. Дударенко
– Я вам скажу. Я уволился, командир роты, капитан. И я организовал частные автошколы – то, чем я занимался в армии, плюс я вел еще секцию рукопашного боя. Ну я в армии немножко был инструктором. И мне вот частная автошкола – я нанял ребят-инструкторов, таких же армейских, нанял преподавателей, некоторые из ГИБД перешли ко мне, и этот бизнес у меня начал развиваться. После этого я вступил в Общество купцов-промышленников, начал изучать очень историю. Мы начали создавать «Экономическая история России» – это 13 книг, мы издали эти книги. Это книги известнейших наших экономистов, которые были запрещены в советское время. Эти книги Кокарева, XVIII век – «Пять экономических провалов», это Анциферов – «Центральные банки народного кредита». Это Фридман «Винная монополия в России» и много-много других. Эти наши книги все востребованы в Европе, даже в Библиотеке конгресса США находятся, многие вузы по ним сейчас, взяли у нас и учатся. И там мы разъясняли людям, что дикий капиталист, как вы сказали, это переходный период, который как можно скорее нужно переболеть. Но он, к сожалению, невозможно без него. Потому что не было законодательной базы, которая бы разрешала нормальное предпринимательство. Ну если я как-то ответил, буду рад.
А. Пичугин
– Мы напомним, что в гостях у светлого радио сегодня Александр Дударенко, глава старшины Общества купцов и промышленников.
А. Митрофанова
– Вы знаете, а еще про право собственности мне еще хочется поговорить. Потому что, мне кажется, здесь есть такой философский аспект у этой темы. Все мы вроде бы понимаем роль частной собственности в жизни человека. При этом наш опыт XX века, вот этот 70-летний, когда частной собственности не существовало, мне кажется, он как-то очень пагубно сказался на нашем сознании. До этого у нас крестьянство было, где тоже с чувством вот хозяйственности, да, такой на земле было тяжело у человека – земля не его, земля помещика. Ну у нас большинство все-таки крепостных были, да, у нас, в общем, вот эта прослойка...
А. Пичугин
– Нет, большинство у нас государственные крестьяне, кстати.
А. Дударенко
– Община.
А. Митрофанова
– Ой, простите, община, да. Ну государственные крестьяне – тоже там, ну как?
А. Пичугин
– Ну земля, в общем, понятно, что не совсем их.
А. Митрофанова
– Не совсем их, да, тоже.
А. Пичугин
– Читаем Толстого.
А. Митрофанова
– Потом у нас 70 лет советской власти, где тоже все жилье... Государственность...
А. Дударенко
– Три вида собственности было: государственная, колхозно-кооперативная и личная. Частная запрещена.
А. Митрофанова
– Ну вот, ну и как?
А. Пичугин
– Отличие личной от частной, кстати?
А. Дударенко
– Личная собственность – предметы пользования, не подлежащие производству. То есть те предметы, которые не могут производить товары народного потребления. Дача – но на ней вы можете выращивать для себя, не продавая. Машина – ездить, не подрабатывая таксистом. Пиджак – не сдавать в аренду.
А. Митрофанова
– Ну понятно, да.
А. Дударенко
– Это личная собственность.
А. Пичугин
– Или приватизировано все.
А. Митрофанова
– И мне кажется, что с учетом такого векового опыта довольно сложно переключать свое сознание на новые рельсы. Мне кажется, мы до сих пор до конца не осознаем, насколько важно вот это право на частную собственность. И когда она у нас оказывается в руках, более того, в чем самая-то большая проблема, как мне кажется, мы не умеем зачастую ей распоряжаться. Такие люди как вы, предприниматели – да, здесь проблем нет. Но мне кажется, что таких как вы, все-таки не так много.
А. Дударенко
– Знаете, вы очень хороший пример сказали, вы упомянули Толстого. Я хотел бы вам привести кратко переписку Петра Аркадьевича Столыпина, премьер-министра царского правительства, которого убили в 13-м году в Киеве, и Льва Николаевича Толстого, «зеркала русской революции». Лев Николаевич говорил, что частная собственность разлагает, нужно отказаться от всего, нужно ходить босиком – ну богатому человеку легко говорить. Петр Аркадьевич ему пишет: я очень с уважением большим отношусь к вам, как светилу русской литературы, но вы знаете, все наши беды, все наши неустройства от отсутствия частной собственности на землю. И да ничто чужое не может так досматриваться, храниться и использоваться, как частная собственность. Бог дал нам основные инстинкты как то: чувство голода, чувство страха, чувство любви и наряду с этими инстинктами, чувство обладания – частная собственность. Отсутствие частной собственности – это нищета, а нищета, по моему мнению, худшее из рабств. Эти слова Столыпина я бы просто повесил в кабинете каждого чиновника. Что он сделал? Он землю раздал в крупные, укрупнил в частные крупные хозяйства, частной собственности. Пытался разобрать эти все общинные недоходные предприятия, частная собственность на средства производства. И страна просто выстрелила экономически. Выстрелила. Потому что частная собственность – это источник конкурентной борьбы, а конкурентная борьба – это источник процветания экономики. Так вот отсутствие частной собственности, оно, к сожалению, я этот вопрос... Как-то мы в Государственной думе организовывали выставку. У нас есть три переносные выставки – это я даже вам принес, вот там, в подарок лежит: поставщики двора Императорского величества – рассказываем о них, меценаты России и выставки рассказывают о людях, ну вот о том, что я сейчас рассказываю. И вот я задал вопрос там, тогда еще председателю Государственной думы Нарышкину: почему у нас в России до сих пор нет закона о защите прав частной собственности? У нас нет в России на сегодняшний день закона о защите прав частной собственности. У нас в Конституции, там 35-я, по-моему, глава, она обеспечивает право частной собственности – точка. Даже в Китае есть закон о защите прав частной собственности. Меня это немножко настораживает, но я думаю, этот пункт будет решен скоро. Так вот отсутствие частной собственности на средства производства – это и есть основной принцип, отличающий капитализм от того, что мы называли якобы социализмом. Социализмом это не являлось. Социализм что такое, чем отличается? Общественная собственность на средства производства и частная собственность на средства производства. Так вот в Швеции, я вам скажу, у них социализм. У них владельцы завода «Вольво» – сто тысяч человек, и они каждый заинтересован в результате работы своего завода, так как имеют акции. То есть акционирование для крупных предприятий это и есть социализм – общественная собственность на средства производства путем акционирования.
А. Митрофанова
– Частная собственность это равно ответственность. Да, это правда.
А. Дударенко
– Поэтому я постарался, как мог, ответить на ваш вопрос. Но мне кажется, что на сегодняшний день отсутствие частной собственности, это ведет к нашему обнищанию, а нищета худшее из рабств, как сказал Петр Аркадьевич Столыпин.
А. Митрофанова
– Ну я согласна. Мне кажется, еще вот это, знаете, такое, ну безответственность. Потому что земля ничья, значит – это еще с советских времен у нас, – можно ее разворовать, разбазарить.
А. Дударенко
– Вы сказали о социальности бизнеса. И я всегда говорю: социальный бизнес уже только потому, что он создает рабочие места и обеспечивает людей и их семьи заработной платой. И это его основное предназначение. Чтобы не государству свалился он в виде безработного на биржу труда, а чтобы получал зарплату у работодателя – вот самая главная социальная ответственность бизнеса, вот чем занимались купцы. Вы знаете, что купцы строили специально свои дома, хорошие купцы я имею в виду. Например, Прохорову вручили орден Почетного легиона во Франции – за что? За непомерное, непонятное для Запада отношение к своим рабочим как к своей семье. Он им строил такие красивые хоромы, такие красивые квартиры, дома, театры, библиотеки. Когда спрашивали: зачем? Он говорит: человек, попадая в красивое место, он приучается к тому, чтобы не сломать дорогое оборудование, которое я покупаю в Англии, в Америке, чтобы не поцарапать.
А. Митрофанова
– Ну по-другому относится к себе. И это ключ к решению очень многих вопросов.
А. Дударенко
– Ключ к решению вопросов. Поэтому еще раз я говорю, я не идеализирую их как прямо таких вот святых, вселюбящих людей. Это люди очень прагматичные, умные, развитые, они понимают: чтобы человек хорошо работал, у него должны быть хорошие условия. И у него должна быть отдушина в виде религии, в виде Церкви. Я к этому почему склоняюсь – все-таки ваше радио я часто слушаю, мне нравится, что... Многие люди сейчас, особенно среди современников – вот я пишу книги и с Союзом писателей общаюсь там, приглашают, – вот смеются, высмеивают: ну что вы там, опять все про религию и про религию? Я говорю: вы знаете, на сегодняшний день основной сдерживающей силой и спокойствием в общество должно являться что-то объединяющее. Вот я часто бываю на Западе, даже жил во Франции одно время там, на берегу Женевского озера. Люди приходят в храм – они приходят не только для общения с Богом, ну в первую очередь с Ним, но и общаются между собой. Они объединяются, они знакомятся, они женятся. У них там кафе даже при храмах. И это должно быть той силой, которая не разъединяет общество, а соединяет. Что здесь плохого?
А. Пичугин
– А может быть, вам усилием вашего общества сделать один такой приход, построить просто, чтобы он архитектурно был решен как храм с кафе, с какими-то зонами отдыха – и, глядишь, это понравится, и общее дело.
А. Дударенко
– Вот у нас член нашего Общества потомок Гучковых – это известная фамилия мецената, благотворителя, предпринимателя, даже глава Москвы был Гучков Александр Иванович, при нем был совершен прорыв просто в московских градоначальниках – это начало XX века, 1905–1912 год, по-моему. Он руководит в Швейцарии банком Восточных стран, по-моему. Мы с ними разговаривали много, и они там, в Монтре он проживает, а я часто в (неразб.). И обсуждали тему – как, всё... Немножко сейчас оторванность эмигрантов, проживающих за рубежом, от эмигрантов, проживающих здесь. А наши потомки в силу тех 75 лет, о которых я говорил, они не обладают достаточными материальными возможностями, которые позволят это сделать. Мы проводим такую работу, мы стараемся привлечь сейчас наших инвесторов. Вот я говорю, у нас очень сильные члены нашего общества – и Дмитрий Васильевич Зимин, и другие. Но я сам говорил, что нельзя об этом говорить, но честно скажу, мы иногда помогаем храмам, да, но в силу своих возможностей.
А. Пичугин
– Ну а я вам еще раз напомню, что не всегда об этом плохо говорить. Иногда это еще и стимулирует других людей не только помогать храмам, но и делать какие-то другие важные вещи. Строить больницы...
А. Митрофанова
– Я согласна с Лешей. Вопрос, как об этом говорить, действительно – с транспарантом или вот как-то ну, объясняя, почему вы это делаете. Так что здесь опять же вопрос интонации. И понимаете, если мы посмотрим на ту же деятельность Императорского Православного Палестинского Общества – вот то что было до 1917 года построено на Святой Земле, мы же до сих пор этим пользуемся. Мы когда приезжаем, если там, Бог даст, да, посчастливится кому-то оказаться на Святой Земле в Иерусалиме, ну русский человек обязательно пойдет там в Русскую духовную миссию. И будет там принят, и там есть сейчас и гостиница, и все на свете. И тоже это ну, в общем, прекрасно совершенно, что ест такое место и есть такая возможность. И то, что они строили тогда, украшает этот мир до сих пор. Простите, может быть, это высоко так звучит. Но вот это как, не знаю, как египетские эти гробницы, когда что-то человек строит для вечности, а не для себя, оно остается. И это очень дорого. Мне, например, дорого.
А. Дударенко
– Согласен. Хотел дополнить. Есть такой факт интересный. Был такой известный купец, соликамский купец – Александр Васильевич Рязанцев. Он был глубоко верующим человеком. И когда он вступил в Палестинское Общество, ему было уже 78 лет. Так вот, за плечами долгий нелегкий путь предпринимателя, он начинал с мелкой торговли, потом вернулся к солеварению, родовому промыслу, 200 лет занимались его предки этим. И вот он постоянно жертвовал крупные суммы на духовные нужды соликамцев, построил там церковь Кононовскую, оставил средства на основание Иоанно-Предтеченского женского монастыря, ну и многое другое. Так вот в 1884 году из Москвы в Иерусалим был отправлен колокол им, весом 319 пудов, для храма Вознесения на Елеонской горе – то есть это такой дар был соликамского купца. Ну это просто вот, знаете, это отношение людей – они все самое лучше отдавали. И чем ведь, я начал изучать историю и думать, что они себе хотели купить? Прощение грехов, будущую жизнь вечную или что-то? Пожертвования купцов храмам, Императорскому Православному Обществу, богадельням и другим таким богоугодным делам – я пытался найти, что они от этого получали. И ни в одном источнике – поверьте, перелопатил столько литературы, архивов, –ничего не нашел. А наш замечательный русский Нобель, о котором мало кто говорит. Я замечал, у нас члены...
А. Пичугин
– Лесопромышленник, его вы имеете в виду, да?
А. Дударенко
– Нет, я имею в виду Сергея Христофоровича Леденцова. Это человек, который создал фонд поддержки наук. И фонд он оставил – на сегодняшний день, мы ведем переписку по возврату, но очень тяжело, – в Америке лежит больше ста миллионов долларов им положено, ну он положил там в золотых рублях, оно выросло там, около 170 миллионов долларов для развития МГУ и Московского технического училища, ныне МВТУ имени Баумана. Но эти деньги нам не возвращают. Я очень хорошо знаком и с его потомками. К сожалению, Нина Дмитриевна Луковцева в этом году умерла, на 94-м году жизни – умнейший, замечательный человек. И это человек, который создал просто свою премию, как Нобель, раньше Нобеля и сказал: всем, кто развивает науку в России, будет такая премия. Это был предприниматель, купец. Мало кто знает, что известный наш режиссер Алексеев, он же Станиславский, никогда не был режиссером. Это предприниматель, купец, промышленник – кто угодно, но только не режиссер.
А. Митрофанова
– Ну конечно, фабрика Станиславских.
А. Дударенко
– Но он просто сказал: господа, я вас научу, как продавать искусство. Ну грубо говоря так, не дословно. И он показал, как нужно. То есть таланты предпринимательства, они пригодятся во всем. Ведь все войны начинают политики, а заканчивают их предприниматели, когда налаживается опять торговля, опять налаживаются наши отношения. И вот недавно, там любой диалог на высшем уровне проходит, и говорят: господа, мы закончили диалог, а наши предприниматели подписали контракты на 150 миллиардов.
А. Пичугин
– Это все очень интересно. Жалко, что время подходит к концу программы нашей. Ну надеюсь, что у нас еще будет возможность поговорить. Тема, ну простите за банальность, неисчерпаемая. Это и история наша очень интересная, и можно про фактологию еще говорить, про конкретных людей в конкретных местах, что интересно. Потому что мы приезжаем в маленькие города, да, приезжаешь в Елец – красивый город Елец, недалеко, в общем-то, относительно от Москвы, приезжаешь – купеческий город, кто-то это все строил – эти храмы, эти красивые дома. Многое там было. Приезжаешь в Суздаль – Суздаль весь купеческий. И это все вот нам осталось в наследство от людей, которых мы не помним и не знаем. Это не Рябушинский действительно, это не Морозовы. А хотелось бы о них знать больше. Спасибо вам большое. Вот надеюсь, что когда-нибудь, может быть, с вами или, может, вы кого-то порекомендуете из историков, которые этим занимаются, я знаю, что занимаются этим люди, к нам придут, и мы обязательно здесь, в этой студии пообщаемся, поговорим. Спасибо. Александр Дударенко, глава старшины Общества купцов и промышленников, был в гостях у светлого радио. Алла Митрофанова...
А. Митрофанова
– Алексей Пичугин.
А. Пичугин
– Прощаемся. До свидания.
А. Митрофанова
– До свидания.
А. Дударенко
– До свидания.
С проектом «КОД» поможем ребятам из отдалённых городов и сёл России освоить программирование и попасть в IT-компании
Фонд поддержки талантливой молодежи «Будущие лидеры» и проект «КОД» помогают школьникам из малонаселённых городов России освоить программирование и дизайн, попасть на стажировку в айти-компании и найти первую работу. Участниками проекта могут стать ребята от 14-ти до 17-ти лет. В течение трёх лет они будут осваивать практические навыки и работать над собственными разработками. Особое внимание уделяется командной работе, организации рабочего процесса и презентации своих проектов. Занятия проходят в онлайн-формате. По итогам курса старшеклассники получают свидетельство о дополнительном образовании. Лучшие из ребят смогут пройти стажировку в ведущих айти-компаниях Санкт-Петербурга.
В прошлом году к проекту «КОД» присоединился Василий Рыбак из села Юровка Краснодарского края. Сегодня Василий один из лучших учеников проекта. Молодой человек создаёт видеоролики, пишет посты, снимает увлекательные обзоры на образовательные игры. Вася рассказал о проекте «КОД» и его возможностях одноклассникам. Несколько ребят уже подали заявки на участие.
Сейчас проект «КОД» продолжает набор на новый учебный год. Подать заявку на него можно до 12 сентября 2026 года включительно через группу проекта в социальных сетях. Начало занятий планируется с 5 октября. Поддержать инициативу и его талантливых учеников можно на сайте.
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов

«Л. Н. Толстой и мировая культура». Галина Алексеева
У нас в гостях была Галина Васильевна Алексеева, научный руководитель музея-усадьбы «Ясная Поляна», кандидат филологических наук, заслуженный работник культуры России.
Разговор шёл о мировом значении творчества Льва Толстого: о его влиянии на литературу, переводах произведений писателя, международном изучении его наследия и о том, как художественные открытия Толстого — «диалектика души», внутренний монолог и другие— продолжают восприниматься современными читателями и исследователями.
Этой программой мы продолжаем цикл из пяти бесед, приуроченных ко дню рождения Льва Николаевича Толстого.
Первая беседа с научным руководителем музея-усадьбы «Ясная Поляна» Галиной Алексеевой была посвящена значению усадьбы «Ясная поляна» в жизни Л. Н.Толстого (эфир 07.09.2026).
Вторая беседа со старшим научным сотрудником Института мировой литературы РАН Людмилой Калюжной была посвящена личности Софьи Андреевны, супруги Льва Толстого (эфир 08.09.2026).
Третья беседа со старшим научным сотрудником Института мировой литературы РАН Людмилой Калюжной была посвящена кризисам в жизни Льва Толстого (эфир 09.09.2026).
Ведущая: Алла Митрофанова
Все выпуски программы Светлый вечер
- «Л. Н. Толстой и мировая культура». Галина Алексеева
- «Вера и дело». Диакон Максим Горшков
- «Кризисы Толстого: внутренний поиск и источники утешения». Наталия Калюжная
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов

«Вера и дело». Диакон Максим Горшков
Гостем рубрики «Вера и дело» был руководитель компании «Кибер-телеком», клирик Калининградской епархии диакон Максим Горшков.
Мы говорили с нашим гостем о его пути к вере, о христианском взгляде на предпринимательство и о том, как в его жизни совмещаются мирская профессия и служение в Церкви.
Ведущая программы: кандидат экономических наук Мария Сушенцова
— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА, у микрофона Мария Сушенцова, и это программа «Вера и дело», в рамках которой мы рассуждаем с нашими гостями о христианских смыслах экономики. С радостью приветствую нашего сегодняшнего гостя — диакона Максима Горшкова, клирика Калининградской епархии и руководителя группы «Кипер Телеком». Добрый вечер, отец Максим!
Максим Горшков
— Добрый вечер, Мария! Рад вас приветствовать сердечно.
Мария Сушенцова
— Мы тоже рады вас приветствовать. Cпасибо, что выбрались в Москву и конкретно к нам на радиостанцию. Я так понимаю, вы впервые у нас в студии Радио ВЕРА?
Максим Горшков
— Да, впервые.
Мария Сушенцова
— Прекрасно. Наша программа находится на стыке вопросов веры и вопросов дела. Под «делом» мы подразумеваем предпринимательскую деятельность; чаще всего вопросы, связанные с управлением крупными компаниями или крупными организациями, будь то музей, завод или какая-то иная коммерческая структура. Поэтому ваш путь, насколько я могу о нём судить по таким крупным штрихам, меня удивил. В начале, когда вы ещё были на студенческом этапе, вы выбрали для себя историческое образование. Я вообще к истории неравнодушна, поэтому не могу не задать вам вопрос: почему вы выбрали именно такое направление в начале, когда человек ещё не стеснён какими-то жизненными вызовами и обстоятельствами и может реализовать свои личные предпочтения хотя бы в выборе образования?
Диакон Максим Горшков
— Я просто очень любил историю, особенно в старших классах лицея № 49 в Калининграде, в котором я обучался. К нам приходили преподаватели из Калининградского государственного университета (тогда он так назывался, в 2004–2005 году). Курс истории России у нас читал Александр Дмитриевич Чумаков, который позже в университете у меня преподавал историю стран Азии и Африки. Такой интересный человек: полиглот, знает семь языков, в том числе два наречия, два диалекта китайского — и мандаринский, и традиционный. В общем, история меня с самого начала увлекала. Больше всего мне нравилась история Античности — это Римская республика поздняя, то есть Марк Лициний Красс, Гай Юлий Цезарь, Марк Антоний дальше — такая эпоха бурь и страстей, время завоеваний, время отстаивания интересов республики и дальнейшее формирование при Октавиане Августе Римской империи. Мне было интересно, я это изучал сам, приобрёл специально книгу по истории Античности, потом прочитал труд интересного автора — Адриана Голдсуорси «Юлий Цезарь: полководец, император, легенда»«. В ней весь жизненный путь Цезаря, от Галльских войн до уже непосредственно тиранической, как считали современники, власти в Римской республике. Если вкратце, то так.
Мария Сушенцова
— А подскажите, это погружение в перипетии истории Древнего Рима каким-то образом отразилось в качестве метафоры, в качестве какой-то направляющей линии в дальнейшем вашем и профессиональном пути, и пути служения в Церкви?
Максим Горшков
— С учётом того, что в саму Церковь нашу я пришёл раньше — случилось это в 1999 году, — фактически никак не отразилось, потому что интересовал меня период поздней республики, когда ещё ничего не было, всё только зарождалось. Всё основное случилось уже при Октавиане Августе, поэтому, в принципе, меньшим христианином и меньшим православным я от этого не стал, погружаясь в военно-душевно-страстные разборки патрициев в Римской республике.
Мария Сушенцова
— Я, может быть, имела в виду не такой буквальный смысл переноса знаний, допустим, на своё церковное служение, а в более обобщённом виде. Мне кажется, что военные стратегии, стратегическая мысль вообще — о том, как управлять, как вести войну и, наоборот, как вести переговоры и договариваться о мире, который наступает неизбежно после каждой войны, — это вещи достаточно универсальные, которые в некоторой степени можно применить и в делах коммерческих, управленческих, но в меньшей степени в церковных, по понятным причинам. А поскольку вы совмещаете в себе и роль предпринимателя и священнослужителя...
Максим Горшков
— В первую очередь — священнослужителя, я хочу это подчеркнуть.
Мария Сушенцова
— Разумеется, но тем не менее, поскольку наша программа всё-таки экономический аспект тоже призвана подсвечивать в не меньшей степени, то вопрос: что вы из этого подчеркнули? Может быть, что-то в вас сформировалось под влиянием исторической мысли, этих перипетий, что вы потом как-то проводили в свою деловую практику?
Максим Горшков
— Если мы говорим об искусстве управления, о ведении каких-то войн, то здесь стоит обратиться к более ранним истокам — это китайцы, чья цивилизация насчитывала уже много-много лет до Римской республики; тот же Древний Египет, когда формировались азы управления, какие-то законы, суть экономики и общественного развития. Конечно, и там, и там я черпал для себя что-то интересное — как формировалось право в Римской республике, например. Но это больше юридические моменты, конечно; юриспруденцией как таковой глубоко я не увлекаюсь, но общественные отношения там были подсвечены, и это было интересно.
Мария Сушенцова
— А как начался ваш профессиональный путь в том деле, которым вы до сих пор занимаетесь в какой-то степени?
Максим Горшков
— Это такой глубокий вопрос, на самом деле. Бизнес, которым я на данный момент управляю, изначально организован и создан моим отцом, который сейчас уже не просто папа или Дмитрий для кого-то, или Дмитрий Валерьевич — сейчас он отец Димитрий, священник, пресвитер Русской Православной Церкви, настоятель двух храмов Калининградской епархии. А когда-то он начинал как радиолюбитель, но с известным мировым именем. Он самоучка, сам всему научился, работал в качестве радиолюбителя со многими другими такими же в разных странах мира (с немцами, с американцами и так далее), заработал себе имя, потому что стал серьёзным радиоспортсменом, выигрывал много раз чемпионаты Европы и мира, ставил рекорды. Они нашим калининградским радиоклубом работали в соревнованиях с другими странами и даже континентами; выезжали в экспедицию в Марокко, работали с Кипра, с Канарских островов, ставили там рекорды. В это дело я пришёл, потому что надо было, скажем так, помогать папе двигаться. И так получилось, что благодаря ему, да и сам я был всегда целеустремлённым человеком, мне всё было интересно, всё нравилось. Я изучил все эти вопросы, и мне как-то стало легко работать — и взаимодействовать с заказчиками, и знать базовые технические вопросы, необходимые для переговоров, для построения систем связи. Ну вот так, продолжаю семейное дело.
Мария Сушенцова
— Да, просто на первый взгляд где радиотехника и где история Древнего Рима? Казалось бы, сложно перешагнуть от гуманитарной области, от навыков, которые там формируются, в чисто техническую, инженерную область.
Максим Горшков
— Если брать, например, какие-то технические устройства — кассетные плееры тогда ещё, и всё остальное, — это всё было, всем этим пользоваться было интересно, где-то что-то поковырять, посмотреть, покрутить. Опять же, юноше интересно всё такое техническое. Это девочки любят кукол причёсывать, волосы им закалывать резинками, а мальчики — это либо железные танки, как у нас были в начале 90-х, либо что-то техническое. Поэтому папины трансиверы (серьёзные коротковолновые передатчики) я трогал, кнопки нажимал, ручки крутил — всё это было.
Мария Сушенцова
— Отец Максим, позвольте тогда задать вам такой сердцевинный вопрос. Мы поговорили немного о том, как вы себя искали в светском профессиональном пространстве, а вот в пространстве веры: как вы пришли к вере, как стали верующим человеком, или же вас воспитывали так в детстве, или это был уже ваш сознательный выбор?
Максим Горшков
— Меня так не воспитывали, хотя мама и бабушка были крещёные давно, но сама наша Калининградская область, по сути своей, как бы неофитка в православном смысле слова. Самой епархии в прошлом году исполнилось 40 лет — приезжал Святейший Патриарх, было торжественное богослужение в кафедральном соборе Христа Спасителя. По факту церковная деятельность началась там с 1985 года, а до этого не было ни одного православного храма, некому было просвещать духовно население. Но все переселенцы в Калининградской области так или иначе имели корни и связь с так называемой «большой Россией» — этот термин мы часто в Калининграде применяем, потому что мы полуэксклав, «дружескими» странами огороженный, и имеем связь с материковой частью России только самолётом или паромом, кораблём, на который в основном принимается техника или контейнеры. Святейший, например, когда приезжает в Калининград и проводит собрание епархиальное — он до сих пор это делает, потому что остаётся правящим архиереем Калининградской митрополии, митрополитом Калининградским, — вспоминает такую шутку: когда он со Смоленска приехал поездом в Калининград, на Южном вокзале к нему подошёл какой-то мужчина и подергал его за бороду, потому что просто не видел священнослужителя в подряснике, в рясе, и для него это было в диковинку. В общем, некому было этим заниматься. А первые богослужения совершались в домах благочестивых христиан, православных людей, которые хранили добрые традиции, прятали в богоборческое время иконы в шкафах у себя в квартирах. Митрополит (тогда он ещё был, до 89-го года, архиепископом) совершал эти богослужения. Потом было восстановление Юдиттен-кирхи — это Тевтонская орденская кирха, которая постепенно стараниями нашего Святейшего, его личным участием (он сам трудился даже при кладке стен) в восстановлении, образовался первый Свято-Никольский православный храм, в котором в 1990 году меня и крестили. А крёстный мой, как через много лет выяснилось, отец Марьян — нынешний секретарь Калининградской митрополии. Поэтому началом пути было моё крещение.
Мария Сушенцова
— То есть всё-таки по воле родителей: я так понимаю, что в 90-м году вы ещё не могли изречь свою волю на этот счёт?
Максим Горшков
— Конечно, не мог, потому что в два года сложно свои мысли формировать (смеются). А вот моя прабабушка, которая, к сожалению, в 91-м году умерла — мне было три года, я её не помню совсем, была глубоко верующим человеком, родом из Ржевской области. Соответственно, бабушка и тётя моя тоже были верующими. Бабушка в большей степени, Валентина; она умерла не так давно, в 19-м году, накануне всех коронавирусных событий и всего остального. Может, Господь раньше забрал, чтобы человек не видел всё это безобразие, которое творится сегодня в мире.
Мария Сушенцова
— Но всё-таки одно дело — крещение. Да, многих людей крестили в малолетнем возрасте, в юном, но автоматически это человека к вере не приводит, как мы знаем. Сам акт крещения не делает его искренне верующим человеком, да?
Максим Горшков
— Не делает, конечно.
Мария Сушенцова
— А ваш путь в Церкви и в точке, когда вы приняли сан, как складывался? Что повлияло на такое серьёзное решение?
Максим Горшков
— Путь был ветвистым, тернистым. Я учился с первого по третий класс в одной школе, а потом мама решила перевести меня в другую, в которой я обучался с пятого по одиннадцатый класс. И в десятом-одиннадцатом у меня было конкретное направление — юриспруденция, класс был в начале десятый «Ю», потом стал одиннадцатым «Ю». Это тоже интересная отсылка к моим школьным годам. Я был шебутным, озорным, весёлым, где-то даже чрезмерно паясничал, любил активные игры, футбол и всё остальное, где-то я перегибал, наверное. И чтобы меня успокоить, немножко присмирить, мама в разные кружки записывала, и музыкальную школу я окончил благодаря своей гиперактивности. Это в жизни тоже пригождается: я могу сейчас петь, красиво возглашать, в служении мне это очень помогает сейчас. И в какой-то момент, когда всё тяжелее было со мной совладать — я не был сильно озорным, не обижал людей, не бил животных, такого не было никогда, просто чрезмерно гиперактивный, — мама привела меня в храм. (Я не помню почему, спрошу у неё обязательно, но думаю, она тоже не помнит уже.) Так вот, мама привела меня в храм Рождества Пресвятой Богородицы. Он находится на окраине, в Балтийском районе — это юг Калининграда, в сторону границы с Польшей, то есть дальше уже идёт оставшаяся часть области и Польша. Как и Никольский храм (бывшая Юдиттен-кирха), это кирха предместья Пона́рт 1896 года постройки. Это тоже интересно, потому что у нас православие развивалось так: первый храм в таком классическом русском стиле, как мы видим красивые златоглавые храмы в Москве, появился только в 1997 году. Первые приходы размещались как раз в бывших кирхах, которые восстанавливались. В этой кирхе в советское время был и склад, и спортзал; там, где сейчас находится алтарь, были душевые. А сейчас это один из самых крупных приходов и по количеству верующих, и по количеству причащающихся, он объединяет людей огромного района. Мама привела меня в этот храм, мы пообщались с его настоятелем, протоиереем — тогда он ещё не был секретарём епархии, а потом его уже митрополит Кирилл, нынешний Святейший, призвал на этот путь. И дальше мама сказала: «Вот, батюшка, он такой-сякой, шебутной, надо что-то придумать». Батюшка сказал: «Хорошо, давайте! Надо приходить в воскресенье, молиться за Божественной литургией, причащаться Святых Христовых Таин, и посмотрим, что будем делать дальше». Три, по-моему, воскресенья я сходил, а потом батюшка завёл меня в алтарь, сказал: «Давай, будешь здесь теперь». И дальше пошло становление на пономарском поприще. Тогда были очень хорошие учителя — и старый диаконский чин у нас хороший, и священники, и отец Марьян, который сам принимал активное участие в жизни прихода, и в жизни каждого члена прихода, а в жизни церковной и священнослужителей — тем более. Я там научился читать богослужебные тексты на церковнославянском языке. Сейчас я могу любую, даже самую древнюю книгу открыть: у меня дома есть «Часослов» начала XVIII века, есть книги более древние, я их тоже могу прочитать. Меня научили звонить в колокола. Сейчас тенденция пошла, к сожалению, на замену живых людей бездушными машинами, в том числе и в храмах, когда ставят эти электронные звонари. Кажется, наверное, что это проще, легче: с пульта нажал — хочешь благовест, хочешь красный звон, хочешь трезвон, хочешь архиерейский, со встречи прямо нажал — и она работает. Но в этом нет такой романтики, как была тогда у нас, в конце 90-х — начале 2000-х, потому что, например, митрополит Кирилл приезжал тогда очень часто: мог два раза приехать в месяц, но чаще — раз в месяц. Он ездил по храмам активно, по всей Калининградской области, зачастую без каких-то знаков отличия, просто в подрясничке спокойно садился в обычную машину и катался, посещая приходы, общаясь с верующими и духовенством, то есть принимал очень активное участие в жизни нашей епархии. И в храм Рождества Богородицы он приезжал тоже. Были даже международные события, когда привозили частицу мощей святителя Николая Чудотворца, было четыре архиерея — нынешний митрополит Ростовский и Новочеркасский Меркурий, архиепископ Гайновский Мирон (тогда он был епископом), это Польская Православная Церковь, — он разбился на самолёте позже под Смоленском...
Мария Сушенцова
— Под Катынью: тот самый рейс, где всё польское руководство погибло.
Диакон Максим Горшков
— Да, и владыка тоже был там, потому что он был православным ординарием Войска Польского — это как капеллан, старший над всеми. А ещё был владыка Феофан Берлинский и Германский, тоже покойный. Вот эти архиереи приезжали как раз на такое событие в храм Рождества Богородицы. Я помню, как сейчас: это было вечером, темно; по-моему, осень. Мы поднимаемся на колокольню — такая башня в старой кирхе, лестница крутая; интересно было даже по этим ступеням подниматься каждый раз. И там за верёвки, прикреплённые к языкам, просто вручную совершался звон. Задача у нас была в тот день встречать звоном архиерея, в этом случае сначала звонит благовест — большой колокол. Как только мы видели, что подъезжает машина — у нас был всегда впередсмотрящий (сейчас всё заменено пультом, электронным звонарём), и мальчик, такой, как я тогда, дозорный, выглядывал из окна, видел подъезжающую машину, мы её знали, и только она заруливала в церковные ворота, мы начинали звонить трезвон. Это делали тогда три звонаря, было здорово, весело. Мы звон завершали, сразу бежали в храм с балкона, смотрели, как происходит архиерейская встреча, красивая, торжественная. Тем более событие было приурочено к передаче частицы святителя Николая Калининградской и Смоленской епархии в городе Калининграде; таких воспоминаний много. И была хорошая школа, самое главное; это помогло мне сейчас в священнослужении, потому что всё легко и просто: я всё вижу, я всё уже знал до того, как принял диаконский сан.
Мария Сушенцова
— Спасибо вам за погружение в биографические зарисовки. Действительно, перед глазами проплывают и кирха, и этот молодой энтузиазм... Здорово!
Мария Сушенцова
— «Светлый вечер» на Радио ВЕРА продолжается. С вами Мария Сушенцова, это программа «Вера и дело», и сегодня с нами диакон Максим Горшков — клирик Калининградской епархии и руководитель группы «Кипер Телеком». Отец Максим, извините за мою настойчивость, но всё же почему вы приняли решение стать именно священнослужителем? Вы могли бы дальше алтарничать, вы в этом выросли, сформировались, тем более у вас было семейное дело, как вы уже нам рассказали, вы помогали отцу — казалось бы, очень много занятий, насыщенная жизнь, но вы тем не менее решаете главным делом жизни сделать именно путь священства, служение Церкви. Почему?
Диакон Максим Горшков
— Потому что я всегда этого хотел; это абсолютно искренне. Я видел богослужения, видел Евхаристию и всегда хотел в этом непосредственно участвовать. Понятно, что диакон — это не священник, который сам совершает Таинства, он является помощником при совершении Таинств, но хотя бы это уже большее участие, нежели пономарь. Пономарь, скажем так, ничем не обязан храму, богослужению — он должен красиво прочитать, помочь прибраться, без дальнейшего глубокого погружения. А мне хотелось всегда участвовать в этом. Другой вопрос в том, что это растянулось на слишком долгое время. Я хотел поступать в семинарию после окончания школы, в 2005 году, но отец Марьян тогда сказал: «Ты ещё гиперактивный, поэтому получи пока светское образование — историческое», потому что он знал, что мне это нравится. Такой компромиссный вариант был найден, при этом я продолжал пономарить в процессе обучения. А дальше — не то чтобы я был слабым человеком или безвольным, но так или иначе эта молодёжная, студенческая жизнь затягивает — начинаются всякие увеселительные мероприятия, вечеринки, тусовки, и ты становишься участником этого. Конечно, человек Богом наделён свободой и волей, поэтому по своему желанию мы всё это делали. И путь стал тернистым довольно-таки, потому что были и моменты отхода, когда я переставал ходить в алтарь и даже вообще в храм; я с грустью вспоминаю эти дни. Но, благо, мысли собрал, в порядок себя привёл и вернулся. Правда, вернулся пономарить уже в другой храм перед хиротонией — храм апостола Андрея Первозванного. Это уже храм в русском стиле построенный, однокупольный, небольшой, компактный, симпатичный. Он находится в таком историческом районе Калининграда, бывшего Кёнигсберга, который назывался у немцев Амалиена́у. Сейчас это центральный район, модное название, которое все туристы узнают, когда приезжают в Калининград и гуляют по центральным улочкам. Это район в большей степени с малоэтажной застройкой, не то чтобы элитный, но культурный, спокойный, тихий, зелёный район. И малоэтажная застройка в буквальном смысле — там дома до трёх этажей. Сейчас стали появляться вкрапления высоких зданий, что очень сильно разрушает старую немецкую архитектуру с лепниной, красивыми входными дверями. Но храм вписался гармонично, на стыке эпох: на одной стороне улицы стоит красивый высокий дом с лепниной, деревянными, крепкими, мощными, толстыми дверями, с другой стороны стоит хрущёвка, с третьей стороны — новостройка, непонятно из чего сделанная, как и большинство современных новостроек. В этом храме я пропономарил до самой хиротонии. Хиротония у меня была относительно недавно — в апреле 2025 года, праздник Входа Господня в Иерусалим, что очень радостно и торжественно, потому что это всегда будет в памяти. Кафедральный собор Христа Спасителя, полный храм, огромное количество народа, все родные и близкие — и папа, и брат, и, конечно же, жена с детками, они все пришли и были со мной, поддержали. Брат даже сорвался специально из Московской духовной академии. Уже накануне, на всенощном бдении праздника Входа Господня в Иерусалим в Андреевском храме я, как положено, в белом стихаре прочитал Шестопсалмие, как это делается накануне хиротонии, брат со мной вместе послужил, почитали мы канон, попели, и на следующее утро отправились в кафедральный собор Христа Спасителя. Вот так.
Мария Сушенцова
— При том, что вы приняли священный сан, вы продолжаете руководить бизнесом, насколько я понимаю — может быть, не в полной мере, но в какой-то степени точно.
Диакон Максим Горшков
— Вообще не в полной мере.
Мария Сушенцова
— Это не частый случай такого совмещения. А с вашей точки зрения, насколько можно совместить предпринимательство и служение в сане?
Диакон Максим Горшков
— Вопрос меня врасплох не застал, он простой, отвечу однозначно: это очень сложно, и в какой-то мере это даже мешает. Я не веду себя так, что моя предпринимательская деятельность как-то ущемляет служение, напротив — прежде всего служение. У меня есть богослужебная череда, которую я совершаю, есть и другие интересы: я читаю исторические книги, церковные, ещё веду свой блог — у меня есть в разных известных соцсетях канал, в котором публикую видео и фотографии. Видео касаются проповеди, евангельских чтений и церковной традиции в целом. Я бы не назвал это совмещением сейчас, потому что я служу и, когда могу, в свободное время, работаю. Потому что я не могу бросить сотрудников, не могу бросить заказчиков и партнёров, нужно все обязательства до конца исполнить, все проекты закрыть и думать в сторону того, чтобы бизнес интегрировать с нашими партнёрами и постепенно из него уходить, продавать. Благословение на это есть от нашего правящего архиерея, митрополита Балтийского и Светлогорского Серафима, патриаршего наместника Калининградской митрополии. И крёстный тоже говорил, причём сразу, что лучше это сделать. Но я не мог просто взять и прекратить по объективным причинам.
Мария Сушенцова
— Конечно, это же ответственность.
Диакон Максим Горшков
— Да. А так это даже мешает, потому что ты должен все христианские ценности, свои моральные устои применять везде — не только в церкви, не только на службе, но и транслировать их на бизнес. Но бизнес — это такое болото, в котором моральные и духовные законы зачастую не действуют, поэтому приходится лавировать. Насколько я это вижу в себе, у меня пока получается. Но лучше, чтобы этого не было вообще, чтобы не стояло такого морального выбора — как себя вести, что говорить и так далее. Надо до конца христианином оставаться.
Мария Сушенцова
— А в этом как раз и суть нашей программы. Ведь вопрос не только вашей личной жизни касается, вашего пути, но многие православные бизнесмены, руководители сталкиваются с этими вопросами: как оставаться христианином и при этом быть хорошим руководителем, предпринимателем, делать своё дело не только справедливо, но и эффективно? Ваше мнение каково: бизнес — это всё-таки болото, которое деморализует в любом случае, и оттуда надо бежать? Понятно, ваш случай особый, вы — священнослужитель, но возьмём любого христианина, который воцерковлённый, верующий и хочет жить по Евангелию и своей совести не изменять. Бизнес противопоказан такому человеку, или всё-таки возможно вести бизнес, который не будет убыточным, но рентабельным, эффективным, и при этом оставаться христианином, действовать по совести? Ваше мнение особенно интересно, потому что вы имеете опыт и практику.
Диакон Максим Горшков
— Вопрос хороший, я с удовольствием отвечу. Есть священнослужители, совмещающие служение в храме, и бизнес. Из моих личных наблюдений: у кого бизнес идёт в гору, эти люди всё-таки больше в бизнесе, нежели в Церкви. В моём случае наоборот: я в Церкви, а в бизнесе я, поскольку должен выполнять свои обязательства, вот и всё. Но это наблюдение я увидел не в одном человеке, не в двух и даже не в трёх, а у большого количества людей. Я не буду называть имён и фамилий, естественно.
Мария Сушенцова
— Конечно, мы же в рамках программы обсуждаем смысловые вещи и хотим понять, возможно ли это в принципе совместить. И получается из ваших слов, что всё-таки нельзя служить Богу и мамоне. Если я вас правильно услышала, то речь идёт не о том ракурсе, что человек неизбежно нравственно портится, если вникает сильно в свой бизнес, пытается им хорошо руководить, а о том, что у человека ограниченное количество часов в сутках и ограниченный спектр внимания. Но чтобы что-то делать хорошо, надо всё своё внимание, сердце, ум, энергию прикладывать к основному поприщу, которое считаешь главным. Соответственно, перевес внимания в область либо бизнеса и управления, либо служения создаёт то, о чём вы говорите: он больше там, а не здесь. Или это уже процессы некоторой нравственной коррозии, которые происходят в человеке, потому что он вник больше в бизнес-процессы, чем в служение?
Диакон Максим Горшков
— Вы сказали очень правильные слова по поводу «невозможно служить Богу и мамоне». Не то чтобы невозможно, а вообще нельзя, потому что в Евангелии чётко сказано об этом: «нельзя служить двум, Богу и мамоне». Это истина в последней инстанции, тем более большая часть написанного в Евангелии — слова Христа. Я так это и воспринимаю. Есть просто православные бизнесмены мощные, а есть православные бизнесмены —меценаты, там много категорий, подкатегорий. Из моих личных наблюдений очень немногие, ничтожный процент, кто действительно из них живёт по-евангельски, то есть помогает ближним, накормит голодного на улице, обогреет холодного, поможет больным детям. Как правило, всё это делается предпринимателями более мелкими, которые поступают так, что их левая рука не видит того, что делает правая. А тот, кто громко заявляет и декларирует, что он такой помогальщик, по факту этого не делает. Важно содержание, а не красивая обёртка. Сейчас многие ведут каналы, блоги, рассказывают, какие они хорошие, но из общения с людьми я вижу, что поистине готовы откликнуться и помочь в трудную минуту — я говорю не о том, чтобы помочь мне, а помочь просто ближним, поступить по-евангельски — это люди, как правило, бедные, простые, те же православные христиане. И часто бабушка — «белый платочек», как мы называем, принесла в храм больше и сделала для храма больше, чем какой-нибудь так называемый меценат, бизнесмен и так далее.
Мария Сушенцова
— Знаете, я слушаю вас — и целый пучок вопросов возникает. Это всё абсолютно в дискуссионной плоскости. Здесь нет однозначно правильных и неправильных ответов, потому что у всех они немного разные, преломлённые.
Диакон Максим Горшков
— У каждого своя правда, как говорят.
Мария Сушенцова
— У нас же нет чётких канонов, как должен вести себя православный предприниматель. Эта повестка только формируется, поэтому наша программа является одним из многих каналов, где это можно и нужно обсуждать с людьми-практиками. Знаете, какой вопрос у меня возник? Получается, что для человека, который занимается бизнесом или находится на крупных руководящих позициях, от которого многое зависит, его христианская составляющая измеряется или проявляется в том, насколько он продолжает быть живым, откликающимся к ближнему и к Богу в первую очередь: «возлюби Бога и возлюби ближнего своего», как мы знаем.
Мария Сушенцова
— А с другой стороны, можно посмотреть иначе: хороший управленец, который мыслит и хочет строить свой бизнес по-христиански, может так его и построить — создать систему с хорошим климатом, дружелюбными отношениями между сотрудниками, социальной, материальной помощью, но это будет не на уровне его непосредственного отклика в моменте, а на уровне выстроенной им системы, которая обеспечивает справедливость, поддержку сотрудников и так далее. Такой человек, может быть, не откликнется в какую-то конкретную минуту — мы этого не знаем, дело совести каждого. Но можно ли сказать, что его проявление христианской любви к ближнему в том, как он выстроил эту систему, которая работает не на уровне живого отклика, а на уровне системных настроек, которая является его детищем?
Диакон Максим Горшков
— Я же не сказал, что таких людей нет. Они есть, и среди моих знакомых тоже есть те, которые стараются поступать по-христиански со своими подчинёнными и партнёрами: не обманывать, не лукавить, не красть, не делать ничего противного христианским и просто нравственным ценностям и устоям. Такие люди есть, слава Богу, их немало. Просто всё отрицательное, как правило, всегда на поверхности, мы это видим. А такие люди часто остаются за кадром, но они живут по-евангельски: их добрые дела есть, но остаются незамеченными для всех остальных, они их не афишируют, просто спокойно делают. Таких людей много, но, по моим наблюдениям, это люди простые, которые не гонятся за сверхприбылями, фабриками, заводами, пароходами. А людям с очень большими деньгами тяжело, за них надо молиться, потому что каждый день новые вызовы. Большие деньги, как говорят, это большие проблемы, поэтому лучше маленькие.
Мария Сушенцова
— Кстати, интересный вопрос: как вам кажется, есть ли душеполезный, абсолютный порог значений прибыли или нормы прибыли? Вопрос не праздный, вспомним Фому Аквинского — у него был порог 13%, например, если мы говорим о кредитной ставке. А выше — уже нечестно, несправедливо. Но сам факт того, что обсуждается некий порог допустимого: не то что вообще нельзя давать кредит под проценты, а есть допустимый порог, выше которого явно недушеполезно, и уже в душегуба можно превратиться по отношению к другим людям, которым ссужаются деньги. Вот нечто подобное прозвучало рефреном в ваших словах, что масштаб дела тоже является фактором, влияющим на нравственное качество человека. Мы понимаем, что масштаб компании и число прибыли различаются в десятки и сотни раз.
Диакон Максим Горшков
— Конечно, это зависит и от регионов. У нас есть Москва, есть в Питер — в меньшей степени, и есть всё остальное. В Москве сосредоточение крупных игроков во всех сферах — промышленности, бизнеса и так далее, головные офисы самых крупных компаний, все деньги в Москве. Поэтому сравнивать московские компании, которые имеют доступ к большему пулу заказчиков, и местный калининградский бизнес, например, мелкий и средний, — это небо и земля. Например, предприятие с оборотом 30 миллионов и чистой прибылью 30% — это хорошее предприятие, которое нормально функционирует. А есть предприятия с миллиардными прибылями — это уже крупный бизнес, и там просто больше ответственности: за сделки, за людей, за своё внутреннее состояние, кстати. Чем ты становишься богаче, тем у тебя больше доступа к тем или иным благам этого мира. Например, кто-то может стоять перед выбором: открыть приют для детей с пороками сердца, с медицинским обеспечением и развитием, или купить яхту длиной 150 метров и разъезжать на ней по миру, снимая красивые ролики о богатой жизни. У человека с большим количеством денег такие дилеммы возникают постоянно. Мы не говорим, что он должен жить бедно, впроголодь, не покупать дорогую одежду — пожалуйста. Просто тут, как мне кажется, либо должен быть какой-то баланс, либо этот выбор будет грызть изнутри и доведёт до того состояния, когда всё христианское, православное, любовь к ближним угаснут со временем. Ты будешь жить в своём круге людей, близких, с которыми даже можешь быть не близок, потому что появляется огромное количество соблазнов, и ты начинаешь уделять меньше времени самым родным и любимым. Тут много вопросов и много постоянного морального выбора. А когда ты живёшь так, чтобы была возможность прокормить семью, обуть, одеть, оплатить школу, детский сад, кружки, но при этом регулярно, искренне ходишь в храм хотя бы на воскресную литургию, причащаешься Святых Христовых Таин, — у тебя больше шансов пройти сквозь игольное ушко. Вот так.
Мария Сушенцова
— Спасибо большое. Это очень глубокий и исчерпывающий ответ. Мне вспомнилась общая мысль преподобного Паисия Святогорца, который рефреном говорил через все беседы, что все тревоги и проблемы современных людей оттого, что они имеют слишком многое. Их сердце и внимание начинают утекать туда: «что мне делать с пятой машиной, с огромным трёхэтажным коттеджем?» Это начинает съедать. Преподобный говорит, что нужно избавиться от этого и жизнь сразу станет веселее, радостнее, потому что станет проще.
Диакон Максим Горшков
— Помните, как в Евангелии: молодой человек подошёл ко Христу и спросил, что ему сделать, чтобы войти в Царствие Небесное. Христос говорит: «Возлюби ближнего своего, возлюби Господа Бога» и так далее. Он отвечает: «Всё это я сохранил от юности своей, но у меня есть имение». Тогда Христос сказал: «Раздай имение и следуй за Мной». А тот осунулся и ушёл в сторону. То есть не каждый может отказаться и сделать правильный выбор.
Мария Сушенцова
— Спасибо вам большое за искренние рассуждения. Я напомню, что в этом часе с нами был диакон Максим Горшков — клирик Калининградской епархии, руководитель группы «Кипер Телеком». У микрофона была Мария Сушенцова, и мы рассуждали в рамках цикла «Вера и дело», где мы пытаемся наводить мосты между христианской этикой, верой, экономикой и бизнесом. Спасибо вам, отец Максим, за этот разговор, за искренность.
Максим Горшков
— Спасибо большое, Мария, очень интересно было. Хорошие вопросы.
Мария Сушенцова
— Всего доброго.











